2023年監(jiān)理工作計(jì)劃安排 監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)6篇(大全)

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2023年監(jiān)理工作計(jì)劃安排 監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)6篇(大全)
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

監(jiān)理工作計(jì)劃安排 監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備

3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理

4.三類人員及特種作業(yè)人員的'資格

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)

6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備

7.施工安全技術(shù)交底

(二)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,在施工過程中需要對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意,不得擅自修改。

監(jiān)理工程師應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細(xì)見附表)

(三)、及時(shí)制止違法行為

監(jiān)理工作計(jì)劃安排 監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

一、年度主要任務(wù)和目標(biāo)

1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程

質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測

規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供

其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。

3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測工作總結(jié),報(bào)七公司工程部,由工程部檢查匯總報(bào)公

司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。

4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)

報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。

5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。

二、員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏

離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的.辦法或建議,報(bào)工程部郵箱。

2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指

南要求進(jìn)行解答和總結(jié),然后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。

5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。

三、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容

1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。

2、在進(jìn)度監(jiān)理方面,總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容。

3、在費(fèi)用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。

4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

監(jiān)理工作計(jì)劃安排 監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

20xx年上半年,在公司全體員工的共同努力下, 公司各項(xiàng)工作順利開展,并有序推進(jìn),圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃。

現(xiàn)就上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報(bào)如下:

(一)將積極拓展市場與完善提高服務(wù)質(zhì)量雙項(xiàng)并舉。上半年,完成全年目標(biāo)產(chǎn)值 %(萬元)。同時(shí),公司專業(yè)骨干組成巡查組隨機(jī)巡查在建監(jiān)理部3次共12個(gè)工地,對監(jiān)理過程中的程序不到位、服務(wù)不到位、資料不到位、質(zhì)量不到位的.監(jiān)理部提出了通報(bào)并勒令整改。

(二)整章建制,完善管理,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對公司人員進(jìn)行管理。 4月初,公司召開全體職工大會(huì),通過了《修訂薪酬改革辦法》、制定了《巡查制度》,并公布20xx年度巡查計(jì)劃,調(diào)整了部門設(shè)置(增設(shè)資料管理部),特別是公司自20xx年4月開始,用先進(jìn)的管理軟件對公司人員的考勤、工作效率進(jìn)行考核管理。

(三)加強(qiáng)工會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)公司凝聚力。討論并通過20xx年度工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃,并成功舉行了首次活動(dòng),給公司帶來活潑向上,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的蓬勃生氣。

1

(四)開展"掃尾"行動(dòng)。及時(shí)將已完合同的尾款收取并將工作填漏補(bǔ)缺,打上圓滿句號,資料完善存檔。

(一)繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,在力所能及的情況下擴(kuò)大經(jīng)營。

(二)繼續(xù)整章建制,堅(jiān)持以制度為準(zhǔn),科學(xué)管理。

(三)以端午、中秋、春節(jié)為節(jié)點(diǎn),加大收費(fèi)力度,完成產(chǎn)值目標(biāo)。

(四)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和黨建工作,爭創(chuàng)優(yōu)秀支部。

20xx年6月22日

監(jiān)理工作計(jì)劃安排 監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

為進(jìn)一步做好20xx安全生產(chǎn)管理工作,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo),確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定,根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本計(jì)劃。

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,遵守國家安全生產(chǎn)的'法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求,全面做好安全生產(chǎn)管理工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大管理力度。要進(jìn)一步充實(shí)和完善各級安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全機(jī)構(gòu),始終把安全放在重要工作日程,增加人員和經(jīng)費(fèi),全面進(jìn)行監(jiān)管。

三、做好安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任,增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。簽狀率要達(dá)到100%。

四、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,各單位制度必須上墻并嚴(yán)格執(zhí)行。

五、加大宣傳教育力度,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動(dòng),大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《xx區(qū)安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識,通過開會(huì)、培訓(xùn)等形式,組織干部職工學(xué)習(xí)安全知識,全面增強(qiáng)員工的安全意識。

六、進(jìn)一步完善各級安全應(yīng)急預(yù)案,全年舉行糧食應(yīng)急預(yù)案演練和消防安全應(yīng)急預(yù)案演練各一次以上。

七、按時(shí)參加縣里召集的各種安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議精神,每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)暨防范重特大安全事故工作會(huì)議一次,研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題,部署本季度的工作。

八、每季度開展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查,重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要及時(shí)提出整改意見,督促相關(guān)單位按時(shí)整改完畢。

九、積極參加和開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),要制定方案,精心組織,確保實(shí)效。

十、切實(shí)抓好消防安全工作。重點(diǎn)是糧所商場、糧油市場等人員密集場所,要加強(qiáng)檢查監(jiān)管的力度,確保萬無一失。

十一、切實(shí)抓好燃?xì)夤竞臀搴<Z食儲(chǔ)備庫重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作,進(jìn)一步完善監(jiān)管檔案。

十二、加強(qiáng)對廠房、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設(shè)施的檢查,并提出整改意見,督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。

十三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》、《職業(yè)病防治法》、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報(bào)。

十四、指導(dǎo)和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,力爭年內(nèi)完成。

十五、年終要按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”的要求對下屬各個(gè)企業(yè)進(jìn)行考評,視責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

十六、全年各類安全生產(chǎn)事故為零,圓滿完xx縣政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理控制指標(biāo)。

監(jiān)理工作計(jì)劃安排 監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的方針,建立責(zé)任制和群防群治制度,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場結(jié)合工程的特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)保證體系。

1、協(xié)助建設(shè)單位建立安全生產(chǎn)委員會(huì)。

2、協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理制度。

3、制定安全網(wǎng)例會(huì)制度。

4、制定安全檢查制度。

1、營業(yè)執(zhí)照。

2、施工許可證。

3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

7、特種作業(yè)人員管理情況。

8、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況。

9、有關(guān)主觀部門評價(jià)。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全教育。

3、施工組織設(shè)計(jì)。

4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

5、安全員及特種作業(yè)人員名冊。

6、安全檢察制度及要求。

7、施工班組上崗記錄及活動(dòng)記錄。

8、施工現(xiàn)場遵章手記記錄。

9、因工傷亡事故處理及登記。

10、施工現(xiàn)場專項(xiàng)驗(yàn)收。

11、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)自查自檢各類記錄表。

12、安全標(biāo)志圖。

13、施工現(xiàn)場場容場貌要求。

對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度,操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。

1、開工前準(zhǔn)備;

2、進(jìn)行安全策劃,編制安全保證計(jì)劃;

3按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清理或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取的相應(yīng)的保護(hù)措施;

4、現(xiàn)場安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制;

5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施;

6、施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場計(jì)劃的'落實(shí);

7、各類勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施的落實(shí);

8、現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員落實(shí);

1、對施工過程的各類持證上崗人員的資格檢查;

2、對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗(yàn)證;

3、對臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

4、對施工機(jī)械、塔吊、井架等起重設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收;

5、對腳手架工程,特殊類手腳架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的要求驗(yàn)收;

6、對專項(xiàng)編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查;

7、對勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)檢查;

8、施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以清楚簡潔的方法,如(作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底文本),對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認(rèn)可;

9、對施工過程中所采取的安全防護(hù)措施檢查,以保證安全可靠;

10、督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作及對作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;

現(xiàn)場監(jiān)理師要每半個(gè)月定期進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,檢查內(nèi)容為:

1、 施工單位安全學(xué)習(xí)情況;

2、 施工單位技術(shù)安全交底情況;

3、 施工單位各項(xiàng)安全臺賬;

4、 施工單位安全檢查及整改情況;

5、 施工單位是否做好防水、防爆、防電、防凍等防護(hù)工作,加強(qiáng)對油桶的重點(diǎn)防范;

6、 檢查挖掘機(jī)、裝載機(jī)、攪拌機(jī)、吊車等機(jī)械操作手的上崗證。無證人員一律不允許操作施工機(jī)械;

7、 由于地下水位較高,對開挖的基坑,要求施工單位加強(qiáng)邊坡防護(hù),防止塌方;

8、 澆筑基礎(chǔ)砼時(shí),溜槽必須牢固,操作扒料部位要有護(hù)身欄桿,不準(zhǔn)直接站在溜槽上操作;

9、 現(xiàn)場臨時(shí)用電,實(shí)行“三相五線制”,“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)做法”,電源線路要整齊有序;

10、 檢查電動(dòng)絞磨使用鋼繩的完好,抱桿焊口的焊接;

11、 檢查牽、張機(jī)的各項(xiàng)性能完好;

12、 檢查跨越架子的穩(wěn)定性,封頂網(wǎng)與被跨越物的安全距離;

13、 放線滑車不允許以小代大,檢查合格證?;?qū)嶒?yàn)合格后方可使用;

14、 檢查高處作業(yè)人員的速差保護(hù)器,二次保險(xiǎn)繩;

15、 檢查跨越先設(shè)置的安全警示牌,臨時(shí)提示欄桿以及夜間照明設(shè)備;

16、 檢查地錨坑完工后的恢復(fù)情況;

線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè),安全重要工序要進(jìn)行旁站。旁站時(shí)要檢查所使用的機(jī)具的安全可靠性能,實(shí)驗(yàn)結(jié)果合格證等手續(xù)是否齊全,人員的安全防護(hù)用品的安全可靠性,是否正確佩戴,整個(gè)工序是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行,檢查施工單位的專職安全員是否在場,是否進(jìn)行安全交底,交底記錄是否完整。

監(jiān)理工作計(jì)劃安排 監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的`監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2。健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3。進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:

一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理;

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;

三、施工項(xiàng)目的成本管理;

四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì),感受社會(huì)。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作,積極面對每一次新的機(jī)遇。

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