2023年采購部文員工作總結與計劃(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 16:08:06
2023年采購部文員工作總結與計劃(精選8篇)
時間:2023-06-06 16:08:06     小編:zdfb

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

采購員個人工作總結不足篇一

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購員個人工作總結不足篇二

工作是這樣,家人朋友也是這樣,生活依然這樣;

二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善

1.責任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

2.團隊合作的建設過少,不能更好的加強,提高團隊的工作能力

三、xx年計劃與展望:

努力學習,不斷提高自身的價值,并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果,更大強度的敢于改變,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標奮斗,采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量;埋尾36 小時,補料總額低于3 萬,責任更加明確,且因果關系公開;希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍。

采購員個人工作總結不足篇三

20xx年馬上就要過去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的??偨Y自己在這一年的工作情況,總的來說201x年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況:

一、工作調度和職責

開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責采購的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應,經(jīng)過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向

這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生。又,在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事,我就會做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!另希望20xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。

采購員個人工作總結不足篇四

一、工作方面

a、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨柜如期出貨,滿足客戶需求,協(xié)助業(yè)務達到銷售額。

b、與各供應商建立良好關系,順利將物料如期跟崔到位,保證現(xiàn)場順暢生產(chǎn)。

c、以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。

d、由于資金周轉問題,盡力與廠商協(xié)調應付減少公司財務困擾。

e、下單跟單正確率達99%。

二、紀律方面

本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假。

三、思想方面

積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢。

四、不足方面

a、下單漏單率0、1%,但未構成訂單延柜。

b、部門與部門之間溝通方面未達到最理想的效果。

采購員個人工作總結不足篇五

一、配合工作

采購調度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

二、自我工作評價

__年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調工作能力強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協(xié)調工作中,調度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應有的奉獻。

三、內部協(xié)調管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協(xié)調盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。

針對相關原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調度簽字(認證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

四、新年工作計劃

加強思想學習、用科學發(fā)展觀指導工作。積極配合合肥采購員工作,認真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結果,保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質量,確保生產(chǎn)正常運轉。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調整。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!

采購員個人工作總結不足篇六

(一)、采購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設備供應等采購任務。

2、努力學習,不斷提高業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設備采購,在xx年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,在xx年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務工作,取得一定的好成績,在xx年,我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在xx年,我協(xié)助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

1、技術水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

采購員個人工作總結不足篇七

20__年在和各位同事的支持和積極配合下,采購部基本完成了年初制定的采購計劃,借此機會向各位領導及全體同事長期以來對采購部的支持與配合表示最衷心的感謝!

下面我就采購部20__年工作做以下總結:

一、工作情況

1、認真履行職責,按時完成了各項采購供應工作。一年來,共采購各類飼料原料___噸,合計___萬元,同比去年增加___%,包裝袋采購了___萬條,價值___萬元;定做標簽____萬張,價值____萬元。采購設備配件____萬元,其中給____采購了原料____噸,價值____萬元,包裝袋采購了____萬條,價值___萬元;定做標簽___萬張,價值____萬元。在其它原材料及消耗品的采購上也取得了滿意的效果。

2、隨著公司業(yè)務量的不斷擴展,產(chǎn)品銷量有較大突破,以及_____有限公司的成立,采購工作量急劇增加,經(jīng)過各部門的支持和配合,采購部基本上滿足了公司的生產(chǎn)需求。去年九月,隨著市場的影響,原料價格不斷大幅上漲,貨源緊張,形成供需失衡的局面,給采購工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。采購部積極應對市場,及時匯總市場行情,和公司領導親自到原料廠家進行實地考察,與供貨商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,選擇了優(yōu)質的貨源,適時采購儲備了大宗原料,避過了高位采購的風險,降低了采購成本,滿足了公司生產(chǎn)的需要。

3、和供應商建立并保持了良好的合作關系。特別是在銀川正旺公司剛成立時,需集中補齊所有生產(chǎn)需要的原料,由于品種多、數(shù)量大,給采購工作造成一定的壓力。通過冷靜的分析,采購部合理運用現(xiàn)有的資金,經(jīng)與供應商友好協(xié)商,贏得了供應商的信任和支持。并努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,滿足了采購需求。同時,經(jīng)過自己的努力,和供應商配合,在采購成本,運輸成本,交貨期,付款周期等方面都得到了一定的改善。

4、按照公司iso9001國際質量管理體系和haccp國際食品安全管理體系要求,嚴格執(zhí)行采購管理程序和原料驗收標準,保證了產(chǎn)品質量的不斷提高,同時通過有效的管理評審,降低了采購費用。

5、整理、健全了供應商檔案,邀請公司相關部門根據(jù)信譽度、質量穩(wěn)定性、供貨及時性共同進行供應商評價,更新了合格供方檔案。

二、存在的不足

1、溝通不及時,協(xié)調力度不夠,____;以至于出現(xiàn)緊急采購現(xiàn)象,沒有充足的時間比價,控制成本被動,出現(xiàn)原料供應不及時。

2、開發(fā)新供應商的力度不夠,靠原有的供應渠道,沒有足夠可選擇的供應商。

3、采購的包裝袋質量不穩(wěn)定,對供應商監(jiān)督力度不夠,_____。

4、對原料市場信息預測分析的不夠準確,缺少市場風險預警機制。

下一年的工作展望

1、及時按計劃采購原料,確保公司的正常生產(chǎn)供應,努力降低采購成本和庫存成本。

2、格執(zhí)行國家法規(guī)及公司標準,不斷提高采購質量和工作效率。

3、加強風險防范,確保公司采購資金安全。

4、強學習,不斷成長,及時掌握相關業(yè)務技能,提高業(yè)務水平。

二、改進措施

1、優(yōu)化原料采購流程,利用公司質量管理體系的采購控制程序,細化采購管理流程,從而全面提高采購管理水平。

2、按照采購委員會制度,制定原料采購計劃、風險防范預測等機制,以此提高采購工作效率。

3、在進行供應商數(shù)量的選擇時,避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,從源頭抓起,努力構建一條優(yōu)質供貨渠道,保障正常供應。

4、建立重要供應商信息數(shù)據(jù)庫和價格目錄表,以及這些供應商的產(chǎn)品、規(guī)格、性能及其他方面的信息,根據(jù)供應商合作情況,進行動態(tài)分析,實地考察,實行優(yōu)勝劣汰管理制度。

5、主動捕捉掌握市場信息,充分利用現(xiàn)有資源,把握時機,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。

6、重視采購的協(xié)調,和諧共處,團結合作,互相支持,主動和部門溝通,保障按時供應。

7、規(guī)范采購合同,嚴格評審,堅持原則,避免采購風險。

三、下一年工作思路

在新的一年里,針對本部門20__年的工作情況,總結經(jīng)驗,彌補不足,保持成績,在20__年的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。

1、加強供應商的資源開發(fā)和儲備,積極加強與供應商的溝通與協(xié)調,穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,建立穩(wěn)定、快速的供應鏈,降低采購風險。

2、在采購過程中,遵循“貨比三家、質優(yōu)價廉”的采購原則,精打細算,最大程度的實現(xiàn)降低采購費用。

3、提高采購質量,加強采購管理,減少采購的中間渠道,節(jié)約流通成本,規(guī)范創(chuàng)新采購程序,降低采購成本。

4、在工作中一邊工作,一邊學習飼料原料知識、動物營養(yǎng)知識、采購管理知識,不斷提升業(yè)務技能,提升溝通、談判、議價、以及市場分析的能力,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

5、設立原料價格和庫存預警點,根據(jù)行情和庫存及生產(chǎn)需求量,做好原料供應的預警工作。

新的一年,又是一個新的起點,在新的一年里我要以百分之百的信心,百分之百的投入,做好自己的本職工作。從小事做起,從細節(jié)抓起,以人為本,發(fā)揚團隊精神,樹立強烈的責任感,只要大家擰成一股繩,我相信____事業(yè)一定會宏業(yè)騰飛、再創(chuàng)輝煌!

采購員個人工作總結不足篇八

緊張而忙碌的20_年,我完成了材料部采購員的工作。在不足中總結,在汗水中收獲工程拔地而起后的喜悅。

在工作中秉著詢價、比價、議價的原則,采購質量可靠、價格合理、物有所值的原材料。將近一年的摸爬滾打中,在材料部___經(jīng)理的指導下,采購技能迅速提高,基本成為一名合格的材料外勤。

回顧過去,有以下不足,急需提升:

(1) 與工程部工作配合有待加強,在中標后一周內材料部向工程部

索要準確的材料計劃,先按計劃明細做好材料分類,按材料類別每種材料大致確定2-3家供貨商。在實際采購中按性價比確定最終的供貨商。

(2) 借款要及時報銷,在采購中要準確填寫供貨商名稱;及時將材

料計劃編號,用鉛筆寫在采購報銷票據(jù)上(收據(jù)或發(fā)票)對于量化的材料一定要準確量化(杜絕一桶、一捆、一堆等量詞),這樣做能減輕計劃審核、財務部門的工作強度,報銷難問題將迎刃而解。

(3) 及時盤點庫存,在工程采購前,庫存材料要從采購總量中減去,

避免庫存越積越多。

(4) 做好退貨、換貨工作。根據(jù)實際工程中所需材料的數(shù)量進行采

購,避免由于退、換貨所造成的運輸成本。

(5) 在具體工作中,要針對不同類型工程的重點部分,做到精良選

料。選擇質量較好的原材料,能很好地起到以點帶面的作用。

(6) 材料采購后及時入庫。配合工地庫管員對入庫材料及時登記,

并向庫管員及時索要入庫單。

展望未來,在充滿朝氣與活力的公司大家庭中,我們要同其它部

門密切團結與合作,表現(xiàn)團隊的工作精神風貌,力求與公司共榮辱、共進退,力爭把公司建設成為建筑業(yè)龍頭企業(yè)。

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