隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
社區(qū)財務(wù)述職報告篇一
在部門配合和財務(wù)人員的共同努力下,順利完成20xx年度財務(wù)決算編報工作,并提交了年度財務(wù)決算報告,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容翔實(shí)、信息豐富、重點(diǎn)突出、格式規(guī)范。做好20xx年預(yù)算溝通和匯總工作,對各項關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)過反復(fù)分析論證,制定和下達(dá)了20xx年度財務(wù)預(yù)算,首次把杭州后勤公司納入預(yù)算范圍。
20xx年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進(jìn)行了評估,20xx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,3月后勤公司完成轉(zhuǎn)讓款731萬元支付。20xx年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。
20xx年5月,財務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家獨(dú)立法人公司進(jìn)行20xx年度稅務(wù)審計,完成了所得稅匯算清繳工作。
汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入實(shí)際使用單位,一方面配合完成了學(xué)校整改工作,另一方面保證了財務(wù)更真實(shí),實(shí)現(xiàn)了誰使用誰負(fù)擔(dān)費(fèi)用。
修訂《后勤公司財務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,起草《非銀行結(jié)算管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》、《外派財務(wù)總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計管理制度》等,從制度上規(guī)范財務(wù)行為,推進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
主要通過加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,緊盯倉庫管理,每月申報經(jīng)營收入,做好財務(wù)分析,落實(shí)外派財務(wù)總監(jiān)職責(zé),規(guī)范銀行存款管理等等方式,今年重點(diǎn)是中心收支監(jiān)督與子公司的財務(wù)監(jiān)督工作。對照稅務(wù)新政,靈活運(yùn)用政策,必要時向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險,降低涉稅風(fēng)險。
配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門與后勤集團(tuán)的責(zé)權(quán)利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機(jī)制。清理一批學(xué)校與后勤往來款項,新增經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及時支付,往來款項降低存量,控制增量,定期核對,防范歷次審計整改問題再次發(fā)生,為學(xué)校對后勤集團(tuán)年度考核指標(biāo)提供真實(shí)財務(wù)數(shù)據(jù)。
會計人員工作重心由過去簡單記賬轉(zhuǎn)到管理與參謀,對中心人員傳授會計知識,幫助中心進(jìn)行成本效益分析,圍繞增收入,降成本,提效益做文章,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異動及時報告,關(guān)注預(yù)算指標(biāo)完成情況。在經(jīng)營形勢分析會議,剖析經(jīng)營過程中存在的問題,并提出對企業(yè)綜合管理有建設(shè)性的意見。
承擔(dān)浙江省教育后勤協(xié)會財務(wù)工作,在財務(wù)部人手緊張,工作負(fù)荷超重的情況下,爽快地接受上級安排,稅務(wù)自查,規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等等。
社區(qū)財務(wù)述職報告篇二
我叫xxx,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。
(二)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)
工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
20xx年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項措施,強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項目工作進(jìn)度,全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了20xx年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度預(yù)算編報工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達(dá)到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強(qiáng)財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準(zhǔn)備,按時支付款項,確保公司采購的順利實(shí)施。
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