最新花與人的哲理故事簡短大全

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花與人的哲理故事篇一

有兩群鴨子，其中一群特別會下蛋，每天可以下一只大大的蛋；而另外一群則非常懶下蛋，兩天或三天才下一只普通大的蛋。這兩群鴨子各自生活互不干擾，各有各的池塘和草地，各下各的蛋。在猴年馬月雞日，懶鴨子群當中的一只鴨子來到了勤奮鴨子群當中，這里的一切讓它非常驚奇，鴨子們競爭下蛋的場面非常熱烈，每只鴨子對下蛋都非常有激情，非常有積極主動性，恨不得生出一個吉尼斯紀錄的鴨蛋或者生下twins蛋來好讓人刮目相看贊不絕口。這給新來的鴨子留下非常深的印象，于是它決定留下來，也決心像別的鴨子一樣天天勤快的生蛋。一個月以后，它成功了。它每天也可以生下一個又大又白的鴨蛋來。

世界一天一天在變，但勤奮鴨子與懶惰鴨子們的生活沒有改變。某年某月的某一天，勤奮鴨子群里的.一只鴨子出來散步時不小心走失了，卻意外碰上了那群懶鴨子。這里的鴨子對生活沒有什么向往，不會去勤快地尋找食物，對下蛋也沒有什么興趣，如果吃得不好或者沒找到食物就根本不下蛋，懶懶散散的，高興的時候今天下一個蛋，不高興時過幾天才下一個蛋。所以這群鴨子的鴨蛋產(chǎn)量非常的低。看到這一切，那只勤奮鴨子心涼了，可是它一時還找不回原來的集體，于是它暫時留了下來，和這群懶鴨子們住在了一起，時間久了，也就漸漸地習慣了它們的生活?？墒且粋€月以后，曾經(jīng)每天能下一個大鴨蛋的鴨子居然不會下蛋了。

人是同樣的人，但環(huán)境可以改變一個人的結果。如果在一個積極向上的群體里，受到周圍的人感染，他也會努力勤奮起來，并且做得到自己的最好，成功的人或許成了這個群體的領導者，或者開創(chuàng)了他自己的新事業(yè)，或者在某一方面他是專家，是權威，是不可或缺的重要人物。但如果呆在一個散漫懶惰的群體里，同樣也會讓一個優(yōu)秀的人變成懶漢。如果他不能改變這個群體，那么就要被這個群體給同化。人總是有惰性的，當周圍的人都不思進取沉迷于安樂，對工作得過且過，沒有計劃性，沒有長遠性，沒有良好的執(zhí)行力，組織框架松散無序，在這種環(huán)境感染下，再勤快的人也會變成一個庸碌無為的人。

人不能改變環(huán)境，但環(huán)境可以改變?nèi)恕Ｒ粋€人，如果自己不想進取，那么受到環(huán)境的影響，尤其是懶惰環(huán)境的影響是最容易的。這時候的他不想主動地改變他自己的什么，他只會隨波逐流?；蛟S即使在一個勤奮的群體里他也跟得上，但這樣的鴨子不會生出最好的蛋來，或者生出更多的蛋來。他的水平僅僅是在平均線以下，是屬于隨時可被淘汰的那一等人。

肯用心做事的人都會積極地利用周圍的有利環(huán)境對他的影響而實現(xiàn)他的目標，在完成他的工作之內(nèi)，他會不斷地挖掘自己的潛能，理論上來說，人的潛能是無限的，只要在合適的機會之下一定可以轉變?yōu)檎嬲墓ぷ髁ΑＨ裟硞€人在某項工作當中表現(xiàn)平平，并不是他最好的狀態(tài)；但給了他一個機會讓他從事另一項工作，或許緣于平時的積累，或者在這方面找到了他工作的潛力，因此便能比以前做得更好，做得更大，做得更強。

人的潛能是無限的，只要肯去挖掘。

花與人的哲理故事篇二

人的全面發(fā)展是指個人在各個方面的充分或最大限度的發(fā)展。讓我們共同努力，提高全我們在社會的

哲學

哲理

非洲一個部落酋長有三個女兒，前面2個女兒既聰明又漂亮，都是被人用九頭牛作聘禮娶走的。在當?shù)厥亲罡咭?guī)格的聘禮。到了第三個女兒該出嫁時，沒人愿出九頭牛的聘禮，原因是此女非但不漂亮，還很懶惰。

后來一個遠方的游客聽說此事，就對酋長說：我愿意以九頭牛換你的女兒。酋長非誠高興，把女兒嫁給了外鄉(xiāng)人。

女婿說：我沒有調(diào)教她，我只是始終堅信你的女兒值九頭牛，所以她就一直按九頭牛的標準來做了，就這么簡單。

心理暗示的作用非常神奇，尤其在婚姻關系中。如果你每天試著發(fā)自內(nèi)心地贊美你的愛人，而不是訴苦和抱怨，那么你一定會發(fā)現(xiàn)，對方也在悄悄地改變，而且，是朝著你所期望的方向。

在印度馬德里東北部的朱本拿河畔，有一座墳墓，墓主人叫

甘地

甘地省錢又一次外出，在火車將要啟動的時候，他急沖沖踏上車門，不小心一只腳被車門夾了一下，鞋子掉在了車門外?；疖噯雍螅龥]有猶豫，隨即將另一只鞋業(yè)扔出窗外。

甘地被當?shù)厝俗鸱Q為“圣雄”，是阿!一個人能隨時隨地想到那些需要牽掛和需要幫助的人，他不是圣人是什么?如果每個人都這樣想，這樣做，這個世界一定會像春天般的溫暖。

在一次新聞發(fā)布會上，人們發(fā)現(xiàn)坐在前排的美國傳媒巨頭abc副總裁麥卡錫突然蹲下身子轉到桌子底下，大家目瞪口呆，不知道這位大亨為什么會在大庭廣眾之下做出如此有損形象的事情。

麥卡錫是億萬富翁，照理說，應該不會理會掉在地上的雪茄，但它卻給我們意想不到的答案。

這是一種財富

修養(yǎng)

花與人的哲理故事篇三

故事一般都和原始人類的生產(chǎn)生活有密切關系，他們迫切地希望認識自然，于是便以自身為依據(jù)，想象天地萬物都像人一樣，有著生命和意志。下面和小編一起來看李世民先發(fā)制人的哲理故事，希望有所幫助！

李世民是李淵的第二個兒子。他從小勤奮學習，研修兵法，抱負遠大，李淵起兵反隋就是在他的勸告和敦促下實行的。后來他率兵東征西討，屢戰(zhàn)屢勝，奪取了天下，可以說唐朝的建立，他的功勛最大。

唐朝建立后，李淵當了皇帝，但是在繼位問題上產(chǎn)生了矛盾。論功勞，講實力，憑才智，李世民都首當其沖，理應由他嗣位，但他的.長兄李建成，以“長幼有序”為由想繼承帝位，便勾結三弟李元吉竭力排擠李世民。他們曾經(jīng)千方百計地假送劣馬和下毒酒想害死李世民，但都未得逞。后來他們又想出了一條毒計，趁著邊境突厥來犯，由李建成出面奏請李淵，讓李元吉出兵征討，要把李世民麾下之大將和軍隊交由李元吉指揮，然后在軍隊臨行之時，派人暗殺李世民。

李世民雖然多次遭受迫害，但他以大局為重，又念及骨肉親情，多次忍讓。李淵又斷事不明，對李建成也不加處置，這次李淵又答應了李建成的要求，要削去李世民的兵權，同時李世民又得到密報，探知了李建成要謀殺他的計劃，眼看情勢十分危急。

這個時候，如果還是一再忍讓，就只能對自身不利。李世民在房玄齡、杜如晦等文士和尉遲敬德、程咬金等大將的勸諫下，決定先發(fā)制人除掉李建成和李元吉。

當夜，李世民進宮向李淵稟告李建成要謀害他的實情。李淵讓他們弟兄三人明晨一起進宮當面對質(zhì)。第二天，李世民就在宮城的正門玄武門布下伏兵。玄武門守將常何原是李建成的心腹，已經(jīng)由李世民曉以利害，將其收服，答應愿為李世民效力，但李建成并不知實情。

李建成和李元吉不知道李世民已經(jīng)布下了天羅地網(wǎng)，一齊走入玄武門，常何就把城門緊閉。李世民已率數(shù)員大將在門內(nèi)等候，李建成見機不妙，就想奪門而出，奈何城門已閉無法脫身。這時李世民一聲吶喊，伏兵四出，李建成頓時死于李世民的箭下，李元吉也被尉遲敬德殺死。

門外，李建成的部眾聽說門內(nèi)有變，便猛攻城門。尉遲敬德站立城墻，將李建成和李元吉的人頭扔到城下，士兵們見主子已死，大勢已去，無心攻城，便紛紛散去。

李淵見事已如此，尉遲敬德又來逼宮，就順水推舟地說：“朕也有此意?！辈痪茫顪Y借口年老體衰，退位當了“太上皇”，李世民繼位當了皇帝。

這次事變，歷史上稱之為“玄武門之變”，李世民在危急關頭，采取先發(fā)制人的辦法，終于取得了最終的勝利。

花與人的哲理故事篇四

故事不需要有過多的心理活動描寫、大段的對話和繁復細膩的景物描寫、人物形象的刻畫，作者不應該在故事中對人物或事件大加評論。作者始終要注意推進故事情節(jié)的流動，進展。語言富于動性，不需著意刻畫其中的人物就會鮮活起來。下面和小編一起來看成功不是一個人的事的哲理故事，希望有所幫助！

一個富翁在家中被殺，財物被盜。警方抓到兩個嫌疑犯——湯姆和彼得，并從他們的住處搜出被害人家中丟失的財物。他們矢口否認殺過人，辯稱只是偷了點兒東西而已。警方將兩人隔離審訊。

是坦白還是抵賴?顯然，最好的策略是兩人都抵賴，大家都只被判一年刑。但是兩人處于隔離狀態(tài)，無法串供。從有利于自己的角度出發(fā)，他們都會進行這樣一個決策過程：我招了，他也招了，我們都坐五年牢;我招了，他不招，我就只坐三月牢，而他會坐十年牢;他招了，我不招，我就會坐十年牢。所以不管他招不招，對我來說都是招了劃算。由于兩人都會動這樣的腦筋，最終兩人都選擇了招供，結果都被判五年刑，而原本對兩人都有利的策略(抵賴)和結局(被判一年刑)則不會出現(xiàn)。

我的家鄉(xiāng)也有一個類似的故事：黑蛋和白蛋在漆黑的夜晚要共同去裝一車糞送到田里。黑蛋去的時候，帶了一把炭锨(家鄉(xiāng)人做飯時往灶膛里加炭用的，锨頭不到巴掌大小)。他想，反正天很黑，沒人看見，就裝成很賣力的樣子，每往車上放一锨糞，嘴里就發(fā)出“嗨喲”的聲音，還把炭锨在車廂上“咣”地磕一下。黑蛋聽到白蛋也很賣力，嘴里使勁的同時，車廂也發(fā)出很響的聲音。他暗自高興，暗罵白蛋傻瓜。不知過了多長時間，黑蛋想可能裝滿了吧，就用手去摸車廂，可是還差很遠。黑蛋很奇怪，可他心虛，沒有說什么，繼續(xù)假裝很賣力地往車上裝糞。后來，黑蛋又摸了幾次，車廂總不見滿。不久傳來雞叫聲，東方漸漸泛起魚肚白，黑蛋模模糊糊地發(fā)現(xiàn)，白蛋手里拿的竟是一根棍子。

中國人重感性，所以故事還是故事;外國人重理性，將故事升華成了理論，這就是經(jīng)濟學博弈論中著名的“囚徒困境”。

人們稱這種結果為“非合作博弈均衡”，它是美國經(jīng)濟學家納什提出的，又稱為“納什均衡”?！胺呛献骶狻睂嶋H上是陷入僵局的一種均衡。在這種均衡里，雙方都采取了不合作的態(tài)度，每個人首先想到的都是自己的'利益，進行的都是有利于自己的決策，結果不僅沒有使自己獲利，還損害了對方的利益，最后大家共同遭受損失。

現(xiàn)在有些企業(yè)，為了利潤最大化，降低員工待遇，而員工為了獲得高薪和自身發(fā)展，頻頻跳槽，結果雙方都遭受損失。

成功不是一個人的事，而是大家合作的結果。在囚徒困境里，兩個囚徒由于隔離而無法合作，但在現(xiàn)實生活中，企業(yè)與企業(yè)之間、人與人之間卻可以通過溝通、交流、協(xié)商而達成合作。比如同類企業(yè)之間的兼并重組，彼此之間就由相互拆臺變成相互合作，規(guī)模擴大了，行動統(tǒng)一了，力量也就更加強大，最終實現(xiàn)雙贏。企業(yè)和員工之間也可以共同協(xié)商，尋求互惠互利、共同發(fā)展的勞資模式。朋友之間，為了實現(xiàn)各自利益的最大化，如果能夠從擴大合作規(guī)模、改進合作方式、提高效率入手，最終也會對雙方都有利。

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