讀后感，就是看了一部影片，連續(xù)劇或參觀展覽等后，把具體感受和得到的啟示寫成的文章。這時候最關鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編為大家準備的讀后感精彩范文，希望對大家有幫助!
論持久戰(zhàn)讀后感150字篇一
一代偉人毛澤東有很多令人欽佩的地方，我認為其中之一就是他的邏輯思維、辯證思想，在論持久戰(zhàn)中就發(fā)揮的淋漓盡致。
他并不像大多數人一樣，隨便斷言中國的勝敗。他認為既然說勝利，那么就得有勝利的依據。反而言之，你說失敗，那又為什么會失敗呢。毛澤東對每一個問題的論證都是嚴謹的，循序漸進句句在理，也就是這樣一步一步推斷出來抗日戰(zhàn)爭在持久中勝利的結論。
《論持久戰(zhàn)》是一篇深刻的文章。之所以認為其深刻就在于每讀一遍都會有不同的體會。這些體會在現實生活中，無論是對于企業(yè)還是個人都是意義非凡的。
第一、對于“持久”二字的領悟。
先就企業(yè)而言，比如說我們的汽車后市場。市場還未成熟，切勿有一口吃個胖子的想法和行動。任何一個企業(yè)都不要妄想一朝一夕成就偉大的業(yè)績。要踏踏實實，一步一個腳印，根據實際慢慢推進。
當年的抗日戰(zhàn)爭，是要通過武力將日本侵略者趕出中國的土地。現在的汽車后市場品牌戰(zhàn)，則是要通過謀略將潛在消費者的意識收歸旗下。盡管兩者的目的和手段都不一樣，本質卻是相同的，通過量的積累實現質的飛躍。要打贏這場戰(zhàn)爭我認為可以分為五步：首先是要有做品牌的想法，其次是有系統的規(guī)劃，接下來就是品牌推廣、品牌維護，最后則是品牌回饋。
就個人而言，尤其是剛剛進入公司的新人，不要腦子里總想著晉升，想著自己為什么沒有好的發(fā)展。職場新人總是跳來跳去，到頭來一事無成的例子比比皆是。選對了企業(yè)，我們要做的就是要踏踏實實做事，在學習中成長，堅持下來的才是成功的。
金恒德是一個有著巨大發(fā)展前途的企業(yè)，記得面試的時候段總說過一句話“公司給了你機會，怎么發(fā)展就看你自己了?！边@句話對于金恒德的每一個員工都是一樣的，發(fā)展靠個人，成功靠堅持。
第二、嚴謹的態(tài)度。
無論是生活中還是工作中，很多人都會犯一個錯誤——說閑話，尤其是無憑無據的閑話。且不說公司制度，就談根據。我們議論的問題往往都是無憑無據。記得有一個經典的游戲“傳話筒”，就是第一個人看題板，之后用動作傳遞給下一個人，一個接一個的。往往到了最后一個人那里，答案跟題板上的已經相差十萬八千里了。在現實生活中也是，同樣的事情傳到自己的耳朵里已經不再是事情的本來面目了，那我們又何須在意、何須八卦呢？
還有我們無意中傳的一句話也許對于別人來說是很大的困擾，那么我們?yōu)楹尾话褧r間用在別的事情上呢？
每個企業(yè)都有自己的非正式組織，這個組織發(fā)展好了對于公司能夠起到很大的推動作用，發(fā)展不好可以會對企業(yè)造成危害甚至是威脅。所以希望金恒德的企業(yè)文化能夠深入人心，成為非正式組織茶余飯后討論的重點。那么我們這個企業(yè)就會慢慢的成為一個有凝聚力、有發(fā)展的企業(yè)。
第三、經驗之談。
毛澤東的一生都是不斷的在總結經驗，這一點是他成功的因素之一，那成功的背后又能給你我什么啟示呢？我認為凡事都要總結經驗，事情做過了之后要知道回顧，做好了想想怎么才能做到更好，做不好的要檢討哪里出了問題，怎么樣才能在以后避免同樣的問題發(fā)生。
第四、謙虛的態(tài)度。
論持久戰(zhàn)中的最后一句話是這樣說的“我所說的只是一個概論，希望諸位研究討論，給以指正和補充?！痹谝粋€企業(yè)中，無論你是領導還是職員，都要時刻保持謙虛的態(tài)度，當然謙虛并不是不自信，而是三人行必有我?guī)熝桑總€人身上都有亮點，都有我們值得學習的地方，我們難免會有想不到疏忽的地方，為什么不去爭取一下別人的意見呢？
第五、遠見與預測能力。
很多年輕人，包括我在內，看問題并不是很長遠。只是看到眼前的狀況就輕易的下決定，結果一無所有。舉個簡單的例子，我們以前的公司的一個同事，他很有能力，剛來公司的時候，公司給的職位只是一個最低職位——營業(yè)員，他看的很長遠，看中的是公司的氛圍和前景。而且他綜合分析了當前的局勢：部門沒有領班。他認為自己努力、踏實做事就一會會得到晉升。結果經過幾個月的努力，他成為了部門的領班。最后，就是他的腳踏實地、遠見還有能力，使他成為了公司唯一一個從普通員工成為經理的傳奇人物。
第六、速戰(zhàn)速決，切勿優(yōu)柔寡斷。
毛澤東總結革命成功的原因之一就是持久中速決。我們生活中、工作中會面臨很多決斷的時候，我們就要權衡利弊速戰(zhàn)速決。我前兩天學車就對這點深有體會。前幾天練路的時候，前面有車的時候我總是一邊想變道，一邊又想減速停車，結果想來想去變道停車都來不及了。當我們認為一件事情有兩個或幾個解決方法的時候，就要果斷的選擇其一，不要錯過了最佳時機。
第七、發(fā)揮主觀能動性。 創(chuàng)新，在這個超速發(fā)展的時代一直被人們掛在嘴邊。那么創(chuàng)新的源頭是什么呢？主觀能動性。我們要有改變現狀、改變事物的想法，然后付諸行動，這樣才會產生新事物、創(chuàng)造新傳奇。金恒德是一個大舞臺，給每一個人都提供了同樣的機會，如何在臺上翩翩起舞只能在你我了。
上面是本人的拙見，希望大家對我的感想提供寶貴意見。
招商四部胡曉力
論持久戰(zhàn)讀后感150字篇二
原來只知道《論持久戰(zhàn)》是毛澤東寫的一篇很有名的文章，今天查了相關資料，看了原文才有了進一步的了解。它是毛澤東在1938年寫的延安抗日戰(zhàn)爭研究會的演講稿。當時抗戰(zhàn)全面爆發(fā)，在國民黨內出現了“速勝論”和“亡國論”等論調。在共產黨內，也有一些人寄望于國民黨正規(guī)軍的抗戰(zhàn)，輕視游擊戰(zhàn)爭。針對這些言論和戰(zhàn)爭的具體情況，毛澤東作了具體分析并且對于戰(zhàn)爭也作了預測和戰(zhàn)略部署。可以說是一部超前的戰(zhàn)略分析著作。
文中首先對于“速勝論”和“亡國論”予以否定并提出抗日戰(zhàn)爭將是持久戰(zhàn)。中國不會亡，中國人不會淪為亡國奴，我們必然會取得戰(zhàn)爭的勝利。全文總結起來原因有四點：敵強我弱，敵小我大，敵退步我進步，敵寡助我多助。由于敵強我弱，所以這場戰(zhàn)爭一定不會很快結束。而后三點則可說明我們一定會勝利，只不過要經過持久戰(zhàn)。文章條理清晰，娓娓道來。據理力爭的推翻了“速勝論”和“亡國論”的無科學理論，使人們對這場戰(zhàn)爭持正確的態(tài)度。同時，條條闡述我們會取得戰(zhàn)爭勝利的原因，增強了我們對戰(zhàn)爭的信心。
隨后文中闡述了我國將采取的戰(zhàn)略，分析了戰(zhàn)爭趨勢。我們的戰(zhàn)略方針是運動戰(zhàn)為主，游擊戰(zhàn)為輔。同時強調“兵民是勝利的根本”，應團結廣大農民群眾，只有人民戰(zhàn)爭才能取得最后的勝利?？梢娝褎倮淖钪匾蛩胤旁谌松厦娑俏淦?，也許日本在武器上比我們先進，但是勝利最終還是屬于我們的。而歷史也足以證明他的理論的正確性。
同時，也指明了中日都不會妥協以結束戰(zhàn)爭。與日本方面，他們的胃口很大，單純幾個省份的割讓并不能滿足他們的狼子野心；對于中國，我們也不容許日本保留中國的寸土。我們是絕不會妥協的，戰(zhàn)爭也是必然會進行下去的。
最后，而對于戰(zhàn)爭的趨勢，他預測將有三個階段：第一個階段，是敵之戰(zhàn)略進攻、我之戰(zhàn)略防御的時期。第二個階段，是敵之戰(zhàn)略保守、我之準備反攻的時期。第三個階段，是我之戰(zhàn)略反攻、敵之戰(zhàn)略退卻的時期。三個階段的具體情況不能預斷，總體趨勢是我之戰(zhàn)略反攻、敵之戰(zhàn)略退卻的時期。這一點是我最為佩服的，當時毛澤東寫這篇文章時剛處于戰(zhàn)爭初期，而后來的事實證明他的對戰(zhàn)爭的推測準的讓我們吃驚。足以顯示了他對戰(zhàn)爭獨特而敏銳的洞察力和他的軍事才華，也難怪這篇文章會被奉為經典，成為一部偉大的馬列主義的經典軍事理論著作，同時被譽為世界十大軍事名著之一。
在文中，毛澤東運用辯證唯物主義的立場、觀點和方法，對戰(zhàn)爭的根本問題作了精辟的論述，制訂了指導抗日戰(zhàn)爭的正確路線、方針、政策和人民戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，證明了其無比的正確性。它可用于指導反侵戰(zhàn)爭，并經得起實踐的檢驗。他在文中所展示的思考模式也是值得我們學習的地方。即使在社會主義的今天，學習這篇著作也具有十分深遠的意義。
論持久戰(zhàn)讀后感150字篇三
毛澤東的很多東西都是大實話，用在哪里都合格的，比起他的后任們的幾個代表之類的浮云要實用多了，用在商戰(zhàn)上也是一樣
戰(zhàn)略防守階段，高筑墻，廣積糧，緩稱王，小公司想和大公司在商場上過招，先要做的就是忍耐，利用手中的高新技術給大公司提供一些服務，以換來生存和發(fā)展空間，逐步成長
,忍字當頭，否則，大公司只要一個抬手，公司就死于非命了。
戰(zhàn)略相持階段：敵來我走，敵疲我擾，敵走我追，進入這個階段的公司，有了一定的客戶和固定收入，不必要完全依靠大公司來進行業(yè)務，本身的核心東西趨向于保守，對大公司的不平等條約開始反抗，在某一業(yè)務上會產生分歧點，但總的方向上還是要忍氣吞生。借大公司的流量和渠道暗中鋪自己的路
戰(zhàn)略反攻階段：小公司羽毛以成，業(yè)務渠道及社會方面的人脈網搭建完成，資金渠道不成問題了，核心團隊人員穩(wěn)定，技術上成熟，這時就開始考慮脫離大公司的品牌來創(chuàng)建自己的品牌
但是這個時侯大公司絕不會放肥肉溜走，兵戎相見在所難免，主動出擊方為上策，先炮制出有利于自己的社會風向，利用社會人脈來制造大公司的丑聞和負面新聞，同時向大公司的商業(yè)對手暗送秋波，想辦法在法律上和道義上占上風，制造一個口實來擺脫大公司展翅高飛。
要點：
1:問：在什么條件下，小公司能戰(zhàn)勝并進而瓦解大公司的行業(yè)壟斷呢
答：要有三個條件：第一是社會行業(yè)技術層面自由化的局面迫在眉捷；第二是國內外市場及行業(yè)需求的增加；第三是大公司內部人員矛盾的激化
打擊它，瓦解它，最終達到廢除壟斷。
2:主要戰(zhàn)略戰(zhàn)術
1;運動戰(zhàn)
1:小公司本身實力不足，如果在正面與大公司進行戰(zhàn)略對抗，無疑是自殺行為，采取運動作戰(zhàn)和流動作戰(zhàn)的方針，在大公司照顧不到的二線三線地區(qū)進行宣傳和鋪廣，采取反復宣傳
定時宣傳，接力性宣傳等手段來提高知名度，在人手不夠的條件下，可以在全國多個地區(qū)分階段，分時間，分內容的宣傳行為，來打擊對手的產品
2:空隙戰(zhàn)，所謂百密一疏，再大公司的產品難免會有出問題的時侯，抓住這個機會，制造口實，用控制的一些媒體來發(fā)表一些混淆而含糊不清的文章，中國百姓和民眾有個最大的特點就是
寧信其有，不信其無，遙言這個東西沒有比在中國更有力量的了，只要謠言滿天飛，再確實的搞些質量評定一類的東西，大片的市場就都空出來了。
3:消耗戰(zhàn)
此戰(zhàn)法只用于成長起來以后的中型公司或在某一方面有絕對技術優(yōu)勢的小型公司，在產品上不厭其煩的推出新功能和新技術，做到精確，精細，精巧，完美，新功能推出一定要快速而有效，迫使大公司抽調專業(yè)技術開發(fā)人才來進行對抗性資金和人力消耗，而小公司則牢牢占領市場一線，必竟第一印象遠遠大于仿造者。
4:計謀戰(zhàn)
采取36計中的任意一計來打擊，削弱對手，以達到出奇制勝的效果，需要指出的是，一切計策都要在法律規(guī)定以內進行，否則很容易出問題，我相信可能一時不會出事，但是紙包不住火
過份采用非社會手段解決問題，總會有敗露的一天。
論持久戰(zhàn)讀后感150字篇四
毛澤東，提到這個名字我們很多人就會心生敬意，即使是他曾今犯下的錯誤也掩蓋不了他創(chuàng)下的輝煌。我們偉大的毛澤東領袖，作為新中國的締造者之一，擁有令人驚嘆的軍事才能和領導能力，亦懷有令人折服的文學創(chuàng)作能力。在那個急需有人拯救中華民族的年代，他創(chuàng)造了令全世界都贊嘆的軍事奇跡！《星星之火可以燎原》、《論持久戰(zhàn)》等都是毛澤東在領導中國革命的過程中留下的寶貴的軍事思想財富。
《論持久戰(zhàn)》明確的點出了中國與日本打的是一場持久戰(zhàn)——戰(zhàn)爭不能速勝，中國不會滅亡，最后的勝利是中國的。文中還明確指出“亡國論”、“速勝論”這些思想的錯誤性。毛澤東同志是站在一個超越了軍事的角度來對軍事行動進行表述。他的思想方向實現從政治層面著眼，再結合其特點運用哲學思想理論來進行認識，使我們能看得更加深遠更加深刻。以下就知我對其中的一些片段的認知和理解。
“抗戰(zhàn)十個月以來，一切經驗都證明下述兩種觀點的不對：一種是中國必亡論，一種是中國速勝論。前者產生妥協傾向，后者產生輕敵傾向。他們看問題的方法都是主觀和片面的，一句話，非科學的?！边@是毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中講述的一段話。從中看來，我們平時看問題不能太片面也不能太極端，要學會全面的思考，而不要走兩個極端，要權衡這件事情的利弊，只有這樣我們才能看透它，從而解決這件事。生活中我們會遇到很多事情，有順心的也有不順心的，那些不順心的事不一定就是壞事，因為事情都有兩面性，換一個角度看，或許壞事就會變成好事，那我們面對這件事情的心情自然就會好起來，進而就能夠更好的處理這件事，做出理智，正確的決策。
“抗戰(zhàn)十個月以來，各種表現急性病的意見也發(fā)生了。例如在抗戰(zhàn)初起時，許多人有一種毫無根據的樂觀傾向，他們把日本估計過低，甚至以為日本不能打到山西。有些人輕視抗日戰(zhàn)爭中游擊戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略地位，他們對于“在全體上，運動戰(zhàn)是主要的，游擊戰(zhàn)是輔助的；在部分上，游擊戰(zhàn)是主要的，運動戰(zhàn)是輔助的”這個提法，表示懷疑?！边@也是這篇文章中提到的一段話，總有人會認不清中國現在的實力以至于對日本作出盲目的，不切實際的判斷。這樣就會影響我方的作戰(zhàn)力。在我們實際生活中也是這樣的，面對困難時不要過度悲觀也不要過于樂觀，這都不是面對問題的最好心態(tài)，高估自己的能力和低估對方的實力都是失敗的隱患。只有正確認識自己，知道自己的優(yōu)點和弱點，才能揚長避短或者是努力克服自己的缺點，從而游刃有余地解決自己面度對的困難。
“平型關一個勝仗，沖昏了一些人的頭腦；臺兒莊再一個勝仗，沖昏了更多的人的頭腦?！逼叫完P和臺兒莊是抗日戰(zhàn)爭中少有的大捷，之后幾乎就沒有打過什么勝仗，其中的原因之一可能就是人們被勝利沖昏了頭腦。這就告訴我們：不能被一點點小小的勝利就沖昏了頭腦，我們要冷靜的面對一切。驕兵必敗，這是歷古以來的規(guī)律。冷靜分析當前局勢才是上上之策。
以上只是讀了這篇文章后的一部分感受?，F在新世紀的我們，要秉承這樣的優(yōu)良傳統，以高昂的精神和積極的心態(tài)投入到我們的日常生活中去，學習毛澤東思想，生活態(tài)度，和思考方式，以及那種人生理想，和百折不撓的精神。
論持久戰(zhàn)讀后感150字篇五
讀了毛澤東《論持久戰(zhàn)》后頗有感受。文中主要闡述了，在我方弱于敵人時或環(huán)境不利于我方時應采取持久戰(zhàn)的策略，只要采取此策略則必勝。在此情況下要杜絕投降論和速勝論，因為在敵強于我時這兩種論調就不現實，必然導致客觀失敗。主要內容是：
1、揭示了抗日戰(zhàn)爭發(fā)展的基本規(guī)律（敵強我弱、敵退步、我進步、敵小我大、敵寡助、我多助）；
2、論述了只有實行人民戰(zhàn)爭，才能贏得勝利的思想；
3、闡明了抗日戰(zhàn)爭作戰(zhàn)的形式上，主要是運動戰(zhàn)，其次是游擊戰(zhàn)。
在《論持久戰(zhàn)》中，毛主席說：“中日戰(zhàn)爭不是任何別的戰(zhàn)爭，乃是半殖民地半封建的中國和帝國主義的日本之間在二十世紀三十年代進行的一個決死的戰(zhàn)爭?！比毡臼且粋€強大的帝國主義國家，但它的侵略戰(zhàn)爭是退步的、野蠻的；中國的國力雖然比較弱，但它的反侵略戰(zhàn)爭是進步的、正義的，又有了中國共產黨及其領導下的軍隊這種進步因素的代表。日本戰(zhàn)爭力量雖強，但它是一個小國，軍力、財力都感缺乏，經不起長期的戰(zhàn)爭；而中國是一個大國，地大人多，能夠支持長期的戰(zhàn)爭。日本的侵略行為損害并威脅其他國家的利益，因此得不到國際的同情與援助；而中國的反侵略戰(zhàn)爭能獲得世界上廣泛的支持與同情。最后，毛主席得出一個結論：“中國會輸嗎？答復：不會。中國會速勝嗎？答復：不會。這個戰(zhàn)爭會持續(xù)很久。從這里，可以看出來：國內，當時有著“中國會輸、中國能速勝的錯誤思想。為了人民，毛主席告訴了我們正確的看法。
毛主席還指出，這個持久的戰(zhàn)爭要經過三個階段：第一個階段，是敵之戰(zhàn)略進攻、我之戰(zhàn)略防御的時期。第二個階段，是敵之戰(zhàn)略保守、我之準備反攻的時期。第三個階段，是我之戰(zhàn)略反攻、敵之戰(zhàn)略退卻的時期。毛澤東著重指出，第二階段是整個戰(zhàn)爭的過渡階段，“將是中國很痛苦的時期”，“我們要準備付給較長的時間，要熬得過這段艱難的路程?！泵珴蓶|強調“此階段中我之作戰(zhàn)形式主要的是游擊戰(zhàn)，而以運動戰(zhàn)輔助之”?！按穗A段的戰(zhàn)爭是殘酷的，地方將遇到嚴重的破壞。但是游擊戰(zhàn)爭能夠勝利”。
在《論持久戰(zhàn)》中，毛澤東還強調了“兵民是勝利之本”。他說：“武器是戰(zhàn)爭的重要的因素，但不是決定的因素，決定的因素是人不是物”?！皯?zhàn)爭的偉力之最深厚的根源，存在于民眾之中?！敝灰獎訂T了全國老百姓，就會造成陷敵于滅頂之災的汪洋大海，造成彌補武器等等缺陷的補救條件，造成克服一切戰(zhàn)爭困難的前提。
讀完《論持久戰(zhàn)》，我感觸很多。其實我們的人生又何嘗不是一場持久戰(zhàn)呢？無論是誰，都不可能經歷一帆風順的一生，也不太會有注定失敗的一生，成功的取得往往需要經受過無數困難與挫折的洗禮，不可能不廢吹灰之力就能享受幸福的生活。但是，只要你有毅力，不怕失敗，不怕挑戰(zhàn)，成功近在咫尺。所以“速勝論”與“亡國論”都是錯誤的，我們的人生同樣需要持久戰(zhàn)。在一生中，我們會經歷不同的階段，正如抗日戰(zhàn)爭的三個階段一樣，人生或許有更多的時期，認清每個時期自己的任務，確立不同的目標，我們會過得更加充實。論持久戰(zhàn)提出了“兵民是勝利之本”的論斷，那么在人生中，自己就是勝利之本，每一個人都掌握著自己的前途與命運，選擇怎么樣的人生道路，最終會有什么樣的歸宿，你，都是根本。我想，我們現在需要從全新的角度去學習思考論持久戰(zhàn)，去體會革命前輩留給我們的寶貴的精神財富，賦予它不一樣的含義，只有這樣，我們才能不負我們的使命，不斷的成長與提高。
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