2023年銀行經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)(3篇)

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

銀行經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

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今年是我行實(shí)施 超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略 的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初工作會(huì)議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。

一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。到年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加 萬元，增長(zhǎng)了 %。其中，人民幣對(duì)公存款增加2.2億元、人民幣儲(chǔ)蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加，存款增長(zhǎng)速度創(chuàng)歷史新高。

(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末，各項(xiàng)貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。

(3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來源。

(4)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。200*年，我行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)0.85億元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤(rùn)約為7700萬，外匯利潤(rùn)約為450萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。人均利潤(rùn)達(dá)25萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)

(一)細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷批發(fā)業(yè)務(wù)。200*年，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為 五個(gè)一，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營(yíng)銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭(zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲(chǔ)備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營(yíng)銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動(dòng)員，針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是對(duì)海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動(dòng)態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展 走進(jìn)千家萬戶活動(dòng)，歷時(shí)一個(gè)月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn)，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會(huì)知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。

(三)加大貸款營(yíng)銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷，針對(duì)pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷，如飛騰、珍珠灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

(四)努力提高資金營(yíng)運(yùn)水平，爭(zhēng)取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。從年初開始，我行就加大對(duì)我行各季度資金營(yíng)運(yùn)狀況的分析，找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對(duì)車輛費(fèi)用，水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干，無效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高了經(jīng)營(yíng)的效益。針對(duì)海滄外資客戶較多，以及我行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。今年來，我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時(shí)效;同時(shí)，以國(guó)際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略上，做足已有客戶，不斷擴(kuò)大群體，重點(diǎn)抓好pta的開證業(yè)務(wù)，確保份額;爭(zhēng)取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國(guó)際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國(guó)際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國(guó)際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬元人民幣，外匯利潤(rùn)45萬美元，兩項(xiàng)合計(jì)650萬元人民幣，約占總利潤(rùn)的45%。同時(shí)，狠抓清收工作。一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對(duì)客戶經(jīng)理對(duì)盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問題上消極對(duì)待，支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo)，一戶一策，加大進(jìn)度的落實(shí)，每日追蹤;對(duì)賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

銀行經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

1.基礎(chǔ)貨幣是指（）

a.現(xiàn)金b.商業(yè)銀行在中央銀行的準(zhǔn)備金存款

c.發(fā)行基金d.現(xiàn)金及商業(yè)銀行在中央銀行的準(zhǔn)備金存款

2.我國(guó)目前已形成了（）的金融體制

a.混業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管b.人民銀行統(tǒng)一監(jiān)管

c.分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管d.混業(yè)經(jīng)營(yíng)、交叉監(jiān)管

3.世界上最早正式建立存款保險(xiǎn)制度的國(guó)家是（）

a.英國(guó)b.德國(guó)

c.美國(guó)d.法國(guó)

4.1988年以來我國(guó)三年以上人民幣定期存款曾實(shí)行過（）

a.利率浮動(dòng)制b.存款貼補(bǔ)制c.保值貼補(bǔ)制d.存貸聯(lián)動(dòng)制

5.對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響強(qiáng)烈而不常使用的貨幣政策工具是（）

a.信用配額b.公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)

c.再貼現(xiàn)政策d.存款準(zhǔn)備金政策

6.當(dāng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)通貨膨脹但不十分嚴(yán)重的時(shí)候，可以（）

a.采用擴(kuò)張性財(cái)政政策和緊縮性貨幣政策組合b.采用擴(kuò)張性貨幣政策和緊縮性財(cái)政政策組合c.采用緊縮性貨幣政策和緊張性財(cái)政政策組合d.只采用緊縮性貨幣政策

7.在現(xiàn)稱為“五大行”的五家商業(yè)銀行中，最早實(shí)行股份制和最晚實(shí)現(xiàn)股份制的銀行分別是（）

a、中國(guó)銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

b、中國(guó)銀行，中國(guó)工商銀行

c、交通銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

d、交通銀行，中國(guó)工商銀行

8.若中央銀行向商業(yè)銀行辦理再貼現(xiàn)，則貨幣供應(yīng)量（）

a.等量增加b.等量減少

c.多倍增加d.多倍減少

9.所有證券存在著固有的兩種不同風(fēng)險(xiǎn)，分別為（）

a.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與不可分散分險(xiǎn)b.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

c.非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與可分散分險(xiǎn)d.非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與不可分散分險(xiǎn)

10.金融市場(chǎng)上的交易主體指金融市場(chǎng)的（）

a.供給者b.需求者

c.管理者d.參與者

答案：

1.【答案】d。解析：基礎(chǔ)貨幣是中央銀行發(fā)行的債務(wù)憑證，表現(xiàn)為商業(yè)銀行的存款準(zhǔn)備金和公眾持有的通貨。從用途上看，基礎(chǔ)貨幣表現(xiàn)為流通中的現(xiàn)金和商業(yè)銀行的準(zhǔn)備金。

2.【答案】c。解析：分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制是指商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與證券、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)相分離，商業(yè)銀行只能從事存貸款及結(jié)算等銀行業(yè)務(wù)。分業(yè)監(jiān)管體制主要是在銀行、證券和保險(xiǎn)等不同金融領(lǐng)域分別設(shè)立專職的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)各行業(yè)進(jìn)行審慎監(jiān)管。我國(guó)目前實(shí)行的即是分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的金融體制。

3.【答案】c。

4.【答案】c。

5..【答案】d。解析：存款準(zhǔn)備金政策對(duì)商業(yè)銀行的超額準(zhǔn)備金、貨幣乘數(shù)及社會(huì)貨幣供應(yīng)

量均有較強(qiáng)烈的震動(dòng)，存款準(zhǔn)備率的調(diào)整，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大眾的心理預(yù)期等，都會(huì)產(chǎn)生顯著的影響。

6.【答案】b。解析：一般通貨膨脹下，用緊縮性財(cái)政政策壓縮總需求，又用擴(kuò)張性貨幣政策降低利率，防止財(cái)政過度緊縮引發(fā)衰退。

7.【答案】c。解析：1987年4月1日，重新組建后的交通銀行正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，成為中國(guó)第一家全國(guó)性的國(guó)有股份制商業(yè)銀行。2009年1月5日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行整體改制為股份有限公司，完成了從國(guó)有獨(dú)資銀行向現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行的歷史性跨越。

8.【答案】c。解析：中央銀行與商業(yè)銀行辦理再貼現(xiàn)，商業(yè)銀行得到融資，成為基礎(chǔ)貨幣，基礎(chǔ)貨幣以貨幣乘數(shù)進(jìn)行派生創(chuàng)造。

9.【答案】d。解析：證券投資風(fēng)險(xiǎn)就其性質(zhì)而言，可分為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是指由于全局性事件引起的投資收益變動(dòng)的不確定性。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)所有公司、企業(yè)、證券投資者和證券種類均產(chǎn)生影響，因而通過多樣化投資不能抵消這樣的風(fēng)險(xiǎn)，所以又成為不可分散風(fēng)險(xiǎn)或不可多樣化風(fēng)險(xiǎn)。

非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由非全局性事件引起的投資收益率變動(dòng)的不確定性。在現(xiàn)實(shí)生活中，各個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)受其自身因素(如決策失誤、新產(chǎn)品研制的失敗)的影響,這些因素跟其他企業(yè)沒有什么關(guān)系，只會(huì)造成該家公司證券收益率的變動(dòng)，不會(huì)影響其他公司的證券收益率，它是某個(gè)行業(yè)或公司遭受的風(fēng)險(xiǎn)。由于一種或集中證券收益率的非系統(tǒng)性變動(dòng)跟其他證券收益率的變動(dòng)沒有內(nèi)在的、必然的聯(lián)系，因而可以通過證券多樣化方式來消除這類風(fēng)險(xiǎn)，所以又被稱為可分散的風(fēng)險(xiǎn)或可多樣化風(fēng)險(xiǎn)。

10.【答案】d。解析：金融市場(chǎng)主體是指在金融市場(chǎng)上交易的參與者。有資金的供給者，又有資金的需求者。二者的相互關(guān)系使得市場(chǎng)上的融資成為可能，從而促進(jìn)了金融市場(chǎng)的形成。

銀行經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

在自治旗深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”，全面加強(qiáng)單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)中，我支行上半年主要開展了“三個(gè)代表”在崗位”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，銀行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、在一線青年職工中積極開展“三做”活動(dòng)，優(yōu)化支行文明環(huán)境

為加強(qiáng)公民道德建設(shè)，提高青年干部職工道德素質(zhì)，促進(jìn)支行“雙文明”建設(shè)，我單位在全行40歲以下干部職工中開展“三做”活動(dòng)，即：在社會(huì)上做一名好公民、在單位做一名好員工、在家庭做一名好成員。

為使這項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的，增強(qiáng)青年干部職工對(duì)社會(huì)、單位和家庭責(zé)任感，對(duì)“三做”活動(dòng)提出了具體要求。在社會(huì)上做一名好公民就要做到文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法；在單位做一名好員工就要做到愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)；在家庭做一名好成員就要做到尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。

通過開展“三做”活動(dòng)，一是使青年干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)為全面建設(shè)小康社會(huì)而奮斗的信心和決心；二是使青年干部職工堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，知難而進(jìn)、一往無前，艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的時(shí)代精神；三是使青年干部職工不斷增強(qiáng)自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)和開拓創(chuàng)新意識(shí)；四是引導(dǎo)青年干部職工加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高道德水平，做一個(gè)真正有益于社會(huì)、有益于集體、有益于家庭的人，工作總結(jié)《銀行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)》。

二、在全體黨員中開展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，優(yōu)化支行服務(wù)環(huán)境。

為迎接中國(guó)共產(chǎn)黨建黨83周年，結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境這一主題，通過宣傳、教育和創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，有效地統(tǒng)一思想、增加凝聚力、使干部職工積極投入金融改革和人民銀行各項(xiàng)工作中，掀起學(xué)習(xí)“‘三個(gè)代表’在崗位”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新高潮。

一是開展了“共產(chǎn)黨員崗位承諾”活動(dòng)。要求每位共產(chǎn)黨員在本職工作崗位上要履行好如下承諾：不讓本崗位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在我手中延誤；不讓各種差錯(cuò)在我手中出現(xiàn)；不讓規(guī)章制度在我這里荒廢；不讓服務(wù)對(duì)象在我這里受到冷落；不讓腐敗和有損社會(huì)公德的現(xiàn)象在我這里發(fā)生；不讓人民銀行的形象在我這里受到影響。

二是在一線窗口開展了“爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗”活動(dòng)。在先鋒崗工作的黨員行為置于群眾的監(jiān)督之下。公示崗位職責(zé)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，提高自身的服務(wù)水平。

同時(shí)，我們行還認(rèn)真貫徹分行黨委組織部門關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨的隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)精神，提高黨員干部學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性、更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”培養(yǎng)造就一支“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的黨員干部隊(duì)伍。

三、

為了使全行職工更好的懂法、學(xué)法，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境服務(wù)，我行上半年組織全行職工利用每周三下午系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》、《人民銀行法》、《銀行監(jiān)督管理法》、《行政許可法》等項(xiàng)法律法規(guī)，并專程邀請(qǐng)自治旗普法辦主任等兩名普法人員到場(chǎng)進(jìn)行《行政許可法》專題講座。

人民銀行在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)中加強(qiáng)法制教育，是為了保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，保障和監(jiān)督人民銀行有效實(shí)施行政管理，有助于提高人民銀行的工作效率，優(yōu)化為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的環(huán)境，以全面把握行政許可法的精神實(shí)質(zhì)，不斷提高央行管理水平，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法行政工作都產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。

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