為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
單位安全生產(chǎn)工作計劃方案篇一
為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，按照臨夏州安監(jiān)局《關于開展20xx年安全生產(chǎn)月有關工作的補充通知》，結合我縣安監(jiān)工作實際，現(xiàn)制定20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案。
堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會、全省安全生產(chǎn)工作會精神，以"強化紅線意識、促進安全發(fā)展"為主題，強化"紅線"意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提高安全素養(yǎng)，促進安全發(fā)展，為有效防范和遏制重特大事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提供精神動力和輿論支持。
活動主題：強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
活動時間：6月1日至30日
各項目參建單位要積極參加市區(qū)安全生產(chǎn)月宣傳活動，圍繞安全生產(chǎn)月主題，開展多形式的"安全生產(chǎn)月"宣傳活動，使每名從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作入腦入心，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員的安全保護和自我防范能力，有效預防建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(二)區(qū)建委組織檢查活動
結合在施工程現(xiàn)場實際情況，針對安全生產(chǎn)形勢，在轄區(qū)內(nèi)組織開展系列安全生產(chǎn)教育活動。
1、組織施工項目互查工作
組成專項檢查組，集中1一2周時間，開展企業(yè)互檢活動。加強對高大腳手架、高支摸、大型起重機械、深基坑以及市區(qū)重點工程等實體專項檢查，進一步督促施工企業(yè)開展施工安全隱患排查行動，提高施工企業(yè)主要負責人和從業(yè)人員安全意識，有效減壓一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。
2、抽查企業(yè)安全教育培訓考核的落實情況
建委組織執(zhí)法人員，抽查在施工地70%，檢查企業(yè)落實三級安全教育培訓及考核情況。并對三級安全教育培訓工作的問題企業(yè)依據(jù)條例進行限期整改，由企業(yè)組織重新培訓，區(qū)建組織考試，促使企業(yè)重視安全教育培訓工作，真正使一線作業(yè)人員掌握操作要領，力求應知應會，提高自我防護意識，減少傷亡事故的發(fā)生。
3、加大曝光隱患工地力度
對存在嚴重安全生產(chǎn)隱患的問題工地、連續(xù)兩年發(fā)生安全生產(chǎn)事故的問題工地、非法施工的問題工程等通過區(qū)建委網(wǎng)站公開暴光，督促參建單位認真落實主體責任，及時消除各類問題和安全生產(chǎn)事故隱患。
4、開展約談告誡工作
對問題工地的參建單位負責人，進行二級約談告誡，一級是由負責安全監(jiān)督的部門負責人找工地單獨談話告誡;二級是由區(qū)建委領導開展全區(qū)問題工地共同約談告誡，以便進一步督促問題工地及時整改，徹底消除建筑施工方面的安全隱患問題。
(三)參建企業(yè)組織自查活動
各施工企業(yè)結合工地實際，懸掛醒目的"安全生產(chǎn)活動月"標語，以保安全、保質(zhì)量、保進度為抓手，針對安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，重點在安全教育、安全防護、安全隱患排查和落實各項安全措施等方面，開展系列有效活動，并針對已制定的預案進行有針對性的演練。
各施工企業(yè)要充分引導、有效利用一線作業(yè)人員關心安全生產(chǎn)的工作熱情，組織其認真查找工地安全生產(chǎn)事故隱患，強化作業(yè)人員的安全意識，不斷提高作業(yè)人員的安全技能，加快創(chuàng)建綠色安全型企業(yè)。
(一)提高認識，加強領導
各施工單位要深刻認識"安全生產(chǎn)月活動"的重要意義，從思想和行動上高度重視，要結合企業(yè)實際，加強領導，精心組織、周密部署，制定具體實施方案，明確工作目標，切實把工作做深、做細，取得實效。
(二)以"安全生產(chǎn)年"活動為主線，開展執(zhí)法檢查。
安全生產(chǎn)月期間，各執(zhí)法科要按照市區(qū)"三項行動"要求，增加監(jiān)督檢查頻次，加大查處力度，全面深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，特別是要加大對市區(qū)重點工程、危險性較大工程、以及發(fā)生過安全生產(chǎn)事故的企業(yè)進行專項實體檢查和巡回復查，如深基坑工程等，進一步督促工地做好安全防汛工作。
(三)注重實效，鞏固成果
各施工單位要以安全月活動為契機，認真開展自查自糾，及時消除施工安全隱患，要堅持進行回頭看，反復抓，抓反復，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?，鞏固治理成果，全力以赴預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，遏制重特大事故的發(fā)生。
單位安全生產(chǎn)工作計劃方案篇二
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識
1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理，溝通到位⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項。
三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督。
2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。
3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請院內(nèi)討論。
5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力，今年計劃選送醫(yī)生，護士外出進修學習知識，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。
總之我們一定會在院領導的關懷下，團結一心，努力向前，爭取工作。
單位安全生產(chǎn)工作計劃方案篇三
1、以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。**年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。
2、安全目標
a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率：≤.15‰
c、千人負傷率：≤2‰
d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質(zhì)
1、根據(jù)國家有關規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。
單位安全生產(chǎn)工作計劃方案篇四
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，切實做好本系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作，特制訂本工作計劃。
一、加強領導，健全機構。各單位成立“一把手”負總責、分管領導具體抓的領導小組，配備專(兼)職人員。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程，責任到人。
二、加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡建設。全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金，年終考核兌現(xiàn)(具體考核辦法見局20__年度工作考核量化細則)。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)會議，研究安全生產(chǎn)工作。
三、抓好房屋及設備設施的安全。加強對房屋安全隱患的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強對供電線路的安全檢查，對有安全隱患的及時整改，避免安全事故的發(fā)生。
四、加強防火、防盜、防毒的教育，加強安全意識，提高安全生產(chǎn)自覺性。
五、加強對安全生產(chǎn)重點部位的防范工作，切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范，制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預案。
六、年內(nèi)對全系統(tǒng)進行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法，及時處理安全隱患，通報安全生產(chǎn)情況。
七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理。
八、按照“三不放過”的原則，嚴肅查處安全事故，對重大安全事故的單位實行“一票否決”制，對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重的交司法部門追究法律責任。
單位安全生產(chǎn)工作計劃方案篇五
一、領導重視，措施有力
根據(jù)我公司的實際情況，建立健全了各類安全工作組織。首先建立以公司領導為組長的安環(huán)工作小組，認真制定好公司安全工作計劃，在公司領導的直接領導下，設置專職安全員，建立以公司職能部門為主線，橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)，并通過安全工作網(wǎng)貫徹實施，對公司安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責任層層落實到位，信息及時互通反饋，使工作層層落實到位，求得實效，確保公司安全工作順利開展。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領導責任制和責任追究制。將安全工作列入有關目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。2、簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。公司與在我司施工、設備安裝的各施工隊及公司簽訂《安全責任書》，監(jiān)督、規(guī)范其在公司安全生產(chǎn)行為，確保了設備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門、各工段層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，明確了各部門及各工段領導干部應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對基層干部考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全安全日志和日常安全巡邏相結合的安全管理等規(guī)章制度。對涉及公司安全生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立公司安全事故處置預案。公司建立事故處置領導小組，制定了安全事故處置預案及流程。
三、強化教育，常抓不懈
1、公司以培養(yǎng)員工良好安全習慣為中心，對員工實施“安全三級教育”為重點，不斷改進和加強安全教育培訓工作，將員工的安全行為習慣養(yǎng)成與實際生產(chǎn)相結合，結合生產(chǎn)中的實際，提高員工遵守設備正確操作規(guī)范及安全生產(chǎn)的意識。
2、利用5月份的全國安全生產(chǎn)月，開展多種多樣的安全宣傳活動，如通過板報宣傳等方式，宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過員工參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上答題，增強員工的安全意識。
3、定期對員工分批進行安全教育，特別是對于特種設備的操作人員，如行車工、叉車工等，常抓不懈提高其安全意識。
四、重點部位，加強防范
公司定期進行全面排查，認真貫徹預防為主的方針，切實采取各種有效的防犯措施，及時清除隱患，確保公司正常生產(chǎn)。
1、做好生產(chǎn)設備中的特種設備的定期檢查工作，請市技術監(jiān)督局技術人員對10t鍋爐進行了年審檢查，對公司的壓力容器、壓力表定期進行了校驗，對于行車、叉車等特種設備制定了點檢制度，每天對于每臺行車進行點檢，并填寫《行車點檢表》，發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改和維修。
2、安全專員每天進行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知有關部門進行整改。
3、加強質(zhì)檢室、化驗室器材管理，做到化學藥品專人管理，化學藥品的使用有登記、簽領，對化學品做到運輸儲存、領用全過程的安全管理。4、公司投入約125萬元建立了消防系統(tǒng)，投入30萬元增加了安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保公司的安全、消防工作24小時受控。
5、為確保員工上下班交通安全，教育提醒員工時刻注意交通安全，把騎電動車、摩托車上下班的安全頭盔佩戴情況納入績效考核，以提高員工的自我保護意識及交通安全意識。
五、存在的主要問題
20 __年度我公司雖然在安全方面做了一些工作，安全工作得到加強，但由于安全工作是一項長期工作，有一定的難度，公司的安全工作仍然存在不足。
1、公司開業(yè)運行一年多時間，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度尚不夠完善，需要在實踐中逐步完善。
2、公司年輕員工較多，需要針對這些員工定期、科學地進行安全教育和培訓，提高其安全意識及良好安全行為。
1、在公司安環(huán)小組領導下，根據(jù)公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度的實際運行情況，完善補充安全相關制度，使其符合公司實際情況，做到切實可行有效。
2、在公司安環(huán)工作小組的帶領下，以簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，層層落實，責任到人，利于監(jiān)督。制定實施“每月公司安環(huán)大檢查”等制度，檢查監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
3、切實落實“安全三級教育”制度及緊急事故演練，通過安全教育、培訓及緊急事故演練，提高員工的安全意識及安全防護技能。
4、根據(jù)政府有關部門的要求，利用每年的“安全生產(chǎn)月”等，通過多種形式加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，做到“預防為主，重點防范，杜絕違章，保障安全”。
今后，我公司將進一步重視安全工作各個環(huán)節(jié)，細化安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我公司安全工作水平。
單位安全生產(chǎn)工作計劃方案篇六
根據(jù)省交通運輸廳黑交辦發(fā)20xx83號《黑龍江省交通運輸廳辦公室關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，努力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)建撫高速公路安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎。
本次安全生產(chǎn)月活動主題為“平安交通、為您服務”。活動目標為：
（一）重大交通責任事故為零；
（二）重大火災責任事故為零；
（三）人身傷亡責任事故為零；
（四）“三違”施工造成的安全質(zhì)量責任事故為零。
本次活動共分為三個階段，時間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。
為保證活動順利實施，特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。
組長：郭友（建撫高速指揮部常務副指揮）
副組長：唐城（建撫高速指揮部副指揮）
孫立陽（建撫高速指揮部副指揮）
劉中國（建撫高速指揮部副指揮）
紀永剛（建撫高速指揮部總工）
郭志鵬（建撫高速指揮部副指揮）
各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師
各項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責人、專職安全員
組委會下設辦公室，辦公室設在安全部。辦公室負責活動的組織實施和綜合指導。
主任：周保安
成員：秦波姜珊王旭威張亮
（一）積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)月活動深入人心。
緊緊圍繞“平安交通、為您服務”的活動主題，結合工程實際，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標語等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識，不斷提高從業(yè)人員的安全責任意識、專業(yè)技術水平和操作能力。
（二）突出重點，使安全生產(chǎn)月活動深入開展。
1．完善事故防范制度，做好各項安全預案的補充制定。
積極落實安全生產(chǎn)責任，針對目前工程施工生產(chǎn)過程中的場所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時完善各項防范制度，制定安全技術交底，確定安全責任人，根據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點補充完善安全生產(chǎn)應急響應預案。使安全工作事事有措施，步步有控制，時時有監(jiān)督。
針對本年度施工任務較重，工作量大，施工運輸車輛大量多的特點，強化對各施工路口、構造物等處的交通安全指示、警示標志和施工圍擋的設置。對運輸車輛實行限載、限速等措施。對車輛自身安全標識的配備、消防器材的配備、反光標識的粘貼等進行強制要求。
3．加強施工機械安全管理。
重點落實各類施工機械的剎車、限位裝置，加強各類機械安全操作規(guī)程管理和交底落實管理，特別注意各類拌和設備基礎安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設備的安裝備案制度。
4．加大施工現(xiàn)場安全用電管理的重視程度。
嚴格安全用電管理，大型用電設備必須采用標準配電設施，并由專職電工進行操作。堅決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。
5．加強各級專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。
嚴格審查各施工、監(jiān)理單位專職安全人員的設置和持證上崗-3-
情況。要求各單位設立安全技術人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各單位安全人員進行定期考核和工作檢查，以時刻掌握各級安全人員的工作能力。
6．繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育。
嚴格執(zhí)行人員進場三級教育制度，加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關的安全注意事項及必要的規(guī)避和防護措施。加強各級安全生產(chǎn)負責人和專職安全人員的培訓工作。深入推進安全進現(xiàn)場、進隊伍的活動，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標兵評比活動，提高本項目各單位安全管理水平。
7．加大安全隱患排查治理力度。
不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全隱患排查，對有重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法及時進行制止并進行整改。切實做好“排查建檔、下達指令、整治落實、驗收注銷”的閉合管理，確保整改到位。嚴防坍塌、墜落、機械傷害事故的發(fā)生。
（三）強化措施，為推動“安全生產(chǎn)月”活動提供保障。
1．加強安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動領導小組將在施工生產(chǎn)過程中進行不定期的安全檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對本標段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對性，堅決防止走形式、走過場，務求取得實效。嚴厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象。對失職、瀆職造成事故的，追究相關單位和人員的責任；對不重視“安全生產(chǎn)月”活動的單位和個人，及時予以通報批評。
2．認真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權限，各單位在組織調(diào)查處理各類事故時，要嚴格落實國務院《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》和墾區(qū)有關生產(chǎn)安全事故報告的有關規(guī)定，認真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)事故。
3．細化分解責任，嚴格安全目標責任考核。各單位要根據(jù)本安全生產(chǎn)月活動方案，結合本單位實際，制定實施方案，細化工作措施。做到層層分解落實任務，落實到基層，落實到現(xiàn)場，落實到崗到人，落實到施工生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。
在安全生產(chǎn)月活動期間，指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點組織安全專項大檢查。
（一）專職安全人員持證上崗。
要求各單位必須配備專職的安全管理人員，并持證上崗，對專職安全管理人員的工作能力進行檢查，對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時更換。
（二）高處作業(yè)及交叉施工。
高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護裝置，作業(yè)面下方不得設其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。
所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須穿反光背心，施工現(xiàn)場必須配備安全專職人員，防止交叉施工帶來的人員安全隱患。
本活動方案分三個階段進行實施。
（一）宣傳發(fā)動，制定方案階段（6月1日-6月5日）。
各施工、監(jiān)理單位根據(jù)本活動方案，結合各單位工作特征及工作環(huán)境特點，制定本標段開展“安全生產(chǎn)月”活動方案。明確活動目標、活動內(nèi)容、工作重點和工作要求。切實加大宣傳力度，在全線營造出開展“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，配合指揮部重點抓好重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作，配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。
（二）組織實施，全面推進階段（6月5日-6月25日）。
全面開展“安全生產(chǎn)月”活動，以上述安全生產(chǎn)月活動的七項重點工作為主線，采取最嚴厲的措施對安全管理存在在問題和薄弱環(huán)節(jié)進行治理整頓，切實加大排查治理力度，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全目標順利實現(xiàn)。
（三）檢查考核，總結提高階段（6月25日-6月30日）。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應及時對活動情況進行總結，對活動中出現(xiàn)的問題和隱患，認真抓好整改落實，總結經(jīng)驗教訓，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。
單位安全生產(chǎn)工作計劃方案篇七
安全教育培訓是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結合實際，根據(jù)生產(chǎn)特點，加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，認真組織學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提*部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術、業(yè)務水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產(chǎn)，使培訓取得良好效果。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強安全檢查，狠抓隱患整改
實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實安全工作，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點，切實搞好冬季安全生產(chǎn)
針對冬季生產(chǎn)特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓，提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理，杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴肅監(jiān)督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進一步健全完善安全生產(chǎn)基礎工作，要根據(jù)標準及時查漏補缺，夯實安全生產(chǎn)工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責范圍，認真抓好檢查管理工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
四、認真總結經(jīng)驗教訓，及早落實明年安全目標措施
2xx年即將過去，各分廠(廠)要認真總結今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產(chǎn)目標責任制，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問題，落實各項安全措施，狠抓隱患整改，并適當增加安全投入，切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
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