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項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇一
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達到要求。
2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇二
1、負責(zé)擬投資項目的盡職調(diào)查和擬投資項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，進行法律風(fēng)險分析。
3、整理研究盡職調(diào)查中的問題，進行風(fēng)險分析，
4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機遇，進行投資項目的開拓與篩選；
5、對已投資項目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。
6、帶領(lǐng)團隊開拓風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù)；
8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持；
9、項目團隊的管理和培養(yǎng)
項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇三
2、組織集團公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對項目班子進行交底；
6、對各類項目獎勵制定分配方案，進行內(nèi)部再分配；
8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項目施工組織設(shè)計；
9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；
11、負責(zé)對項目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟合同的審核簽字；
12、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；
13、負責(zé)項目辦公費，業(yè)務(wù)招待費，項目管理費及消費基金的控制使用。
二、總工程師崗位職責(zé)
4、組織編制項目總進度控制計劃、年度和階段計劃；審核月、周計劃。
6、組織作好施工詳圖設(shè)計和機電安裝綜合布線圖設(shè)計工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；
8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作；
10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；
14、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；
15、負責(zé)組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。
三、現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)
7、組織現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作；
8、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用；
9、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作；
10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作；
11、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。
四、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主管項目商務(wù)部、物資部；
3、負責(zé)合同交底工作，并組織項目人員的合同學(xué)習(xí)；
4、組織編制分供和分承包合同，主持項目合同評審工作；
7、掌握施工動態(tài)，負責(zé)及時組織和辦理索賠簽證工作，及時收回費用；
9、負責(zé)期間成本分析及工程成本分析；
11、負責(zé)分供方和分承包方報價審核；負責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。
五、機電經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)項目機電部的工作；
2、負責(zé)機電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；
9、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進行機電安裝分承包方的策劃、選擇；負責(zé)對機電分承包方的管理、考核；負責(zé)組織機電部、商務(wù)部對機電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購。
13、領(lǐng)導(dǎo)機電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；
14、牽頭組織電梯、消防驗收工作；參與項目竣工驗收工作。
六、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)
6、結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；
10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實施，加強分承包方的質(zhì)量意識；
13、牽頭負責(zé)質(zhì)量報驗、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺帳；編制、上報質(zhì)量月報，保證集團公司總部對項目質(zhì)量狀況有及時、全面的了解。
14、參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；
15、參與工程質(zhì)量管理全過程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。
七、安全總監(jiān)崗位職責(zé)
10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會議；
11、制訂安全生產(chǎn)教育計劃，并組織實施；
12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；
13、每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以安全月報形式上報集團公司總部。
3、負責(zé)施工期間各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作；
6、具體負責(zé)施工設(shè)備和機具的管理工作；
7、具體負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時作好總結(jié)；
10、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；
11、參與對現(xiàn)場進場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；
13、負責(zé)向商務(wù)部提供計劃統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)資料；
15、負責(zé)編制項目環(huán)境保護和文明施工計劃，并具體負責(zé)實施；
16、編寫項目成品保護措施；
17、負責(zé)工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。
九、商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
4、參與辦理工程竣工決算；
6、對合同外用工要嚴格審查，對不合理用工造成費用應(yīng)拒付；
8、與責(zé)任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠；
9、具體編制各種商務(wù)報表；
10、參與期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析。
十、物資部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)物資分供方的日常管理工作；
2、參與對物資分供方的考察；
6、負責(zé)進場物資的報驗工作；
9、負責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作；
10、組織對計量設(shè)備定期檢驗；
11、負責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理；
12、負責(zé)經(jīng)項目經(jīng)理的審批后對工程廢料和剩余物資進行處理。
十一、責(zé)任工程師崗位職責(zé)
1、具體負責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場運行管理；
6、具體負責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機具的管理工作；
7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用；
9、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；
11、具體負責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。
十二、專業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)
1、具體負責(zé)土建分項工程或機電專業(yè)工程的施工管理工作；
4、做好安全交底及技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工作；
5、認真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施；
6、會同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；
9、協(xié)助商務(wù)部做好工程施工索賠。
十三、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
2、組織圖紙會審和負責(zé)工程洽商工作；
3、編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；
5、負責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項目的試驗工作；
6、負責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料；
7、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；
8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；
9、參與項目成本計劃的編制與分析工作；
10、負責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。
十四、技術(shù)員崗位職責(zé)
1、按設(shè)計圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計、施工方案，并參與組織落實；
2、審查分包單位的施工方案；
6、參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；
9、按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項、不重復(fù)；
10、負責(zé)項目信息管理。
十五、質(zhì)量員崗位職責(zé)
3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行管理；
5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；
7、參加質(zhì)量例會或分析會；
9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強分承包方的質(zhì)量意識；
10、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作；
11、做好質(zhì)量驗收記錄。
十六、安全員崗位職責(zé)
1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實執(zhí)行情況。
2、檢查施工管理人員及分承包隊伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況；
3、經(jīng)常檢查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實，是否認真執(zhí)行；
4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場運行管理；
5、參與組織分承包隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；
9、參與機械設(shè)備的驗收，并建立臺帳；
10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會議；
11、具體負責(zé)組織實施安全生產(chǎn)教育計劃；
12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。
十七、試驗員崗位職責(zé)
2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護工作；
6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量準(zhǔn)確無誤。
十八、預(yù)算員、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)
3、配合責(zé)任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；
6、必須如實填寫統(tǒng)計原始記錄，加強原始記錄的質(zhì)量控制；
7、建立、完善統(tǒng)計臺帳。
十九、資料、計量員崗位職責(zé)
1、參與編制項目技術(shù)資料管理辦法，并監(jiān)督落實情況。
5、負責(zé)項目的計量器具配備、購置、定期檢定及周期檢查工作；
6、負責(zé)建立計量器具臺帳；
7、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計量器具的管理并進行有效控制。
二十、材料員崗位職責(zé)
1、參與物資分供方的日常管理工作；
3、記錄；負責(zé)與分承包方的物資交接工作；
4、負責(zé)進場物資的庫存管理，按規(guī)定對物資進行標(biāo)識；
5、負責(zé)進場物資的報驗工作；
7、負責(zé)物資在現(xiàn)場使用中的監(jiān)督檢查工作；
8、負責(zé)材料計劃、統(tǒng)計等工作的基礎(chǔ)資料管理。
二十一、成本核算員崗位職責(zé)
1、負責(zé)項目出納工作；
2、負責(zé)項目成本資料的收集、記錄工作，負責(zé)成本臺帳的建立與歸檔；
5、嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀律；
6、負責(zé)項目人員薪酬管理工作。
二十二、倉庫管理員崗位職責(zé)
1、認真做好物資入庫驗收工作；
2、負責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；
3、負責(zé)倉庫物資盤點工作；
4、做好物資的修舊利廢工作；
5、建立各種臺帳、記錄，按時上報；
6、及時向材料員反映庫存情況；
7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。
二十三、辦公室主任崗位職責(zé)
2、按整合體系的管理要求實施文件資料控制；
3、編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施；建立培訓(xùn)與考核記錄；
4、負責(zé)項目的后勤保障工作；
5、負責(zé)項目的外聯(lián)工作；
6、負責(zé)ci戰(zhàn)略在項目的落實與管理；
7、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，辦理衛(wèi)生許可證；
9、具體負責(zé)女工保護工作，做好項目女工工作及計劃生育管理工作。
二十四、文員崗位職責(zé)
1、負責(zé)外來文函的收發(fā)，交接及保管工作；
2、負責(zé)項目內(nèi)部文件的向外發(fā)放及保管工作；
3、及時，準(zhǔn)確打印項目形成的各種文函；
4、負責(zé)文件傳閱，并要確保準(zhǔn)確及時到位；
5、負責(zé)項目的教育、培訓(xùn)計劃并組織實施及總結(jié)；
6、建立健全各種臺帳。
二十五、廚師崗位職責(zé)
10、以上各項職責(zé)項目部廚師應(yīng)當(dāng)嚴格履行，不得違反；如不能正確履行職責(zé)，項目部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理。
項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇四
1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；
2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；
3、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；
4、組織召開監(jiān)理例會；
5、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；
6、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；
7、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；
8、組織審核施工的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；
9、組織審查和處理工程變更；
10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；
11、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；
13、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；
14、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則；
2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；
4、檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；
5、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程、參與驗收分部工程；
6、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；
7、進行工程計量；
8、參與工程變更的審查和處理；
9、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；
10、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；
11、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收
三、
造價專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、熟悉工程定額及清單報價計價方式，審核施工單位編制的施工圖預(yù)算；
2、計算工程實物量，為監(jiān)理人員實施造價控制提供依據(jù)；
3、參與計量簽證工作，復(fù)核監(jiān)理工程師計量簽證的準(zhǔn)確與否；
6、對施工中造價控制實行動態(tài)管理和預(yù)控；
7、審核竣工結(jié)算。
四、安全專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
1、編制安全監(jiān)理細則，負責(zé)具體實施建設(shè)工程項目的安全監(jiān)理工作；
7、核查施工安全設(shè)施和施工機械的驗收工作，簽署核查意見；
8、定期評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并向總監(jiān)提交報告；
9、指導(dǎo)安全監(jiān)理員實施現(xiàn)場安全巡視檢查等日常安全監(jiān)理工作；
10、負責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。
五、監(jiān)理員崗位職責(zé)
1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行情況；
2、進行見證取樣；
3、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；
4、檢查工序施工結(jié)果；
5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向監(jiān)理工程師報告。
六、資料管理人員崗位職責(zé)
1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。
2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。
3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸檔。
4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。
5、負責(zé)工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。
6、負責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的保管。
7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。
8、負責(zé)打字、復(fù)印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。
9、參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。
10、對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。
11、負責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。
12、完成公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇五
（1）認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
（2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執(zhí)行合同。
（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
（4）合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
（5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。
（6）建立健全項目核算制度，加強工程預(yù)（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關(guān)，落實費用降低目標(biāo)，實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
（7）加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。
（8）負責(zé)辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。
項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇六
1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負責(zé)。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負責(zé)組織實施和檢查。
4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。
9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。
11、加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇七
項目監(jiān)理部負責(zé)人崗位職責(zé)（制度之二）
一、全面負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作。
二、審查承包單位提交的專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向經(jīng)理室提出報告。
三、組織好監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，安排好監(jiān)理人員的工作分工。負責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
四、指導(dǎo)并檢查項目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實施和各項監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，并做好監(jiān)理日記。
五、對施工承包人的施工活動進行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
六、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。審核報驗資料，簽發(fā)工程質(zhì)量、進度、費用控制各類監(jiān)理文件。
七、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。定期向總監(jiān)及業(yè)主匯報工程監(jiān)理動態(tài)，按時報送監(jiān)理月報，遇有特殊情況應(yīng)及時向總監(jiān)匯報（月報并報辦公室）。
八、主持召開工地會議，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。
九、主持監(jiān)理檔案的管理工作。
十、主持編寫工程監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理工作總結(jié)。
十一、負責(zé)做好監(jiān)理組成員的思想政治工作，嚴格遵守職業(yè)道德，正確處理好各方面關(guān)系。
十二、帶頭遵守出勤與工作制度，做好監(jiān)理人員的考核、考評工作。
項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇八
4、負責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的日常運作管理及溝通協(xié)調(diào)；
5、負責(zé)所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理；
6、負責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護，負責(zé)所屬客戶回款工作的跟進；
7、負責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘，幫助所在團隊達成業(yè)績指標(biāo)；
8、按時按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。
項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇九
6、協(xié)劣和指導(dǎo)pdm管理員對總體項目以及pdm系統(tǒng)進行檢查及管理
8、制訂部門預(yù)算并跟進使用情冴
9、在pdm系統(tǒng)中檢查下屬的項目數(shù)據(jù)上傳及項目完成情冴
10、達成績效目標(biāo)工作描述：
項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理管理工作內(nèi)容篇十
一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常 工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工作。
二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組 織監(jiān)理工程師按方案實施。
劃。
六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。 七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理 重大質(zhì)量事故。
九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關(guān)單位進行工程預(yù)驗收，主持編 寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設(shè)單位或上 級主管部門主持的交、竣工驗收工作。
十、審批承包人的總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當(dāng) 工程進度與計劃進度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程 進度，確保工程按時完工。十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付工 程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最 終工程量和工程造價。
件進行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。
副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
一、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標(biāo)段各現(xiàn) 場監(jiān)理組進行監(jiān)理工作。
二、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制監(jiān) 理大綱。
三、負責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建 立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。
四、主持編寫監(jiān)理項目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，匯總并提出監(jiān)理審核的初 步意見。
六、參與審定主要分部分項工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審核 的初步意見;負責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最 新技術(shù)的確認、推行。
七、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。 八、監(jiān)督監(jiān)理實施細則的實施，考核實施效果。
產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。
十二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進行安全生產(chǎn)大檢查，對 重點工程和關(guān)鍵工序進行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問 題通知承包單位立即整改，對整改情況進行核實。十三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。十四、組織重要分項(部)工程的檢查驗收。
十五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)。 十六、審核工程設(shè)計變更和工程洽商。十七、負責(zé)組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。
十八、審核每月驗工計價報表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。 十九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。
二十、完成總監(jiān)委托的其他事項。 監(jiān)理組組長崗位職責(zé)
一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理組的負責(zé)人和召集人。 二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān) 理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。三、負責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情況。
定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，不斷提高監(jiān)理人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對專業(yè)監(jiān)理工程師 的考評、獎懲意見。
證。
一、負責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細則。 二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設(shè)計變更、施工進度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。
三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗 或見證取樣，負責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。
四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質(zhì)量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
一、在項目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦公 室的日常管理工作。
二、負責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報、月報的編寫。
歸口管理。
五、負責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、時限，督促承包人做好交工資料的整理。
六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設(shè)計文件、圖紙的落實和協(xié)調(diào)工作。 建立圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更臺帳。七、負責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息。八、負責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。九、負責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。
十、認真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。
一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 二、熟悉設(shè)計文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場。
三、熟悉本工程的各項技術(shù)指標(biāo)和各類試驗，積極配合監(jiān)理工程師做好 各工序的檢查驗收工作。
報監(jiān)理工程師，對本人簽字數(shù)據(jù)負責(zé)。六、對關(guān)鍵工序和隱蔽工序進行旁證監(jiān)理。
行狀況并作好檢查記錄。
監(jiān)理工作的依據(jù)。
四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個人不得接受建設(shè)單位 的額外津貼、施工單位的盈利分成或補貼等。
門指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。監(jiān)理工作紀律
一、嚴禁違反國家、地方的法律、法規(guī)或條例。 二、嚴禁向承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商。三、嚴禁收受賄賂或貴重禮品。
四、嚴禁吃拿卡要和故意刁難承包人。
五、嚴禁采用虛假計量手段，損害建設(shè)單位利益。 六、嚴禁工作時間擅離職守，造成嚴重后果。七、嚴禁工作失職，造成嚴重后果。
八、嚴禁工作時間酗酒，損害監(jiān)理形象。
九、嚴禁拒不執(zhí)行建設(shè)單位指令或欺騙建設(shè)單位。 十、嚴禁接受承包人安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動。十一、嚴禁向承包人報銷各種費用。十二、嚴禁獨自長期占用承包人的交通、無線通訊工具等設(shè)備。十三、嚴禁泄漏工程或建設(shè)單位的秘密，損害建設(shè)單位利益或名譽。
十四、嚴禁發(fā)生其他情節(jié)嚴重的違約行為。 誠信守法 公正科學(xué) 質(zhì)量第一 創(chuàng)新進取 合同履約率: 100 % 顧客滿意率: 90 % 監(jiān)理控制目標(biāo) 一、質(zhì)量控制: 1、隱檢工程檢查率:100, 2、見證試驗頻率達標(biāo)率:100, 3、旁站到位率:100, 二、投資控制: 1、合同投資額(目標(biāo)值)實現(xiàn)率:100, 2、工程量及支付審核率:100, 3、工程變更監(jiān)控率:100, 三、進度控制: 1、進度計劃的審查率:100, 四、安全控制: 1、“三杜絕一確保”:杜絕工程特別重大、大事故、險性事故;杜絕責(zé)任職工死亡事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;確保 施工安全。
工程建設(shè)監(jiān)理流程圖 接受任務(wù)、委派總監(jiān)理工程師 建立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)
編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則 施工監(jiān)理交底
工程初驗收 單位工程檢查驗收 工程數(shù)量及支付審核
對照合同工投資控制 程竣工驗收 索賠處理 工程變更處理 提交監(jiān)理資
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