2023年企業(yè)宣傳方案計(jì)劃(10篇)

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2023年企業(yè)宣傳方案計(jì)劃(10篇)
時(shí)間:2023-04-23 15:50:02     小編:zxfb

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)宣傳方案計(jì)劃篇一

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣傳重點(diǎn)

1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);

4、員工思想動(dòng)態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;

6、企業(yè)文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認(rèn)識,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。

①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報(bào)刊推薦。

③黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。

⑥做好專題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

⑧、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會(huì),`

⑩加強(qiáng)對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。 人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作。

企業(yè)宣傳方案計(jì)劃篇二

● 宣傳力度:

媒體將在本次活動(dòng)過程中起到?jīng)Q定性作用。中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視等電視媒體均是在華人世界乃至全球具有較大影響力的媒體。新浪網(wǎng)、中華網(wǎng)等都是在全球華人中最具權(quán)威性的網(wǎng)絡(luò)媒體,本次活動(dòng)將最大限度提高公眾認(rèn)同度,提高企業(yè)影響力。且活動(dòng)宣傳將持續(xù)約三個(gè)月,是一次超乎尋常的公關(guān)炒作,將使企業(yè)不斷提高市場感召力,提升企業(yè)品牌知名度。

● 品牌飛躍

本次活動(dòng)將邀請中國大陸、香港及臺灣地區(qū)、東南亞地區(qū)、北美地區(qū)等主要華人聚集區(qū)的電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體共同參與活動(dòng)報(bào)道。具有覆蓋范圍大、受眾數(shù)量多的特點(diǎn)。本次宣傳活動(dòng)將預(yù)計(jì)至少有 1 億中國大陸公民、 20xx 萬海外華人通過各種媒體熟悉并了解到該活動(dòng),是一次企業(yè)面向全球華人進(jìn)行廣泛宣傳的良好契機(jī), 也是借助海外媒體向全球推廣企業(yè)品牌的良好機(jī)會(huì)。

● 企業(yè)文化:

本次活動(dòng)的一部分專業(yè)受眾群體屬于較高文化層人群,通過贊助舉辦這類文化領(lǐng)域的大規(guī)?;顒?dòng),將有效提高這類人群對企業(yè)品牌的認(rèn)同度,提升企業(yè)品牌在文化領(lǐng)域的身份和地位,營造出企業(yè)重視文化積累、傳播的企業(yè)形象,進(jìn)而使同樣處于媒體宣傳環(huán)境中的員工得有益影響,使員工對公司的認(rèn)同感曾強(qiáng),間接提高企業(yè)文化品質(zhì)。最終達(dá)到利用文化宣傳企業(yè),打造企業(yè)外部品牌文化的目的。

● 預(yù)熱階段(合同簽定后兩個(gè)月期間)

合同簽定日起,即聯(lián)合著名報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體對活動(dòng)進(jìn)行逐步的宣傳報(bào)道,使輿論逐步升溫。使企業(yè)知名度得到一定程度提升。

☆ 在新浪等網(wǎng)站上開辟評選專欄,對活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)介紹,并對冠名企業(yè)進(jìn)行一定篇幅的介紹宣傳。

☆ 利用各種知名大眾及專業(yè)論壇、向?qū)I(yè)人士發(fā)送 email 等方式向廣大受眾進(jìn)行活動(dòng)宣傳,并全面突出冠名企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)。

☆ 在一些重要的專業(yè)及大眾媒體上發(fā)布消息,對活動(dòng)及冠名單位進(jìn)行概要描述。

● 提升階段(頒獎(jiǎng)儀式)

利用頒獎(jiǎng)儀式的舉行及嘉賓出席的影響力,在短時(shí)間內(nèi)形成宣傳高潮,打造企業(yè)良好外部形象。

☆ 邀請 tom 網(wǎng)、中華網(wǎng)做現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)直播,使全球華人能夠通過網(wǎng)絡(luò)文字、視頻等方式,了解到活動(dòng)頒獎(jiǎng)全過程。

☆ 邀請贊助企業(yè)所在地的地方電視臺制作專題節(jié)目。為今后的拓展宣傳作好充足準(zhǔn)備。

☆ 由中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、臺灣中華電視等華人世界知名電視媒體共同現(xiàn)場錄象,并在當(dāng)晚電視新聞播放。形成當(dāng)日的全球媒體熱點(diǎn)。

☆ 伴隨活動(dòng)進(jìn)行,穿插幾次邀請贊助單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,并推廣自己的企業(yè)及企業(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)等。

☆ 給報(bào)紙、雜志等其他現(xiàn)場媒體記者留出提問時(shí)間并可向冠名企業(yè)自由發(fā)問。

● 宣傳階段(頒獎(jiǎng)儀式后一個(gè)月期間)

建立起一個(gè)由專業(yè)類、大眾類的平面媒體、電視媒體及網(wǎng)絡(luò)等新型媒體的立體宣傳網(wǎng)。在大陸及全球華人世界全面展開宣傳攻勢,大幅度地提升企業(yè)知名度。

☆ 向全國近二百家地方都市報(bào)、早報(bào)及晚報(bào)發(fā)送新聞通稿,覆蓋全國主要大中城市,在全國鋪設(shè)網(wǎng)狀宣傳網(wǎng)絡(luò),在電視新聞之后形成二次宣傳高峰。在新聞通稿中,插入企業(yè)贊助領(lǐng)導(dǎo)者對活動(dòng)及本企業(yè)的評價(jià),并配發(fā)關(guān)于企業(yè)的照片。進(jìn)一步提高企業(yè)品牌的知名度。

☆ 地方電視錄像節(jié)目重放,促使受眾加深印象,增加企業(yè)品牌影響力。

☆ 通過天涯社區(qū)等著名 bbs 、論壇,向所有網(wǎng)民公布評選結(jié)果及活動(dòng)經(jīng)過,并在宣傳中突出介紹贊助冠名企業(yè),通過預(yù)熱、及頒獎(jiǎng)后的反復(fù)網(wǎng)絡(luò)宣傳,使企業(yè)品牌最大程度深入人心。

☆ 通過相關(guān)雜志刊物設(shè)立專欄對評選活動(dòng)進(jìn)行回顧和總結(jié),使活動(dòng)影響力得到持續(xù),同時(shí)在專欄評論中體現(xiàn)出企業(yè)贊助對活動(dòng)的交互影響和促進(jìn),對企業(yè)進(jìn)行高度贊揚(yáng),大幅提升企業(yè)形象。

企業(yè)宣傳方案計(jì)劃篇三

在進(jìn)行營銷策劃的時(shí)候,我們面臨兩個(gè)最大的難題:一是如何將更多的產(chǎn)品信息更準(zhǔn)確地傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群,二是要知道目標(biāo)消費(fèi)群對產(chǎn)品有什么看法。而網(wǎng)絡(luò),作為第四媒體的興起,將這種大規(guī)?;?dòng)營銷的設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。

二十一世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)營銷將會(huì)繼上世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)興起而深遠(yuǎn)地發(fā)展下去,這將會(huì)對房地產(chǎn)業(yè)的營銷行為帶來一種怎樣的變革?作為開發(fā)商,又應(yīng)如何做好“波瀾未動(dòng)帆先動(dòng)”的應(yīng)對方略?

上世紀(jì)突如其來的非典疫情,使房地產(chǎn)業(yè)所有傳統(tǒng)營銷渠道受阻,此時(shí)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢就逐漸顯現(xiàn)出來,在非常時(shí)期為發(fā)展商尋求突圍的同時(shí),房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷其自身的真正價(jià)值得到了人們的重新認(rèn)識,從此上網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷成為房地產(chǎn)樓盤推廣的首選。

1、既是消費(fèi)者的需要也是開發(fā)商的義務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢進(jìn)入到各行各業(yè)。房地產(chǎn)業(yè),這一關(guān)系到消費(fèi)者切身利益——衣、食、住、行的行業(yè),當(dāng)然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項(xiàng)目網(wǎng)站、開發(fā)商網(wǎng)站、專業(yè)門戶網(wǎng)等的紛紛出現(xiàn),充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合已經(jīng)是大勢所趨。房地產(chǎn)項(xiàng)目上網(wǎng),結(jié)合樓盤的特點(diǎn),配合樓盤的銷售策劃工作,可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)上進(jìn)行互動(dòng)式營銷,突出設(shè)計(jì)樓盤的賣點(diǎn),及時(shí)介紹工程進(jìn)展情況,配合現(xiàn)場熱賣進(jìn)行網(wǎng)上互動(dòng)、預(yù)售情況介紹、按揭情況介紹、網(wǎng)上預(yù)售、網(wǎng)上咨詢等服務(wù),這是對消費(fèi)者的一項(xiàng)便民服務(wù),能為消費(fèi)者提供更多的參考信息。

2、既是快速傳遞需要也是提升企業(yè)形象需求

房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng),可充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,突破地理空間和時(shí)間局限,及時(shí)發(fā)布企業(yè)樓盤動(dòng)態(tài)、房產(chǎn)信息、宣傳企業(yè)形象并可在網(wǎng)上完成動(dòng)態(tài)營銷業(yè)務(wù)。作為房地產(chǎn)企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳樓盤,能迅速建立起旗下項(xiàng)目在網(wǎng)上的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)也能利用圖文并視形式吸引消費(fèi)者目光,又可作為開發(fā)商的品牌宣傳,為公司后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目的宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷由于其介質(zhì)自身的特點(diǎn),隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,使其擁有了與其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷具有以下七大優(yōu)勢:

1、有較為確定的目標(biāo)消費(fèi)群,營銷的命中率高

與報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比,傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多,但是分布過于廣泛,年齡、收入等參數(shù)的差距較大,導(dǎo)致房地產(chǎn)營銷的實(shí)際命中率很低,廣告的效能不高。而新的網(wǎng)絡(luò)營銷,卻由于上網(wǎng)人員的特征,使得目標(biāo)消費(fèi)群較為集中。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)在京發(fā)布《第21次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。截至20xx年12月31日,我國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到2.1億人,僅以500萬人之差次于美國,居世界第二,預(yù)計(jì)在20xx年初我國將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國家。上網(wǎng)的主力年齡是28—35歲。而在未來幾年內(nèi),28—35歲的人群也將是房地產(chǎn)的主力消費(fèi)群。

銅川房產(chǎn)網(wǎng)作為銅川的地方門戶,在目標(biāo)消費(fèi)群相對集中的情況下,保證了廣告的命中率,廣告的投放才能做到“有的放矢”,實(shí)現(xiàn)真正的高效營銷。

2、低成本投入

下面以某知名報(bào)紙為例:其一個(gè)整版彩色廣告的價(jià)格為224000元人民幣,其全國發(fā)行量為65萬份,其是日報(bào),假設(shè)其持續(xù)影響期限為3天,則廣告成本為:0.12元/人/天;某網(wǎng)站首頁頂端旗幟廣告價(jià)格為60000元/月,首頁頁面下載量為22.5萬頁/天,則開發(fā)商成本為:0.0089元/人/天,該報(bào)紙的人均成本為某網(wǎng)站的13倍。再加上報(bào)紙的讀者群非常寬泛。20個(gè)閱讀者之中大約只有1個(gè)有購房意向,而據(jù)調(diào)查某網(wǎng)站的瀏覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項(xiàng)目沒有特別的突出賣點(diǎn)(如超低價(jià)位、特別設(shè)計(jì)等),其廣告創(chuàng)意為中等水平,則其在三天之內(nèi)大約會(huì)有50個(gè)來電來訪,則其成本為4480元/個(gè);經(jīng)過測試,某網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告一個(gè)月內(nèi)大約有270個(gè)來電來訪,其成本為222元/個(gè),只有報(bào)紙的二十分之一。而且,隨著房地產(chǎn)項(xiàng)目的不斷開發(fā),報(bào)紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多,人們對每個(gè)廣告的關(guān)注度日益下降。由此可見,網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告相比,不單止高效,而且低價(jià)。

3、多媒體展示

傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一,而網(wǎng)絡(luò)媒體則通過網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術(shù)向購房者展示項(xiàng)目的所有信息,信息量大而翔實(shí),不受地域的限制,有的甚至超越了現(xiàn)場售樓人員講解的效果24小時(shí)不間斷,沒有時(shí)間和天氣的局限,讓購房者的選購有更大的自主性。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),購房者從決定買到最后簽約,平均到售樓處、現(xiàn)場看房的次數(shù)在3—5次左右。而網(wǎng)上大信息量的提供,就能讓購房者在家也能看到所關(guān)心的信息,從而大大提高了看房的現(xiàn)場成交率,也相應(yīng)降低了售樓現(xiàn)場的運(yùn)作成本。

4、主動(dòng)性與互動(dòng)性強(qiáng)

與傳統(tǒng)營銷相比,它更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式的信息交流,由強(qiáng)勢促銷轉(zhuǎn)為軟促銷。消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)查詢分散在各處的、感興趣的房地產(chǎn)的價(jià)格、地理位置、品牌

、咨詢有關(guān)信息。通過bbs提問并及時(shí)得到解答,房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者保持密集的雙向溝通和交流,大大提高了營銷過程中消費(fèi)者的地位。企業(yè)也可以通過有效的溝通,充分了解消費(fèi)者的需求,樹立企業(yè)及產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁還進(jìn)行了鏈接,為購房者提供及時(shí)的購房、貸款方面的法律咨詢。

5、提高附加值

許多人知道,買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項(xiàng)目的附加值。項(xiàng)目的附加值越高,項(xiàng)目的保值、增值能力就越強(qiáng),在市場上就越有競爭力,越受消費(fèi)者歡迎。因此,發(fā)展商要贏得市場就要千方百計(jì)地提高項(xiàng)目的附加值,例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務(wù)、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段,僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項(xiàng)目建立自己的網(wǎng)站,為消費(fèi)者提供個(gè)性化、互動(dòng)化、有針對性的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù),也正是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站,隨時(shí)與外界保持緊密的聯(lián)系,進(jìn)行商務(wù)、生活、娛樂等各方面的活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用,房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)站將會(huì)日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項(xiàng)目的必備硬件之一,這方面只要上銅川房產(chǎn)網(wǎng),項(xiàng)目網(wǎng)站也就立即開通。

6、定向性強(qiáng)

按照購房者的具體ip地址、地理區(qū)域、城市等進(jìn)行精確定向查看,或按照時(shí)間、計(jì)算機(jī)平臺或?yàn)g覽器類型進(jìn)行定向分析得出:對于房地產(chǎn)地方門戶性來講,來訪者十有八九是看房的,所以對銅川地區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,選擇銅川房產(chǎn)網(wǎng)是較為理想的,精準(zhǔn)投放,效果顯著,定向性極強(qiáng)。

7、快捷性

由于網(wǎng)絡(luò)信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點(diǎn),從材料的提交到發(fā)布,只需要數(shù)小時(shí)或更短的時(shí)間就能把信息發(fā)布出去。

對房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的研究要從其運(yùn)作的機(jī)理談起。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相比,最大的特點(diǎn)在于其本質(zhì)上是一種互動(dòng)營銷,即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng),通過對樓盤展示平臺,結(jié)合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞發(fā)布系統(tǒng)、項(xiàng)目網(wǎng)站、置業(yè)顧問欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應(yīng)用,分別對目標(biāo)消費(fèi)群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。

我們以《銅川房產(chǎn)網(wǎng)》為例來說明房地產(chǎn)企業(yè)如何在網(wǎng)上展示樓盤項(xiàng)目,讓更多的潛在客戶成為您的真正消費(fèi)者,其基本策劃方案如下:

1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示

樓盤展示平臺主要為商品樓預(yù)售、開盤促銷、商業(yè)市場招商、商鋪?zhàn)馐鄣鹊木W(wǎng)上促銷推廣,按客戶要求制作上網(wǎng)發(fā)布,并在銅川房產(chǎn)門戶首頁圖片推薦。宣傳內(nèi)容包括:開發(fā)商簡介、企業(yè)專題報(bào)道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片,每幅圖片配有標(biāo)題文字說明、銷售1熱線和其他消費(fèi)者需要的資料。

2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺

網(wǎng)絡(luò)視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點(diǎn),又具有電波媒體的視、聽覺效果,可謂圖文并茂、聲像俱全。而且,廣告發(fā)布不需印刷,節(jié)省紙張,不受時(shí)間、版面限制,顧客只要需要點(diǎn)擊即可。嶄新的視頻時(shí)代已到來,我們力求幫助您把平面媒體滾動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)立體動(dòng)態(tài),有線無線領(lǐng)域全方位展示!視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網(wǎng)上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺,降低帶客戶看房的成本,增加您的客戶,并為您的客戶提供最好的服務(wù)。

3、動(dòng)感橫幅廣告其藝術(shù)效果讓你過目不忘

房地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)通過自身建立的網(wǎng)站,或者通過其他網(wǎng)站發(fā)布廣告等手段,對產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。這是繼報(bào)紙、廣播、電視后,進(jìn)行房地產(chǎn)廣告投放的第四個(gè)媒體。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告有其自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,這一點(diǎn)在銅川房產(chǎn)網(wǎng)上全面實(shí)現(xiàn),如此藝術(shù)的廣告讓你不看都覺得可惜。

4、專題新聞發(fā)布讓更多的客戶認(rèn)可

利用銅川房產(chǎn)網(wǎng)或?qū)iT設(shè)計(jì)的網(wǎng)頁,進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)信息的發(fā)布,例如項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、最新的房產(chǎn)快報(bào)、樓盤的促銷信息,項(xiàng)目某些方案的意見征集等都可以迅速地發(fā)布出去。與傳統(tǒng)的信息發(fā)布媒介相比,網(wǎng)絡(luò)營銷的信息平臺不但可以發(fā)布信息,而且可以通過評論、在線留言等及時(shí)地獲得信息反饋,例如購房者與業(yè)主既可及時(shí)得知開發(fā)企業(yè)的決策方案,又能及時(shí)地對諸如房型設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等提出自己的意見,實(shí)現(xiàn)真正的互動(dòng)營銷。在信息交換的基礎(chǔ)上,建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺,即所謂的網(wǎng)上社區(qū),以促進(jìn)小區(qū)文化的形成。

5、項(xiàng)目網(wǎng)站全程為項(xiàng)目建設(shè)宣傳服務(wù)

銅川房產(chǎn)網(wǎng)具有功能強(qiáng)大的智能項(xiàng)目網(wǎng)站功能,開通企業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)站的將會(huì)為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式,可自行管理。通過項(xiàng)目網(wǎng)站可以及時(shí)自主發(fā)布樣板房、樓盤快報(bào)、招聘信息等,對提升企業(yè)形象具有重大意義,從而使企業(yè)上網(wǎng)宣傳效果達(dá)到最優(yōu)化。

更重要的是,網(wǎng)絡(luò)的海量資訊,讓您想告訴消費(fèi)者的品牌理念可以毫無保留地告訴,其中信息平臺與交流平臺既服務(wù)于目標(biāo)消費(fèi)群又服務(wù)于業(yè)主,這說明了小區(qū)的信息將會(huì)有很大的交互性,購房者不但可以從廣告宣傳中了解樓盤,而且可以從業(yè)主的口

碑中了解,因此,對想了解樓盤的客戶會(huì)有目的地來了解更多信息。

網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新的營銷模式,然而,限于房地產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)自身的特點(diǎn),它并沒有能力完全取代傳統(tǒng)營銷模式獨(dú)立運(yùn)作,因此,整合網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷,進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),是網(wǎng)絡(luò)營銷的成長之道。

到目前為止,傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)質(zhì)上是房地產(chǎn)整體營銷策略的兩個(gè)有機(jī)組成部分。傳統(tǒng)營銷的對象是房地產(chǎn)網(wǎng)站本身和房地產(chǎn)企業(yè)品牌,而網(wǎng)絡(luò)營銷的對象是有關(guān)企業(yè)的大量信息,這兩部分是缺一不可的,只有整合才能使其發(fā)揮最大的功效。對于房地產(chǎn)這種高價(jià)值產(chǎn)品,品牌效應(yīng)在消費(fèi)者購買決策者中是一個(gè)重要影響因素。良好的品牌形象也是房地產(chǎn)企業(yè)的一項(xiàng)無形資產(chǎn)。借助網(wǎng)絡(luò)媒介宣傳品牌形象,是房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前較好方式

企業(yè)宣傳方案計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化認(rèn)知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計(jì):

企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分,是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會(huì)吸引客戶及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動(dòng)公司文化建設(shè)工作。

為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設(shè)定以下主題板塊:

1、我們的家園;

2、員工天地;

3、信息之窗。

根據(jù)公司宣傳欄的實(shí)際情況,擬設(shè)定以下小板塊:

1、我們的家園,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。

2、員工天地:該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識,內(nèi)容為:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;

3、信息之窗,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),關(guān)愛員工的文化氛圍,內(nèi)容為重大時(shí)事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。

擬對院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計(jì):

1、底色:

⑴以紅色為主,可以體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍;

⑵以藍(lán)色為主,比較契合公司logo及廠房主色調(diào)。

2、內(nèi)容:

第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息;

第二板塊:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息;

第三板塊:時(shí)事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息。

3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:140、7x110cm(左中)、140x110cm(右),具體待供應(yīng)商實(shí)地考察。

企業(yè)宣傳方案計(jì)劃篇五

1、 定位

集團(tuán)企業(yè)形象畫冊,以介紹企業(yè)特點(diǎn)、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實(shí)力為主。

2、風(fēng)格

大氣、國際化、高端,兼有傳統(tǒng)文化感和現(xiàn)代科技感。

3、版式

穩(wěn)重,簡約時(shí)尚。

4、制作

開本:250*250mm

紙張:封面 250g 珠光紙, 內(nèi)頁 200g 啞粉紙

工藝:封面燙金

裝訂:鎖線膠訂

1、畫冊開篇介紹企業(yè)簡要概貌,包括企業(yè)簡介和組織架構(gòu),以及董事長、總經(jīng)理個(gè)人形象和簡要介紹

2、畫冊主體部分從三個(gè)篇章展開介紹,分別是[難忘昨天] 、[精彩今天] 、[輝煌明天],按照時(shí)間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。

3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項(xiàng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)。

4、畫冊設(shè)計(jì)力求虛實(shí)結(jié)合,既有企業(yè)實(shí)力的真實(shí)展示,又有恰當(dāng)?shù)男蜗筇嵘?。每一版塊內(nèi)容都提煉一個(gè)主題,作為點(diǎn)睛之筆,統(tǒng)領(lǐng)該版塊內(nèi)容。

5、畫冊暫定52p,根據(jù)最終確定內(nèi)容而做調(diào)整。

p1:封面

主題:企業(yè)名稱

內(nèi)容:集團(tuán)名字、logo,在設(shè)計(jì)上用抽象的產(chǎn)業(yè)鏈形狀表現(xiàn)企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”效果。

p2-3:留白

p4-5:企業(yè)簡要概貌

內(nèi)容:企業(yè)簡單情況介紹、組織架構(gòu)圖

山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自1998年組建以來,在市委、市政府和市直業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,經(jīng)過10多年的發(fā)展,目前已成為總資產(chǎn)10多億元人民幣,經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口、溫室工程等整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)不斷加強(qiáng)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領(lǐng)航者。

p6-7:篇章形象頁

董事長、總經(jīng)理個(gè)人照片形象及簡要介紹

[難忘昨天]

p8-11:發(fā)展歷程

主題:歲月·足跡

隨文:光輝的歲月,成長的足跡,我們一路走來。成就,希望,連同夢想,編織著我們美好的明天。

內(nèi)容:集團(tuán)發(fā)展歷程回顧及相關(guān)圖片

[精彩今天]

p12-13:行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈

主題:開拓·領(lǐng)航

隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正通過種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口業(yè)務(wù),全力打造中國蔬菜產(chǎn)業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航者。

內(nèi)容:全面展示企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容:種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、出口業(yè)務(wù)。

表現(xiàn)“開拓者”和“領(lǐng)航者”的意義。

p14-17:種子研發(fā)

主題:技術(shù)·理念

內(nèi)容:介紹種子研發(fā)技術(shù),用圖片展示先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備。

隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從蔬菜產(chǎn)業(yè)源頭抓起,積極進(jìn)行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標(biāo),在蔬菜品種國產(chǎn)化平臺建設(shè)方面,積極響應(yīng)中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心,規(guī)劃建設(shè)集蔬菜良種研發(fā)、試驗(yàn)示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現(xiàn)代化蔬菜種子研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心和山東設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用。通過“購買已有成果、聯(lián)合定向開發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略,加強(qiáng)種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)的`培育,實(shí)施育繁推一體化運(yùn)作,爭取3-5年時(shí)間將壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)培育成國家重點(diǎn)種業(yè)龍頭企業(yè)。

p18-23:育苗基地及種植

主題:規(guī)?!?shí)力

內(nèi)容:育苗基地技術(shù)介紹和圖片

隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)孫集種苗基地、平原種苗基地、留呂種苗基地三大種苗基地主要開展蔬菜種苗、糧棉新品種引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)繁育和推廣。公司的種苗繁育基地建有20000多平方米智能溫室,年繁育各種優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗

10000多萬株,除積極供應(yīng)自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬個(gè)蔬菜大棚用苗?;胤N苗品種優(yōu)良,抗病蟲害能力強(qiáng),成活率高達(dá)95%,先后與瑞士先正達(dá)、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系,平均每年引進(jìn)經(jīng)銷蔬菜良種20多個(gè)。

集團(tuán)在我市建有包括稻田馬寨、紀(jì)臺王牟、紀(jì)臺齊家、紀(jì)臺基地四大蔬菜專業(yè)種植基地在內(nèi)的5000多畝綠色食品生產(chǎn)基地,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基地種植。 p24-27:銷售配送

主題:網(wǎng)絡(luò)·團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容:負(fù)責(zé)配送的機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍(可用圖片展現(xiàn))

隨文:集團(tuán)設(shè)有配送中心、進(jìn)出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經(jīng)營公司。

p28-31:深加工業(yè)

主題:設(shè)備·質(zhì)量

內(nèi)容:進(jìn)口設(shè)備圖片展示,先進(jìn)技術(shù)保證質(zhì)量

p32-37:品牌推介

主題:獨(dú)特·領(lǐng)先

內(nèi)容:七彩莊園品牌內(nèi)容重點(diǎn)介紹、logo展現(xiàn)(2p)

隨文:大力實(shí)施“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構(gòu)建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地,有黃瓜、西紅柿等36個(gè)品種先后獲得無公害、綠色認(rèn)證,成功申報(bào)了壽光大蔥中國地理標(biāo)志產(chǎn)品,生產(chǎn)的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個(gè)國家和地區(qū)?!捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產(chǎn)品質(zhì)量被第十一屆全運(yùn)會(huì)確定為指定蔬菜專用產(chǎn)品。

企業(yè)宣傳方案計(jì)劃篇六

(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評優(yōu)評先提供依據(jù),促進(jìn)宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。

(2)會(huì)議考勤

(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議,以文字的方式匯報(bào),及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。

2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍,確保宣傳工作的質(zhì)量。

(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。

(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作,補(bǔ)充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展,小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作,在招聘新進(jìn)的員工時(shí),詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。

3、提高宣傳員的素質(zhì)水平,增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識。

(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。

(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識,供大家學(xué)習(xí),時(shí)間不要長,主要是掌握方法和技巧。

4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家,提高大家的工作積極性。比如每個(gè)月除了稿費(fèi),還有一定的補(bǔ)助等等。因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間,還有可能影響到正常工作。

5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的箱,鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng),這樣每位員工隨時(shí)都可以,以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。

6、針對員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不平衡,來策劃一些活動(dòng),讓大家又參與了活動(dòng),又感覺不影響工作和休息。

7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào),必要時(shí),相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會(huì),信息的公開,也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。

(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力;

(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;

(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);

(4)宣傳公司的制度、政策和會(huì)議精神,樹立員工的主人翁精神;

(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,幫助員工提高素養(yǎng);

(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;

(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對宣傳工作的重視;

(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件,并提出指導(dǎo)意見和建議;

(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時(shí)能看到;

(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高,滿足員工閱讀的需求;

(3)稿件的內(nèi)容要積極向上,遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。

(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;

(2)日常稿件的發(fā)表;

(3)會(huì)議精神和制度的傳達(dá)。

(1)策劃組織員工之間的交流活動(dòng),比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;

(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

楊永剛及全體宣傳員

(1)宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶

(2)宣傳費(fèi)用:每篇稿件的稿費(fèi)待定,建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來定。

(3)會(huì)議出勤。

企業(yè)宣傳方案計(jì)劃篇七

隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視媒體,實(shí)體廣告,和短信群發(fā)四方面進(jìn)行,從而達(dá)到增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。

(一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析

通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。

(二)產(chǎn)品分析

公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)因此我們所面臨的競爭不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個(gè)越來越重要的因素。

(三)市場分析

近年來,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾模行∑髽I(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,因此我們存在著很大的客戶群體。

(四)消費(fèi)者研究

中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所提供的`服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會(huì)有市場。

服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。

(一)網(wǎng)絡(luò)宣傳

在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺,當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。

(二)電視媒體宣傳

①在黃金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。

②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化

③邀請電視臺做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。

(三)紙媒宣傳

①在我縣的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報(bào)道

(四)實(shí)體廣告宣傳分為兩部分

①設(shè)計(jì)宣傳彩頁,分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。彩頁的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過目不忘。

②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

(五)短信群發(fā)

短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺,如163短信群發(fā)平臺,給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信,信息內(nèi)容簡明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。

(根據(jù)實(shí)際情況填寫)

可以不定期的以問卷,座談會(huì)等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正 廣告策劃方案。

企業(yè)宣傳方案計(jì)劃篇八

許多公司聲稱尊重和關(guān)愛員工,但很少實(shí)施,并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”,這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中,“給予獎(jiǎng)勵(lì),但等于成就”?!叭绻橙说呐e止怪異,應(yīng)該對其進(jìn)行調(diào)查?!笔O碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如,第3條“如果有更改,應(yīng)提前通知您,如果提前通知,則工作效率必須相對較高?!钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的`計(jì)劃和決定?!钡谖鍡l“信任員工,贏得他們的忠誠和信任?!钡鹊取?/p>

××企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團(tuán),擁有超過100,000名員工。但是,人才市場上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專業(yè)化人才”的原則,以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。

該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為,僅聘用優(yōu)秀人才常常會(huì)使公司處于尷尬境地,因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會(huì)在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會(huì)覺得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符,因此受到對待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會(huì)心存感激。這種感激鼓勵(lì)他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此,松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工,并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。

由于公司員工眾多,高管認(rèn)為不可能對每個(gè)員工都有詳細(xì)的了解。因此,他們被鼓勵(lì)鼓勵(lì)員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說,員工應(yīng)該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位,而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性,并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動(dòng)實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。

有一種企業(yè),帶鈴我們前行。有一種精神,給予我們力量。有一種勝利,教會(huì)我們堅(jiān)持。

曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。

企業(yè)宣傳文案

序幕

畫面:實(shí)景+動(dòng)畫

特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書,沉甸甸的印章砰然落下,質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字:“正”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下,見“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。

推、特———“正“字停止旋轉(zhuǎn),落下定格,并變成三正企業(yè)的logo。字幕:廣東《三正集團(tuán)》

企業(yè)宣傳方案計(jì)劃篇九

促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,打造員工與上級部門的溝通平臺,建立一套“宣傳”與“互動(dòng)”共存的管理模式;充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。

1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標(biāo)更加具體化。

2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合,注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識,將企業(yè)文化深入員工的思想意識。

3、關(guān)切員工的自身發(fā)展,提升員工的升值空間,增強(qiáng)員工的競爭意識,從而提升企業(yè)的整體競爭力。

1、在不影響公司存放物品用地的前提下,選取適當(dāng)?shù)挠玫兀⑵髽I(yè)文化宣傳欄。

2、宣傳欄需建立兩個(gè),一個(gè)為:“行政通知、員工意見、或建議,企業(yè)文化”宣傳欄。另一個(gè)為:“人力資源、新聞社事、活動(dòng)策劃”宣傳欄。

3、每天由行政辦對宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新,對每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布。

4、“員工意見欄”收集員工所有的意見,時(shí)刻掌握員工的生活動(dòng)態(tài),建立上下交流互動(dòng)的平臺

5、收集員工的建議,有利于了解員工的心聲和看法,進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況對公司的管理制度進(jìn)行改革。

暫且無法估計(jì)。

1、由公司投入財(cái)物,由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計(jì)與策劃。

2、由保安人員配合安

3、建成后投入使用,每天由行政辦對宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃。

4、建成后投入使用,每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。

1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個(gè)充分溝通了解的平臺,感到自身價(jià)值的提升。

2、方便行政通知的貼放,推動(dòng)宣傳工作的進(jìn)程,使員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的信息,并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。

3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。

以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”,請上級部門考慮實(shí)施。

企業(yè)宣傳方案計(jì)劃篇十

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,市場需求的不斷擴(kuò)大,對臨近城市的業(yè)務(wù)擴(kuò)張必須馬上進(jìn)行,本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視媒體,實(shí)體廣告,和短信群發(fā)四方面進(jìn)行,從而達(dá)到在臨近幾個(gè)城市增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我們公司取得了良好的業(yè)績。但在監(jiān)控幾個(gè)城市是公司所面臨的一個(gè)重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。

公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的業(yè)務(wù)拓展網(wǎng)站建設(shè)等業(yè)務(wù)。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在臨近城市很少,因此我們所面臨的競爭不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個(gè)越來越重要的因素

近年來,臨近城市的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,并且剛起步的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的擴(kuò)展還是比較有需求的,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中由于技術(shù)力量的薄弱無法獨(dú)立在移動(dòng)互聯(lián)等新媒體上宣傳推廣自己的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。因此我們存在著很大的客戶群體。

中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會(huì)有市場。

服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。長期性,在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式,把握時(shí)機(jī),靈活變通。

在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺,當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。

①在黃金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。

②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。

③邀請電視臺做本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。

①在臨近城市的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。

②請記者作專題報(bào)道

實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。

①設(shè)計(jì)宣傳彩頁,分發(fā)到中小企業(yè)。彩頁的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過目不

忘。

②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

聯(lián)系短信群發(fā)平臺,3短信群發(fā)平臺,給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信,信息內(nèi)容簡明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。

可以不定期的以問卷,座談會(huì)等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正 廣告策劃方案。

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