人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
各科室工作計劃篇一
1.緊扣現(xiàn)代職業(yè)教育大發(fā)展主題,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《_關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-2020)》、《四川省現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-2020)》、教育部魯昕副部長的《主動適應(yīng)中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)加快地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐》重要講話的精神,主動轉(zhuǎn)變,積極應(yīng)對,搶抓機遇,積極爭取省級、國家級示范試點。
2.組織系部院認真研究《關(guān)于開展引導(dǎo)部分本科高校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展改革試點的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》,從理論與實踐上,結(jié)合我校發(fā)展戰(zhàn)略定位,深入研究地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展之策,把工作做在前頭,突破人才培養(yǎng)瓶頸。以《指導(dǎo)意見》里提出的主要量化指標作為本科人才培養(yǎng)方案修訂的依據(jù),進一步加大本科專業(yè)綜合改革的力度,努力探索與實踐有四川旅游學(xué)院辦學(xué)特色的應(yīng)用轉(zhuǎn)型之路。
20xx年全國職教工作會議的召開,構(gòu)建現(xiàn)代職教體系理論的提出及職教發(fā)展規(guī)劃的提出,尤其是教育部擬于20xx年試點開展本科高校應(yīng)用轉(zhuǎn)型工作,對我校教學(xué)改革帶來巨大的思想沖擊。教務(wù)處將在原有學(xué)科專業(yè)規(guī)劃初稿基礎(chǔ)之上,加強調(diào)研,進一步論證我校學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)布局的科學(xué)性與合理性,緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及大旅游產(chǎn)業(yè)鏈,完善學(xué)科專業(yè)規(guī)劃,提升服務(wù)地方經(jīng)濟的能力。
1.探索公共體育、公共外語、思想政治理論課教學(xué)改革模式。公共體育課逐步實行項目化教學(xué)方式,在課程教學(xué)中植入全民健身理念,著重培養(yǎng)學(xué)生自覺鍛煉的習(xí)慣。外語教學(xué)要進一步加強與各專業(yè)人才培養(yǎng)的銜接力度,融入到教學(xué)計劃實施全過程中,可嘗試在系、部、院開設(shè)的精英班、定向班中率先加大外語教學(xué)力度,條件成熟時,在全校推行英語分層教學(xué)模式,使學(xué)生的外語水平真正成為核心素養(yǎng),提高學(xué)生就業(yè)競爭能力與綜合素質(zhì)。思想政治理論課教學(xué)要增強時效性,貼近經(jīng)濟社會實際,邀請校內(nèi)外專家,增加講座數(shù)量,提高報告的吸引力,注重培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。
2.推行本科生導(dǎo)師制,制訂導(dǎo)師制工作條例。在本科教育中實行學(xué)業(yè)導(dǎo)師制,幫助學(xué)生樹立正確的專業(yè)觀、學(xué)習(xí)觀與擇業(yè)觀,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力及實踐能力,正確引導(dǎo)本科學(xué)生修讀專業(yè)計劃所開設(shè)的各門課程,指導(dǎo)學(xué)生適度開展科學(xué)研究,有針對性地引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展自身的專業(yè)興趣愛好,全面提升學(xué)校的育人環(huán)境。
4.探索與其他高校學(xué)分互認模式。在條件成熟的情況下,與其他高校達成協(xié)議,選派優(yōu)秀的本科生到對口院校修讀一定課程,獲得相應(yīng)學(xué)分,讓我校學(xué)生能夠接受其他高校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,感受不同的高校教育文化,開拓視野,提升學(xué)生的綜合素質(zhì);同時也接受對方院校學(xué)生選修我校課程,開展學(xué)分互認工作,擴大我校教學(xué)影響力,推廣我校教育理念,傳播我校校園文化。
現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展新趨勢,教育部本科轉(zhuǎn)型試點工作的開展,對學(xué)校人才培養(yǎng)提出了更高要求,教務(wù)處將以本科轉(zhuǎn)型量化指標為依據(jù),對現(xiàn)有本科人才培養(yǎng)方案進行修訂,增強方案的適應(yīng)性與應(yīng)用性。進一步加大實踐教學(xué)比例,實訓(xùn)實習(xí)課時比例不低于30%,學(xué)生參加實習(xí)實訓(xùn)時間達到一年;改革課程教學(xué)范式,引入企業(yè)參與課程標準建設(shè)和培養(yǎng)方案制定,工學(xué)結(jié)合,加強校企在專業(yè)建設(shè)與課程改革上的深度融合。
1.加強對質(zhì)量工程的監(jiān)督工作。20xx年3月份,對20xx年立項的各級質(zhì)量工程,進行結(jié)題驗收。對20xx、20xx年立項的各級質(zhì)質(zhì)量工程項目,開展中期檢查工作。
2.加大課程改革力度。5月份,開展立項工作,重點加強課程改革立項工作,前瞻性開展微課、在線開放課程的試點示范立項建設(shè)工作,為十三.五本科教學(xué)工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。根據(jù)具體情況,適當考慮追加本科專業(yè)綜合改革試點、高等教育教學(xué)改革項目、大學(xué)生校外實踐教育基地、實驗教學(xué)示范中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目這幾類的立項,通過遴選,推薦省級、國家級項目。
3.做好四川省教育體制改革試點項目的建設(shè)工作。20xx年底學(xué)校申報的體制改革項目在今年初正式獲得立項,省教育體改辦要求學(xué)校重點研究與實踐二級院系、專業(yè)(群)向應(yīng)用技術(shù)型轉(zhuǎn)型。目前,學(xué)校已成立了校級項目領(lǐng)導(dǎo)小組,并選定食品科學(xué)系、酒店管理系、信息技術(shù)系、旅游系、運動與休閑學(xué)院這五個系部開展試點工作,制定詳細的實施方案。通過試點項目,以點帶面,積累經(jīng)驗,為學(xué)校整體轉(zhuǎn)型提供堅實的理論與實務(wù)支撐。
4.加強“共享型優(yōu)質(zhì)特色課程資源”平臺的建設(shè)工作。3月份,平臺中24門課程全部完成課程視頻拍攝工作;4月份,24門課程完成字幕、ppt插入工作。教務(wù)處組織檢查24門課程資源完成情況。以此做作為基礎(chǔ),逐步建成學(xué)校自己的特色在線教育課程平臺。
各科室工作計劃篇二
為進一步加強規(guī)劃管理,增強規(guī)劃決策的科學(xué)性、民主性和規(guī)范性,經(jīng)縣委同意、縣政府研究,決定成立**縣規(guī)劃管理委員會(以下簡稱管理委員會)?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、機構(gòu)組成
管理委員會由常務(wù)委員和邀請委員組成。常務(wù)委員為縣長、分管規(guī)劃工作的副縣長,縣委辦公室、縣人大城建環(huán)保工委、縣政府辦公室、縣政協(xié)專委會工作辦公室負責人,縣規(guī)劃局、發(fā)展計劃局、建設(shè)局、國土資源局、環(huán)保局、交通局、水利局、文廣局、旅游局局長,縣土地儲備中心主任和縣公安局負責交警、消防工作的副局長;邀請委員視規(guī)劃議題需要邀請,包括相關(guān)部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)負責人、有關(guān)專家。常務(wù)委員中,設(shè)主任委員1名,由縣長擔任;設(shè)常務(wù)副主任委員1名,由分管規(guī)劃工作的副縣長擔任;設(shè)副主任委員1名,由縣規(guī)劃局局長擔任。管理委員會下設(shè)辦公室,負責處理管理委員會的日常事務(wù),地點設(shè)在縣規(guī)劃局,縣規(guī)劃局局長兼任辦公室主任,縣規(guī)劃局分管副局長任辦公室副主任。
二、主要職責
(二)審議未確定和待確定的重大項目的選址;
(四)審議大面積舊城改造項目;
(五)審議規(guī)劃功能的重大調(diào)整方案;
(六)審議規(guī)劃管理方面的重大方針政策;
(七)審議需要遞交的其他事項。
三、議事規(guī)劃
(一)議事堅持民主集中、公開透明、科學(xué)規(guī)范的原則。
(二)議事采取集體協(xié)商或無記名投票表決的辦法,表決時常務(wù)委員和邀請委員享有同等權(quán)利。
(三)管理委員會會議根據(jù)需要不定期召開,由主任委員或常務(wù)副主任委員召集,參加會議的人數(shù)不得少于本議題應(yīng)到委員總?cè)藬?shù)的三分之二,其中邀請委員不得少于本議題應(yīng)到委員總?cè)藬?shù)的五分之一。
(四)凡管理委員會會議做出的決議,必須獲得參加會議人數(shù)的三分之二以上多數(shù)通過。委員在表決時必須明確表示為同意或不同意,不得棄權(quán)。表決方式可以采用口頭表決,也可采用無記名投票方式。
(五)管理委員會會議在討論過程中,產(chǎn)生明顯意見分歧難以作出決議或遇其他特殊情況時,會議召集人有權(quán)暫停事項決議,由縣規(guī)劃局作進一步修改后再遞交審議,或?qū)徸h事項提交縣長辦公會議進行審議。
各科室工作計劃篇三
為了加強學(xué)校人力資源管理的.規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家勞動法及相關(guān)法律法規(guī)精神,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本制度。
一、學(xué)校根據(jù)教學(xué)和服務(wù)需要,擬訂用人計劃,報經(jīng)主管部門批準后,按照“公開、公正、公平、擇優(yōu)錄用”的原則面向社會公開招聘,由校辦具體負責。其中,招聘老師由教務(wù)處組織考試和考核并提出聘任意見。其他人員由分管副校長提出聘用計劃,辦公室組織考察,根據(jù)考察結(jié)果提出聘用意見。所有待聘人員,必須由董事長確認簽字。人員一經(jīng)錄用,在一周內(nèi)由辦公室負責與聘用人員簽訂試用期《勞動合同》,試用期一個月,一個月后進行綜合考核,符合條件的轉(zhuǎn)為合同制職工管理并簽訂正式《勞動合同》。學(xué)校將根據(jù)職工個人表現(xiàn)確定勞動合同期限,對表現(xiàn)突出的,勞動合同時間可定為長期或無固定期限。
二、招聘教師時,應(yīng)將其能否勝任班主任工作作為第一條件。既能勝任班主任工作,又能上講臺授課的,可以錄用。不能勝任班主任工作的不予錄用。對安排班主任工作而不干的,或者目前已在班主任崗位而不愿意干的教職工,學(xué)校將停止安排其它工作。
三、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期的課時量,可以酌情聘請兼職教師。兼職教師的課時工資根據(jù)其試講情況及面談情況而定。
四、對與學(xué)校簽訂了正式勞動合同的教職工,學(xué)校都將為其購買社會保險。
五、每月25日由校辦牽頭,各業(yè)務(wù)科室配合,按制度規(guī)定對全體教職員工進行考核,考核結(jié)果與本人工資掛鉤,學(xué)校將在次月15日前將上月工資發(fā)放到位。
六、學(xué)校將按有關(guān)部門的要求,及時為教職工申報、辦理社會保險。按公積金管理部門的要求,及時為教職工辦理住房公積金繳費業(yè)務(wù)。個人承擔部分從本人工資中扣除。
七、嚴格執(zhí)行《勞動合同》。由于學(xué)校工作的特殊性,所有聘用人員提出終止或解除勞動合同,只能在寒暑假提出,以便學(xué)校進行統(tǒng)籌安排。聘用人員提前單方面解除合同視為違約,學(xué)校將依法追究其違約責任,并賠償學(xué)校因此而造成的損失。由學(xué)校出資送出去培訓(xùn)的教職工,應(yīng)與學(xué)校簽訂培訓(xùn)合同,約定服務(wù)期限。被培訓(xùn)人員若違約,應(yīng)負賠償責任。學(xué)校鼓勵教師自學(xué)成才,并根據(jù)其表現(xiàn)給予適當?shù)莫剟睢?/p>
八、所有聘用人員因終止或解除勞動合同的,應(yīng)在批準后的三天內(nèi)將工作進行徹底移交,歸還所有領(lǐng)用、借用物品,結(jié)清在財務(wù)的借款手續(xù),填寫《離職人員工作移交清單》和《解除和終止勞動合同證明》,經(jīng)董事長批準后方可離校。其最后一個月的工資在三個月后方可領(lǐng)取,以防止由于人員流動給學(xué)校帶來損失。
九、學(xué)校要客觀公正地對待干部職工在工作中的成敗得失,實事求是地將那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的人員推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位和教學(xué)管理崗位上來。
十、凡違反上述規(guī)定給單位或職工帶來損失的賠償其損失,情節(jié)嚴重的,解除勞動合同。
各科室工作計劃篇四
x年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計科全體同志認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會xx大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《^v^關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一.基礎(chǔ)建設(shè)
x年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程,按照x年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫(yī)院x年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
4、參與物價審計
為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
四.工作體會
1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
各科室工作計劃篇五
本學(xué)期,我校繼續(xù)以^v^十八大報告中“努力辦好人民滿意的教育”重要論述為指引,堅持教育優(yōu)先發(fā)展,全面貫徹黨的教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù),把立德樹人作為教育的根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于貫徹落實的實施意見》,繼續(xù)堅持“學(xué)好技能,持證上崗”的培養(yǎng)目標和 “學(xué)一技之長,成一生事業(yè)”的辦學(xué)理念,加強隊伍建設(shè),強化內(nèi)部管理,改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平,努力創(chuàng)辦人民滿意的職業(yè)教育,為創(chuàng)建教育強區(qū)做出應(yīng)有貢獻。
經(jīng)過師生共同努力,本學(xué)期各方面工作取得了喜人成績。師生^v^有32人次獲得區(qū)級以上獎勵,其中林素、姚櫻、葉梢榕、盧愛娜等老師在湘橋區(qū)“立德樹人,立教圓夢”師德征文比賽中分別獲得一、二、三等獎,陳敏輝老師獲得潮州市“教書育人優(yōu)秀教師”光榮稱號,張燁、許潔、陳敏輝、薛曉萍老師在潮州市教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比中分別獲得二、三等獎,陳莉、黃秋陽、葉梢榕、張聲滿、周少燕、文媛潔等老師積極撰寫專業(yè)教學(xué)論文,在廣東省中小學(xué)信息技術(shù)教育優(yōu)秀論文、教學(xué)設(shè)計評選交流活動中分別獲得二等獎和三等獎。專業(yè)論文獲獎人數(shù)之多,活動級別之高,在我校辦學(xué)歷史上,尚屬首次。平面設(shè)計教研組劉桂玲老師的作品《水墨人家》,參加“廣東省首屆中小學(xué)師生水墨國畫作品比賽”,榮獲教師組三等獎,是潮州市僅有的兩位獲獎教師之一。在潮州市旅游局主辦的“潮州導(dǎo)游職業(yè)技能大賽”中,我校旅游管理專業(yè)0806班學(xué)生丁潔紅獲得三等獎,該生是10位總決賽選手中最年輕的獲獎選手,初出校門便奪佳績,確實難能可貴。
振奮人心的是:今年12月,由廣東省教育廳主辦的第六屆“暑假讀一本好書”活動中,我校以勤奮踏實工作作風,獲得中學(xué)組“優(yōu)秀組織獎”。這是辦學(xué)以來難得的集體榮譽,值得慶祝??傊?,“文明和諧”校風有新發(fā)展新突破,學(xué)校教育、教學(xué)工作步步扎實,這是全體師生團結(jié)齊心、積極創(chuàng)新的最好證明。
一、 依法治校,力求公正
本學(xué)期,抓好教師繼續(xù)教育管理這個支點,通過多渠道、多形式提高教師的師德、學(xué)歷、職稱、能力,尤其是通過了校本培訓(xùn)加強專業(yè)課教師技能培訓(xùn),強化和提高專業(yè)課教師技能水平,努力打造一支師德高、能力強的職業(yè)教育師資隊伍。
一是加強學(xué)習(xí),提高教師隊伍思想道德素質(zhì)。經(jīng)常性組織行政干部學(xué)習(xí)“十八大 ”文件、區(qū)糾風辦《關(guān)于開展民主評議政風行風工作的通知》(潮湘糾辦1號),引領(lǐng)廣大黨員干部投入到行風政風建設(shè)中來,改變庸、懶、散、奢的工作作風,堅定在困難、逆境中求上進的決心,提高愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神和良好的道德風尚。結(jié)合 “讀書思廉”、“教育強區(qū)”和黨支部 “紀律教育活動”、“社會主義榮辱觀”宣傳教育、班子民主生活會等專題活動,領(lǐng)導(dǎo)班子親自走上講臺講課。今年謝耀平校長在全體教師會議主講《校內(nèi)外學(xué)生突發(fā)事故處理辦法》,劉俊榮副校長主講的“學(xué)生心理健康”和“廉潔進校園”等講座。期末,在招生任務(wù)壓力和工作繁雜情況下,三位校長親自審閱班主任填寫的學(xué)生《評語初表》,深入工作一線,為全體教職員工樹立榜樣。有領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范,有新鮮豐富的校本學(xué)習(xí),使廣大教職工樹立“校榮我榮”的思想,形成了政治強、業(yè)務(wù)精、作風正良好師德師風,努力構(gòu)建全員、全程、全方位育人機制,為工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
二是認真貫徹落實《廣東省教育廳關(guān)于開展20師德建設(shè)主題教育月活動的通知》(粵教師函〔2013〕70號),開展“立德樹人 立教圓夢”為主題師德教育活動月,增強教師使命感和責任感;鼓勵和支持教師的培訓(xùn)工作,加強教師繼續(xù)教育,保證經(jīng)費,妥善安排,使教師們得到新一輪培訓(xùn)和提高。重視教師“幫、傳、帶”活動,制定“一對一”幫扶制度,開學(xué)初由各教研組確定出新老教師的結(jié)對對象,通過互聽互評,提高了新教師教學(xué)水平,盡快適應(yīng)并勝任教學(xué)工作。目前,已經(jīng)建立起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍,為國家為社會培養(yǎng)合格職校生,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”做出積極的貢獻。
三是加強班主任隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校實際,新學(xué)期調(diào)整作息時間,進一步落實崗位責任制,加強考勤管理,舉辦班主任工作專題學(xué)習(xí)班,使他們盡快成長,形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好局面。本學(xué)期做了大量細致有效工作,一是經(jīng)常深入到班主任隊伍里,幫助他們解決存在問題,傾聽他們的心聲。二是針對學(xué)生中出現(xiàn)的一些共性問題,通過兩場班主任能力培訓(xùn)(謝校長主講的“校內(nèi)外學(xué)生突發(fā)事故處理辦法”,劉副校長主講的“學(xué)生心理健康”講座)滲透一些管理方法。三是加強了對班主任工作考核和評估,使班級量化、班主任量化和文明班級評選活動有機結(jié)合起來,為期末評優(yōu)提供了可靠的依據(jù)。四是組織了5場全體班主任工作會議、12場次校區(qū)班主任工作經(jīng)驗交流會。各校區(qū)班主任在區(qū)長、老班主任的帶動下,所有班主任的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性得以充分調(diào)動。
四是加強線條管理,新學(xué)期有新嘗試。提撥部分優(yōu)秀教師擔任區(qū)長、教研組長職務(wù),“集中力量,突出線條,一抓到底”,充分體現(xiàn)區(qū)長、教研組長在學(xué)校管理體系的地位和作用,縮短優(yōu)秀教師的成長周期,以達到更佳管理效益;通過開展評優(yōu)評先活動,改革和優(yōu)化崗位補貼等機制,激勵教師刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為學(xué)校發(fā)展添磚加瓦。
二、教育教學(xué),初見規(guī)范
職校培養(yǎng)的是社會的勞動者和初級技術(shù)人才。短短在校兩年半時間,要完成人才培養(yǎng)規(guī)格,高效課堂教學(xué)顯得尤為重要。本學(xué)期,繼續(xù)加強教學(xué)質(zhì)量研究,以技能考證為中心,全面實現(xiàn)“學(xué)好技能,持證上崗”培養(yǎng)目標。在課程設(shè)置方面,提高專業(yè)課比例,突出專業(yè)特點,要求任課教師以“技能考證”為中心,認真?zhèn)浜谜n、上好課,提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校十分重視學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。積極組織學(xué)生參加各種專業(yè)技能考證和考前的輔導(dǎo),本學(xué)期組織全國英語等級考試、全國導(dǎo)游資格考試、“計算機技能鑒定”考試和“潮州市景點導(dǎo)游證”考試等。第11周組織部分學(xué)生參加2013年全國秘書證的考試,機房的設(shè)備安裝準備工作由張聲滿主任與^v^軍主任負責安裝調(diào)試,考試順利,全程設(shè)備沒有出現(xiàn)問題,考試任務(wù)圓滿完成。還組織會計電算化專業(yè)1209班、1210班68名學(xué)生參加全國會計從業(yè)資格證考試。通過各種各樣的技能考試,極大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)好專業(yè)技能的積極性。在師生的共同努力下,各類等級證的通過率和等級水平逐步提高,畢業(yè)前絕大多數(shù)都能持有專業(yè)技能證書,增強畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
大膽組織“技能比賽周”,提高學(xué)生專業(yè)技能。本學(xué)期對技能比賽項目和時間進行了重大改革創(chuàng)新,效果顯著。開學(xué)前對開展技能比賽進行布置,各教研組繳交了各自的技能比賽初案后,教導(dǎo)處經(jīng)過審核、調(diào)整,公布了由12項技能比賽組成的“技能比賽周”實施方案。各專業(yè)師生積極準備,利用第12周2、周3兩個下午,在校本部和西馬校區(qū)同時開展營銷方案設(shè)計比賽、《財經(jīng)法規(guī)》知識競賽等7項專業(yè)技能比賽。各教研組按專業(yè)特點,突出學(xué)校專業(yè)特色,通過專業(yè)“技能比賽周”,為學(xué)生專業(yè)成長提供展示基本功水平、展示自我專業(yè)技能的平臺,在相互觀摩、學(xué)習(xí)、切磋和相互激勵中,提高學(xué)習(xí)興趣,促進了專業(yè)知識水平不斷發(fā)展。黃倫泓、黃梓杰、陳鏝榆等一批專業(yè)技能人才從中脫穎而出。
“請進來,走出去” 開展教學(xué)延伸,豐富課程教學(xué)資源。鼓勵專業(yè)課教師有效利用周邊教學(xué)資源,縱橫聯(lián)系,延伸教學(xué)空間。12月10日,趙佳珠、莊郁清老師帶領(lǐng)市場營銷專業(yè)學(xué)生到汕頭市汽車總站服裝市場開展教學(xué)延伸活動。讓學(xué)生分組收集店鋪和產(chǎn)品的相關(guān)資料,同時實時記錄相關(guān)人員的描述,取得商家信任,獲得相關(guān)產(chǎn)品底價與樣品并進行對比分析?;顒咏Y(jié)束后,圍繞所收集的相關(guān)資料認真填寫分析表,撰寫分析報告等。通過活動,引導(dǎo)學(xué)生由書本走向現(xiàn)實社會,鍛煉學(xué)有所得、學(xué)以致用的綜合能力,為職校生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供一個途徑。又如,劉桂玲老師帶領(lǐng)1107班、1111班學(xué)生到濱江長廊進行實景寫生。走出課堂,通過實景寫生,讓學(xué)生認識速寫作品線條節(jié)奏感的變化規(guī)律,并會運用,同時讓學(xué)生學(xué)會觀察分析建筑物比例,嘗試完成一幅簡單作品。教學(xué)延伸,將學(xué)生置于實踐場所,有效培養(yǎng)他們專業(yè)水平、隨機應(yīng)變的能力和自主創(chuàng)學(xué)習(xí)能力,深受學(xué)生歡迎。
改革傳統(tǒng)模式,嘗試“期末考試周”。 歷經(jīng)成熟思考,大膽創(chuàng)新,結(jié)合職校特點,把作品(作業(yè))動手能力作為主要考試測評內(nèi)容。先由教研組根據(jù)各專業(yè)、各學(xué)科特點議定考試形式,統(tǒng)籌安排后報教導(dǎo)處。此項改革使得考試的形式更貼近職校實際,更突出各專業(yè)的特色,專業(yè)課的考試由單一的統(tǒng)考向以要求學(xué)生上交一份作業(yè)、作品的形式過渡,使得學(xué)生的動手能力和綜合實踐能力得到有效的檢驗。考試過程教師認真監(jiān)考,趙佳珠等班主任在整個考試過程中主動、認真跟班管理,工作細致負責。由于教師們認真配合,期末考試周工作得以順利圓滿完成。
三、校園生活,有些新意
結(jié)合學(xué)校總體工作部署,以“感恩、理解、寬容、悅納”為主題,切實落實德育工作措施,規(guī)范學(xué)校德育工作管理,提高學(xué)校德育整體水平。目前學(xué)校教育教學(xué)秩序良好,全校全學(xué)期未出現(xiàn)學(xué)生違法違紀行為,校園安全無事故。本學(xué)期我們主要在“‘12?3’今日我導(dǎo)游暨學(xué)生才藝展演”活動和學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃教育”這兩件事上做足功夫。
創(chuàng)意組織“‘12?3’今日我導(dǎo)游暨學(xué)生才藝展演” 活動。將每年的“五?四文藝匯演”與“今日我導(dǎo)游”專業(yè)技能比賽結(jié)合在一起舉辦,以個人職業(yè)生涯規(guī)劃教育為主線,突出學(xué)校各教研組專業(yè)技能,舉辦一場富有專業(yè)、才藝的文藝匯演。全體學(xué)生踴躍參與,參加活動的團隊覆蓋全校26個班級及學(xué)生社團,初選報名節(jié)目近60個,通過初選、復(fù)選之后,21個節(jié)目脫穎而出,參加了12月2日下午的全校表演。本次參與學(xué)生達200多人次,遍布全校所有8個專業(yè),高質(zhì)量完成展演任務(wù)。這在學(xué)校歷年的文藝活動中,也算是史無前例。
根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有條件,針對學(xué)生實際,三年設(shè)計、層層推進,以促進學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位,大力培養(yǎng)技能型和創(chuàng)業(yè)型的人才。一學(xué)期來,以國旗下講話、年級會、班會課為主要陣地,以“職業(yè)生涯規(guī)劃”為主要內(nèi)容,將職業(yè)生涯規(guī)劃教育貫通到整個學(xué)期德育活動中,通過抓常規(guī)、講實效、重科研、促發(fā)展,創(chuàng)設(shè)良好發(fā)展空間,讓學(xué)生在扎實的職業(yè)規(guī)劃教育中成長。本學(xué)期組織“談理想談體會”、“認識職業(yè)”、“認識自我”、“目標在我心中”、“細節(jié)決定成敗”等主題班會和國旗下講話,邀請了潮州市關(guān)心下一代委員會盧壁峰老先生到校作題為《規(guī)劃職業(yè)人生,共筑“中國夢”》講座。舉辦《理想導(dǎo)航規(guī)劃人生》電子報刊和手抄報優(yōu)秀作品征集,組織“職業(yè)生涯規(guī)劃主題教育成果展”,集中展示取得成績,其中有班主任的班會課教案、學(xué)生的學(xué)習(xí)心得、手抄版、電子報刊、活動照片等,還將教師的優(yōu)秀課件、教案等制作成ppt演示。該展覽在學(xué)生中引起良好反響。
此外,學(xué)生社團組織迎新招聘活動并進行了相關(guān)培訓(xùn),如開設(shè)“禮儀隊培訓(xùn)”、“學(xué)生干部培訓(xùn)”、“華虹電腦站”等,努力創(chuàng)設(shè)機會,活躍校園文化生活,增強整體自信,對提升就業(yè)競爭力將起積極作用。通過名人宣傳、出黑板報,征集校園文化語言等,創(chuàng)設(shè)和諧、文化底蘊濃厚的校園環(huán)境。鼓勵學(xué)生精心準備、積極參與,力爭出成績,促使學(xué)生從活動中去感悟自己,提升自己,學(xué)生踴躍參加各項活動、競賽,據(jù)不完全統(tǒng)計,本學(xué)期共有學(xué)生200人次獲校內(nèi)獎勵, 1209班參評“湘橋區(qū)先進班集體”,黃佳熒、林梅等25人次參評區(qū)、市、省級優(yōu)秀學(xué)生干部、三好生等榮譽稱號。
四、招生就業(yè),步步推進
招生、學(xué)生就業(yè)工作視為我校生存的生命線,招生數(shù)量是學(xué)校辦學(xué)的重要保障,學(xué)生就業(yè)是學(xué)校辦學(xué)生命力的延續(xù)。本學(xué)期,面對越來越嚴峻的招生就業(yè)形勢,能圍繞“招生、就業(yè)、社會需求”聯(lián)動發(fā)展的工作思路,開展工作,較好完成了工作任務(wù)。
各科室工作計劃篇六
1、以“六一”活動為契機,開展快樂寶貝親子運動會、開展“走進童心世界”早教講座等,以多種形式做好人口文化宣傳活動。
2、__街道0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)服務(wù)站正式運行,開展免費體驗課程、早教講座、主題早教活動、早教咨詢指導(dǎo)及計生相關(guān)服務(wù)。
3、做好九月份月服務(wù)工作,對轄區(qū)49周歲以下的育齡婦女進行兩癌疾病篩查。
4、強化政策法規(guī)宣傳,進一步開展獎扶、特扶、失獨及空巢困難老人的幫扶關(guān)愛行動,形成長效關(guān)愛機制。
5、落實下半年利益導(dǎo)向政策的登記兌現(xiàn)工作,保證各項獎勵優(yōu)惠政策全部兌現(xiàn)到位。
6、做好出生人口素質(zhì)提升工程,強化免費孕前優(yōu)生健康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級干預(yù)工作。
7、繼續(xù)推進流動人口基本公共服務(wù)均等化建設(shè),根據(jù)“十三五”流動人口服務(wù)管理模式和方向,做好流動人口服務(wù)。
8、結(jié)合“十三五”工作計劃,進一步推進“世代服務(wù)幸福家庭”、“人口文化和諧家園”、“新社區(qū)新家庭新文化”等工程建設(shè),圍繞__區(qū)20__年衛(wèi)生計生工作會議精神,以家庭人口發(fā)展為主線,提升家庭幸福指數(shù),大力開展人口文化宣傳活動,為“十三五”開局打下良好的基礎(chǔ)。
9、結(jié)合全年目標考核任務(wù),高標準的完成各項人口計生基礎(chǔ)工作,圍繞“”、“”、“”、“”等重大紀念日,開展系列宣傳活動,營造良好的人口文化氛圍。
各科室工作計劃篇七
緬懷逝去的xxxx年,心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、教導(dǎo)、關(guān)懷、愛護以及幫助,使我能夠快速的成長起來,更要感謝我站的全體員工,正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。
在這里我對所有曾經(jīng)支持和幫助過我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意,感謝你們不吝賜教;感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神;感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。
xxxx年已經(jīng)過去,為了更快的提升管理經(jīng)驗、不斷提升業(yè)務(wù)能力、逐步完善自身素質(zhì),我對過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結(jié)和歸納,不夠完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們見諒并希望大家對我能夠及時提出糾偏意見,我將努力使自己做到,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:
隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂富有”的理念出臺,熱力行業(yè)的改革就勢在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同,人人身上有指標”的指導(dǎo)思想,公司相繼出臺了一系列創(chuàng)新舉措,而我就是其中的一個受益者。
回想我剛走上站長崗位時,心中忐忑不安。深怕哪個關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開展,我上任后的最初一段時間,對工作摸不到頭緒,不能合理安排時間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時的對我進行提點才讓我找到了工作的方向和重心,在最初恢復(fù)路面和閥門井保溫工作中,我不怕臟、不怕累,時刻對自己進行高標準的要求。
功夫不負有心人,通過近一個半月的歷練,我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實的工作了。
為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著,在我最艱難的時期一個身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風霜雪雨,這個人就是我的老班長xx。
正是他不斷的鼓勵我、教導(dǎo)我,才讓我渡過了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下,更使我迅速的走出了陰影,為實現(xiàn)自身的價值而投入到緊張忙碌的工作中。
在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間,正是因為有領(lǐng)導(dǎo)不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻、懂得感恩的華生人。
回想當初的我,只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔的責任,我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說:“要想當一名合格的站長,就不能計較個人得失,只有認真做好自己的本質(zhì)工作,才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。
是的,正是因為我選擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),所以我才能快速、茁壯、健康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況,我選擇了放棄年假,利用一切時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。
在xxxx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程,當時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進度,我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場實地測量、考察。
當我站人員齊整的時候已經(jīng)是10月6號了,可是當時天然酒店樓內(nèi)沒有一組合格的暖氣片,通過和燃氣高部長的多次溝通,終于在10月15日完成了暖氣片的安裝,可距離10月25日供熱只有10天的時間了,為了不影響工作進度,我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神,用了7天的時間完成了此項工作,而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開展,沒有一項工作未完成。
在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱,并且明天就要使用。當時我站已經(jīng)開栓供熱了,供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了,為了不影響第二天的工作,不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到天然酒店對其一樓進行分戶改造,至次日凌晨4點15分收工。當我回到站內(nèi)收拾好工具的時候,才感覺自己已經(jīng)體力透支了。
說實話在我獨自一人干活的時候,我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸,卻惟獨沒有想要放棄,因為我知道領(lǐng)導(dǎo)對我的信任是多么難得,因為我知道我能得到成功就必須面對苦難,因為我知道在我背后有華生文化這個強大的信念在支撐著我、鼓勵著我,因為我知道如果我想盡快成長,這就是必經(jīng)的歷程。
各科室工作計劃篇八
辦公室是集行政職能、企業(yè)管理、法律事務(wù)、信息化管理、后勤管理的綜合性部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的密切配合下,圍繞公司xx年的方針目標,在“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)管理模式下,以“質(zhì)量成本效益年、安全環(huán)保管理提升年”為主基調(diào),較好地扮演了督辦者、參謀者、服務(wù)者、協(xié)調(diào)者等角色。
(一)董事會工作良性運轉(zhuǎn)
公司治理是企業(yè)決策正確、科學(xué)的保障。一是探索公司治理機制,制定了《合同授權(quán)管理辦法》;二是協(xié)調(diào)股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層關(guān)系,使之履職盡責、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);三是組織召開了xx屆一次董事會和xx年度股東會,通過了《總經(jīng)理工作報告》、《xx年財務(wù)決算和xx年財務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》。
(二)行政管理,履行助手職能在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成了向陳xx省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料;編寫了“百千萬工程”匯報材料,并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體;組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團職能部門調(diào)研需要的各項匯報材料。
嚴格公司各類發(fā)文管理,按時審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會紀要》。
嚴格按照公司規(guī)定管理公司印章,有效控制印章使用風險。
營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負責,做到了用途不清、權(quán)責不明不出門的管理。
收取上級部門各項公文,及時傳達到相關(guān)單位,跟蹤執(zhí)行情況,有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。
合理有效地安排會議室,做好會前準備及會后總結(jié),使各項會議能夠有序、高效召開。
(三)基礎(chǔ)管理,助推有序經(jīng)營加強內(nèi)部控制。從制度上進一步規(guī)范經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動,組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度,《銷售管理制度》在完善中。
加強基礎(chǔ)管理考核。促進經(jīng)營績效提升。升級完善了《基礎(chǔ)管理考評實施細則》,組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評會,并發(fā)布通報。
持續(xù)推進“6s管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理,及時查處通報違規(guī)停放,車輛停放更加有序。
(四)量化考核,強化結(jié)果導(dǎo)向
今年采取“3+x”的指標模式,將產(chǎn)量、消耗、利潤指標與部門關(guān)鍵職責和年度主要工作相結(jié)合,與各二級單位簽定目標任務(wù)分解責任書,每月召開一次目標量化考核會議,形成目標量化考核專題請示,并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標上來,使員工與公司發(fā)展息息相關(guān),促使企業(yè)與員工形成利益共同體,為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了積極地貢獻。
(五)數(shù)據(jù)管理,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策
企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念,把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘,從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟地提取價值。建立了數(shù)據(jù)報表體系,每月向市^v^、工信局、集團企劃部報送各類統(tǒng)計報表,并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析,用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實的現(xiàn)狀。
每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對比表》,形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo);每月更新《可控費用發(fā)生情況表》,幫助領(lǐng)導(dǎo)及時把握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。
升級產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報表,設(shè)計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告、財務(wù)管理、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具,提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓(xùn),為形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告服務(wù)。
(六)信息管理,護航生產(chǎn)運營erp運行管理納入基礎(chǔ)管理考核,各模塊運行良好;oa協(xié)同故障堅持24小時解決問題。(補充信息化內(nèi)容)
視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要,更是企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核,并作為部門效能監(jiān)察項目。視頻維保費用比xx年下降了xx元;視頻設(shè)備維護分abc等級管理;視頻完好率從85%升至,預(yù)計11月底視頻完好率100%。成功實現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控,也實現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變,從“看得見”到“看得清”的升華。
(七)法律事務(wù),規(guī)避潛在風險嚴格履行合同評審職責,將風險消弭于萌芽狀態(tài)。
跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況,為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議,提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險。
負責牽頭甕馬高速施工高度危險作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的.侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作,合理維護公司的利益。
為推進合同管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),傳遞先進的合同管理理念,組織召開了兩次合同管理例會,邀請外聘法律顧問對合同履行中存在的情況進行點評交流和案例分析,將“合同風險”列入“風控體系”重要內(nèi)容。
(八)后勤保障,措施得力
(1)每季度做一次食堂問卷調(diào)查,收集匯總員工意見,協(xié)調(diào)食堂不斷改進膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品,滿足員工不同層次的就餐需求。
(2)強化食堂主要食材質(zhì)量控制,公司主導(dǎo)采購大米、油品,切實解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的熱點、焦點問題。
(3)充份發(fā)揮攝像頭的作用,食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生,取食物處視頻推進光盤行動。
(4)改善食堂衛(wèi)生環(huán)境,清洗抽油煙機、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。
員工住宿
辦公室統(tǒng)籌管理水、電費收繳,租賃合同簽訂和租賃費收繳,房產(chǎn)維護等日常工作,為廣大員工提供了一個相對穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人,租賃給盈德公司20間;陽光花園11套,22#樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。
(一)團隊缺少“一專多能”的復(fù)合型人才,需推進導(dǎo)師制,加強人才培養(yǎng)。
(二)員工“吃住行”三件事亟待加強,如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等。
(三)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運營(產(chǎn)供銷、人財物等模塊)的大量數(shù)據(jù),適時采集、分析、挖掘、提取價值,最終形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告,洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值,從而提升企業(yè)管理水平。
(一)企業(yè)管理方面。一是加強公司治理和內(nèi)部控制,完善規(guī)章制度,強化合規(guī)管理、風險管理、流程管理、缺陷管理等;二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財務(wù)管理、人力資源管理、團隊建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平;三是組織升級完善操作手冊、檢修規(guī)程;四是用好基礎(chǔ)管理考核工具,促進企業(yè)形成良好的精神風貌,提升企業(yè)凝聚力;五是進一步加強目標量化分解考核,依據(jù)“集團考核指標”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標”;六為發(fā)揮銷售人員潛能,將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”,需重新設(shè)計、簽訂考核責任書;七是助推公司加強數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報告管理工作,推進數(shù)據(jù)報告體系建設(shè);八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計的煤化工發(fā)展規(guī)劃;九是籌劃引進戰(zhàn)略投資,積極推進“混改”工作。
各科室工作計劃篇九
20__年,我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,堅持又好又快的發(fā)展方針,立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績,為構(gòu)建和諧開福全力奉獻,進一步提升服務(wù)和管理水平。
1、深入貫徹落實“____”精神,進一步解放思想,深化后勤改革,不斷提高后勤保障能力。
2、全力支持全區(qū)各重點工程建設(shè),配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。
3、按區(qū)委、政府要求,進一步完善辦公配套設(shè)施建設(shè),完成好政務(wù)中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。 4、切實加強對機關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護,確保各類設(shè)備設(shè)施的完好。
5、加強對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度,并按所確定的績效考核細則實施考核。
6、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴把病從口入關(guān)。抓好機關(guān)食堂管理,提高飯菜質(zhì)量。
7、對機關(guān)大院實施24小時動態(tài)監(jiān)管,落實責任,確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。
8、積極配合做好防汛、防疫、救災(zāi)等全區(qū)突發(fā)性工作。
9、按市場化原則,做好城區(qū)房產(chǎn)處置工作。
10、繼續(xù)與遠大公司做好能源合作工作,在確??照{(diào)效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。
11、定期組織好各類技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,不斷提升后勤隊伍的整體實力。
12、推進黨風廉政建設(shè),確保黨員干部廉潔自律。不出現(xiàn)“黨風廉政建設(shè)”“社會治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問題。
13、完成區(qū)委、政府交辦的其它各項任務(wù),辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。
各科室工作計劃篇十
醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃第一條 為加強衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,建立健全各單位內(nèi)部審計制度,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,規(guī)范收支管理,促進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《^v^審計法》和《^v^關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況,制定本規(guī)定,醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃。
第二條 衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員,對本單位及所屬機構(gòu)的財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真實、合法性進行獨立監(jiān)督審核的行為。
第三條 本規(guī)定適用于縣級以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡稱各部門、各單位)。
第二章 內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員
第四條 內(nèi)部審計機構(gòu)及內(nèi)部審計人員在本部門、本單位主要負責人領(lǐng)導(dǎo)下,依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計工作。
單位主要負責人要加強對內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo),定期聽取匯報,研究部署工作,及時批復(fù)年度內(nèi)部審計工作計劃、審計報告,并督促有關(guān)部門、單位落實審計意見,保證內(nèi)部審計人員依法行使職權(quán)。
第五條 各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定,設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),配備審計人員,開展審計工作。
年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機構(gòu)、年收入2000萬元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位,應(yīng)當設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),配備專職審計人員。
其他衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位可以根據(jù)需要,設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),配備專職審計人員,也可以授權(quán)本單位其他機構(gòu)履行審計職責,配備專職或者兼職審計人員。
第六條 內(nèi)部審計人員應(yīng)當具有審計、會計、經(jīng)濟管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計人員實行崗位資格準入和后續(xù)教育制度,各單位應(yīng)當予以支持和保障。
第七條 內(nèi)部審計機構(gòu)負責人必須具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計、會計工作經(jīng)歷。內(nèi)部審計機構(gòu)負責人任免應(yīng)征求上級主管內(nèi)部審計機構(gòu)的意見,并按干部管理權(quán)限任免。
第八條 內(nèi)部審計人員辦理審計事項,應(yīng)當嚴格遵守內(nèi)部審計準則和內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范,依法審計,忠于職守,做到獨立、客觀、公正、保密。
內(nèi)部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關(guān)系的,應(yīng)當回避。任何組織和個人不得干預(yù)內(nèi)部審計工作。
第九條 部門和單位應(yīng)當支持內(nèi)部審計工作,及時解決工作中存在的問題,保護內(nèi)部審計人員依法履行職責,保證內(nèi)部審計開展工作和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費。
第三章 業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督
第十條 ^v^內(nèi)部審計機構(gòu)負責指導(dǎo)和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,并對部屬(管)單位組織實施內(nèi)部審計。
地方各級衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計機構(gòu)負責指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,并對所屬(管)單位實施內(nèi)部審計。
各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計機構(gòu)負責本單位的內(nèi)部審計工作,并對所屬機構(gòu)進行審計和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督。
各部門、各單位內(nèi)部審計機構(gòu)接受國家審計機關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第四章 內(nèi)部審計職責與任務(wù)
第十一條 衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計機構(gòu)對本系統(tǒng)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的主要職責是:
(一)按照國家法律和法規(guī),制定內(nèi)部審計制度規(guī)定及工作規(guī)范;
(三)制定內(nèi)部審計工作計劃,組織行業(yè)內(nèi)部審計及審計調(diào)查活動;
(四)組織審計業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展審計工作研究,交流審計工作經(jīng)驗,表彰內(nèi)部審計先進單位和個人,工作計劃《醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃》。
第十二條 內(nèi)部審計機構(gòu)履行下列職責:
(一)擬定內(nèi)部審計規(guī)章 制度;
(二)審計預(yù)算的執(zhí)行和決算;
(三)審計財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動;
(四)按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟責任審計;
(五)審計基本建設(shè)投資、修繕工程項目;
(六)審計衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項經(jīng)費的管理和使用;
(八)審計經(jīng)濟管理和效益情況;
(九)審計內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實;
(十)其他審計事項。
第十三條 內(nèi)部審計機構(gòu)每年應(yīng)當向本部門、本單位主要負責人提交工作報告。
第十四條 內(nèi)部審計機構(gòu)對審計工作中的重大事項,應(yīng)及時向上級主管部門內(nèi)部審計機構(gòu)報告。
第十五條 內(nèi)部審計機構(gòu)根據(jù)審計業(yè)務(wù)的需要,報經(jīng)所在部門、單位主要負責人批準,可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)進行審計,并檢查監(jiān)督審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第十六條 內(nèi)部審計機構(gòu)在審計工作中應(yīng)加強與外部審計的溝通與合作。
第五章 內(nèi)部審計機構(gòu)權(quán)限
第十七條 內(nèi)部審計機構(gòu)在履行審計職責時,具有下列權(quán)限:
(一)要求被審計單位按時報送財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、會計報表及有關(guān)文件、資料;
(三)參與研究制定有關(guān)規(guī)章 制度;
(四)審核會計憑證、賬簿、報表,現(xiàn)場勘察實物;
(五)檢查計算機系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料;
(六)對與審計有關(guān)的問題向被審計單位和個人進行調(diào)查,并取得證明材料;
(七)對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)、嚴重損失浪費的行為,做出臨時制止決定;
(九)根據(jù)審計結(jié)果,提出糾正、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為、改進管理、提高效益的建議;
(十)對模范遵守財經(jīng)法規(guī)的被審計單位和人員,提出表彰建議;對違法違規(guī)和造成損失浪費的被審計單位和人員,提出通報批評或者追究責任的建議。
第十八條 本部門、本單位在管理權(quán)限范圍內(nèi),授予內(nèi)部審計機構(gòu)必要的處理、處罰權(quán)。
第六章 內(nèi)部審計工作程序
第十九條 內(nèi)部審計工作的主要程序:
(七)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)對必要的項目實施后續(xù)審計。
第二十條 內(nèi)部審計機構(gòu)對辦理的審計事項,應(yīng)當建立完整的審計檔案,并按照有關(guān)規(guī)定保存。
第七章 獎勵與處罰
第二十一條 對審計工作成效顯著的內(nèi)部審計機構(gòu)和履行職責、忠于職守、堅持原則、做出突出成績的內(nèi)部審計人員,所在單位和上級主管部門應(yīng)給予精神或者物質(zhì)獎勵;對不履行審計職責的內(nèi)部審計人員,由所在單位給予批評;對濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的內(nèi)部審計人員,所在單位和上級主管部門依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第二十二條 對拒絕或者不配合內(nèi)部審計工作、拒絕提供或者提供虛假資料、拒不執(zhí)行審計意見以及打擊報復(fù)內(nèi)部審計人員的單位和人員,各部門、各單位主要負責人應(yīng)當及時做出嚴肅處理。
第八章 附則
第二十三條 各部門、各單位可根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合實際情況制定具體規(guī)定或?qū)嵤┺k法,并報上級內(nèi)部審計機構(gòu)備案。
第二十四條 本規(guī)定由^v^負責解釋。
第二十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。1997年3月17日發(fā)布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》(^v^令1997年 第51號)同時廢止。
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各科室工作計劃篇十一
縣十九屆人大一次會議中,邢宗應(yīng)、裴治勇、冉芳、汪會、楊雙、李雪琴、陳顯峰、王賢武、冉旭、李勝兵、艾方應(yīng)、白水生、婁茂生代表提出了“關(guān)于加快推進坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞片區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門診”的建議,為認真落實《縣人民政府辦公室關(guān)于分解縣十九屆人大一次會議議案、代表建議和縣政協(xié)十屆一次會議委員提案辦理工作任務(wù)的通知》(咸政辦發(fā)〔20xx〕30號)文件精神,進行了積極主動辦理,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
成立以局長為組長,分管副局長為副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))衛(wèi)生院院長及局機關(guān)相關(guān)股室負責人為成員的議案辦理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責人大代表建議的辦理工作。并認真梳理代表建議內(nèi)容,制定辦理方案。
(一)深入調(diào)查研究。組織專班對坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門診項目建設(shè)情況進行認真調(diào)查研究,并將調(diào)查結(jié)果形成書面材料。
(二)做好溝通銜接。7月,我局黨委委員、副局長劉紅敏同志與項目辦^v^同志與刑宗應(yīng)等同志見面,加強溝通交流,共商辦理良策。
(三)落實相關(guān)政策。研究制定關(guān)于加快推進坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞片區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門診建設(shè)舉措,明確目標任務(wù)和工作內(nèi)容,完善機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。
長期以來,我局幾屆班子高度重視坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞分院建設(shè),“十一五”期間我局著手謀劃楊洞分院建設(shè)項目,“十二五”期間,我局多次爭取、申報楊洞分院項目,20xx年,坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞分院業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目被納入中央預(yù)算內(nèi)投資計劃,建筑面積20xx平方米,總投資240萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)資金80萬元。由于楊洞分院項目建設(shè)用地未落實,致使項目未予實施。
“十三五”、“十四五”期間,我局再次楊洞分院項目納入衛(wèi)生健康發(fā)展規(guī)劃,20xx年,我局組織坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展項目前期工作,計劃新建業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門診1棟,建筑面積5800平方米,總投資1700萬元。20xx年項目前期工作全面完成。同年申請20xx年地方政府專項債券1000萬元,因國家發(fā)改委未批準,資金尚未落實,項目暫處于待開工狀態(tài)。目前,我局正在與縣財政局、發(fā)改局積極溝通,已將該項目納入申請20xx年地方政府專項債券項目,并將近日前往省發(fā)改委專題匯報坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞分院建設(shè)項目,爭取省發(fā)改委予以支持。待債券資金轉(zhuǎn)貸后,立即開工建設(shè)。
項目建成后,坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞分院業(yè)務(wù)用房面積將達到5800平方米,設(shè)置床位99張,配套發(fā)熱門診、醫(yī)療廢物處置間、中心供氧用房等附屬功能科室,將極大改善楊洞分院醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件,有效滿足轄區(qū)群眾基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)和疾病預(yù)防控的需求。
下一步,我局將進一步加大資金籌措力度。一是充分利用國家公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的政策、東西湖區(qū)區(qū)域協(xié)作政策,積極申報項目資金,多渠道籌集資金。二是充分利用國家擴內(nèi)需政策,積極申報地方專項債券,切實解決坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門診建設(shè)項目資金。
各科室工作計劃篇十二
堅持以******理論和********重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行縣委、縣****和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,按照心得體會范文科學(xué)、公正、廉潔、高效的要求,高標準,嚴要求,創(chuàng)業(yè)績,樹形象,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。
以服務(wù)定位工作職責,以細心完善工作環(huán)節(jié),以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,抓管理實現(xiàn)工作目標。繼續(xù)發(fā)揚嚴謹扎實的工作作風,立足本職,承上啟下,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,一切服從大局,一切服務(wù)大局,認真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。努力做到:想到、做細、講程序、守原則。
(一)增強精品意識,提高辦公室重點工作水平
以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中按部就班的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。
1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。
3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發(fā)揮作用,堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務(wù),結(jié)合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,并認真抓好督辦情況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。
(二)增強責任意識,提高辦公室后勤保障水平
致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,牢固樹立辦公室工作的責任意識,緊緊圍繞全局中心,服務(wù)機關(guān)工作人員,嚴格工作標準,狠抓規(guī)范管理,切實增強工作的前瞻**和主動**。
1、加強財務(wù)管理,打好金算盤。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,切實發(fā)揮理財職能,進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育,心得體會范文錦集做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務(wù)管理的同時,重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作,努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化,提高預(yù)算資金的使用效益。
2、加強行車安全,把好方向盤。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作,認真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,落實安全行車考核機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機關(guān)車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結(jié)合。
各科室工作計劃篇十三
醫(yī)院內(nèi)部審計作為醫(yī)院的經(jīng)濟監(jiān)督部門,構(gòu)建和諧社會、和諧醫(yī)院都與內(nèi)部審計工作息息相關(guān),深入地把握審計工作的基本思路,認真履行好自已的職能,積極為促進醫(yī)院和諧發(fā)展服務(wù)是關(guān)健。我室2012年工作計劃如下:
一、提高審計質(zhì)量,發(fā)揮審計監(jiān)督作用
1、全面履行審計職責,提高審計監(jiān)督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性。
2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。醫(yī)院由于經(jīng)營規(guī)模的擴大,經(jīng)營業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,使得內(nèi)審對象及內(nèi)審面逐步擴展。因此,醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā),重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項。
3、改進審計計劃管理,使審計年度計劃要和我院的經(jīng)濟工作計劃在時間上錯位半年,使審計計劃能確實落到實處,建立健全規(guī)章制度,提高財務(wù)管理水平。
4、提高審計人員素質(zhì)。不斷更新審計人員整體知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì),做好審計人員的教育培訓(xùn)。只有審計人員綜合素質(zhì)提高了,審計質(zhì)量才能得到保證。
二、更新審計理念,提高審計工作層次
內(nèi)部審計對所審查的活動向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析、評價、建議和咨詢,幫助他們更有效地管理醫(yī)院。內(nèi)部審計查出問題的過程,是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上,要站在醫(yī)院發(fā)展的前沿,立足于縱觀全局的基點上,扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟決策、經(jīng)濟管理服務(wù)、促進醫(yī)院經(jīng)濟健康,樹立起服務(wù)第一理念,采取參與式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢意見:主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強管理、完善決策機制發(fā)揮參謀助手作用,更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。
三、以成本管理審計為重點,強化審計經(jīng)濟監(jiān)督
在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院被推向市場,醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志,而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù),市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動,向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù),必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程,同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經(jīng)濟負擔,而且會減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長期發(fā)展;成本問題解決不好,醫(yī)院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,內(nèi)部審計要把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計,及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資源,降低成本,從而提高經(jīng)濟效益與社會效益。
四、運用計算機審計,提高審計效率
各科室工作計劃篇十四
??布置檢查“控煙”工作。
??2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。
??3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。
??4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙。
??5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標志。
??6、利用5月31日世界無煙日,組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動,提高居民對煙草產(chǎn)品的認識,有效降低吸煙率。
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