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保安工作轉正申請書篇一
你們好!我從20--年--月--日至今，在貴公司所轄物業(yè)管理處，從事保安工作。在此期間，我在所在崗位兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤勤懇懇，作好本職工作。
在兩個月時間中，通過對白班和夜班的分別體驗，我深刻的認識到物業(yè)服務過程中，服務本身是無形的，護衛(wèi)工作作為業(yè)主最能切身感受到服務質量的工作之一，其責任重大，主要職責有防火、防盜、防毒、防事故;控制物品外流;控制外來可疑人員等，使業(yè)主生活在安定的環(huán)境中。從而使物業(yè)達到保值增值的目的。因此，我經過深思熟慮后，特申請成為物業(yè)公司的一名正式保安。
在物業(yè)管理處管理處工作的這段時間，我很希望能在貴公司得到物業(yè)管—理—員/事務員這樣的工作，能有機會鍛煉一下自己。以更好的熟悉物業(yè)服務工作，更好的為業(yè)主服務，為公司創(chuàng)造財富。
衷心祝愿物業(yè)公司事業(yè)發(fā)達，蒸蒸日上，早日步入一流物業(yè)服務企業(yè)的行列。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/
__年__月__日
保安工作轉正申請書篇二
我于20--年(幾)月(幾)日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任(保安隊長)一職，負責(公司治安管理)工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，能確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽和睦，有信心配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指正，促進了我工作的成熟。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就像是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的(公司名稱)中的一份子，不辜負領導對我的期望。
總之，在這(兩)個月的工作中，我深深體會到有一個和—諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。(公司名稱)公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/
__年__月__日
保安工作轉正申請書篇三
;轉正申請
尊敬的領導：
您好！
我是安保部門的趙國剛，時間飛逝，轉眼間我在公司已經工作了3個多月了，還清楚的記得，剛得到來公司報道的消息，有多興奮，踏上這片盡管還略顯荒涼的土地，掩飾不住的依然是滿滿的欣喜和七月一樣的熱情?？墒钦嬲呱蠉徫?，才發(fā)現(xiàn)很多事情都不是我們想象中的樣子?，嵤碌募姅_，并不是你單純的預期。于是開始厭倦、懷疑所做的選擇是不是有意義，陷入茫然無措的思想旋渦里，每天不停掙扎，不斷壓抑，看不到方向在哪里。
所以，在這里，我必須得感謝公司領導對我的信任與栽培，在秩序維護部擔任一名保安員，所做的事情是我從未接觸過的，謝謝您們給了我這么一個空間去嘗試和提升自我，我知道，由于我毫無經驗、閱歷少、情緒波動大，對工作產生了很大的負面影響，謝謝您的關懷和提攜；感謝同事們的幫助和信任，感謝朋友的引導和鼓勵，是你們不厭其煩的指引讓我有信心在君臨山努力下去，有機會學到寶貴的東西。總的來說，這3個多月，是豐收的3個多月，我已經慢慢的適應工作，融入環(huán)境?，F(xiàn)在的我，剛進入單位的那種不安情緒和浮躁心理已驅除大半，漸平穩(wěn)下來，并從中學到了許多專業(yè)知識和做人的道理，現(xiàn)在的我，正一步步從理想世界邁向現(xiàn)實。下面，我將針對我的工作做一個全面的總結。
秩序維護部，是我踏入志強君臨山的第一個部門，心里充滿著忐忑與不安，作為一名實習生，適應是一個過程，需要一段時間，我很幸運，在同事們的幫助和不厭其煩的指導，便很快適應了過來。猶記得上班的第二天晚上，有同事跟我說，人不要擔心犯錯，錯了能改，學到的東西就會越多，倘若固步自封，就很難進步。給了我很大的啟發(fā)，我暗暗給自己打氣，加油，加油。
在保安部的3個月里，我遵照丁經理的指示，圍繞本部門的規(guī)章制度和工作重點，積極認真地開展了以下工作：
一、深入了解和掌握本部門的基本情況。
參閱公司的資料文件，對本部門員工的基本情況有了進一步的了解；通過與部門管理人員及基層員工的的溝通交流，了解了各崗位的基本職責；通過3個多月的工作學習，對本部的運行情況有了細致的了解，為下一步工作的開展奠定了良好基礎。
二、認真學習保安部的工作職責，掌握相應的崗位技能。
1、安檢、巡邏是我的日常工作。經過理論知識的學習和實際操作，我已經熟練掌握了所需要的職業(yè)技能，每日除了做好安檢、巡邏工作外，還負責異常情況的登記。
2、熟練的使用監(jiān)控設備，準確的找到常用監(jiān)控的具體位置，對所需要的查詢的內容進行查詢備份。
3、學習對消防器材正常與否進行識別，參與小區(qū)的消防檢查工作，會使用消防器材，例如水帶、水槍等消防設施。
以上就是我3個多月主要完成的工作，我知道，由于我偏向內向的性格，讓我在很多方面都做的不夠好。我不夠心細，對于崗位上存在的問題沒有及時的糾正；我太感性化，常常會因為惻隱之心給工作帶來不便，偶然會按自己的思想主觀臆斷，沒有顧全大局；對自己的定位也不太清晰，沒有順利的完成角色的轉變，身上沒有一點兒保安員應有的氣質;我太浮躁，有時候沒有做到心平氣和聽取意見，當看到有較多的人辭職時，我的工作會偏向消極。
這些都是我該反思的，也是我該努力戰(zhàn)勝的地方。這段時間我走過的彎路不少，其實每一件事兒都有他的積極面，每一個人都有他的優(yōu)點，我不該太絕對的去否定某件事兒，討厭一個人，以后我會冷靜聽取他人的意見、勇于接受別人的批評，吸取別人的長處。下面我將說說自己努力的方向，是計劃，亦是對自己的期望。
一、按質按量完成本職工作，平時多思考總結，爭取將每一件事兒做的更好。
二、多學習，提高工作的效率。
學習會議記錄，學習監(jiān)控設施的維護保養(yǎng)，學習為人處事的道理，以便更好的工作，更好的與領導同事相處。
三、認真的完成領導交代的各種任務。
我知道，現(xiàn)在的我，在很多方面都顯得不夠成熟，有很多的東西都需要學習，在未來的日子里，我會再接再厲，爭取早日成為一名合格的保安員，爭取早日融入這個社會，讓我的每一天都充滿著意義，讓每一天都學有所獲，有所成長。我會以積極的心態(tài)去迎接明日的挑戰(zhàn)。
總之，在這3個多月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出幾點建議。
一、夜班實施“安全搜尋棒”
問題描素：夜班安全隱患較大，采光井、墻壁拐角、草叢等地帶人易躲藏；夜班值班員安員不易發(fā)現(xiàn)問題；保安巡邏崗長期從事一個崗位，按照固定的巡邏路線巡邏打卡，時間久后易麻痹，夜班值班容易乏困，特別是下半夜人易疲憊，工作質量難以保證。
解決措施：每個巡邏崗制作一個“安全搜尋棒”，夜間由值班班長或經理將“安全搜尋棒”放于巡邏崗一個不易發(fā)覺的位置，要求巡邏崗當班期間找到并上交。此舉大大提高了巡邏崗的工作積極性，巡邏崗感覺有了壓力，崗位相互間也有了相互評比的思想，提高了夜班發(fā)現(xiàn)問題的能力，消除了安全隱患，保證了夜間工作質量。
二、裝修公司的管理舉措
問題描述：小區(qū)經常會發(fā)生在未到裝修時間時，有裝修公司已經開始動工。特別是在雙休日，已入住業(yè)主對此事非常反感，經常以此向客服中心投訴。但服務中心往往只能派保安上門進行制止，但畢竟治標不治本。
解決措施：在小區(qū)開設裝修人員休息區(qū)，未到裝修時間時，要求裝修人員在休息區(qū)內等待。在休息區(qū)內安放椅凳，并要求裝修人員按規(guī)定整齊的在小區(qū)外等候。待裝修時間到點時，才允許其進入小區(qū)進行裝修工作。這樣既體現(xiàn)了人性化管理，也解決了業(yè)主對此事的投訴。
三、小區(qū)出入口安裝訪客登記系統(tǒng)
問題描述：小區(qū)來訪、裝修人員較多，出入口應需填寫來訪登記，通行效率較低。
解決措施：為提升現(xiàn)場崗位快速、安全、便捷服務效率，出入口崗位應配備訪客登記系統(tǒng)及來訪登記臺。既提升出入口通行效率也提高了小區(qū)業(yè)主滿意度。
四、禁止噪音裝修提示便簽
問題描述：周六、日、節(jié)假日非裝修時間，時常有裝修工使用電動工具裝修發(fā)出噪聲
影響業(yè)主休息。
解決措施：做一張小紙條，在上面寫有“周六日嚴禁打墻、電鋸、電鉆等噪音施工”以及裝修時間規(guī)定，再加上便民電話，如服務中心電話、監(jiān)控中心電話、快餐店電話和裝修搬運電話。將小紙條張貼在大門上的一個很顯眼的位置，很容易引起業(yè)主和裝修工人的注意，能有效制止噪聲裝修。
五、監(jiān)控中心向現(xiàn)場崗位發(fā)布各類安全防范溫馨提示
問題描述：因社會治安形勢和小區(qū)外圍環(huán)境特征，小區(qū)安全管理的難度及風險越來大。而由于保安隊伍的職業(yè)特點影響，保安員的流動率較大，導致安全現(xiàn)場業(yè)務技能提升緩慢，特別是我們新樓盤日常事務較多，對保安員的日常業(yè)務技能培訓力度不夠，由于業(yè)務技能不熟，各班組對信息的處理存在差異；保安員新人較多，崗位人員更換頻繁，現(xiàn)場存在不一致現(xiàn)象，影響服務品質。
解決措施：編制《監(jiān)控中心向現(xiàn)場崗位發(fā)布各類安全防范溫馨提示》，每天24小時，針對不同時段工作的重點，中心定時向現(xiàn)場崗位發(fā)布現(xiàn)場安全防范提示，提醒崗位加強防范并監(jiān)督崗位的落實情況，形成有效互動，保證現(xiàn)場服務品質。
六、監(jiān)控中心操作員實行定人定崗制
問題描述：監(jiān)控中心人員出入頻繁，更有保安員巡邏完后在其中休息，影響監(jiān)控質量。
解決措施：
1.開放大門崗洗手間，不得以上廁所為由進入監(jiān)控中心休息。
2.保安監(jiān)控室是從事24小時不間斷監(jiān)控小區(qū)各部位安全監(jiān)控的戰(zhàn)備值班崗位，是保護小區(qū)住戶生命財產安全的重要崗位，除本室工作人員、當日值班領導、監(jiān)控維護人員外，其他人員嚴禁入內；公司員工和外來人員需到監(jiān)控室查詢情況
和觀訪者必須經過部門領導同意方可進入。已確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，從而提高監(jiān)控質量。
七、小區(qū)幽默漫畫提醒防盜
問題描述：隨著小區(qū)入住率越來越多，有不少是老年人。他們不像年輕人，能上網了解到防盜防騙知識。小偷之所以有機可乘，多數(shù)都是因為住戶沒有反鎖，外出旅游沒有關好窗戶等。
解決措施：沒有什么比漫畫更能讓人印象深刻了。漫畫既幽默地諷刺小偷，又涉及多種居民可能遇到的被偷盜情況。漫畫沒有長篇大論，老人小孩都能懂，這些漫畫看后不但讓人心情愉悅，還能讓居民感受到物業(yè)的關愛，會讓人記憶深刻。物業(yè)宣傳也是一種服務，講求的是人的心理接受效果，需要人性化設置，溫馨語言勝過恫嚇語言，幽默直觀的圖像又勝過長篇贅言。當然，讓小區(qū)治安變好，不但需要貼切的宣傳，也需要物業(yè)嚴格管理以及居民防范意識的提高。
八、開展“業(yè)主開放日”
問題描述：很多業(yè)主說“我們交了這么多物業(yè)費，都用在了哪些地方？小區(qū)物管公司除了日常負責打掃衛(wèi)生、安保巡邏之外，公共設施維護和設施設備運行狀況是什么樣？”之所以有業(yè)主對物業(yè)的不了解或者誤解，才造成物業(yè)與業(yè)主之間隔閡。
解決措施：定期開展“業(yè)主開放日”讓業(yè)主代表和物管代表走進小區(qū)里的“特殊景點”高低壓配電房、水泵房、監(jiān)控中心、電梯機房等，讓業(yè)主在“業(yè)主開放日”活動中了解物業(yè)管理背后的細節(jié)和故事。參觀完畢之后，讓業(yè)主們回到會議室針對自己所關心的問題進行了提問，物業(yè)相關負責人一一作出回應與解答。例如“小區(qū)養(yǎng)狗”“高空拋物”“小區(qū)出入管理”等，讓業(yè)主們暢所欲言，談想法、出主意、給意見、作評價。通過這樣的一個活動，讓業(yè)主們更多的了解物業(yè)工作，以提高業(yè)主參與物業(yè)管理工作的主動性與積極性，從而完善華地物業(yè)管理工作，提升服務水平。更深切的認識到小區(qū)大家庭的每個成員都應該履約盡責，愛護我們共同的家園”。
最后,衷心祝愿志強物業(yè)服務有限公司事業(yè)發(fā)達，君臨山項目部服務蒸蒸日上!
此致
敬禮！
申請人：xxx
2016年x月x日
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