簡述如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目精選

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

簡述如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目篇一

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一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺得是因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)項(xiàng)目不對(duì)”或“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認(rèn)為是“良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成就了自己的事業(yè)”。選擇項(xiàng)目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項(xiàng)目呢？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)難題。在我看來沒有最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只有最適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還要判定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞和是否適合自己，我認(rèn)為選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要做到五個(gè)原則。

一、要選擇國家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)

想開創(chuàng)自己的事業(yè)，就要知道哪些行業(yè)是國家政策鼓勵(lì)和支持的，哪些是允許的，哪些是限制的等等。我們要選擇國家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)。根據(jù)社會(huì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各行業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的地位和發(fā)展?jié)摿σ苍诎l(fā)生變化。某些行業(yè)社會(huì)需求加大促進(jìn)了這些行業(yè)的蓬勃發(fā)展，并成為未來社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)有關(guān)專家的指出，21世紀(jì)巨大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)主要有1、網(wǎng)絡(luò)信息咨詢與服務(wù)業(yè)2、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)3、社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)4、家用汽車制造業(yè)5、郵政與電訊業(yè)6、老年醫(yī)療保健品業(yè)7、婦女兒童用品業(yè)8、旅游休閑及相關(guān)產(chǎn)業(yè) 9、建筑與裝潢業(yè)10、餐飲、娛樂與服務(wù)業(yè)

二、要認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研，適應(yīng)社會(huì)需求

有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，辦企業(yè)是為了賺錢，什么行當(dāng)賺錢，熱門，就搞什么行當(dāng)，這種想法是不正確的。創(chuàng)業(yè)者必須樹立這樣一個(gè)觀點(diǎn)，即“企業(yè)是為解決顧客的問題而存在的”。沒有滿意的顧客就沒有公司的存在。項(xiàng)目的選擇必須以市場為導(dǎo)向。就是說搞什么項(xiàng)目不能憑自己的想象和愿望，而要從社會(huì)需要出發(fā)。要知道社會(huì)需求，就要作 1

調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細(xì)的了解，要了解市場需要什么？需要多少？你的顧客是誰？誰會(huì)來購買你的產(chǎn)品或服務(wù)？競爭對(duì)手有哪些等等。市場調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個(gè)親戚在一小區(qū)附近購買了一個(gè)店面，想開一個(gè)餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來的大學(xué)生，連一間小商店也沒有，居民抱怨購物難。于是，我的這位親戚改為開小百貨店，結(jié)果開業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，是永遠(yuǎn)成功的秘訣”。

顧客的需求有現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求之分。作為一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求，適應(yīng)市場。我們更要?jiǎng)?chuàng)造需求，創(chuàng)造市場。

為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法就是傾聽你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個(gè)問題都可能意味著一個(gè)潛在的生意機(jī)會(huì)，越是難以解決的問題，它可能帶來的機(jī)會(huì)就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問題，關(guān)注社會(huì)特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問題，那么成功的可能性就越大。

三、要充分利用優(yōu)勢和長處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場是一個(gè)海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個(gè)人是滄海一粟，是獨(dú)具自己特點(diǎn)的一粟。每一個(gè)人都有自己的長處，優(yōu)勢。比如：有的對(duì)某一行業(yè)、某一領(lǐng)域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術(shù)上有專長；有的有某種興趣愛好；有的善于公關(guān)和溝通等等。這就是自己的長處，能充分自己的長處和優(yōu)勢，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。

看過這樣一個(gè)故事：有一位下崗工人，下崗后四處找工作，當(dāng)過食品推銷員、音響安裝工，也做過服裝生意，但都失敗了。為此他開始冷靜思考，應(yīng)當(dāng)選擇一條更適合自己今后長期發(fā)展的道路。鑒于他 2

從小對(duì)園藝有著相當(dāng)濃厚的興趣，工作之余也曾搞過綠化種植和綠化裝飾設(shè)計(jì)，經(jīng)過一番市場調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場。到目前為止，他們種植了包括7個(gè)大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達(dá)百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會(huì)。

四、要量力而行，從干小事，求小利做起

創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)的投資，必須遵循量力而行的原則，對(duì)于下崗失業(yè)人員來說，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該盡量避免風(fēng)險(xiǎn)大的事情，而應(yīng)該將為數(shù)不多的資金投到風(fēng)險(xiǎn)較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動(dòng)發(fā)展。

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古今中外，許許多多企業(yè)家開始搞的都是不起眼的小本買賣，然后不斷擴(kuò)大發(fā)展的。微軟的比爾蓋茨起步時(shí)只有3個(gè)人，一種產(chǎn)品，年收入16000美元。在我們身邊，改革開放這20多年來，從不起眼的小事做起，逐漸滾動(dòng)，逐步積累而富甲一方的人也有的是?！巴闲笸酢焙居碌膭?chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人是很好的啟示。1994年原在本市一家船舶公司任防疫工作的胡志勇下崗了。他選擇了擺攤頭，做點(diǎn)小生意，從城隍廟福佑街批來襪子，玩具等日用品到集市設(shè)攤買賣。幾個(gè)月下來他發(fā)現(xiàn)每年4~7月，拖鞋特別好銷，3、4元一雙批來，7、8元一雙賣出。他想拖鞋屬于小商品又是易耗品，一個(gè)夏天一過，第二年又有市場需求，風(fēng)險(xiǎn)較少。于是他集中全部資金，去做拖鞋生意。當(dāng)年到福建直接批貨，這是96年。下海后，他通過做代理，為福建一家規(guī)模很大的拖鞋生產(chǎn)廠家，在4、5兩個(gè)月就賣掉16萬雙拖鞋。自此他的拖鞋生意越做越大，目前他的通盈鞋業(yè)公司從過去的一個(gè)小攤子發(fā)展到在10多家百貨公司有自己的專柜，并擁有300多家較穩(wěn)定的二級(jí)代理商，還注冊(cè)了自己的“千里馬”商標(biāo)，

在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬雙拖鞋，現(xiàn)在供應(yīng)上海拖鞋市場30~40%的貨源。俗話說“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。

五、要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認(rèn)為“商業(yè)世界變幻無常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個(gè)新的市場；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來源；5、實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因?yàn)椋旱谝?，目前市場上不是缺大路貨的商品，一般的勞?wù)，而缺的是特殊的商品，特殊的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只有加強(qiáng)市場調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當(dāng)，投資較小，容易進(jìn)入但是競爭十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務(wù)上形成競爭優(yōu)勢。

有人說：“現(xiàn)在市場競爭如此激烈，就業(yè)形勢如此嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說法不能說沒有一點(diǎn)道理。但如仔細(xì)推敲也并非完全在理。事實(shí)上，只要存在尚未被滿足的需要，就會(huì)有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，而人們未被滿足的需要可以說是無限的，因此，商機(jī)也是無限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場上的產(chǎn)品有一百萬余種，而國內(nèi)僅十八萬種。目前我國供求平衡，或供大于求的是實(shí)物產(chǎn)品，而在服務(wù)領(lǐng)域存在許多“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象，人們?cè)谏钜灿兄T多的抱怨和不便。這說明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機(jī)會(huì)就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要注意的五個(gè)原則，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽取專家、成功企業(yè)家的建議，結(jié)合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實(shí)可行。

如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 [篇2]

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要素，在入行以前，一定要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，并想好、作好多種應(yīng)對(duì)策略和方案，這就叫做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。并且要做好失敗的心理準(zhǔn)備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。選擇項(xiàng)目一定要根據(jù)自己的資金實(shí)力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際。經(jīng)過周密調(diào)查和深思熟慮確實(shí)看好自己資金勢力不夠的項(xiàng) 目，可以借助其他人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說萬一失敗， 別人投入的錢你要當(dāng)債務(wù)來償還他。要知道如果不是因?yàn)槟銊e人是不用承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)的，別人把錢投到你這里來就是為了在無風(fēng)險(xiǎn)的情況下盡量的下蛋。如果你能做 到這兩點(diǎn)，別人也很樂意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個(gè)書面保證。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要素，當(dāng)你自己的資金或精力不夠確實(shí)需要他人合伙經(jīng)營時(shí)，選擇合伙人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進(jìn)心的人；一旦選種人選在經(jīng) 營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合伙經(jīng)營只有推心置腹才能打造輝煌的事業(yè)，否則只會(huì)是分道揚(yáng)鑣或者陷入無休無止的糾紛。

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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要素，關(guān)于創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從多方面考慮：

(1)應(yīng)當(dāng)選適合當(dāng)?shù)亓?xí)俗，迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要的行業(yè)；符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要的行業(yè)；這就必須在進(jìn)入某行業(yè)以前進(jìn)行大量的市場調(diào)查，賠點(diǎn)腿力和時(shí)間算得了什么，沒有調(diào)查貿(mào)然入行導(dǎo)致最后賠進(jìn)去大量的積蓄那才是最痛苦的。

(2)應(yīng)當(dāng)選國家政策鼓勵(lì)的行業(yè)，因?yàn)閲艺吖膭?lì)的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠；而且國家政策鼓勵(lì)發(fā)展的，恰恰說明該行業(yè)具有良好的'市場空間。比如說，養(yǎng)豬，近年國家大力鼓勵(lì)，養(yǎng)母豬還有補(bǔ)貼，而現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)確實(shí)很樂觀。

(3)應(yīng)當(dāng)選投資規(guī)模比較小的行業(yè)，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴(kuò)大經(jīng)營。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進(jìn)去，這就是 風(fēng)險(xiǎn)防犯意識(shí)的一點(diǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個(gè)人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經(jīng)營能力、社交能力、管理能力、親和力、市 場變化、政策變化都直接決定著你來做這個(gè)項(xiàng)目賺不賺錢。

(4)應(yīng)當(dāng)選資金回報(bào)率比較高的行業(yè)。資金回報(bào)率是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)商者都不能忽

視的一點(diǎn)，因?yàn)橘Y本進(jìn)入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報(bào)。這一點(diǎn)， 廣大的創(chuàng)業(yè)這必須謹(jǐn)慎，深入嚴(yán)格的分析，因?yàn)楹芏嗟捻?xiàng)目方為了一己私利，他們絕大多數(shù)人都會(huì)把資金回報(bào)率很低的項(xiàng)目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個(gè)億的市場，一年能賺幾個(gè)億，可能嗎?倘真如此，他不會(huì)自己做，他不會(huì)自己擴(kuò)大規(guī)模做，他自己的行為就向你證明了項(xiàng)目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風(fēng)險(xiǎn)投資公司介入，還輪得到你嗎?倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強(qiáng)企業(yè)來呀?把你的口袋捂緊點(diǎn)，找個(gè)有譜點(diǎn)的吧。

(5)應(yīng)當(dāng)選成長性比較好的項(xiàng)目。通俗地說就是比較有遠(yuǎn)景，很長時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品不會(huì)被消費(fèi)者拋棄、市場不會(huì)飽和、國家政策不會(huì)變動(dòng)、具有良好的做大做強(qiáng)的后續(xù)發(fā)展性的項(xiàng)目。

(6)應(yīng)當(dāng)選技術(shù)門檻比較高的行業(yè)。技術(shù)門檻太低的行業(yè)就是很容易被跟風(fēng)，甚至你當(dāng)?shù)乇緛頉]這個(gè)行業(yè)，因?yàn)槟阕龅煤芑?，而又沒有技術(shù)門檻，結(jié)果很快就會(huì)冒 出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術(shù)門檻相對(duì)較高的行業(yè)，情況就完全不一樣。

(7)應(yīng)當(dāng)選項(xiàng)目方有區(qū)域保護(hù)的行業(yè)，一般有區(qū)域保護(hù)的行業(yè)，當(dāng)你做得很火爆時(shí)，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最起碼的自我保護(hù)意識(shí)，千萬不要馬虎大意。

最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦：

1.侃膳齋棒棒雞，來自于老成都的“真”滋味，成都熟食的典型代表。色澤紅亮，料辣而不燥，口感醇和厚重。包融了系列川中熟食經(jīng)典菜式，集鹵、拌、泡等多種烹調(diào)手法，有麻辣、五香、泡椒、藤椒、香辣、咸鮮、醬香等系列特色口味。

2.愛烤手撕烤兔，從市井燒烤中脫穎而出的“佼佼者”。頃刻間，只見店主手中的長刷沾著秘制油料在烤兔上來回游走、起落之間，碳火搖曳，醇香四起，香濃美味隨之溢出。吃起來口香貫鼻喉，直通肺腑；肉厚的地方醇香粑軟、肉薄的地方酥香脆爽；腰肋脆韌獨(dú)特、讓人越嚼越香；兔骨滋味有加，讓人啃之又啃！

3. 朱錦記肥腸粉，即原來的雙流朱記肥腸粉，粉條系自行制作，更有讓外地人倍感神秘的冒節(jié)子，是成都最具特色的市井小吃代表，味道悠長，麻辣可調(diào)，變化多樣，食用方便，富有休閑情調(diào)，物美價(jià)廉，多不過七、八元，就可吃得暢快淋漓。

如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 [篇3]

在就業(yè)形勢愈加嚴(yán)峻的情況下，很多大學(xué)畢業(yè)生開始選擇創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)的首要任務(wù)就是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，是創(chuàng)業(yè)中最難，也是最關(guān)鍵的一步，選擇項(xiàng)目就是選擇創(chuàng)業(yè)方向，很大一部分創(chuàng)業(yè)失敗是由于項(xiàng)目選擇錯(cuò)誤所致。大學(xué)生在選擇項(xiàng)目時(shí)往往帶有很大的盲目性，容易跟風(fēng)，挑一些目前最流行最賺錢的項(xiàng)目，沒有經(jīng)過任何評(píng)估，就倉促開業(yè)，也不管是不是自己熟悉的行業(yè)，適不適合自己創(chuàng)業(yè)。選擇合適項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在可以充分發(fā)揮大學(xué)生在專長、資源、人脈等方面的優(yōu)勢，在同類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中取得競爭優(yōu)勢，減少創(chuàng)業(yè)中的阻力，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。本文根據(jù)自己所學(xué)課程內(nèi)容以及個(gè)人的一些理解，對(duì)進(jìn)行了相關(guān)分析。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的影響因素

創(chuàng)業(yè)者的性格會(huì)決定其行為特征，不同性格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也不盡相同。外向型性格的大學(xué)生一般思維敏捷，善于交際、環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。但遇事容易沖動(dòng)、性子急，深入思考不足。這種性格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般適合選擇需要經(jīng)常與人打交道的項(xiàng)目，如服務(wù)行業(yè)，教育行業(yè)、公關(guān)策劃等方面的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。內(nèi)向型性格的大學(xué)生思維活動(dòng)傾向于內(nèi)在，喜歡單獨(dú)工作。遇事喜歡思考，有充分的耐心，具有創(chuàng)業(yè)者所需的持之以恒的精神，忍耐力和承受力較好。但容易鉆牛角尖，優(yōu)柔寡斷，人際交往和接受新事物能力較差，對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力不夠。這種性格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)往往會(huì)避開那些經(jīng)常與人打交道的項(xiàng)目，偏愛生產(chǎn)型和服務(wù)型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。復(fù)合型性格的大學(xué)生集中了外向型和內(nèi)向型性格兩方面的優(yōu)勢，可以在不同的時(shí)期或不同的場合會(huì)表現(xiàn)出不同的特征，是最適合創(chuàng)業(yè)的。一般辦事認(rèn)真，周到穩(wěn)妥，決策果斷，善于應(yīng)變，具有較強(qiáng)的人格魅力，善于維護(hù)和擴(kuò)展人脈資源，不懼挫折和困難，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光。但因其自身優(yōu)點(diǎn)較多，容易自大，缺少親和力，所以這類性格的學(xué)生喜歡在一些發(fā)展前景較好，處于高速成長期的行業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向就做到底，不喜歡頻繁地轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)方向。

專業(yè)和專長是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的主要影響因素之一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選擇與

自己專業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目，可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。大多數(shù)大學(xué)生傾向于選擇與自己的專業(yè)和專長相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或會(huì)根據(jù)父輩的工作、社會(huì)關(guān)系和家庭經(jīng)濟(jì)狀況來綜合考慮。

對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，影響和改變外部環(huán)境不太可能，因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)盡量適應(yīng)環(huán)境。文化環(huán)境會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場需求產(chǎn)生影響，因此大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，盡量選擇符合當(dāng)?shù)氐奈幕漠a(chǎn)業(yè)；政策環(huán)境對(duì)大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的影響是顯著的，政策給予扶持或稅收減免的行業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的首選，如環(huán)保行業(yè)，高科技行業(yè)等等；大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，不可避免會(huì)受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，如國家的宏微觀經(jīng)濟(jì)形勢，創(chuàng)業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況、消費(fèi)者的可支配收入等因素。除此之外，還有技術(shù)壞境，行業(yè)環(huán)境，競爭環(huán)境等。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的原則

要有創(chuàng)新性。創(chuàng)業(yè)投資不能盲目的投資，它對(duì)項(xiàng)目可行性的要求近乎苛刻。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃立意平平、沒有什么獨(dú)特和創(chuàng)新之處，是不值得投資的。

要有市場前景。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般而言要有良好的市場前景，現(xiàn)在一般的風(fēng)險(xiǎn)投資基金和“孵化器”所感興趣的項(xiàng)目主要有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件信息、新材料、新能源、機(jī)電一體化、節(jié)能領(lǐng)域、生物醫(yī)藥及精細(xì)化工等，這些項(xiàng)目有技術(shù)含量，而且發(fā)展前景也較好。

要符合產(chǎn)業(yè)政策。我國目前還處在工業(yè)化程度逐步加深的階段，為了不落后于發(fā)達(dá)國家，國家大力扶持發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，給予政策和經(jīng)濟(jì)上的幫助。 如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，它成功的機(jī)會(huì)將會(huì)大大提高，反之則很容易夭折。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的依據(jù)

由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者群體的特殊性，適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要盡量能夠發(fā)揮大學(xué)生的優(yōu)勢，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，優(yōu)先考慮以下六個(gè)方面：

優(yōu)先考慮政策優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。為了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，各級(jí)政府和行政主管部門都出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，有些是專門針對(duì)具體行業(yè)的，如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦信息業(yè)、咨詢業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)，可免征企業(yè)所得稅兩年等等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，在這些可享受優(yōu)惠的項(xiàng)目中找到適合自己創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)

目。

優(yōu)先考慮技術(shù)性較低的項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者盡量避免一開始創(chuàng)業(yè)就進(jìn)入高科技行業(yè)，高科技行業(yè)需投入大量的研發(fā)成本，對(duì)于資本金較少的創(chuàng)業(yè)者是難以實(shí)現(xiàn)的，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以選擇技術(shù)性較低的行業(yè)做起，在積累了一定的資本后再考慮轉(zhuǎn)入高科技行業(yè)。

優(yōu)先考慮處于成長期的項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)時(shí)也往往會(huì)去選一些剛開發(fā)出來的，毫無市場基礎(chǔ)的項(xiàng)目，這樣做會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。選擇一些處于成長期的項(xiàng)目，不僅能有效降低風(fēng)險(xiǎn)，而且可以獲得相對(duì)較大的利潤空間。

優(yōu)先考慮有特色的項(xiàng)目。 別人沒有的，與別人不同的，先于人發(fā)現(xiàn)的，比別人強(qiáng)的項(xiàng)目都可以歸類為有特色的項(xiàng)目。特色項(xiàng)目除了可以避免陷入與同類型的競爭者同質(zhì)化的困境，還可以提升產(chǎn)品的辨識(shí)度和認(rèn)知度，擁有更高的定價(jià)空間。

優(yōu)先考慮初始投入資金較少的項(xiàng)目。大多創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生都是利用父母親友的資助和自己的一些積蓄作為啟動(dòng)資金開始創(chuàng)業(yè)的，因此，大學(xué)生在剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量選擇初期投入少，資金周轉(zhuǎn)快的項(xiàng)目，這樣才能有充足的流動(dòng)資金維持企業(yè)的運(yùn)營。

優(yōu)先考慮雇傭人力較少的項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者普遍缺少實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，如果一上手就開始管理很多的員工，往往會(huì)使企業(yè)內(nèi)部管理混亂。因而沒有管人經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，可以先選擇創(chuàng)建幾個(gè)人的小企業(yè)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，隨著企業(yè)不斷壯大，自然有能力管理更多的員工。

總之，大學(xué)生作為一個(gè)特殊的創(chuàng)業(yè)群體，具有自身獨(dú)有的特點(diǎn)，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和大學(xué)生的特點(diǎn)了解的越清楚，創(chuàng)業(yè)成功的可能性也越大。特別是深入了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的影響因素的情況下，做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，可以增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。

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