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地鐵安全技術(shù)部的崗位職責(zé) 地鐵區(qū)域副站長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一
所屬部門:技術(shù)部 直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):技術(shù)開(kāi)發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員
本職:指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持,負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
一、主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,保證各部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
二、權(quán)力和責(zé)任: 1權(quán)力:
對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 2責(zé)任:
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo):
員工滿意度、部門合作滿意度 新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門對(duì)技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況
地鐵安全技術(shù)部的崗位職責(zé) 地鐵區(qū)域副站長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門:技術(shù)部 直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):技術(shù)開(kāi)發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員
本職:指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持,負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 一、主要職責(zé)與工作任務(wù): 1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,保證各部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 二、權(quán)力和責(zé)任: 1權(quán)力:
對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 2責(zé)任:
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo):
員工滿意度、部門合作滿意度 新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門對(duì)技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況
地鐵安全技術(shù)部的崗位職責(zé) 地鐵區(qū)域副站長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)部全面工作,合理安排部門技術(shù)人員配置,負(fù)責(zé)新員工面試、培訓(xùn)等工作,做好人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍管理工作;
2.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部人員的日常工作安排及技術(shù)培訓(xùn)工作,提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì),并對(duì)下屬員工評(píng)定和考核;
3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)工藝研究,建立和完善新產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)等各項(xiàng)管理制度;
4.負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新工作,組織和制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)滿足產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的要求;
5.組織完成公司新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)等工作;
6.負(fù)責(zé)制定和修改公司技術(shù)規(guī)程,編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理;
7.主持產(chǎn)品圖紙、模具及技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定、管理、修改等工作,對(duì)各種技術(shù)文件進(jìn)行分類整理并妥善保管; 8.協(xié)助公司相關(guān)部門完成iso等各種技術(shù)認(rèn)證工作;
9.隨時(shí)配合品管部和制造部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析,提供技術(shù)支持,并最終形成整改方案;
10.負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的繪制、審核、確認(rèn)和管理工作,及時(shí)傳達(dá)技術(shù)數(shù)據(jù)及要求給制造部門,并配合制造部對(duì)生產(chǎn)車間遇到的技術(shù)問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo); 11.負(fù)責(zé)配合商務(wù)部門,參與技術(shù)談判,隨時(shí)掌握客戶的技術(shù)參數(shù)要求,并作出迅速反應(yīng);
12.積極配合各部門工作,隨時(shí)向各部門提供必要的技術(shù)支持; 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
地鐵安全技術(shù)部的崗位職責(zé) 地鐵區(qū)域副站長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門:技術(shù)部
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):技術(shù)開(kāi)發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員
本職:指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持,負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán)
對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán)
有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
責(zé)任:
對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任
有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任
對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
考核指標(biāo):
員工滿意度、部門合作滿意度
新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量
下屬單位對(duì)技術(shù)支持的滿意度
部門內(nèi)費(fèi)用控制情況
重要任務(wù)完成情況 出處
地鐵安全技術(shù)部的崗位職責(zé) 地鐵區(qū)域副站長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
篇1:技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 篇2:施工技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熟悉并遵守國(guó)家基本建設(shè)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定;
二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見(jiàn),負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí);
三、
參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的綜合考察和招標(biāo)組織工作;四、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作,負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作;
五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作;
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題,提出相關(guān)意見(jiàn)交學(xué)院研究;
七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作;
八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長(zhǎng)所分管工作;
九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇3:生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持部室全面工作。
二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
三、采用科學(xué)合理的采煤方法,提高煤炭資源回收率,降低材料消耗成本。
四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。
七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新,促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。
九、協(xié)同有關(guān)部室,搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
地鐵安全技術(shù)部的崗位職責(zé) 地鐵區(qū)域副站長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六
技術(shù)部長(zhǎng)崗位管理職責(zé)
為加強(qiáng)公司技術(shù)管理,提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)如下:
1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。組織、協(xié)
調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度,為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。
3.及時(shí)搜集、整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編
制近期技術(shù)工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技
術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和
保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作,為逐步實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
6.負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析(包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析)。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙,確保產(chǎn)品正常生產(chǎn),如期交貨。
7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時(shí)的技術(shù)談判,和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。
8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理,有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對(duì)圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間
在生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)性問(wèn)題時(shí),能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。
10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。
11.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門,在檢驗(yàn)過(guò)程中遇到的一些技術(shù)性問(wèn)題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
12.指導(dǎo)采購(gòu)部門采購(gòu)新產(chǎn)品配置的選型,包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購(gòu)部門所提供圖紙等工作。
13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。
本技術(shù)部長(zhǎng)崗位管理職責(zé)呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后自2007年月日起實(shí)施執(zhí)行。
廠部
2007-10-9
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