最新學(xué)校三年工作計劃八篇(匯總)

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最新學(xué)校三年工作計劃八篇(匯總)
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制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

學(xué)校三年工作計劃篇一

以課堂教學(xué)和教育活動為載體,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,發(fā)揮少先隊(duì)組織的獨(dú)特作用。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的素質(zhì)教育環(huán)境。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),讓學(xué)生樹立正確的生命觀,努力把學(xué)生培養(yǎng)成具有時代精神、基礎(chǔ)學(xué)力、健身意識和健康情趣的人,并結(jié)合本班的實(shí)際特點(diǎn),抓好學(xué)生的各方面教育工作。

本班由14名女生,15名男生組成共29名學(xué)生。大部分學(xué)生有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,思想比較上進(jìn),能夠做到尊敬師長。積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動。學(xué)習(xí)自覺主動。但也有部分同學(xué)在學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣方面還比較差,回答問題等方面不夠踴躍,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)練習(xí),培養(yǎng)其良好的習(xí)慣自信心。多數(shù)同學(xué)能夠明辨是非,但有個別同學(xué)比較嬌氣、任性,出現(xiàn)錯誤認(rèn)識不到或不愿改正。

(一)、強(qiáng)化學(xué)生日常行為習(xí)慣

1、開學(xué)第一周,上一節(jié)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育課,做好學(xué)生的思想工作。規(guī)范兩操,有專門班干部進(jìn)行檢查,同學(xué)間互相監(jiān)督。班長作好每天的行為規(guī)范檢查,教室由各負(fù)責(zé)人分配指導(dǎo)一日三掃。體育委員負(fù)責(zé)好眼保健操的檢查工作。各科代表負(fù)責(zé)管理好晨讀。及時對好人好事進(jìn)行表揚(yáng)。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。舉行一些有意義的主題班隊(duì)會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。

(二)衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,勤剪指甲,做眼操前先洗手

2、班級衛(wèi)生:每天早晨,下午到校,下午放學(xué)分派值日生清掃,衛(wèi)生委員及時檢查對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,應(yīng)提出表揚(yáng)。

(三)培養(yǎng)學(xué)生的自主性:

1、充分發(fā)揮學(xué)生的主體精神,發(fā)揮小干部的職能作用,結(jié)合班級實(shí)際,通過各項(xiàng)活動,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理。

2、充分利用家校聯(lián)系本,及時和家長溝通交流。

3、在教育內(nèi)容上,注重學(xué)生在誠信意識、遵守公共秩序、保護(hù)環(huán)境、文明禮貌等道德行為上有突破性進(jìn)展,使學(xué)生在法律常識、規(guī)則意識、法制能力及法律綜合素質(zhì)等方面有顯著提高。

(四)積極推行綠色環(huán)保教育

1、利用教室領(lǐng)養(yǎng)花草美化室內(nèi)環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

2、利用月初出板報、小報、班級樓道宣傳欄等活動宣傳綠色環(huán)保知識

3、領(lǐng)養(yǎng)愛心責(zé)任田,寓教于樂,讓學(xué)生體會勞動的快樂,收獲的.喜悅,以及愛護(hù)農(nóng)作物,保護(hù)環(huán)境的責(zé)任意識。

(五)狠抓安全教育

1、圍繞“消防安全”出好黑板報。教育學(xué)生加強(qiáng)安全防火意識。

2、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時時講,處處講,努力營造“平安班級”,做到無意外事故發(fā)生。

3、重視同學(xué)們身體健康教育,體育活動應(yīng)重視安全保護(hù)措施,積極做好運(yùn)動前的準(zhǔn)備操,盡量避免運(yùn)動傷害事故的發(fā)生。教育學(xué)生遵守規(guī)則,游戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不攜帶危險物品進(jìn)行游戲(如:剪刀、玩具等尖銳物件),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。會躲避(如:發(fā)生火災(zāi)時的自救方法)。培養(yǎng)學(xué)生多做力所能及的事,學(xué)會自理。

4、簡單自救方法教育:識別特殊號碼的用途(如110、119、120),同時教育學(xué)生不可隨意播打這些號碼。熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等,訓(xùn)練引導(dǎo)學(xué)生識別方向,告誡學(xué)生不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育學(xué)生學(xué)會躲避(如:發(fā)生火災(zāi)時的自救方法)。培養(yǎng)學(xué)生識別方向,告誡學(xué)生不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育學(xué)生學(xué)會自救。

學(xué)校三年工作計劃篇二

為更好地推動家庭教育現(xiàn)代化工程,提高家庭教育質(zhì)量。我們進(jìn)一步貫徹家庭教育實(shí)施要點(diǎn),辦好家長學(xué)校。讓家長參與學(xué)校教育,充分發(fā)揮家庭教育的特殊功能,提高家長的教育素質(zhì)和水平,進(jìn)而促進(jìn)每個孩子健康成長。

通過開辦家長學(xué)校,指導(dǎo)和幫助家長提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),讓家長進(jìn)一步了解國家教育方針,政策和法規(guī),明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,學(xué)習(xí)家庭教育的科學(xué)知識,掌握教子成才的方法,充分發(fā)揮家庭教育的作用,提高家庭教育的水平,營造良好的家庭教育氛圍,使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強(qiáng)家長與學(xué)校之間的聯(lián)系,明確家庭教育職責(zé),積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的育人網(wǎng)絡(luò),共同培育一代新人。

1、根據(jù)學(xué)校有關(guān)家庭教育指導(dǎo)精神,進(jìn)行家庭教育工作指導(dǎo)者進(jìn)行培訓(xùn)。

2、結(jié)合實(shí)際情況,對家長予以家庭教育指導(dǎo)。

3、分層次進(jìn)行家長學(xué)校講座,共商教育學(xué)生良方。本期召開家長會兩次.

4、進(jìn)一步進(jìn)行學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建活動,評選校級優(yōu)秀家長每班2人。

5、教師走出去,為進(jìn)一步搞好家長學(xué)校工作,要求班主任至少每學(xué)年對每位學(xué)生上門家訪一次。

6、把家長請進(jìn)來。((1)進(jìn)課堂聽課(2)請部分家長與孩子參與活動)

7、在學(xué)校教育工作涉及不到的時間和空間里,通過家長學(xué)校求得家長們的`支持和配合。①請家長充當(dāng)家庭監(jiān)督員。學(xué)校的許多活動,通過家長督促,學(xué)校檢查,促進(jìn)孩子自理能力的提高。②聘請家長擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。請有特長的家長指導(dǎo)孩子的實(shí)踐活動。

學(xué)校三年工作計劃篇三

三年級三班共有學(xué)生32人,其中男生14人,女生18人,孩子們比較比較懂事,管理上比較輕松。大部分學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力較好,成績比較穩(wěn)定。個別學(xué)生由于各方面的原因存在差異,特別是轉(zhuǎn)入較晚的幾個孩子由于基礎(chǔ)較差,成績一直沒有跟上來。從學(xué)生知識的掌握方面看:大部分學(xué)生對所學(xué)知識能夠理解并運(yùn)用到實(shí)踐中去,對口算、計算、文字?jǐn)⑹鲱}算理清楚;對應(yīng)用題也有了初步的分析解答能力。整個班級形的班風(fēng)不錯,很多孩子都有了不同程度的進(jìn)步。從學(xué)習(xí)習(xí)慣方面看:整個班級有著良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,但也有一些不盡人意的現(xiàn)象。個別學(xué)生學(xué)習(xí)不夠積極,粗心馬虎;缺乏信心、懶惰。從班級常規(guī)方面看:大部分學(xué)生在40分鐘內(nèi),能夠認(rèn)真聽講并完成當(dāng)堂的學(xué)習(xí)任務(wù)。但也有學(xué)生上課精神不集中,小動作特別多,回答問題不積極等。

本學(xué)年要針對以上所存在的問題,分期分類,定出實(shí)際目標(biāo),以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,抓好學(xué)生的素質(zhì)教育為主,強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)生常規(guī),使學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)風(fēng),在愉悅的氛圍中獲取知識,成為學(xué)習(xí)的主人。

本冊教材包括下面一些內(nèi)容:萬以上數(shù)的認(rèn)識,年、月、日的認(rèn)識,小數(shù)的初步認(rèn)識,三位數(shù)乘兩位數(shù),觀察物體,除數(shù)是兩位數(shù)的除法,,平行與相交,統(tǒng)計。

一個因數(shù)是兩位數(shù)的乘法和除數(shù)是兩位數(shù)的除法是本冊的重點(diǎn)。學(xué)生掌握好這兩部分計算,就為以后學(xué)習(xí)小數(shù)乘、除法打下良好基礎(chǔ)。

應(yīng)用題也是本冊的一個重點(diǎn)。這部分內(nèi)容是在前一冊的基礎(chǔ)上,繼續(xù)學(xué)習(xí)一些兩步計算的應(yīng)用題。通過解答所學(xué)的應(yīng)用題,使學(xué)生進(jìn)一步理解和掌握一些數(shù)量關(guān)系,提高運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決實(shí)際問題的能力,并培養(yǎng)學(xué)生檢驗(yàn)應(yīng)用題解答的技能和習(xí)慣。

在量的計量方面,本冊教材在前一冊的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大計量知識的范圍,教學(xué)較大的.時間單位年、月、日以及24時計時法。

初步感知平行與相交年及小數(shù)的初步認(rèn)識。

一個因數(shù)是兩位數(shù)和除數(shù)是兩位數(shù)的乘、除法是本冊的重點(diǎn)內(nèi)容。學(xué)生雖然學(xué)過一個因數(shù)是一位數(shù)和除數(shù)是一位數(shù)的乘、除法,有了一定的基礎(chǔ),但是開始學(xué)習(xí)一個因數(shù)是兩位數(shù)和除數(shù)是兩位數(shù)的乘、除法仍然有一些困難。在學(xué)習(xí)用兩位數(shù)乘時,對于乘的順序,每部分積的書寫位置往往弄不清。在學(xué)習(xí)用兩位數(shù)除時,要較快地試出準(zhǔn)確的商,以及除的方法,也比用一位數(shù)除難掌握。

為了更好地培養(yǎng)和提高學(xué)生分析和解答應(yīng)用題的能力,本冊教材在教學(xué)用兩位數(shù)乘、除的乘、除法中,分別在學(xué)生已有的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,給學(xué)生抽象出一些常見的數(shù)量關(guān)系,如單價、數(shù)量和總價的關(guān)系,速度、時間和路程的關(guān)系等。這些數(shù)量關(guān)系是進(jìn)一步學(xué)習(xí)的重要基礎(chǔ)知識。初步掌握一些數(shù)量關(guān)系,不僅加深對日常各種數(shù)量及相互關(guān)系的理解,而且發(fā)展了學(xué)生抽象概括的能力,把學(xué)生解應(yīng)用題過程中的思維水平提高了一步。

1、使學(xué)生熟練掌握萬以上數(shù)的讀寫。

2、使學(xué)生掌握一個因數(shù)是兩位數(shù)和除數(shù)是兩位數(shù)的乘、除法的計算法則,能夠比較熟練地筆算一個因數(shù)是兩位數(shù)的乘法(積在萬以內(nèi))和除數(shù)是兩位數(shù)的除法(被除數(shù)在萬以內(nèi)),掌握乘、除法的驗(yàn)算方法,養(yǎng)成驗(yàn)算的習(xí)慣。

3、使學(xué)生比較熟練地口算用一位數(shù)乘兩位數(shù)(積在100以內(nèi))和相應(yīng)的除法,一個因數(shù)和除法是和整十?dāng)?shù)的乘、除法。

4、使學(xué)生認(rèn)識時間單位年、月、日,知道各月以及全年的天數(shù),會用24時計時法表示時刻。

5、使學(xué)生掌握四則混合運(yùn)算順序,能夠比較熟練地計算一般的三步式題,并會解答兩步計算的文字題和兩步應(yīng)用題。

6、使學(xué)生初步認(rèn)識小數(shù)、平行與設(shè)計、統(tǒng)計。

1、努力鉆研教材,認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

2、表揚(yáng)先進(jìn),鼓勵差生,積極調(diào)動學(xué)生積極性,全班平衡發(fā)展。

3、重視形象直觀教學(xué)。培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和思維能力,有意識的逐步培養(yǎng)學(xué)生分析推理能力。

4、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,加強(qiáng)口算訓(xùn)練,提高口算能力。

5、適當(dāng)分布作業(yè),認(rèn)真批改及時訂正。

6、分單元、分階段驗(yàn)收學(xué)生學(xué)習(xí)效果,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決!

學(xué)校三年工作計劃篇四

初三年級的教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重,為了確保中考的全面豐收,我們要深入貫徹課改精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)結(jié)和依靠全體初三教師,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,完善目標(biāo)管理方案。本屆初三現(xiàn)有學(xué)生 216 人,人數(shù)不多,但整體水平參差不齊,特別是學(xué)困生多。但我們決不能動搖學(xué)校既定的升學(xué)目標(biāo),為此,我們只有扎實(shí)工作,花大力氣,發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的精神,才能全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能確保本屆升學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,特制定本屆初三教育教學(xué)工作計劃。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變觀念,努力提高課堂效益,積極探索新課程教學(xué)的課堂模式。

2、發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作。各備課組要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn),將課改的'理念滲透到學(xué)科教學(xué)中,研究教材教法、學(xué)生學(xué)法,根據(jù)本屆初三學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科教學(xué)計劃。把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。

3.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效益,繼續(xù)落實(shí)45分鐘負(fù)責(zé)制,向45分鐘要質(zhì)量。

4、及時召開質(zhì)量分析會,及時診斷,及時反思,及時研究制定調(diào)控方案,并在教學(xué)中及時解決。

1、堅(jiān)持六個到位,(即形勢分析到位、思想管理到位、教學(xué)安排到位、培優(yōu)輔差到位)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中考綱要》,把握課程標(biāo)準(zhǔn),開展二次備課(即在集體備課基礎(chǔ)上的根據(jù)各班具體情況的個人備課),落實(shí)教學(xué)目標(biāo),始終堅(jiān)持以課堂為主陣地,積極推行異步分層教學(xué),實(shí)行因材施教。

3.針對本屆學(xué)生情況,提出了五個抓:抓前 名,促尖保尖,保優(yōu)秀率;抓前 名,??既「咧新剩蛔ゲ钛a(bǔ)差,保及格率,平均分;抓思想教育,保穩(wěn)定良好的心態(tài);抓學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),保提高學(xué)習(xí)效率的教學(xué)策略。

4、多層次召開學(xué)生會議,談形勢,提要求,多鼓勵,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)及復(fù)習(xí)積極性。鼓勵學(xué)生追求卓越,做學(xué)習(xí)的真正主人;教育學(xué)生學(xué)會體驗(yàn),享受過程,克服急躁,保持樂觀向上的人生態(tài)度。

5、強(qiáng)化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。本學(xué)科要做到統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查。著力提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生,不歧視任何一個學(xué)生;課堂上做到精講多練,課后認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。

6、發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作,加強(qiáng)對優(yōu)等生的指導(dǎo)及學(xué)習(xí)困難生的拉差補(bǔ)缺工作,使優(yōu)等生更優(yōu)、學(xué)習(xí)困難生能跟上班級學(xué)生的學(xué)習(xí)步伐。

7、各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度要保證提前完成,為綜合練習(xí)留出充足的時間,明年 3 月 20 日前各學(xué)科必須結(jié)束新課。第一學(xué)期每周六下午進(jìn)行集體補(bǔ)課。

8、針對不斷變化的中考,我們必須加強(qiáng)考試的動態(tài)研究,以此指導(dǎo)我們的復(fù)習(xí),抓好專題復(fù)習(xí)研究,有效地把初中階段的知識點(diǎn)梳理清楚,以使學(xué)生全面掌握知識。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生對知識的掌握和應(yīng)用,做到舉一反。

1.對初三年級開展理想、信念教育活動。1.抓學(xué)生的思想教育,以勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力。 知識改變命運(yùn)、奮斗成就未來激勵學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。

2.幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標(biāo),樹立良好的人生觀、價值觀。

3.召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,指導(dǎo)學(xué)法,幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。

4、關(guān)注后進(jìn)生,我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫,要對后進(jìn)生做到有愛心、細(xì)心、耐心;在教育教學(xué)上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚(yáng)獎勵優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點(diǎn),扶植起步點(diǎn),把握反復(fù)點(diǎn),促進(jìn)飛躍點(diǎn);對待后進(jìn)生不歧視,從而有效地保證后進(jìn)生提高,我們不放棄任何一名學(xué)生。

總之,我們初三年級畢業(yè)班工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重中之重,時間緊,任務(wù)重,要求高,讓我們接受挑戰(zhàn),認(rèn)真完成光榮又艱巨的任務(wù),以此充分體現(xiàn)我們的人生價值,同時也為外語學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)校三年工作計劃篇五

一、學(xué)校概況

1、基本情況

無錫市亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)(原無錫市東亭鎮(zhèn)東亭小學(xué))始建于1951年。幾經(jīng)并校和調(diào)整,事業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展,20xx年8月,學(xué)校單列建制。目前占地面積為30550平方米,校舍建筑面積11889平方米,運(yùn)動場地3264平方米,有教學(xué)班29個,學(xué)生1219名,教職工97名。專任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),其中大專以上學(xué)歷占93.67%,本科以上學(xué)歷占69.62%?,F(xiàn)有無錫市學(xué)科帶頭人1名,無錫市教學(xué)能手1名,無錫市教學(xué)新秀1名,錫山區(qū)教學(xué)能手4名,錫山區(qū)教學(xué)新秀4名,錫山區(qū)班主任工作新秀1名。

三年來,在區(qū)教育局、東亭街道黨委政府和社會各界的關(guān)心支持下,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,先后獲得全國“心中有祖國、心中有他人”主題教育先進(jìn)集體、江蘇省青少年科技教育先進(jìn)學(xué)校、江蘇省健康促進(jìn)(銅牌)學(xué)校、江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)資助課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校、無錫市中小學(xué)管理規(guī)范先進(jìn)學(xué)校、無錫市“心中有祖國、心中有他人”主題教育先進(jìn)集體、無錫市健康促進(jìn)學(xué)校、無錫市平安校園、無錫市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、錫山區(qū)教育宣傳工作先進(jìn)集體、錫山區(qū)平安校園、錫山區(qū)無煙學(xué)校、錫山區(qū)優(yōu)秀家長學(xué)校、錫山區(qū)模范教工之家等集體榮譽(yù)稱號。

2、辦學(xué)優(yōu)勢及劣勢

優(yōu)勢分析:

(1)課堂教學(xué),聚焦兒童生長方向

學(xué)校把“促進(jìn)兒童生長”作為課堂的價值導(dǎo)向,以學(xué)評教,關(guān)注課堂上學(xué)生的參與面、思維的參與度以及傾聽表達(dá)的質(zhì)量,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)步明顯。同時致力于打造規(guī)范的教研工作制度,專家講座、校本教研、組本教研、集體備課形成常規(guī)制度,課題研究堅(jiān)持每學(xué)期制定計劃、定期例會、活動推進(jìn)、成果展示、資料歸檔、大事記錄的研究流程,每月課題沙龍、課題反思落實(shí)到位,及時反饋,《知耕集》定時結(jié)集,各教師明確自己的研究視點(diǎn),形成課題研究主支體系。語數(shù)英主要學(xué)科特色活動形成傳統(tǒng),積極參與各類競賽,成績良好。

(2)教師隊(duì)伍,呈現(xiàn)積極向上活力

學(xué)校不斷豐富教師教育的內(nèi)涵,以“隆小三好教師觀”引領(lǐng)教師更好地學(xué)習(xí)、工作和生活,逐步形成了積極向上的教師集體文化。三年來,學(xué)校青年教師參加各級各類會課活動,成績喜人:8位教師獲市級會課一等獎,1位教師獲市級會課二等獎;8位教師獲區(qū)級會課一等獎,4位教師獲區(qū)級會課二等獎。在錫山區(qū)教師技能大賽中,4位教師獲一等獎。一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的青年教師正在逐步成長起來。

(3)學(xué)校管理,走向科學(xué)規(guī)范民主

以人為本,是學(xué)校管理的基本理念。學(xué)校一方面重視以法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范管理,一方面堅(jiān)持制度人文化、管理民主化、評價科學(xué)化。三年來,學(xué)校加強(qiáng)已有制度的學(xué)習(xí)、修訂和實(shí)施,不斷完善教職工獎勵性績效工資考核發(fā)放機(jī)制,強(qiáng)化績效考核力度,發(fā)揮績效考核的激勵作用,切實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)工作管理的規(guī)范化、精細(xì)化,增強(qiáng)每個教職員工的法規(guī)意識。校務(wù)工作實(shí)行陽光操作、中層干部公開競崗以及社區(qū)、學(xué)生及家長代表參與學(xué)校管理和監(jiān)督等措施,較好地推動了學(xué)?!耙婪ㄞk學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”的管理體系構(gòu)建。

(4)特色建設(shè),呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢

學(xué)校以“規(guī)范+特色”發(fā)展的思路,堅(jiān)持“亭隆實(shí)小的畢業(yè)生人人擁有一項(xiàng)終身受益的興趣愛好”的育人目標(biāo),加大特色項(xiàng)目建設(shè)的力度,促進(jìn)學(xué)生生動活潑發(fā)展。一是“兒童生長”文化發(fā)展主題明晰,初步形成校園生活觀、課堂觀、“三好”教師觀、學(xué)生“三好習(xí)慣”以及相應(yīng)的課堂教學(xué)指導(dǎo)理念;二是乒乓、航模等優(yōu)勢項(xiàng)目保持良好的發(fā)展態(tài)勢,積極參與各級各類比賽,進(jìn)一步提升了在區(qū)、市的影響力。三是確立合唱、竹笛為藝術(shù)特色項(xiàng)目,聘請專家指導(dǎo)。20xx年,學(xué)校成為江蘇省音樂家協(xié)會竹笛教學(xué)基地。

劣勢分析:

(1)硬件設(shè)施設(shè)備相對薄弱

學(xué)校二三期工程的建設(shè),沒有如期啟動。學(xué)校沒有田徑場,活動場地小,學(xué)生只能在有限的場地內(nèi)進(jìn)行活動;學(xué)校普通教室數(shù)量不夠,擠占了專用教室;教室內(nèi)背投等電教設(shè)備、部分課桌椅講臺已非常陳舊;食堂雖經(jīng)過加固,但只能容納300位學(xué)生用餐。這些對提升學(xué)校辦學(xué)形象有一定影響。

(2)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理

新課程的實(shí)施需要有高素質(zhì)、新理念、學(xué)習(xí)型師資隊(duì)伍作支撐。目前,學(xué)校師資隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)性不合理,工具性學(xué)科教師富余,非工具性學(xué)科教師相對薄弱,同時學(xué)校骨干教師比例不高,且學(xué)科之間存在不平衡現(xiàn)象,缺少在區(qū)內(nèi)外有影響力的領(lǐng)頭雁式的骨干教師,青年教師發(fā)展后勁不足。典型課例、關(guān)鍵性論文積累不多,教師整體細(xì)化在日常課堂、日常教學(xué)的研究能力、課題核心組成員的總結(jié)提煉能力均有待于進(jìn)一步提升。

(3)學(xué)生養(yǎng)成教育有待加強(qiáng)

學(xué)校外來務(wù)工人員子女比例較高,目前占學(xué)生總數(shù)的62.70%。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣需要引導(dǎo)和培養(yǎng),家庭教育和學(xué)校教育的相互理解、相互配合需要進(jìn)一步加強(qiáng),以更好地促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

(4)學(xué)校文化品牌影響力不夠

沒有學(xué)校文化的支撐,就不可能實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展;只有建設(shè)好自己的學(xué)校文化,才能打造出學(xué)校的品牌。我?!皟和L”文化發(fā)展主題已初步明晰,也做了一些探索和努力。但是,學(xué)校文化品牌的影響力還不夠。今后還需在學(xué)校的管理文化、環(huán)境文化、課程文化、特色文化以及相應(yīng)師資隊(duì)伍培養(yǎng)等方面做更多有益的探索和研究,實(shí)現(xiàn)學(xué)校特色與校園文化建設(shè)的有機(jī)融合,努力打造學(xué)校文化品牌。

二、學(xué)校三年發(fā)展愿景及重點(diǎn)目標(biāo)

1、發(fā)展愿景:

以提升辦學(xué)品位為總目標(biāo),以深入實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以“課程建設(shè)”和“教師發(fā)展”為抓手,秉持“規(guī)范+特色”的'發(fā)展理念,堅(jiān)守“兒童生長”文化發(fā)展主題,樹立隆小“全面質(zhì)量觀”,追求“嚴(yán)格而自由,安靜而生動”的課堂生活,做“三好教師”,養(yǎng)“三好習(xí)慣”,走向“管理規(guī)范、內(nèi)涵豐富、特色明顯”的現(xiàn)代學(xué)校。

2、重點(diǎn)目標(biāo):

(1)積極爭取,改善條件,創(chuàng)設(shè)良好教育環(huán)境

順應(yīng)時代要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和硬件投入,盡快啟動二、三期建設(shè)工程,依據(jù)《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)(十二五版)》、《無錫市中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件要求,按照教育教學(xué)實(shí)際需要添置設(shè)施設(shè)備,加快信息化建設(shè)步伐,對校園環(huán)境進(jìn)行整體設(shè)計,營造文化氛圍,著力構(gòu)建溫馨和諧的育人環(huán)境。

(2)優(yōu)化提升,引領(lǐng)服務(wù),構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理機(jī)制

學(xué)校內(nèi)部管理以科學(xué)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持持依法治校,進(jìn)一步完善中層干部競聘制、教師聘任制、教職工績效考核制,嚴(yán)格執(zhí)行教代會制度、校務(wù)公開制度。完善《管理手冊》,提高執(zhí)行力度,構(gòu)建分層落實(shí)、一以貫之、不斷跟進(jìn)的組織管理。重視管理中的溝通與調(diào)研,達(dá)到制度管理與人文關(guān)懷的和諧,提升集體凝聚力。

(3)夯實(shí)基礎(chǔ),錘煉特色,探索生長德育方式

實(shí)施《錫山區(qū)中小學(xué)素質(zhì)教育評估方案》、《錫山區(qū)中小學(xué)基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)計劃》,以三個好習(xí)慣活動為抓手,逐步做到德育常規(guī)扎實(shí),德育陣地規(guī)范,德育活動生動,德育隊(duì)伍提升,形成學(xué)校德育工作的個性特點(diǎn)。

(4)注重師德,優(yōu)化能力,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

注重工作的反思與推進(jìn),不斷提升班子隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力;抓住青年教師會課比賽、技能比賽、學(xué)術(shù)榮譽(yù)評比的契機(jī),打造骨干教師隊(duì)伍,提高區(qū)級以上學(xué)術(shù)榮譽(yù)獲得者比例;師德和師能并重,開展教師讀書活動,深化校本培訓(xùn),督促和引導(dǎo)全體教師不斷完善自我,不斷進(jìn)取。進(jìn)行校級教學(xué)能手、新秀評比。

(5)深入課堂,教研一體,提升教育教學(xué)質(zhì)量

樹立隆小全面質(zhì)量觀。打造有“生長力”的課堂,“兒童生長”主體性理念要在日常課堂中呈現(xiàn),初步形成課堂教學(xué)的校本特色。扎實(shí)推進(jìn)省級課題研究,積累典型課例評析,提煉經(jīng)驗(yàn)成果,撰寫課題關(guān)鍵性論文,規(guī)范做好中期評估、結(jié)題工作,形成兒童生長課堂的校本主張,形成兒童生長課堂的校本話語系統(tǒng)。

(6)依托社團(tuán),普及提高,培育學(xué)校課程特色

堅(jiān)持“亭隆實(shí)小的畢業(yè)生人人擁有一項(xiàng)終身受益的興趣愛好”的育人目標(biāo),貫徹落實(shí)區(qū)教育局《關(guān)于深入推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見》,加大特色項(xiàng)目建設(shè)的力度,學(xué)校體育特色項(xiàng)目乒乓、排球保持區(qū)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢,藝術(shù)特色項(xiàng)目合唱、竹笛,取得明顯進(jìn)展,促進(jìn)學(xué)生生動活潑發(fā)展。

三、學(xué)校三年發(fā)展目標(biāo)的分項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施規(guī)劃及保障措施

內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

條 件 保 障單列建制三年,學(xué)校以“生長“為核心理念規(guī)劃基礎(chǔ)建設(shè),校園環(huán)境逐步優(yōu)化,教師辦公條件得到改善,基本實(shí)現(xiàn)桌桌通。按江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備二類標(biāo)準(zhǔn)添置了設(shè)備設(shè)施。但學(xué)校二三期工程的建設(shè),因涉及到拆遷等問題,還沒有啟動,學(xué)校沒有田徑場,缺少一個舉行各類集會和活動的小禮堂,普通教室擠占專用教室,食堂雖經(jīng)過加固,只能容納300位學(xué)生用餐。教室內(nèi)背投等電教設(shè)備、部分課桌椅講臺非常陳舊。校園文化布置較為簡單,育人氛圍不夠濃厚。20xx.9-20xx.8 充分利用,細(xì)化管理,切實(shí)提高現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備使用效益。 建設(shè)少先隊(duì)室,創(chuàng)建市星級隊(duì)室。 一、二年級教室背投更新為交互智能平板。 爭取市電教館支持,階梯教室添置影院系統(tǒng)裝備。1、積極爭取街道、教育局支持。 2、依托學(xué)校理事會等社會力量,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。 3、學(xué)校內(nèi)部開源節(jié)流,教育資金發(fā)揮更大效益。 4、規(guī)范程序,招標(biāo)承建。 5、專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和過程管理。 6、注重學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),積累和收集學(xué)生優(yōu)秀作品。

20xx.9-20xx.8 啟動學(xué)校二三期建設(shè)工程。 結(jié)合省教育技術(shù)裝備要求,按實(shí)際需要添置設(shè)施設(shè)備。 三、四年級教室背投更新為交互智能平板。 南校門添置電子顯示屏。

20xx.9-20xx.8 結(jié)合省教育技術(shù)裝備要求,按實(shí)際需要添置設(shè)施設(shè)備。 五、六年級教室背投更新為交互智能平板。 在學(xué)校完成整體建設(shè)的前提下,完成校園整體環(huán)境的設(shè)計。環(huán)境布置以學(xué)生作品為主,營造育人氛圍。

內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

學(xué) 校 管 理學(xué)校相繼成立教代會、理事會、家委會等組織,實(shí)行校務(wù)公開,民主管理,初步形成完整的管理網(wǎng)絡(luò),修訂完成《無錫市亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理手冊》,初步建立了校本管理制度。學(xué)校獲得了市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù),呈現(xiàn)積極向上的發(fā)展態(tài)勢。但日常教育教學(xué)工作需要進(jìn)一步規(guī)范,學(xué)校制度的執(zhí)行力需要進(jìn)一步提高,全體教師對學(xué)校發(fā)展的認(rèn)同感需要進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx.9-20xx.8 以《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》為主要抓手,建立條線日常工作標(biāo)準(zhǔn)。 完善學(xué)校《管理手冊》,提升教師對制度的理解力和執(zhí)行力。 爭創(chuàng)江蘇省健康促進(jìn)銀牌學(xué)校。 1、文化引領(lǐng)、制度管理、人文關(guān)懷相結(jié)合,重視管理中的溝通與調(diào)研,讓教師參與到學(xué)校管理中來,促進(jìn)教師學(xué)校歸屬感的提升。 2、進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制、中層干部競聘制、教師聘任制、教職工獎懲制,嚴(yán)格執(zhí)行教代會制度、校務(wù)公開制度,實(shí)施民主管理。 3、加大年級組自主管理的力度,開展文明組室評比。 4、強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),真正落實(shí)《隆小行政人員必須具備的十種意識》。 5、發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗(yàn),開展活動,積累集體記憶。

20xx.9-20xx.8 逐步建立環(huán)環(huán)相扣的學(xué)校組織管理鏈條。 常規(guī)工作規(guī)范扎實(shí),創(chuàng)造性工作重點(diǎn)活動有序推進(jìn)。

20xx.9-20xx.8 根據(jù)學(xué)校辦學(xué)的進(jìn)程,力爭成為市德育先進(jìn)學(xué)?;蛘呤薪炭蒲邢冗M(jìn)學(xué)校等。

內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

隊(duì) 伍 建 設(shè)專任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),其中大專以上學(xué)歷占93.67%,本科以上學(xué)歷占69.62%。擁有區(qū)級以上骨干教師12人?,F(xiàn)有中學(xué)高級教師職稱的有4人,具有小學(xué)高級教師職稱的有55人。已建立并實(shí)施教師工作評價獎懲機(jī)制,重視教師的專業(yè)發(fā)展,校本培訓(xùn)逐步規(guī)范,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專家講座、校本教研、組本教研、集體備課等形成常規(guī)制度,各級各類會課成績較好,有36人次在區(qū)級及以上會課、技能比賽中獲獎。熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)已成為大多數(shù)教師的行為。學(xué)校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理,工具性學(xué)科教師富余,非工具性學(xué)科教師相對薄弱,同時學(xué)校骨干教師比例不高,且學(xué)科之間存在不平衡現(xiàn)象,缺少在區(qū)內(nèi)外有影響力的領(lǐng)頭雁式的骨干教師,青年教師發(fā)展后勁不足。20xx.9-20xx.8 教師隊(duì)伍師德良好,愛崗敬業(yè),力爭新增本科學(xué)歷 1人,新增區(qū)級骨干教師2-3名,新增中學(xué)高級教師1名,小學(xué)高級教師1名。1、切實(shí)關(guān)注教師健康,努力增強(qiáng)教師職業(yè)幸福感,使做“三好教師”成為大家的共同追求。 2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,以學(xué)校共同愿景引領(lǐng)教師,引導(dǎo)教師走向文化自覺。 3、開展校本培訓(xùn),重視教研組建設(shè),形成濃厚教研氛圍,啟動優(yōu)秀教研組評選。 4、確立教師發(fā)展梯隊(duì),搭建發(fā)展平臺,使青年教師在課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育技術(shù)能力、教育教學(xué)業(yè)績等方面有長進(jìn)。 5、進(jìn)一步完善教師工作評價方案,形成重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的獎勵性績效工資分配激勵機(jī)制。 6、鼓勵和支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn),為教師創(chuàng)設(shè)各種鍛煉展示的機(jī)會。

20xx.9-20xx.8 教師隊(duì)伍師德良好,愛崗敬業(yè),新增區(qū)市級骨干教師2-3名。新增小學(xué)高級教師1-2名。評選校第二批教學(xué)能手,第三批教學(xué)新秀。

20xx.9-20xx.8 教師隊(duì)伍群體呈現(xiàn)“和學(xué)生同成長,與學(xué)校共發(fā)展”積極向上的氛圍,新增區(qū)市級骨干教師1-2名。小學(xué)高級教師1-2名。青年教師在各級各類會課比賽、技能比賽中力爭優(yōu)異成績。

內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

德 育 活 動明確提出隆小學(xué)生要養(yǎng)成“幸福人生三好習(xí)慣”, 初步確立各年級學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重點(diǎn),開展優(yōu)秀班隊(duì)集體評比,以“在體驗(yàn)中生長”為活動方式,組織開展主題教育活動,典型活動多個獲獎。注重心理健康教育。學(xué)校外來務(wù)工人員子女比例較高,家庭教育和學(xué)校教育的相互理解、相互配合需要進(jìn)一步加強(qiáng),以更好地促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成。20xx.9-20xx.8 完善各年級好習(xí)慣養(yǎng)成評價表,體現(xiàn)層次,好習(xí)慣爭章活動融入日常班隊(duì)生活,求實(shí)效。 優(yōu)化紅領(lǐng)巾廣播、小隆人監(jiān)督崗等少先隊(duì)活動陣地建設(shè),創(chuàng)建市五星隊(duì)室。 探索少先隊(duì)活動課程,形成基本思路。1、深入實(shí)施全員德育,落實(shí)四項(xiàng)制度。 2、注重參與體驗(yàn),開展主題活動,讓學(xué)生在喜聞樂見的活動中接受教育。 3、加強(qiáng)培訓(xùn)交流,打造德育隊(duì)伍。 4、按照規(guī)范進(jìn)行家長學(xué)校、家委會建設(shè),提升家長學(xué)校活動質(zhì)量。 5、完善德育基地建設(shè),開展各類活動。

20xx.9-20xx.8 扎實(shí)開展每學(xué)年一次的班隊(duì)活動觀摩,主題教育活動簡潔有效,推進(jìn)少先隊(duì)活動課程建設(shè)。 以優(yōu)秀班集體評比為載體,提煉班級精神,夯實(shí)班級特色建設(shè)。 加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),啟動校級班主任學(xué)術(shù)榮譽(yù)評比。

20xx.9-20xx.8 學(xué)生群體初步呈現(xiàn)安靜有序、活潑生動的精神氣質(zhì),推出“童年榜樣”。 “三好”習(xí)慣活動更有效生動,成為學(xué)生難忘的生長經(jīng)歷和生長記憶,在此基礎(chǔ)上確立學(xué)校德育特色。

內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

教 學(xué) 科 研以“兒童生長”為關(guān)鍵詞的三品課堂研究方向已經(jīng)明確,以校本教研、組本教研為基本形式的教學(xué)研究活動已形成制度,“規(guī)范課堂、有效課堂、生長課堂”已經(jīng)成為教師追求的目標(biāo)。學(xué)校重視教學(xué)質(zhì)量,語數(shù)英三科合格率達(dá)95%以上,優(yōu)秀率達(dá)50%以上。主要學(xué)科特色活動形成傳統(tǒng),各類競賽成績良好。江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《兒童生長課堂的實(shí)踐建構(gòu)研究》進(jìn)入第三階段。已有??吨泛托蟆肚嗲鄻洹?。20xx.9-20xx.8 保持入學(xué)率100%,鞏固率100%,畢業(yè)率100%,升學(xué)率100%,語數(shù)英三科合格率達(dá)95%以上,提高優(yōu)秀率。 探索提煉“兒童生長課堂”的操作策略,形成代表性論文。接受課題中期評估,調(diào)整研究策略和方向。 構(gòu)建《兒童生長課堂》專著框架,進(jìn)行專家論證。1、嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,八項(xiàng)規(guī)范十項(xiàng)制度落實(shí)到位,注重過程管理,加強(qiáng)隨機(jī)督查。 2、繼續(xù)進(jìn)行課堂教學(xué)有效性的研究,強(qiáng)調(diào)一課一得,精講多練,加強(qiáng)過程性教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。 3、有計劃地開展學(xué)科競賽活動,以活動促提高。 4、開展“三品”課堂研究,以校級教研活動典型引路,不斷構(gòu)思具體的行動策略,努力創(chuàng)建學(xué)科教學(xué)特色。 5、加強(qiáng)教研組建設(shè),啟動優(yōu)秀教研組評比,關(guān)注薄弱學(xué)科。 6、貫徹教科研一體化的思路,將課題研究融入日常工作之中,及時歸納和提煉經(jīng)驗(yàn),形成有質(zhì)量的論文。 7、繼續(xù)推進(jìn)教師讀書活動,借助“林語”沙龍等形式分享深化。

20xx.9-20xx.8 課堂呈現(xiàn)校本特色,舉辦“相約金秋·共話生長”區(qū)級教學(xué)展示活動。 編印“課例集”,梳理課題研究成果,力爭出版課題研究專著。

20xx.9-20xx.8 《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》八項(xiàng)規(guī)范十項(xiàng)制度落實(shí)到位,教學(xué)管理規(guī)范化水平再上新臺階。 穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生學(xué)科競賽活動爭取優(yōu)異成績。 “十二五”課題結(jié)題,啟動“十三五”課題研究。

內(nèi)容現(xiàn)狀分析分年度目標(biāo)任務(wù)主要措施

特 色 創(chuàng) 新“兒童生長”文化發(fā)展主題明晰,提出校園生活觀、課堂觀、“三好”教師觀、學(xué)生“三好習(xí)慣”以及相應(yīng)的課堂教學(xué)指導(dǎo)理念?!白屆總€孩子擁有一項(xiàng)終身受益的興趣愛好”的理念已經(jīng)確立,以“小浪花文學(xué)社”為龍頭的學(xué)科特色活動初見成效,社團(tuán)建設(shè)逐步走上正軌,部分社團(tuán)已獲表彰,是無錫市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目(乒乓)學(xué)校。啟動器樂(笛子)特色項(xiàng)目建設(shè),成為省竹笛協(xié)會教學(xué)基地。20xx.9-20xx.8 重點(diǎn)社團(tuán)活動形成常規(guī)活動制度。 梳理乒乓校本課程素材和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成校本教案。 竹笛、合唱社團(tuán)探索以排帶練的模式,積累曲目,做好學(xué)生竹笛考級工作。1、貫徹自主發(fā)展的思路,教師先行,提高學(xué)校教師的教學(xué)能力。 2、注重普及,培養(yǎng)興趣,開展好學(xué)?!八囆g(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”、“科技節(jié)”常規(guī)活動。 3、設(shè)定目標(biāo),充實(shí)隊(duì)伍,形成梯隊(duì),講究方法,科學(xué)訓(xùn)練。

20xx.9-20xx.8 普及與提高結(jié)合,積極參與各類比賽,爭取良好成績。

20xx.9-20xx.8 初步形成特色文化氛圍,各特色項(xiàng)目擴(kuò)大在區(qū)內(nèi)外的影響力。 在學(xué)校二、三期工程順利建設(shè)基礎(chǔ)上,創(chuàng)建乒乓球俱樂部。

四、預(yù)計的困難、問題分析和解決設(shè)想

審視目前發(fā)展的實(shí)際水平,比照未來三年的發(fā)展目標(biāo),學(xué)校面臨著許多挑戰(zhàn):學(xué)校二三期工程的建設(shè),涉及到諸多方面,啟動難度較大;“兒童生長”文化理念在學(xué)校生活中的呈現(xiàn)顯得零散、粗糙,缺少系統(tǒng)架構(gòu)和整體設(shè)計,同時還未真正形成課堂的校本特色;學(xué)校竹笛教學(xué)等特色項(xiàng)目創(chuàng)建,缺少相應(yīng)的師資,家長的理解度和配合度不高,未建立高效的運(yùn)行方式,推進(jìn)的力度不大。

解決設(shè)想:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與

建立三年發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,制定每學(xué)期的具體目標(biāo),及時協(xié)調(diào)達(dá)成過程中的新問題,有效排除不利因素,確保規(guī)劃工作有效推進(jìn)。規(guī)劃管理小組由校長擔(dān)任組長,把握整體工作;副校長擔(dān)任具體分管領(lǐng)導(dǎo),關(guān)注每學(xué)年目標(biāo)達(dá)成情況;各條線班子成員為具體負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的實(shí)施開展近況,全體教職工共同參與三年目標(biāo)的制訂過程,把學(xué)校三年目標(biāo)分解成隆小人的共同目標(biāo),使發(fā)展規(guī)劃成為教職工心中的一份藍(lán)圖,以團(tuán)隊(duì)的合作和集體的智慧,共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的達(dá)成。

2、積極爭取,凝聚力量

學(xué)校要注重內(nèi)涵發(fā)展,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;要充分發(fā)揮學(xué)校理事會、家長委員會的作用,加強(qiáng)對發(fā)展規(guī)劃實(shí)施中的過程監(jiān)督,聚各方力量;同時要積極爭取政府支持,加大教育投入,改善辦學(xué)條件,激活教師的工作熱情。

3、突出重點(diǎn),堅(jiān)持不懈

堅(jiān)持“生長”理念的行為具體化,不斷創(chuàng)造和豐富學(xué)校文化內(nèi)涵;堅(jiān)持課堂改革和課題研究相輔相成,努力形成課程實(shí)施校本主張;堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)與培訓(xùn)考核結(jié)合,導(dǎo)向教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展,培養(yǎng)骨干教師;堅(jiān)持傳統(tǒng)與創(chuàng)新并舉,提高特色建設(shè)影響力。

學(xué)校三年工作計劃篇六

我校是一所鎮(zhèn)中心初中。學(xué)校現(xiàn)有14個教學(xué)班,627名學(xué)生,103名教職工,其中專任教師80人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,具有本科學(xué)歷教師達(dá)85%以上。

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化課程改革,努力提高課堂教學(xué)效果,初中畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)99%以上,連續(xù)15年獲得縣初中教育評估綜合獎。

學(xué)校先后被評為“全國青少年普法教育先進(jìn)單位”、“江蘇省實(shí)施教育現(xiàn)代化工程示范學(xué)?!?、“鹽城市依法治校示范?!薄ⅰ胞}城市心理素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)?!?、“鹽城市安全文明校園”、“鹽城市中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃試點(diǎn)學(xué)?!?、“鹽城市德育工作先進(jìn)學(xué)校”和“鹽城市平安校園”。

全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的一代新人為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

堅(jiān)持教育為人民服務(wù)的宗旨,不斷深化改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,爭創(chuàng)“和諧校園”,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,辦好讓人民滿意的教育。

積極實(shí)施教育現(xiàn)代化工程,充分發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校的綜合功能,把學(xué)校辦成鄉(xiāng)村基層的文化、科技和教育活動基地,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩?/p>

年度目標(biāo) 分項(xiàng)工作 20xx 2017 20xx

德育工作

建立科學(xué)的德育評價體系。

形成德育工作序列化方案,初步構(gòu)建起本校的德育模式。

加強(qiáng)和改進(jìn)德育課程,形成德育課程改革方案。

創(chuàng)建市“和諧校園”。

進(jìn)一步完善本校的德育模式。

德育課程改革取得較大成效。

基本形成德育工作特色,尤其在養(yǎng)成教育方面形式特色。

大力開展德育教育資源,落實(shí)德育實(shí)踐基地,學(xué)生道德實(shí)踐活動成效顯著。

德育課程改革取得顯著成效。

形成鮮明的德育特色。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理。

各項(xiàng)德育考核指標(biāo)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求。

強(qiáng)化德育科研,科研成果能在全縣推廣。

教學(xué)工作

健全新型的教科研隊(duì)伍。

全體教師更新教育教學(xué)理念。

進(jìn)一步修改教學(xué)模式,修訂教學(xué)管理制度和評價制度。

多數(shù)學(xué)生能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和綜合實(shí)踐能力,發(fā)展興趣特長。

修訂校本課程實(shí)施計劃,編定校本課程實(shí)施內(nèi)容。

進(jìn)一步充實(shí)完善課改方案和教學(xué)模式。進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度和評價制度。

絕大多數(shù)學(xué)生能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)能力和綜合實(shí)踐能力較強(qiáng),發(fā)展興趣特長。

充分發(fā)揮校本課程作用,打造學(xué)校新的特色,對教科研課題階段性實(shí)驗(yàn)總結(jié)。

形成完善的教科研管理模式,教科研考核、評定制度完善。

全體教師自覺用新的理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

形成具有本校特色的課改模式,并能在縣內(nèi)推廣。

每個學(xué)生都能進(jìn)行“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)能力和綜合實(shí)踐能力較強(qiáng),充分發(fā)展興趣特長。

形成具有農(nóng)村學(xué)校特色的校本課程系列,每個學(xué)生都具有特長,具有為農(nóng)服務(wù)本領(lǐng)。

隊(duì)伍建設(shè)

形成科學(xué)的教育教學(xué)管理機(jī)制,完善崗位責(zé)任制、學(xué)科帶頭人和青年教師培養(yǎng)提高方案以及科學(xué)的評價機(jī)制。

骨干教師占50%,被縣確定的教學(xué)骨干占10%。

80%的教師能夠運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段、開發(fā)多媒體教學(xué)軟件。

60%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

全體教師敬業(yè)愛崗,好學(xué)上進(jìn)。建立起一支在全鎮(zhèn)有較高地位和較大影響力的師資隊(duì)伍。

進(jìn)一步完善教育教學(xué)管理機(jī)制,創(chuàng)造良好的人才成長機(jī)制。

骨干教師占60%,被縣確定的教學(xué)骨干占20%。

教師在運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段、開發(fā)多媒體教學(xué)軟件方面具有較高的能力,且教學(xué)效果顯著。

80%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

教師隊(duì)伍師德高尚、業(yè)務(wù)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,在縣內(nèi)有較高地位。

實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理的高水平、高檔次,全面完善隊(duì)伍的提高機(jī)制。

骨干教師占70%,被縣確定的教學(xué)骨干占30%,有5名以上教師成為全縣或全市有影響的名教師。

90%教師的教育教學(xué)論文在縣級以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表。

建立起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、開拓進(jìn)取、成果豐厚,在市內(nèi)有良好聲譽(yù)的師資隊(duì)伍。

規(guī)范管理

構(gòu)建一個模式,堅(jiān)持“兩全”,做到“三個到位”。一個模式是新的有效的校本管理模式:科學(xué)完善的管理網(wǎng)絡(luò)、完整的系列化管理制度,健全的考核評估體系,有效的學(xué)校內(nèi)部激勵機(jī)制,開放辦學(xué),讓家長和社區(qū)代表直接參與學(xué)校管理與監(jiān)督。

堅(jiān)持“兩全”即堅(jiān)持全員管理,全過程管理。建立學(xué)校、處室、年級組三級督導(dǎo)評估體系,將學(xué)校督查、年級組自查、互查有機(jī)結(jié)合,教務(wù)處的教學(xué)“五認(rèn)真”常規(guī)檢查、年級教學(xué)視導(dǎo)、備課組督導(dǎo)、階段抽考,政教處的班級常規(guī)督導(dǎo)交叉進(jìn)行。每次督導(dǎo)、抽考后都要形成督導(dǎo)報告和質(zhì)量分析,通過召開教情、學(xué)情分析會進(jìn)行反饋,加強(qiáng)督評之后的跟蹤管理,形成長效管理機(jī)制。

做到“三個到位”,即領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、激勵到位。強(qiáng)化校級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)班值日制度,強(qiáng)化中層以上干部周聽課日制度。在教師實(shí)績的考核上,先對該教師所屬的班級、備課組進(jìn)行整體考核,再將考核結(jié)果與該教師個人的教學(xué)實(shí)績結(jié)合起來進(jìn)行綜合考核獎懲,發(fā)揮整體效益。

繼續(xù)加大校務(wù)公開的力度,健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,財務(wù)管理制度。

把每一項(xiàng)教育教學(xué)管理的基本要求逐項(xiàng)落到實(shí)處,并在“精、細(xì)、實(shí)”上狠下功夫。

縮小學(xué)校管理模塊,下移管理重心,組成年級管理模塊,每個教師既受年級組管理,又受備課組管理,雙輪驅(qū)動,形成一種“職能交叉、平行進(jìn)行、協(xié)調(diào)同步”的.運(yùn)作機(jī)制。

激發(fā)良性競爭,抓實(shí)管理常規(guī)。每月按三個等級對各年級進(jìn)行分級評比,發(fā)流動紅旗,評比結(jié)果納入當(dāng)月考核和學(xué)期綜合考核。常規(guī)管理實(shí)行年級管理小組成員領(lǐng)班值日制、學(xué)生周集訓(xùn)制、周總結(jié)月評比制。教學(xué)管理實(shí)行階段教學(xué)目標(biāo)過關(guān)制、學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核驗(yàn)收制、學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評估獎懲制。

職能處室和年級組、教研組、備課組職能明確,分工合理,形成合力,不斷完善科學(xué)管理保障體系。

完善校務(wù)公開的思想保障系統(tǒng)、權(quán)力保障系統(tǒng)、運(yùn)行保障系統(tǒng)和手段保障系統(tǒng)。健全督查機(jī)制,構(gòu)建學(xué)校管理中的三級督查網(wǎng)絡(luò),一級網(wǎng)絡(luò)是領(lǐng)導(dǎo)集體督查層,二級網(wǎng)絡(luò)是職能部門督查層,三級網(wǎng)絡(luò)是群體互動督查層,充分發(fā)揮各級督查網(wǎng)絡(luò)的效能。

校園建設(shè)

積極打造“人文校園”,繼續(xù)營造校園人文環(huán)境,繼續(xù)辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學(xué)社、小記者站、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。

努力建設(shè)“信息化校園”,上好信息技術(shù)課。所有教室均裝備電視機(jī)、收錄機(jī)和實(shí)物投影儀。

進(jìn)一步打造“平安校園”,建立學(xué)校安全、衛(wèi)生、穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,與食堂工作人員、宿舍管理人員、班主任簽訂安全衛(wèi)生工作責(zé)任狀,添置消防器材,消除安全隱患。

努力創(chuàng)建“法制校園”,建立、健全各類管理制度,全面推行校務(wù)公開,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),杜絕侵犯教師和學(xué)生合法權(quán)益行為的發(fā)生。

繼續(xù)創(chuàng)建“文明校園”,師生言談舉止文明,人際關(guān)系健康和諧,經(jīng)常保持環(huán)境整潔,地面無痰跡、紙屑,窗明幾凈。

建立和完善教育收費(fèi)制度,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。

建立貧困家庭子女就學(xué)保障機(jī)制。

繼續(xù)創(chuàng)建“生態(tài)校園”,按照綠化、美化、香化的要求,調(diào)整優(yōu)化校園綠化結(jié)構(gòu),植樹、建草坪、設(shè)花壇,全部到位。健全制度,落實(shí)管理責(zé)任,掛牌標(biāo)明校園綠化樹種,使校園成為生物學(xué)知識的學(xué)習(xí)園地。充分利用生態(tài)節(jié)日,開展系列科普宣傳活動。

進(jìn)一步改善校園人文環(huán)境,在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)建規(guī)模較大的櫥窗。

加快信息化步伐,100%教師利用電腦上課,基本實(shí)現(xiàn)辦公自動化,做到資源共享。

進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境管理,校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,使學(xué)校變成花園和學(xué)生讀書的樂園。

校園文化氛圍濃烈。

初步建立遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)運(yùn)行管理保障機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,初步形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔?。?shí)現(xiàn)教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

特色創(chuàng)新

創(chuàng)建市綠色學(xué)校。

辦好校園廣播系統(tǒng),定期出刊板報、畫廊,積極開展文學(xué)社、校園文化節(jié)等活動,環(huán)境布置美觀大方,體現(xiàn)教育性。

校園環(huán)境整潔、優(yōu)美、文明,努力形成獨(dú)特的文化風(fēng)格,使全體師生每時每刻都能在潛移默化中享受先進(jìn)文化熏陶,實(shí)現(xiàn)人格的升華。挖掘繼承和發(fā)展學(xué)校的優(yōu)秀傳統(tǒng),并賦予時代精神,突出抓好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。圍繞發(fā)揮學(xué)生的個性特長,開展形式多樣的校園活動,張揚(yáng)、培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的各方面能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。倡導(dǎo)“以人為本,文化關(guān)懷”的思想,構(gòu)建平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系。

創(chuàng)建全縣農(nóng)村初中一流生態(tài)校園。

全校形成生態(tài)校園組織網(wǎng)絡(luò),校長掛帥,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,各處室分工負(fù)責(zé)。

學(xué)科教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保理念的滲透,并編制生態(tài)校園的校本教材讓學(xué)生學(xué)習(xí),并開展豐富多彩的活動,切實(shí)提高學(xué)生的環(huán)境意識和環(huán)保能力。

通過創(chuàng)建生態(tài)校園,不斷增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識,明顯提高現(xiàn)代文明素質(zhì)。

建立遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)運(yùn)行管理保障機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,形成信息化環(huán)境,發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校作為當(dāng)?shù)匚幕行暮托畔鞑ブ行牡淖饔谩?shí)現(xiàn)教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

學(xué)校三年工作計劃篇七

(一)學(xué)?;厩闆r

琥頭十三中創(chuàng)辦于1965年,占地面積108畝,坐落于鐘靈毓秀的八公山下。20xx年被琥頭市教育局命名為“琥頭市示范高中”,是琥頭市首批“市級示范高中”。

近年來,在市委、市政府和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,學(xué)校面貌有了日新月異的變化。學(xué)?,F(xiàn)有一幢行政樓,兩幢綜合教學(xué)大樓,裝備了電教中心,接通了寬帶網(wǎng),“班班通”教學(xué)系統(tǒng)配備到每個教室,實(shí)現(xiàn)了班級資源共享,建有兩幢設(shè)施齊全的學(xué)生公寓,建成了400米標(biāo)準(zhǔn)化塑膠運(yùn)動場。

學(xué)?,F(xiàn)有38個教學(xué)班,在校學(xué)生20xx余人。學(xué)校擁有一支治教嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)愛生、樂教善導(dǎo)、富于創(chuàng)新精神的高素質(zhì)師資隊(duì)伍?,F(xiàn)有171教職員工,其中高級教師47人,中級教師66人。近年來,一大批優(yōu)秀青年教師脫穎而出,省市級優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人和骨干教師人;“八公山名師”2人。學(xué)校注重建立現(xiàn)代教育理念,積極研究探索教育教學(xué)新思路??蒲信d教,科研興校蔚然成風(fēng),物理、數(shù)學(xué)、英語、生化等學(xué)科承接多項(xiàng)市級科研課題。

近兩年學(xué)校先后獲得全國“青少年文明禮儀教育基地”、琥頭市校務(wù)公開“先進(jìn)單位”、琥頭市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、琥頭市“工人先鋒號”、市級“文明單位標(biāo)兵”、市級“學(xué)籍管理先進(jìn)學(xué)?!薄⑷薪逃齽?chuàng)新“先進(jìn)班組”、全市中小學(xué)“陽光體育運(yùn)動”先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“以人為本”管理理念,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,正在努力打造符合教育改革要求的辦學(xué)新亮點(diǎn)、新特色。

(二)第一個三年規(guī)劃完成情況

我校的第一個三年規(guī)劃制定的主要發(fā)展目標(biāo)主要包括以下四個方面:創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,提升中高考成績,努力成為八區(qū)地區(qū)教育領(lǐng)頭羊;教研活動形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用;狠抓特色學(xué)科建設(shè),打造名師工程,力爭優(yōu)勢學(xué)科邁入全市最前列;逐步形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體教職工的共同努力下,現(xiàn)將完成情況簡述如下:

1、20xx年我校積極創(chuàng)建市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校并通過驗(yàn)收;三年來中考“三率”均處八區(qū)前列,20xx年、20xx年獲琥頭市教育局“普通高中教學(xué)質(zhì)量完成獎、提高獎”,20xx年超額完成市教育局下達(dá)的高考指標(biāo),但今年高考成績略有下滑。

2、教育、教研活動形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用。

我校創(chuàng)新教育工作模式,提出并實(shí)施“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”,把過去由班主任一人管理全班,變?yōu)槿w授課教師共同參與教育學(xué)生的形式,取得了顯著成效。學(xué)校注重現(xiàn)代教育理念,立足教育改革的前沿陣地,積極研究探索教育新思路。

3、狠抓特色學(xué)科建設(shè),打造名師工程,力爭優(yōu)勢學(xué)科邁入全市最前列。

落實(shí)“名師工程”,有2人獲得“八公山名師”稱號。推薦多名老師參加市教育局舉辦的第九、十屆“紅燭杯”青年教師教育教學(xué)技能競賽,并取得好成績。充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的帶動作用,先后派出語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科骨干教師赴江蘇盱眙等地學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊眼界、取長補(bǔ)短。

4、校園文化系統(tǒng)性有待加強(qiáng),未形成校園文化特色。

近幾年,我校著手加強(qiáng)校園文化建設(shè),注重學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展。雖然在充分認(rèn)識“十三中”深厚文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上,在校容校貌、校園綠化等校園物質(zhì)文化建設(shè)及制度建設(shè)、校園文體活動、教師人文關(guān)懷等校園精神文化方面做了一些工作,但我校校園文化系統(tǒng)性不強(qiáng),還未形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。

(二)學(xué)校發(fā)展的客觀優(yōu)勢

1、區(qū)位優(yōu)勢逐漸凸顯:我校坐落在八公山下,是國家4a級地質(zhì)公園---“八公山森林公園”的“門面”,隨著第二通道的開辟和琥頭對外交流、旅游發(fā)展,學(xué)校必將受到市、區(qū)兩級政府的進(jìn)一步重視,社會關(guān)注度提升空間加大。

2、隨著地區(qū)教育布局調(diào)整,生源數(shù)量得到保證、質(zhì)量有望提升。

3、學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范有序;教學(xué)教研水平呈穩(wěn)步上升趨勢;德育教育,尤其是“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”效果顯著,影響甚遠(yuǎn)。

4、“班班通”等教育信息化建設(shè)成效顯著,辦學(xué)條件(硬件設(shè)施)初步完善。

(三)學(xué)校發(fā)展的弱勢

1、學(xué)校發(fā)展的新理念、新思路,在管理實(shí)踐中尚未顯現(xiàn)成效,各項(xiàng)管理措施有待細(xì)化。教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,高中“本科達(dá)線率”,初中“三率”未達(dá)全市平均水平。

2、學(xué)校的宣傳推介工作力度不夠。未能很好的將自身成功的做法和成熟的'經(jīng)驗(yàn)形成體系,總結(jié)推介出去。

(四)學(xué)校面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

機(jī)遇:

1、當(dāng)前正處于教育大變革時期,普及高中教育是社會發(fā)展的必然。同時,國家對教育的投入逐年增加,社會對教育的重視程度越來越高,這些因素都為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

2、市、區(qū)兩級教育主管部門積極謀劃對八公山地區(qū)學(xué)校布局調(diào)整,因我校獨(dú)特地區(qū)位優(yōu)勢和良好地辦學(xué)條件,為我校初中部的發(fā)展贏得機(jī)遇。

挑戰(zhàn):

1、受多種因素的影響,地區(qū)老百姓對我校的認(rèn)可度不高。雖然是首批市級示范高中,但處境尷尬?!皩W(xué)校聲譽(yù)第一”的辦學(xué)目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。

2、傳統(tǒng)的教育方式、課堂模式在相當(dāng)一部分教師心目中根深蒂固。落實(shí)新課程理念,改革課堂模式,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)等還有相當(dāng)長的路要走。

辦學(xué)理念:“以生為本,面向全體;以師為本,和諧發(fā)展?!?/p>

“辦學(xué)理念”的核心內(nèi)涵:以促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展為根本、以實(shí)現(xiàn)全體教職工的共同利益為根本,以教師的專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)全體學(xué)生的發(fā)展,以師生的共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;追求高素質(zhì)、高品位的人才發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教師的自我超越,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的自覺提升。

(一)發(fā)展目標(biāo)

以“創(chuàng)十三中品牌”為動力,從嚴(yán)治教,依法辦學(xué),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,辦人民滿意的教育,努力把學(xué)校建設(shè)成高質(zhì)量、有特色;地區(qū)老百姓認(rèn)可的一流市級示范高中為目標(biāo)。以生為本,關(guān)注每一個學(xué)生的健康成長;以師為本,促進(jìn)每一位教師的專業(yè)發(fā)展、師德形象。

(二)培養(yǎng)目標(biāo)

1、學(xué)生發(fā)展:“綜合素質(zhì)高、應(yīng)用能力強(qiáng)、個性特長能得到充分發(fā)揮”的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

2、教師發(fā)展:“在奉獻(xiàn)中成就自我”,塑造一支“團(tuán)結(jié)向上、創(chuàng)新教學(xué)、勤于反思、合作互助”的十三中教師隊(duì)伍。

(三)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目

1、以“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”這種先進(jìn)的德育教育方式為平臺,依托“師生結(jié)對子”的模式載體,充分發(fā)揮我校德育教育的底蘊(yùn),積極創(chuàng)建琥頭市特色學(xué)校。

2、以改革課堂模式為抓手,以教研創(chuàng)新為契機(jī),實(shí)施“自主、合作、探究”的課堂學(xué)習(xí)理念,打造高效課堂。

(詳見附表)

(一)琥頭十三中牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),落實(shí)重于一切”的思想,大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高班子成員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、政治水平和管理水平。選拔和任用干部,堅(jiān)持專業(yè)能力強(qiáng)、管理水平高、責(zé)任意識足的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《琥頭市教育局所屬學(xué)校干部選拔任用管理暫行規(guī)定》。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),修訂《琥頭十三中教育教學(xué)管理制度匯編》。逐步建立健全教學(xué)管理、教學(xué)評價、財物管理、辦事常規(guī)等一系列規(guī)章制度。

(三)堅(jiān)持全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的宗旨,積極推行校務(wù)公開,定期召開教代會。廣泛開展教職工文體活動,豐富校園文化生活,加強(qiáng)溝通,凝聚人心。

(四)堅(jiān)持“開門辦學(xué)”,加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系,建立家長委員會,開設(shè)家長學(xué)校,接受各方監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟學(xué)校聯(lián)系,借鑒兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。擴(kuò)大琥頭十三中在八公山地區(qū)的輻射作用和影響力,努力形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育格局,為琥頭教育發(fā)展作貢獻(xiàn)。

發(fā)展領(lǐng)域目標(biāo)舉措成功標(biāo)志完成時間責(zé)任人

學(xué)校發(fā)展目標(biāo)8%

以“改革課堂模式”為抓手,深化以“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”為核心的特色創(chuàng)建,將十三中辦成一所制度完善、規(guī)模適中;質(zhì)量高、特色明、影響廣的一流市級示范高中。

1、修訂《琥頭十三中管理制度匯編》。

2、制定琥頭市特色學(xué)校創(chuàng)建方案并予以實(shí)施。

3、制定以“高效課堂”為核心的琥頭十三中課堂模式改革方案并予以實(shí)施。

1、《琥頭十三中管理制度匯編》修訂完善,通過教代會審議,并予以實(shí)施。

2、通過特色學(xué)校檢查驗(yàn)收并掛牌,“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”模式深入學(xué)校德育教育。

3、“高效課堂”模式成效顯著,成為提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要抓手。

1、20xx.122、20xx.5校長室

隊(duì)伍建設(shè)10%

建立一支專業(yè)能力強(qiáng)、管理水平高、責(zé)任意識足的干部隊(duì)伍。

積極建立教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技能、獎懲激勵機(jī)制,培養(yǎng)適合學(xué)校發(fā)展的教師隊(duì)伍。

1、干部隊(duì)伍建設(shè)①干部隊(duì)伍專業(yè)化:將一部分有較強(qiáng)的專業(yè)能力和管理能力的人才提拔到合適的崗位。②干部隊(duì)伍年輕化:執(zhí)行市教育局干部管理暫行條例,提拔一批年輕干部。③干部隊(duì)伍流動化:中層干部部分崗位實(shí)行交流,逐步實(shí)行競聘上崗。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)①組建“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”德育工作、“琥頭子”研究、興趣協(xié)會;②成立“學(xué)科帶頭人”工作室;③年級組長、班主任、學(xué)科教師實(shí)行年級組內(nèi)、年級組間合理流動;鼓勵教師積極參加教學(xué)比賽;每年舉辦一次校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課大賽,每學(xué)期評選一次“最受學(xué)生歡迎的好老師”。④加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善師德考評機(jī)制。

1、干部隊(duì)伍建設(shè)教代會對中層干部測評優(yōu)秀率達(dá)到50%,稱職率達(dá)到90%。

2、教師隊(duì)伍①組建班主任、德育工作人員“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”、教師“琥頭子”研究、興趣協(xié)會,每學(xué)期開設(shè)固定講座1-2次,發(fā)表論文,作品3-5篇。②成立“學(xué)科帶頭人”工作室,學(xué)科帶頭人帶動青年教師每學(xué)期打造3節(jié)精品課(教案、課件、教學(xué)實(shí)況、開設(shè)市級公開課等)。③網(wǎng)站、校報、宣傳展牌等形式及時將學(xué)期獲獎、表現(xiàn)優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰、宣傳。④師德考核合格率100%,學(xué)生滿意度測評90%以上。⑤青年教師3-5年時間成為學(xué)校教學(xué)骨干,積極申報市級骨干教師。

1、20xx.6

2、①②20xx.5③④20xx.12⑤20xx.7

1、黨總支校長室

2、教研處政教處

德育工作10%

整合校內(nèi)外各種資源,構(gòu)建適合學(xué)校發(fā)展的德育教育體系,努力把學(xué)生塑造成身心兩鍵的人,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,引領(lǐng)學(xué)生個性發(fā)展。

1、“導(dǎo)師制”制定師生結(jié)對子;新老班主任結(jié)對子;新老教師結(jié)對子方案。

2、班主任隊(duì)伍建設(shè)①每年舉行班主任論壇。組織班主任撰寫德育論文。對班主任舉行心理輔導(dǎo)培訓(xùn)。②建立、宣傳班主任量化考核細(xì)則,規(guī)定班主任學(xué)期規(guī)定任務(wù)。

3、建立年級組、班級量化評比制度。

4、申報創(chuàng)建市級“家教名?!保纬赏晟频募倚=逃w系。

5、圖書、報刊進(jìn)班,每班建成一個圖書角;開展學(xué)生閱讀、寫作比賽等。

6、建成設(shè)施齊備的心理咨詢室,配備專業(yè)心理咨詢教師。

7、教育信息網(wǎng)新聞投稿、學(xué)校網(wǎng)站、廣播站、校報“取燧報”等宣傳媒介。

1、“導(dǎo)師制”師生結(jié)對;新老班主任結(jié)對子;新老教師結(jié)對子成果、案例及相關(guān)材料。

2、班主任隊(duì)伍建設(shè)每年推出1-2市級優(yōu)秀班主任或創(chuàng)新型班主任;每學(xué)年編輯《德育論文集》;所有班主任基本掌握心理輔導(dǎo)知識及技巧。

3、年級組、班級量化評比操作規(guī)范。

4、20xx年成功創(chuàng)建市級“家教名?!?。

5、校園書香氛圍濃郁,學(xué)生每月讀一本課外書籍,每學(xué)期舉辦一次閱讀、寫作比賽。

6、校園心理咨詢室設(shè)備齊全,心理咨詢師專業(yè)資質(zhì)合格。

7、定期向教育信息網(wǎng)投稿,學(xué)校網(wǎng)站、廣播站、校報建設(shè)良好。

1、20xx.122-7、20xx.91-6、政教處

7、辦公室信息中心團(tuán)委

教學(xué)工作20%改革課堂教學(xué)模式,強(qiáng)化教學(xué)過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

1、優(yōu)化教學(xué)手段,求得信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合利用,達(dá)到用網(wǎng)絡(luò)來服務(wù)教學(xué)的目的。

2、學(xué)校成立教學(xué)督導(dǎo)小組對學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。

3、繼續(xù)細(xì)化實(shí)施目標(biāo)管理,構(gòu)建教師評價體系,創(chuàng)設(shè)科學(xué)激勵機(jī)制。

4、大面積提高教學(xué)質(zhì)量,使我校“三率”處于八區(qū)領(lǐng)先水平并逐年提升,打造八區(qū)教育名校。

5、制定琥頭十三中課堂模式改革方案,探索適合我校發(fā)展的課堂模式,并普遍實(shí)施。

1、教師100%會利用“班班通”設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。

2、完成細(xì)化目標(biāo)管理,教師評價體系科學(xué),激勵機(jī)制合理,極大推動學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。

3、教學(xué)質(zhì)量:初中:學(xué)區(qū)內(nèi)適齡學(xué)生入學(xué)率100%,鞏固率99%。畢業(yè)生學(xué)生學(xué)業(yè)水平普通高中達(dá)線率100%,一類高中達(dá)線率,綜合素質(zhì)測評合格率100%。學(xué)校教育社會滿意率95%以上,滿意程度逐年提高。高中:完成教育局的高考指標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)高考特長生培養(yǎng)。

1、20xx.122、20xx.73、20xx.124、20xx.121-2、教務(wù)處

3、教務(wù)處政教處

4、辦公室教務(wù)處

教育科研12%

積極申報市級以上科研課題;嘗試開發(fā)特色校本課程(英語教研組);提升教科研水平,服務(wù)教育教學(xué)。

1、邀請市教研室每學(xué)期對學(xué)科進(jìn)行例行督導(dǎo),參與文理科教研活動。

2、各學(xué)科申報市級以上科研課題,讓市級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任以科研人的姿態(tài)研究、分析、解決教育問題、教研問題和學(xué)生問題。

3、組織編撰校本培訓(xùn)教材。

4、開發(fā)英語校本課程。

5、抽調(diào)各教研組骨干教師、學(xué)科帶頭人成立“教學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”。

1、各學(xué)科在骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任引領(lǐng)下申報市級以上科研課題,每年有申報,有結(jié)題。

2、編撰校本培訓(xùn)教材。

3、完成英語校本課程開發(fā)。

4、抽調(diào)各教研組骨干教師、學(xué)科帶頭人成立“教學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”并起到示范引領(lǐng)作用。

1、20xx.72、20xx.53-5、20xx.9教研處

學(xué)生發(fā)展10%培養(yǎng)具有良好生活態(tài)度、興趣愛好;初步具備自我規(guī)劃能力、文明素養(yǎng)和法制觀念;明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和基本的學(xué)習(xí)能力。

1、組織建立“體藝”青年學(xué)生活動社團(tuán),學(xué)習(xí)興趣小組。開發(fā)校本課程與特色課程,開展社會實(shí)踐活動課為學(xué)生主動、全面、個性化發(fā)展創(chuàng)造條件。

2、成立琥頭十三中“體藝中心”,負(fù)責(zé)組織安排專業(yè)授課,體藝活動;繼續(xù)探索教育評價方式改革,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等方面全面發(fā)展。

3、建立健全青年文明志愿者組織。

1、每學(xué)年新組建學(xué)生社團(tuán)1-2個。

2、“體藝”青年學(xué)生活動社團(tuán),學(xué)習(xí)興趣小組活動開展有計劃、有內(nèi)容、有成效。

3、獲得市級以上“青年文明號”稱號,涌現(xiàn)一批師生青年志愿者并予以表彰。

1、20xx.122、20xx.93、20xx.51-2、政教處3-4、團(tuán)委

改善辦學(xué)條件12%

校園環(huán)境一流、功能區(qū)分合理、設(shè)施配套齊全的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

1、積極爭取資金新建學(xué)生食堂。

2、對家屬區(qū)水電管道線路進(jìn)行改造,加強(qiáng)管理。

3、制定教工之家建設(shè)申請及方案,報市教育工會批復(fù)。

4、制定琥頭十三中校園綠化整體方案,積極籌措資金分步實(shí)施。

1、建設(shè)完成設(shè)備齊全的琥頭十三中新食堂。

2、琥頭十三中家屬區(qū)水電管道改造完成,管理科學(xué)。

3、建設(shè)完成“琥頭十三中教工之家”。

4、按照總體規(guī)劃設(shè)計完成校園綠化、美化。

1、20xx.122、20xx.123-4、20xx.121-2、總務(wù)處3、工會4、總務(wù)處

校園文化建設(shè)8%

加強(qiáng)校園文化物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè),創(chuàng)新校園文化活動,拓展校園文化領(lǐng)域,規(guī)范校園文化模式,努力構(gòu)建具有十三中特色的校園文化體系。制定校園文化設(shè)計方案

1、物質(zhì)文化建設(shè)修訂校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),校園內(nèi)懸掛名人名言、學(xué)生守則,開辟閱報欄、宣傳欄、黑板報、圖書室、閱覽室等。

2、精神文化環(huán)境

3、完善溝通交流機(jī)制深化制度文化建設(shè),修改完善學(xué)校章程,對各方面做出明確要求;建立學(xué)校交流平臺(飛信)。

4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團(tuán)文化。每年開展一次校園文體藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會等校園文化活動,且質(zhì)量有提升。積極根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)成立若干個校園社團(tuán)。

5、按照體藝“2+1”項(xiàng)目方案實(shí)施,組織豐富多彩的校園文化生活。

6、啟動學(xué)校校園文化形象工程建設(shè),設(shè)計具有文化品位、符合學(xué)校發(fā)展特色的?;铡⑿殴{等。

1、校園物質(zhì)文化建設(shè)完成,學(xué)校校容、校貌進(jìn)一步改善。

2、學(xué)生課外活動內(nèi)容豐富,大課間活動開展有序。

3、校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄建設(shè)完整,內(nèi)容豐富。

4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團(tuán)文化。每年開展一次校園文體藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會等校園文化活動,且質(zhì)量有提升。建立若干個校園社團(tuán)。

5、按照體藝“2+1”項(xiàng)目方案實(shí)施,校園文化生活豐富多彩。6、?;?、信箋等設(shè)計具有文化品位、符合學(xué)校發(fā)展特色。

1、20xx.52-7、20xx.12

1-2、政教處3、團(tuán)委辦公室信息中心4-5、政教處6-7、辦公室

辦學(xué)特色12%創(chuàng)建以“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”為核心內(nèi)容的琥頭市特色學(xué)校。按照琥頭十三中特色學(xué)校創(chuàng)建方案,有序推進(jìn)特色創(chuàng)建,形成“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”為核心內(nèi)容的德育教育模式。特色學(xué)校檢查驗(yàn)收并掛牌,“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”模式深入學(xué)校德育教育。20xx.5校長室

學(xué)校三年工作計劃篇八

在認(rèn)真學(xué)習(xí)李校長的求真務(wù)實(shí)和我校的德育工作計劃之后,根據(jù)初三(7)班的具體情況,我將在本學(xué)年的班主任工作中努力去營造一個溫馨的班級,讓這些所謂的學(xué)困生在這個集體中找到自我。

(一)、學(xué)會正確關(guān)愛,營造溫馨班級。

1、把握班級情況。

基本情況:我班底子薄,大家都不愿意接這個班的班主任,全班共有14人,有近7人無心向?qū)W,紀(jì)律散慢,上課經(jīng)常睡覺、作業(yè)經(jīng)常不完成,有三個同學(xué)上學(xué)期因打架現(xiàn)在還背有學(xué)校的處分。有部分學(xué)生曾有過頂撞老師的行為,還有一些各方面的能力較差,不完正家庭的學(xué)生有5人,占全班的百分之四十多。這些都給管理好這個班級帶來了較大的阻力。

2、用情感感化他們,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望。

在班級管理中,今后我將努力將自己與人為善的愛心傾注給他們,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我將設(shè)法精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學(xué)參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。因?yàn)榘嗉壋R?guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會上崗施政,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會?,F(xiàn)在14個學(xué)生在班中全部有自己的職責(zé),充分調(diào)動了學(xué)生們的積極性。由于學(xué)生的整體素質(zhì)較差,即便給了他工作,還需要班主任時刻提醒他們。這是一項(xiàng)長期的工作,可能短期內(nèi)效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試。

3、事事落實(shí)到個人。

明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的

價值和尊嚴(yán)。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級管理中建立起了一套事事有人干,人人有事干的制度。讓他們意識到班級的好壞與他們每個人都息息相關(guān)。在這種廣泛的.參與過程中,使學(xué)生在集體中能夠找到自己的位置,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識。因?yàn)樵谶@種班級中培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識非常重要。這些學(xué)生重點(diǎn)不是文化教育,而是教會其如何做人。

(二)在班級管理中做到嚴(yán)、細(xì)、恒和做好表率。

1、嚴(yán):

制訂非常細(xì)致的班規(guī),讓學(xué)生認(rèn)識到,我是比較嚴(yán)格的。正式開學(xué)后,利用第一個班會課,在班會上詳細(xì)講解、宣讀,要求學(xué)生同意的舉手通過,然后表決。凡是第一個違反了班規(guī)的,我就嚴(yán)格地按照班規(guī)的具體條款,對違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行獎罰分明的處理。用來殺一儆百。一定讓學(xué)生知道班主任說話算數(shù),講到做到,并且獎罰分明。之后,在找被處理的學(xué)生談心,讓他們心中明白:嚴(yán)才是真愛。

2、細(xì):

在今后工作中我做工作一定要細(xì),切不可主觀武斷、粗暴,對我班學(xué)生更要勤于家訪,主動了解情況,勾通學(xué)校與家長的聯(lián)系。細(xì)心觀察學(xué)生的一言一行,細(xì)心洞察學(xué)生每一次出現(xiàn)的錯誤,細(xì)心規(guī)勸。讓他們心中明白:老師對他們的愛。

3、恒:

對于這個班我的工作一定要持之以恒。不能抓一段時間,放松一段時間,貴在恒心。堅(jiān)持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細(xì)節(jié)。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,就是頑石般的學(xué)生,也會終有感召轉(zhuǎn)化的一天。

4、我要做好學(xué)生的表率,真正做到為人師表。

今后凡是要求學(xué)生做到的,我自已心須先做到;要求學(xué)生不做的,自已帶頭不做。因?yàn)?,教師的身教作用尤其重要。要求學(xué)生做到的不遲到,不早退等,我自己先做到。每天,提早二十分鐘到校,站在課室門口,等學(xué)生的到來,學(xué)生親眼目睹,久而久之,學(xué)生他們也不好意思遲到,根本上也就不敢遲到了;每天午休,我必到班,和學(xué)生共同吃飯,有的學(xué)生不愛吃學(xué)校的飯,每天把我的飯與學(xué)生交換。每天放學(xué)督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,讓學(xué)生知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學(xué)生根本就不會存在有偷工減料、偷懶等機(jī)會。

由于我班的特殊情況,制定了家庭練習(xí)本,把每天的學(xué)生情況向家長及時反饋,及時和家長溝通;建立各科的作業(yè)統(tǒng)計表,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生不交作業(yè)的行為,及時糾正,即使在聯(lián)系本上反饋。爭取做到事事有根據(jù),不讓學(xué)生鉆空子。同時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步及優(yōu)點(diǎn)及時在聯(lián)系本表揚(yáng)和鼓勵,增強(qiáng)學(xué)生的自信心。

9月份:

1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好上課的紀(jì)律,提高效率。

2、提高板報、墻報質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。

3、慶祝教師節(jié)

4、開好學(xué)校要求的主題班會。

10月份:

安排期中考試的復(fù)習(xí)工作。

11月份:

1、搞好期中考試的總結(jié)、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

2、根據(jù)期中考試的情況召開一次主體班會。

12月份:

1、搞好班級建設(shè),迎接上級督導(dǎo)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、配合學(xué)校搞好中外文化交流活動。

俗話說:嚴(yán)是愛,松是害,不教不管會變壞。我將努力做到真心愛護(hù)我的學(xué)生,嚴(yán)格要求他們,但是是在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求。盡量不給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。讓學(xué)生平穩(wěn)地完成初三的學(xué)業(yè)。

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