在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
技術(shù)部經(jīng)理的任職要求篇一
一、崗位根本資料
崗位名稱
技術(shù)部經(jīng)理
所屬部門
技術(shù)部
直接上級(jí)
技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)
直接下級(jí)
技術(shù)員
所轄人數(shù)
定員人數(shù)
二、工作職責(zé)
工作概要
本崗位在技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下，為了保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成公司的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的技術(shù)支持工作。
具體職責(zé)
編號(hào)
工作內(nèi)容及職責(zé)
負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度和工作方案，并監(jiān)督指導(dǎo)員工執(zhí)行，定期對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)；
明確下屬工作職責(zé)，對(duì)下屬的工作進(jìn)行分配、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行科學(xué)合理的績(jī)效考評(píng)，并對(duì)下屬的調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲提供建議；
根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)以及產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)資料，制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行工藝指導(dǎo)和工藝改良；
為生產(chǎn)和業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，做好問(wèn)題記錄和分析，提出生產(chǎn)工藝改良建議；
參與公司新研發(fā)工程的論證，對(duì)新材料、新工藝的采用提出建議，對(duì)公司設(shè)備狀況進(jìn)行檢測(cè)，提出設(shè)備維護(hù)和更新建議；
保管產(chǎn)品技術(shù)資料，在新產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行一定的技術(shù)指導(dǎo)，保存完整的產(chǎn)品技術(shù)資料作為生產(chǎn)的參考依據(jù)；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，講解生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，共同改良產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、崗位關(guān)系圖
四、工作協(xié)作關(guān)系
范圍
主要接觸崗位
工作內(nèi)容
涉及的流程
本部門
技術(shù)員
分配、指導(dǎo)、考核工作；
部門間
〔公司內(nèi)部〕
技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)
接受工作分配、指導(dǎo)和考核；
生產(chǎn)部經(jīng)理
提供技術(shù)支持；
業(yè)務(wù)部經(jīng)理
提供技術(shù)支持；
公司外部
外部技術(shù)單位
技術(shù)交流。
五、崗位任職資格要求
因素
限定資料
教育經(jīng)歷
本科以上學(xué)歷；
專業(yè)要求
機(jī)械、技術(shù)相關(guān)專業(yè)；
知識(shí)技能
較強(qiáng)的技術(shù)能力；
有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)能力，出色的領(lǐng)導(dǎo)能力；
具有熟練的計(jì)算機(jī)操作技能；
培訓(xùn)經(jīng)歷
參加過(guò)產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)；
工作經(jīng)驗(yàn)
5年以上技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
其他條件
補(bǔ)充事項(xiàng)
個(gè)人綜合能力和素質(zhì)突出，或在工作中業(yè)績(jī)突出者，按照有關(guān)規(guī)定，或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，可以適當(dāng)放寬任職條件。
六、工作特征
評(píng)價(jià)要素
特征描述
工作時(shí)間特征
正常工作時(shí)間，偶爾加班；
工作的均衡性
工作較均衡；
工作的地點(diǎn)
辦公室。
本說(shuō)明中所包含的陳述意在一般性的闡述本崗位的任務(wù)和責(zé)任，不能理解為已經(jīng)包含了所有的要求。
審核者簽名：
****年**月**日
直接領(lǐng)導(dǎo)簽名：
****年**月**日
公司領(lǐng)導(dǎo)簽名：
****年**月**日
技術(shù)部經(jīng)理的任職要求篇二
技術(shù)部經(jīng)理崗位要求
1、日常工作要求
1.1、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工圍繞公司及事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)方針和本部門的工作
目標(biāo)，開(kāi)展工作完成任務(wù)。
1.2、定期召開(kāi)工作會(huì)議，布置有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制造工藝工作，組織工程技術(shù)人員，根據(jù)市場(chǎng)需要，做好技術(shù)支持和生產(chǎn)工藝指導(dǎo)。
1.3、組織對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行工藝性審查及工藝方案的篩選，根
據(jù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全科的業(yè)務(wù)水平。
1.4、做好部門人員的工作調(diào)配，分工合理，協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系，樹(shù)立職能部門為基層生產(chǎn)服務(wù)的觀念。
1.5、重視基礎(chǔ)管理。針對(duì)本科的工作特性，建立建全各類管理臺(tái)賬，對(duì)員工和部門的業(yè)績(jī)實(shí)施考核管理。
2、素質(zhì)要求
2.1、技術(shù)（業(yè)務(wù)）能力
2.1.1、熟悉化機(jī)非標(biāo)設(shè)備的生產(chǎn)制造流程。掌握本企業(yè)設(shè)備的性能、規(guī)范，能以工程和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)本部門員工做好技術(shù)工作。
2.1.2、有較高的工藝設(shè)計(jì)專業(yè)水平，能獨(dú)立完成公司與事業(yè)部下達(dá)的非標(biāo)設(shè)備制造中的有關(guān)技術(shù)工作。
2.1.3、熟悉壓力容器制造的各種規(guī)定和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能指導(dǎo)本部門
相關(guān)崗位員工完成任務(wù)，具有較強(qiáng)書寫和語(yǔ)言表達(dá)能力。
2.2、思想作風(fēng)管理
2.2.1、有開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)盡責(zé)精神，有共容共諒、自重自律秉公辦事的品德，作風(fēng)民主，工作講效率。
2.2.2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)。做到理論與實(shí)際相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與科技創(chuàng)新相結(jié)合。
2.2.3、懂得人本管理的重要意義，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，善于做正確的引導(dǎo)工作，會(huì)營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。
2.2.4、會(huì)調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)規(guī)律，了解生產(chǎn)中制造部門與職能部門之間的主要矛盾和矛盾的主要方面，能正確疏解矛盾。保證技術(shù)保障工作順利進(jìn)行。
3、工作程序要求
3.1、遵循逐級(jí)請(qǐng)示的原則，在工作上需要請(qǐng)示的或有困難要求幫助解決的，應(yīng)先向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，重大問(wèn)題要在分管領(lǐng)導(dǎo)批示后再做決定。
3.2、根據(jù)公司及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的要求，布置工作做到有令則行，有禁則止。
3.3、凡部門開(kāi)展的重要活動(dòng)，向上呈報(bào)的重要報(bào)告，向客戶傳發(fā)的文件，向下轉(zhuǎn)發(fā)的重要資料均應(yīng)把關(guān)審定，并做好文稿存檔工作。
3.4、公司或事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要將完成的情況和交辦的結(jié)果及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
技術(shù)部經(jīng)理的任職要求篇三
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理責(zé)任：對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；
4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
5.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；
6.合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；
7.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；
8.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；
9.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；
10.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好技術(shù)培訓(xùn)和管理工作；
技術(shù)部考核細(xì)則
一、技術(shù)部主要工作
1、產(chǎn)品圖紙的設(shè)計(jì)繪制、存檔及圖紙的出圖、發(fā)放（回收）、更改。
產(chǎn)品的圖紙包括：總圖、零件圖、電氣圖、圖紙明細(xì)、產(chǎn)品明細(xì)表。
2、產(chǎn)品工藝文件的編制及下發(fā)、產(chǎn)品工藝文件包括：標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、外購(gòu)件明細(xì)表、外協(xié)件明細(xì)表、材料計(jì)劃、制造工藝。
3、產(chǎn)品外供資料的編制。產(chǎn)品外供資料的編制包括：設(shè)備竣工圖、安裝使用說(shuō)明書、發(fā)貨包裝清單。
4、有效指導(dǎo)車間生產(chǎn)，跟蹤產(chǎn)品制造的全過(guò)程，以便達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
5、對(duì)部屬的車間分工及工作做好有效記錄，形成閉環(huán)。
二、技術(shù)部考核規(guī)范
1、未按《生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃單》規(guī)定及時(shí)為產(chǎn)品生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)檢提供完整的正確的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件的扣0.5-3
分。
2、未及時(shí)組織分析處理生產(chǎn)、服務(wù)等出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的扣0.5分。
3、未組織好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造以及新工藝、新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)工作扣1分。
4、未做好圖紙、技術(shù)文件完整、正確、統(tǒng)一和圖面清晰的扣0.5-3分。
5、未貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，扣1分。
6、圖紙、明細(xì)表、工藝文件、更改通知等技術(shù)資料簽批手續(xù)不全扣0.5分。
7、未按工藝要求設(shè)計(jì)工裝或設(shè)計(jì)的工裝不能保證加工精度的扣0.5-3分。
8、未按規(guī)定編制企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，未指導(dǎo)建立質(zhì)量控制點(diǎn)和進(jìn)行工序能力分析的扣0.5-2分。
9、不執(zhí)行工藝紀(jì)律酌情扣0.5-1分。
10、技術(shù)資料收集不完整，未按規(guī)定歸檔、保管、打印、印發(fā)、銷毀等的扣0.5-1分。
11、能經(jīng)常收集國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的技術(shù)資料和用戶意見(jiàn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)方案和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的建議的獎(jiǎng)1-10分。
12、不積極配合核算部、銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件或方案制定的扣0.5-2分。
13、不能有效指導(dǎo)生產(chǎn)、跟蹤產(chǎn)品制造過(guò)程而出現(xiàn)問(wèn)題的扣0.5-2分。
技術(shù)部經(jīng)理的任職要求篇四
崗位要求：
1．具有本科以上文化程度和勞動(dòng)人事管理知識(shí)；較強(qiáng)的組織管理能力；
2．熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策；
3．努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)下屬，既嚴(yán)格管理又講究工作方法；
4．擅長(zhǎng)做認(rèn)真細(xì)致的思想工作。
任職資格：
1．年齡區(qū)間：32-38歲
2．性別：無(wú)特殊要求
3．教育背景
所需最低學(xué)歷：大學(xué)專科
專業(yè)：人事管理或相關(guān)專業(yè)
4．培訓(xùn)
培訓(xùn)科目：現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)，勞動(dòng)法，公司歷史
培訓(xùn)時(shí)限：三個(gè)月
5．經(jīng)驗(yàn)：從事人力資源管理實(shí)務(wù)工作五年以上
6．技能：具有獨(dú)立從事公司人力資源管理實(shí)務(wù)工作的能力，能夠運(yùn)用物知識(shí)，解決比較復(fù)雜的人事管理實(shí)際問(wèn)題，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
7．體能：無(wú)特殊要求
8．晉升趨勢(shì)：暫無(wú)
任職資格
1、學(xué)歷要求
所需最低學(xué)歷：大學(xué)本科
專業(yè)：管理
2、所需技能培訓(xùn)
培訓(xùn)科目：人力資源管理、國(guó)家薪資、福利政策、勞動(dòng)政策
3、工作經(jīng)驗(yàn)要求
從事人事管理工作三年以上。
4、職位關(guān)系
可直接晉升的職位：副總經(jīng)理
可相互輪換的職位：總經(jīng)理助理
可晉升至此的職位：總務(wù)管理員、人力資源部助理
任職資格：
1．工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上管理類工作經(jīng)驗(yàn)
2．專業(yè)背景要求：曾從事人力資源管理工作2年以上
3．學(xué)歷要求：大專以上
4．年齡要求：30歲以上
5．個(gè)人素質(zhì)：積極熱情、善于與人交往、待人公允
技術(shù)部經(jīng)理的任職要求篇五
技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、總則
技術(shù)部經(jīng)理對(duì)本部門生產(chǎn)技術(shù)、人員及設(shè)備管理負(fù)全責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司決定，根據(jù)市場(chǎng)情況和總經(jīng)理要求進(jìn)行進(jìn)行科學(xué)技術(shù)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣應(yīng)用，帶領(lǐng)本部門人員共同完成本職任務(wù)。
二、權(quán)限
1．對(duì)公司產(chǎn)品的工藝調(diào)試有決定權(quán)。
2．對(duì)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝有制定和改進(jìn)權(quán)。
3．對(duì)本部技術(shù)人員的配置、管理和使用有決定權(quán)。
4．對(duì)本部人員的所有技術(shù)活動(dòng)有指揮和處理權(quán)。
5．對(duì)本部工人的薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的決定權(quán)。
三、職責(zé)
1．負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的日常管理、教育學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。
2．負(fù)責(zé)召開(kāi)本部工作例會(huì)，合理安排本部工作。
3．負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交公司審核。
4．．負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)改進(jìn)。
5．．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。
6．負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
7．負(fù)責(zé)產(chǎn)口質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)研究和分析。
8．負(fù)責(zé)收集同類產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)性能。增加公司產(chǎn)口的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
9、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題的解答。
10．負(fù)責(zé)對(duì)公司所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)數(shù)據(jù)的保管保密工作。
11．認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2619663.html】
