固定資產(chǎn)管理制度(六篇)

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固定資產(chǎn)管理制度(六篇)
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固定資產(chǎn)管理制度篇一

為加強對公司圖書的管理,提高圖書利用率,鼓勵職工多讀書、讀好書,公司特制定本制度。

二、圖書范圍:

專業(yè)技能、企業(yè)行政管理、市場營銷、人力資源、安全管理、修養(yǎng)禮儀、生活休閑、雜志期刊等各類書籍資料。

三、圖書館開放對象、時間:

1、圖書只供本公司內(nèi)部職工使用,不對外開放;

2、為了給職工讀書提供一個良好的環(huán)境,圖書室開放時間為每天下午3:00:——5:30(節(jié)假日除外),其他時間概不受理,借書需到圖書管理員處登記。

四、借閱方式及規(guī)定:

1、每人每次借閱圖書不可超過2本,借閱期限1個月,到還書日期應(yīng)及時歸還(逢休息或假日順延至下一上班日);若未讀完需續(xù)借者,應(yīng)提前與圖書管理員聯(lián)系,確認(rèn)沒有其他職工借閱此書后,進行續(xù)借(續(xù)借一次為限)。若到還書日期后三個工作日仍未歸還者,記警告一次,累計警告三次暫停其借閱資格三個月(從圖書還清日開始計算);

2、已公司簽訂勞務(wù)合同的職工方可借閱;

3、圖書借出時,應(yīng)當(dāng)面檢查,如發(fā)現(xiàn)有錯號、破損、污漬等現(xiàn)象,應(yīng)立即向工作人員聲明。如還書時被發(fā)現(xiàn)圖書損壞,要按所借圖書的3倍以上賠償,并且在要全公司oa系統(tǒng)上公布被處罰人員名單!

4、圖書只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人,到還書日期由借閱人本人還,不得讓他人代借、還圖書;

5、圖書的借閱、歸還、續(xù)借都需到圖書管理員處進行登記,未經(jīng)圖書管理員同意,任何人不得私自帶走圖書館圖書;

6、借閱、歸還、續(xù)借圖書都需登記于<圖書借閱登記表>,并做好電子檔錄入;

7、所有離職人員必須查核<圖書借閱登記表>,若有未歸還圖書,應(yīng)與圖書管理員聯(lián)系盡快歸還,若不歸還圖書也不執(zhí)行圖書賠償規(guī)定者公司將在當(dāng)月工資中扣除圖書的3倍金額作為圖書賠償金,并不予辦理離職手續(xù),待借閱人與圖書管理員聯(lián)系,對此事已做明確答復(fù)者,公司將辦理離職手續(xù);

8、公司職工所借圖書,如遇清點或公務(wù)上需參考時,應(yīng)隨時通知收回,借閱人不得拒絕。

五、圖書損壞賠償?shù)囊?guī)定:

讀者要愛護圖書,妥善保管,不得遺失、撕毀、污損涂寫等,違者照章賠償。圖書若遺失或嚴(yán)重?fù)p毀時,借閱人應(yīng)依下列方式于一周內(nèi)辦妥賠償手續(xù):

1、借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版,不得以翻版數(shù)據(jù)或影印本抵償;

2、以購回相同書籍賠償,若因套書無法單本購買,則買同 等價錢的圖書賠償;

3、損壞輕微,可以修護復(fù)原的,其修護費由借閱人負(fù)擔(dān)。

六、圖書館管理:

圖書館開放期間讀者可根據(jù)圖書目錄選取讀物,切勿圍觀與圖書架前,不得將果皮紙屑帶入圖書館、高聲喧嘩并自覺遵守圖書館的各項規(guī)章制度,服從工作人員管理。為職工續(xù)借圖書方便,公司將圖書管理員的聯(lián)系方式進行公布,如有需要續(xù)借的圖書借閱人應(yīng)在還書日期前與圖書管理員進行電話或短信聯(lián)系,在得到圖書管理員的確定并同意后,方可繼續(xù)借閱圖書。

為了提倡廣大職工多讀書、讀好書的行為習(xí)慣公司將于每周一在oa系統(tǒng)上公布上一周的圖書借閱情況(包括借閱人名單、借閱書籍),來鼓勵廣大職工多學(xué)習(xí),把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際工作中;多了解,拓寬知識面,提高自身綜合素質(zhì),讓我們的企業(yè)文化在每個職工心中扎根。

固定資產(chǎn)管理制度篇二

(一)固定資產(chǎn)管理原則

為有效管理固定資產(chǎn),維護國家財產(chǎn)安全,保護設(shè)施設(shè)備完好,充分發(fā)揮其使用效益,對固定資產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人的管理責(zé)任制。原則上由相關(guān)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的前期市場調(diào)研、采購、使用、維修等管理工作并每年按熙規(guī)定清查固定資產(chǎn)一次。

(二)固定資產(chǎn)登記

1.新建房屋按照基本建設(shè)管理程序報批。建成后,由基建單位填寫“固定資產(chǎn)移交清單”經(jīng)雙方驗收并簽字,根據(jù)其決算驗收單價值,及時記入固定資產(chǎn)賬目。

2.購入固定資產(chǎn)后,經(jīng)辦人到財務(wù)部經(jīng)固定資產(chǎn)管理員驗貨后,辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)。根據(jù)使用部門要求,辦理資產(chǎn)出庫手續(xù)后,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫并打印固定資產(chǎn)卡片(一式兩份)。固定資產(chǎn)卡片填寫內(nèi)容:固定資產(chǎn)名稱、財產(chǎn)來源、規(guī)格、財產(chǎn)原值、保管地點、數(shù)量、來源時間以及保管人等。

3.出納將填寫完整的固定資產(chǎn)入庫單附在報銷發(fā)票的后面,轉(zhuǎn)會計入固定資產(chǎn)明細(xì)賬、總賬。

4.財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員依據(jù)計算機打出的固定資產(chǎn)卡片(一式兩份),一份留查備案,另一份交與使用部門,同時打印固定資產(chǎn)條形碼交使用部門驗貨粘貼。

5.各職能或業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬并定期與財務(wù)部固定資產(chǎn)明細(xì)賬進行核對。

6.遇有固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移,各職能或業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時通知財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),由財務(wù)科固定資產(chǎn)管理員變更資產(chǎn)存放地點。

7.遇有固定資產(chǎn)管理人員調(diào)整或退休,財務(wù)部應(yīng)及時明確新的固定資產(chǎn)管理員并與調(diào)整或退休的人員辦理固定資產(chǎn)管理交接手續(xù)。

8.收到固定資產(chǎn)捐贈,由接收部門填寫《接收捐贈資產(chǎn)登記表》兩份,1份交由本部門固定資產(chǎn)管理員錄入資產(chǎn)動態(tài)管理庫,1份交財務(wù)部計入固定資產(chǎn)賬。

9.固定資產(chǎn)管理的牽制:各職能部門或業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部應(yīng)定期核對固定資產(chǎn)的賬卡物。

(三)固定資產(chǎn)的保管

1.各職能或業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)保管員要經(jīng)常檢查固定資產(chǎn)的使用情況并提出保養(yǎng)、維修意見,確保國家財產(chǎn)的安全使用效益。

2.易燃、易爆物品應(yīng)單獨存放,專人管理并具有專項保護設(shè)施。機動車輛、電力設(shè)備、電器設(shè)備、貴重物品、醫(yī)療儀器等應(yīng)指派專人管理,定期維修保養(yǎng)。

3.固定資產(chǎn)保管員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制要求實施管理職能,盡職盡責(zé)。固定資產(chǎn)損失、丟失要按索賠制度處理。

(四)固定資產(chǎn)清查盤點

1.財務(wù)部不定期抽查使用部門的固定資產(chǎn),使用部門的固定資產(chǎn)賬、物卡相符。

2.每年對固定資產(chǎn)進行一次全面清查盤點。各職能或業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)配合財務(wù)部對固定資產(chǎn)的盤點核對,確保固定資產(chǎn)有賬、有物、有卡,賬卡物三相符。

3.清查完畢后,對清查結(jié)果進行總結(jié),對盤虧提出處理意見報辦公會審批;對管理中的不足,提出改進建議。

(五)固定資產(chǎn)出租出借

1.房屋、土地、機動車輛和大型設(shè)備的出租出借,應(yīng)經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)。其中:土地出租出借要報經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.出租出借固定資產(chǎn)應(yīng)簽訂租賃協(xié)議,明確租賃責(zé)任,確保國家財產(chǎn)安全。租賃協(xié)議生效后應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督租賃人對固定資產(chǎn)的使用情況,發(fā)現(xiàn)違約或有損國家財產(chǎn)的行為應(yīng)及時報告或終止租賃合同,收回固定資產(chǎn)。

3.租賃收入由財務(wù)部統(tǒng)一核算收繳,及時入賬,不得另設(shè)小金庫。

(六)固定資產(chǎn)的處置

1.資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的調(diào)撥、捐贈、報廢。

2.各類資產(chǎn)的處置須經(jīng)使用部門提出申請,理由要充分,由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)技術(shù)鑒定并提出處理意見,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù),按照要求上報,待批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù),資產(chǎn)處置收益上繳財政專戶。

3;對外捐贈固定資產(chǎn)應(yīng)經(jīng)過主管院長和院長的批準(zhǔn),由部門固定資產(chǎn)保管員和部門領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員和領(lǐng)導(dǎo)共同與被捐贈單

位辦理相關(guān)手續(xù),手續(xù)齊備并獲得批準(zhǔn)后交財務(wù)部辦理卡片、賬目注銷手續(xù)。

(七)固定資產(chǎn)檔案管理

1.財務(wù)部按照類別登記固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬以及登記固定資產(chǎn)動態(tài)管理明細(xì)賬后,財務(wù)人員復(fù)核后記賬上傳數(shù)據(jù),月末科室核對固定資產(chǎn)總額。

2.財務(wù)部按照類別保管固定資產(chǎn)卡片;各部門保管自己部門的卡片。財務(wù)部定期和各部門核對賬卡物。

(一)現(xiàn)金管理

財務(wù)部依據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》要求并結(jié)合實際,為進一步加強現(xiàn)金管理,確?,F(xiàn)金安全,現(xiàn)金管理應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1.接受開戶銀行對現(xiàn)金收支的監(jiān)督和管理。

2.實行錢賬分管制度,由出納專門負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付工作并登記現(xiàn)金日記賬。出納人員不得兼管收入、費用、債權(quán)和債務(wù)的登記工作,不得兼任稽核和檔案保管工作。

3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍,具體范圍包括:職工工資、各種補貼、津貼、夜班費等;個人勞務(wù)報酬;支付給個人的各種獎金;各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定對個人的其他支出;收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款;出差人員隨身攜帶的差旅費;結(jié)算起點1000元以下的零星開支;銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。

4.嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)。根據(jù)合法的原始單據(jù)逐筆記載,按順序排號,

賬目要日清日結(jié)并做到賬實相符。不得以借據(jù)抵現(xiàn)金入賬,不得以“白條”抵頂現(xiàn)金,更不能任意挪用現(xiàn)金,不準(zhǔn)套取現(xiàn)金,不準(zhǔn)公款私存,不準(zhǔn)保留賬外款,不得坐支現(xiàn)金。

5.嚴(yán)格執(zhí)行開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金限額,每個賬戶現(xiàn)金庫存不能超過500元。

6.對人民幣要認(rèn)真辨認(rèn),收到假幣,經(jīng)辦人要負(fù)賠償責(zé)任。

(二)銀行存款的管理

1.銀行存款管理原則和要求

( 1)根據(jù)《支付結(jié)算辦法》的銀行存款管理規(guī)定,各項業(yè)務(wù)收入要及時送存銀行,通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,接受銀行的監(jiān)督,保證結(jié)算業(yè)務(wù)的正常進行。

( 2)加強銀行結(jié)算賬戶的管理。由財務(wù)部統(tǒng)一在銀行開戶,避免多頭開戶,單位的資金不得以個人名義在銀行開戶,不準(zhǔn)出租出借銀行賬號。

( 3)單位與單位之間發(fā)生的經(jīng)濟事項,在現(xiàn)金支付起點以上的支出,原則上一律以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯款結(jié)算,不得支付現(xiàn)金。

( 4)按照銀行及安全部門規(guī)定,支票、密碼、印鑒應(yīng)分人保管,分別存放在不同地方。

( 5)銀行存款日記賬的賬面余額與銀行對賬單核對。每收到一張銀行對賬單,經(jīng)管人應(yīng)及時核對,如有差額,應(yīng)逐筆查明原因進行處理,屬于未達(dá)賬款的,應(yīng)當(dāng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。會計主管人員要不定期的進行抽查并有記錄。

固定資產(chǎn)管理制度篇三

為了加強中心財產(chǎn)管理,保障中心財產(chǎn)安全,完整,根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。

1,設(shè)備(含軟件)的購置采用預(yù)算制度,并在學(xué)校預(yù)算制定前,各科室對將購置的設(shè)備,配件和工具等提出書面預(yù)算申請,報中心辦公室,并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)小組會議進行審核批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)的購置項目,原則上不能進行采購。

2,資產(chǎn)的購置必須嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定和程序進行。

3,由中心辦公室負(fù)責(zé)申領(lǐng)支票和辦理報銷等事宜。

1,資產(chǎn)購置后,必須到中心辦公室辦理資產(chǎn)登記手續(xù)。

2,符合固定資產(chǎn)條件的,由中心辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報增手續(xù)。

3,辦理資產(chǎn)登記手續(xù)后,由科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)取并簽字。

4,涉及公用設(shè)備,配件,器材,耗材等由物管員統(tǒng)一管理,各科室根據(jù)需要填寫出庫單領(lǐng)取。

1,資產(chǎn)在使用過程中,原則上按所屬科室進行管理,科室主管為第一責(zé)任人,由主管指定專人負(fù)責(zé)日常管理。

2,資產(chǎn)在使用過程中,應(yīng)當(dāng)對資產(chǎn)的運行情況定期進行檢查,并做好檢查記錄。

3,資產(chǎn)在使用過程中,根據(jù)工作需要進行調(diào)整的,應(yīng)及時辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。

4,資產(chǎn)因工作需要帶出校外的,應(yīng)填寫相關(guān)單據(jù)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并交中心辦公室備案后方可帶出。

1,資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)故障或問題時,及時上報中心辦公室。

2,各科室要對出現(xiàn)的故障或問題,及時進行處理和解決,并對故障或問題產(chǎn)生的原因,解決辦法及結(jié)果進行登記。

3,各科室對出現(xiàn)的故障或問題不能自行解決的報中心主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,請有關(guān)單位進行維修后處理。

4,維修后,由中心辦公室及相關(guān)科室進行登記備案。

中心辦公室每學(xué)期進行一次資產(chǎn)核對工作,以確保資產(chǎn)合理,有效的使用。在核查過程中,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人應(yīng)密切配合。

凡是報廢的資產(chǎn),各科室負(fù)責(zé)人必須寫出書面申請,上報中心辦公室,按照有關(guān)程序批準(zhǔn)后,由中心辦公室與有關(guān)科室按有關(guān)規(guī)定進行處置。

固定資產(chǎn)管理制度篇四

為了加強我校財產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟責(zé)任,保證國有資產(chǎn)的安全完整,賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,根據(jù)《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī),結(jié)合我校實際,制定本制度

學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制。由固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)采購計劃,組織學(xué)校固定資產(chǎn)清產(chǎn)和統(tǒng)計工作;監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況。對固定資產(chǎn)進行定期清查盤點,保證賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

各部室管理員應(yīng)該落實安全防護措施,按照制度對固定資產(chǎn)進行養(yǎng)護、定期檢測或者修繕,確保完好和使用。

學(xué)校固定資產(chǎn)一般不對外出租或出借,確需出租出借的,應(yīng)由出借單位提出申請,固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并且按照管理規(guī)定具備手續(xù)。收回時進行勘驗。

學(xué)校固定資產(chǎn)實行每期使用情況檢查和考核制度,開學(xué)初登記,中途檢查,學(xué)期結(jié)束考核,考核結(jié)果納入個人的獎勵,并且對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)及時查明原因,分清責(zé)任,按照規(guī)定追究責(zé)任。

對全校財產(chǎn)進行全面清查和部分清點。由于這項工作量大、面廣,一般在學(xué)校年終前面清查一次,也可以每學(xué)期進行一次部分清點,年終清理可為年終結(jié)算提供依據(jù)。

沒學(xué)年末,在主管校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由總務(wù)主任組織有關(guān)人員對全校財產(chǎn)進行全面清理,要見物對賬,按賬清物,清理要有計劃地進行,時間、人力要盡可能集中,清理完畢,應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計、核實,賬目核對要準(zhǔn)確地核對增減,并編制財產(chǎn)清冊,在賬目核實后,要及時調(diào)賬,并填報財產(chǎn)增減表。

固定資產(chǎn)管理制度篇五

為了規(guī)范和加強衛(wèi)生院國有資產(chǎn)管理,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,合理配置國有資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)使用效益,根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號))、《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院的實際,特制定本辦法。

一、現(xiàn)金

當(dāng)日收入現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)日存入銀行,日清月結(jié),加強防盜意識,確保資金安全;經(jīng)常進行現(xiàn)金盤點,不得白條頂庫,坐支現(xiàn)金。小額開支由現(xiàn)金支付,對于單筆支出1000元以上的開支要通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。

二、銀行存款

嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行,財務(wù)印鑒、電子銀行轉(zhuǎn)帳經(jīng)辦與復(fù)核u盾必須分開保管,所有收入當(dāng)日送存銀行,不得公款私存;保證資金安全。

三、庫存物資

1、藥品。

藥品購進必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、基本藥物制度等有關(guān)政策,實行基本藥物“零差率”銷售;防止藥品積壓,堅持“計劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則,按程序進行采購。經(jīng)常對藥品進行清查,防止過期失效、霉?fàn)€變質(zhì)以及丟失破損;過期失效藥品按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;藥品驗收入庫憑配送企業(yè)提供的藥品清單及驗收入庫單以及院長和基藥辦省蓋章后的發(fā)票記賬核算,藥品驗收入庫單上必須有藥庫負(fù)責(zé)人手工簽名。

2、衛(wèi)生材料、其他材料。

根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要購入,防止積壓;明確管理人員責(zé)任,妥善管理,防止毀損丟失,不允許有過期材料,根據(jù)藥庫、院長簽字后的發(fā)票及時進行賬務(wù)處理。

四、低值易耗品

1、管理范圍

低值易耗品系指低于固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)又不屬于材料范圍的儀器設(shè)備和工、器具。凡能獨立使用,耐用期在一年以上,在使用過程中基本保持原有形態(tài)的物資,列入低值易耗品的管理。

(1) 專用設(shè)備,單臺價值在200元(含200元)以上,1500元(不含1500元)以下;

(2)一般設(shè)備,單臺價值在200元(含200元)以上,1000元(不含1000元)以下; 2.購買、領(lǐng)用與賬目管理

低值易耗品購入由科室提出采購申請,采購科會同財務(wù)科審核通過,由采購科購進。各科室應(yīng)指定人員為領(lǐng)用和管理低值易耗品的負(fù)責(zé)人。對低值資產(chǎn)進行登記、建帳、妥善管理。應(yīng)特別加強對其中的視聽、攝影器材、計算器、照明燈具、通用儀表、通訊器材、工具等公私兩用物品的管理。 3.調(diào)撥、報廢及賠償

(1)、因工作需要,科室之間互相調(diào)配低值易耗品應(yīng)由資產(chǎn)管理處統(tǒng)一調(diào)撥。

(2)、凡調(diào)離衛(wèi)生院的人員。所領(lǐng)用的低值易耗品必須交清后離院;

院內(nèi)調(diào)動,所用物品歸還原部門,如確因工作需要必須帶走時,征得原部門的同意,到資產(chǎn)管理處辦理相關(guān)手續(xù),將低值耐用品帳目轉(zhuǎn)入新科室。

(3)、因長期使用自然損壞或產(chǎn)品淘汰等原因需要報廢的低值儀器設(shè)備和物品,由使用部門填寫報廢申請單,經(jīng)科室審查批準(zhǔn),交資產(chǎn) 管理處辦理報廢手續(xù),己報廢的物品交資產(chǎn)管理處統(tǒng)一處理。

(4)、因個人責(zé)任造成損壞或丟失的,由當(dāng)事人填寫損壞丟失報告單,科室根據(jù)情節(jié)、物品使用年限等提出賠償意見,資產(chǎn)管理處審核,當(dāng)事人向財務(wù)處交納賠償款項。

五、固定資產(chǎn)

適用于一般設(shè)備價值在1000元以上、專業(yè)設(shè)備價值1500元以上,使用期限在1年以上并且在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)的物品。

1、原則

預(yù)算管理原則、節(jié)約使用原則、按需采購原則。

2、職責(zé)

(1)財務(wù)科

負(fù)責(zé)資產(chǎn)的。計價折舊等賬務(wù)核算,及時掌握增減變動情況,確保賬賬相符;負(fù)責(zé)審核采購是否在預(yù)算內(nèi),采購過程中資金運用是否合理;會同采購科定期對資產(chǎn)進行盤點。 (2)采購科

對采購申請進行審核,組織固定資產(chǎn)的采購并對采購過程進行控制和監(jiān)督;建立資產(chǎn)使用臺帳,對資產(chǎn)的保管和使用進行指導(dǎo)和監(jiān)督;每年組織一次資產(chǎn)盤點,做到帳實相符;對需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行治理;

(3)保管人或使用人

保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整,合理使用資產(chǎn),并做好日常維護保養(yǎng)工作。

3、工作程序

(1)采購

部門提出采購申請,采購科應(yīng)對庫存情況進行核對,可內(nèi)部調(diào)整的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主,確需購入的按正常審批程序購入,根據(jù)固定資產(chǎn)價值確定公開招標(biāo)還是院內(nèi)議標(biāo)。

(2)入庫

資產(chǎn)到達(dá)院內(nèi)正常驗收使用后,依據(jù)驗收單清單、發(fā)票進行入庫分配科室。使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。

(3)管理

使用人要愛護使用固定資產(chǎn),發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時及時通知相關(guān)部門報修,如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故,相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。管理或使用人員在使用過程中應(yīng)注意對設(shè)備的檢查,如發(fā)現(xiàn)實際情況與原配置不符時,應(yīng)立即以書面形式上報相關(guān)科室,并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件,造成與原設(shè)備檔案不符的,由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任,未查明責(zé)任人的,保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

(4)調(diào)撥

資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一對各部門的資產(chǎn)進行調(diào)配,各各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,必須通過資產(chǎn)管理部門完成。

(5)盤點

資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部每年組織一次盤點及清查工作,并共同對盤點結(jié)果進行處理。

(6)報廢

由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)科清理報廢。

六、往來賬務(wù)的管理

1、預(yù)收醫(yī)療款,其他應(yīng)收款等債權(quán)的管理

預(yù)收醫(yī)療款每月進行核對,如有不符查找原因,嚴(yán)格控制其他應(yīng)收款的發(fā)生,如有發(fā)生及時收回。對于歷史原因造成的盡力追回。

2、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、應(yīng)付社會保障費、應(yīng)付稅費等債務(wù)的管理。

每年最少進行一次對賬,平時根據(jù)需要不定期對賬。及時清理結(jié)算,防止拖欠,減少呆帳的形成。

本辦法由衛(wèi)生院資產(chǎn)管理組負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實施。

固定資產(chǎn)管理制度篇六

固定資產(chǎn)類別折舊計提年限凈殘值率

1、房屋及建筑物 20 10%

2、機器設(shè)備 10 10%

3、運輸工具 10 10%

4、計算機設(shè)備 5 10%

5、辦公家具及設(shè)備 5 10%

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