2023年公司會議紀(jì)要格式 公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)匯總(8篇)

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2023年公司會議紀(jì)要格式 公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)匯總(8篇)
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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

公司會議紀(jì)要格式公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇一

一、關(guān)于××××××××問題

1.×××××××××××××××××××××××××××××××××××× ××××××××××××。

2.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

二、關(guān)于×××××××××問題

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、關(guān)于××××××××問題

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

出席: 請假: 列席:

主題詞:×××× ×× ×× 會議紀(jì)要

送:××××××,××××××,×××××××, ××××××。

××××實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司辦公室××××年××月××日印

公司會議紀(jì)要格式公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇二

地點(diǎn):

人員:全體班組長以上人員(請假休息)

主題:宣布電玻人事及職責(zé)

主持:

具體內(nèi)容:

1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

2. 各部門工作職責(zé)

⑴建立市場部管理體制,形成每月的工作計(jì)劃、思路、任務(wù)、目標(biāo)

⑵每月至少召開一次工作例會,總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對,確保服務(wù)到位

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施,確保運(yùn)行正常有效

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

⑵按照生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織開展有序生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)合格完成

⑽完善班組長、車間主任的考核細(xì)則,繼續(xù)落實(shí)每月對管理人員的績效考核。同時(shí)明確有關(guān)材料、物耗用品的采購申請審批權(quán)限及制度并知會采購、倉庫執(zhí)行。出臺員工各種事假的請假制度,明晰不同職務(wù)的管理人員審批權(quán)限并嚴(yán)格執(zhí)行。

⑴大力拓寬招聘渠道,盡可能滿足生產(chǎn)與經(jīng)營的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓(xùn)計(jì)劃,做到每月至少組織一次培訓(xùn)(員工手冊、崗位技能、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、體系管理、5s管理、設(shè)備維護(hù)及其它內(nèi)容)

⑹做好員工的勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及工傷保險(xiǎn)等宣傳、發(fā)動(dòng)、解釋工作,為員工的穩(wěn)定和人才的及時(shí)引進(jìn)做好基礎(chǔ)工作(原則上普工試用期為1個(gè)月、技術(shù)工和管理人員試用期為3個(gè)月;滿6個(gè)月正式辦理養(yǎng)老保養(yǎng)保險(xiǎn))

公司考慮增加員工的福利,決定從20xx年開始,凡是將平時(shí)積蓄的存款放到公司來運(yùn)轉(zhuǎn)流通的,一律按1分2的利息計(jì)算,即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利,請大家做好宣傳工作,希望能夠涌現(xiàn)更多的積極員工參與!

會上x總、x總分別就各自的職責(zé)范圍內(nèi)的工作做了說明,會后將分別組織各部門開會討論,確保會議精神宣傳到第一線,措施落實(shí)到每一崗位每一責(zé)任人。

公司會議紀(jì)要格式公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇三

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

公司會議紀(jì)要格式公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇四

地點(diǎn):

出席人:

主持人:

記錄:

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二,發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手。

資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任:這是在眾多航母中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛侥?,這就必須考慮到兼容問題。

一,各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

散會。

主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

公司會議紀(jì)要格式公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇五

會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借1元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見。

3 要條理化、理論化。

4 要忠于會議的實(shí)際內(nèi)容。

5 要認(rèn)真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

6 會議紀(jì)要是與會者共同意志的體現(xiàn),落款應(yīng)是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執(zhí)行就行了。

公司會議紀(jì)要格式公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇六

___年___月___日___-___

主持人:______

記錄人:______

會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從__月__日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

___年___月___日

公司會議紀(jì)要格式公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇七

會議主題:保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)教學(xué)軟件開發(fā)

會議地點(diǎn):財(cái)險(xiǎn)教研室

會議主持:馬

會議參加人員:馬

會議記錄:顧

會議內(nèi)容:

馬:保險(xiǎn)實(shí)務(wù)教學(xué)軟件是我院與典閱公司合作開發(fā)的,主要有兩個(gè)版本:教學(xué)版和競賽版,目前競賽版的開發(fā)已經(jīng)接近尾聲,不久就可以在我院適用了,該軟件包含了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)(車險(xiǎn))模塊、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)(非車險(xiǎn))模塊、人身險(xiǎn)模塊、保險(xiǎn)中介5大模塊,與我院所開的很多課程都有聯(lián)系。典閱想在11月、12月組織全國的保險(xiǎn)技能大賽,我院也作為其中的組織者肯定要參加,所以目前的任務(wù)就是在軟件到位以后,組織學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)的練習(xí),并從中挑選選手參加比賽。

李xx老師:我和馬老師是本軟件開發(fā)的參與者,競賽的方式是每個(gè)模塊從頭做到尾,比如人身保險(xiǎn)模塊,從人身保險(xiǎn)的承保一直做到人身保險(xiǎn)的理賠,用時(shí)也比較長,關(guān)鍵點(diǎn)比較多,要培養(yǎng)學(xué)生的耐性和細(xì)心程度,以及積極參與的態(tài)度。

付xx老師:既然是我院參與的,那在比賽中就不能給學(xué)校丟臉,希望系里甚至是院里出臺相關(guān)的文件和計(jì)劃,比如競賽前期的準(zhǔn)備工作,預(yù)選賽的時(shí)間,院內(nèi)決賽時(shí)間及院內(nèi)獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)學(xué)生積極備賽。

馬xx老師:確實(shí)要安排好,今天只是個(gè)籌備會議,后面的工作還要一步步的去落實(shí),本學(xué)期涉及以上模塊授課的老師等軟件平臺到位以后可以申請調(diào)教室到機(jī)房去實(shí)踐,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題,以便于改進(jìn)。

顧xx老師:在這個(gè)軟件中有沒有涉及保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容呀?

馬xx老師:競賽平臺里面沒有,以后在教學(xué)平臺中會涉及所有與保險(xiǎn)相關(guān)的課程內(nèi)容,授課時(shí)可以直接在平臺中操作,在每個(gè)業(yè)務(wù)模塊中都包含理論知識介紹、模擬實(shí)訓(xùn)、課業(yè)安排3大方向。

李xx老師:財(cái)險(xiǎn)(非車險(xiǎn))在競賽平臺中只有企財(cái)一類,等成熟了以后再進(jìn)行擴(kuò)充。

公司會議紀(jì)要格式公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇八

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

會議紀(jì)要寫作的注意事項(xiàng)

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見。

3 要條理化、理論化。

4 要忠于會議的實(shí)際內(nèi)容。

5 要認(rèn)真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

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