2023年銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書精選

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2023年銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書精選
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銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書篇一

根據(jù)公司的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、 業(yè)務(wù)人員:

二、執(zhí)行監(jiān)督人:

三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域:

四、銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán) ,全面負(fù)責(zé)公司在 區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

基本任務(wù):回款 萬元,開新發(fā)客戶 家;

注:以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限: 天

自 年 月 日 點(diǎn)至 年 月 點(diǎn)

六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)

1、職責(zé):

a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);

b、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù),保證銷量的完成;

c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

d、負(fù)責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào);

e、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);

f、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。

2、義務(wù):

1

a、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律,誠實(shí)守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo),按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和狀況;

c、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣,維護(hù)公司整體形象;

d、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)

七、薪酬規(guī)定:

基本月薪 + 績效+ 補(bǔ)助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發(fā)放。

3、考核發(fā)放辦法:

(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效,出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;

(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;

(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;

(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎(jiǎng)勵(lì)!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資。備注:回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

超額累計(jì)完成銷售任務(wù)者,除全額享有績效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)?。ㄉ?、加薪、現(xiàn)金重獎(jiǎng)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等視具體情況決定);

九、附則

1、本責(zé)任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

2、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

2

銷售部(蓋章): 部門主管簽字:

業(yè)務(wù)人員(簽字): 日 期:

3

銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書

2016-06-04 22:42 | #2樓

甲方:

乙方:

為了確保公司2011年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,共同確定2011年度銷售經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期為 年 月 日。

2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核考核的時(shí)間,從 年 月 日起至 年 月 日。

二、權(quán)利職責(zé):

1、甲方聘任乙方為本公司 ,負(fù)責(zé) 工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍: 。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目: 。

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在 銷售年度銷售回款目標(biāo): 萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,不得超過銷售收入的 %,其間費(fèi)用計(jì)入本市場部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受總公司及授權(quán)副總的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的'全部損失。

13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個(gè)執(zhí)一份,具有同等法律效力。

三、公司對于乙方在 年度銷售業(yè)績的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+績效考核+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金。

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo) 萬元人民幣,當(dāng)月銷售考核基數(shù)為 萬元,月工資為 元人民幣,并按回款額的 提取銷售獎(jiǎng)勵(lì),對乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度,每月發(fā)放 %,年度發(fā)放 %,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

3、從年 月 日起至年 月 日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年結(jié)合結(jié)算制度,每季度發(fā)放70%,年度發(fā)放30%,在考核期結(jié)束的次月

10日內(nèi)發(fā)放。

2 銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書

2016-06-04 9:58 | #3樓

根據(jù)公司2015年度的營銷目標(biāo),為充分調(diào)動(dòng)員工積極性,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上特制定建曙·高爾夫1號(hào)營銷目標(biāo)任務(wù)書和相應(yīng)的激勵(lì)措施;激勵(lì)措施分為月度提成、年度獎(jiǎng)金兩部分。

任務(wù)責(zé)任人: ;職務(wù): 銷售經(jīng)理

一、月度提成

2.提成發(fā)放條件:1)對于按揭客戶:客戶交納足額首付、簽訂《商品房買賣合同》發(fā)放50%,客戶按揭資料通過銀行審核,發(fā)放剩余的50%;發(fā)放時(shí)間:當(dāng)月提成隨工資發(fā)放;2)對于一次性或分期付款客戶:客戶交納全款的50%,提成100%足額發(fā)放。

二、年度獎(jiǎng)金

1.銷售目標(biāo):截止2015年12月31日,銷售住宅套數(shù)270套;銷售均價(jià)不低于7000元;平均每月每平米漲幅不低于50元。

2.考核辦法:達(dá)到銷售目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)30萬;未達(dá)到銷售目標(biāo)無獎(jiǎng)金。

3.獎(jiǎng)金發(fā)放:發(fā)放時(shí)間:2016年春節(jié)年會(huì)發(fā)放;發(fā)放金額:全額發(fā)放。

任務(wù)責(zé)任人(簽字): 日 期:

審 核(簽字): 日 期:

批 0 準(zhǔn)(簽字): 日 期:

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