最新處罰決定書下來多久送拘留所(六篇)

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最新處罰決定書下來多久送拘留所(六篇)
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處罰決定書編號查篇一

機構名稱:中國人壽保險股份有限公司太原分公司(以下簡稱“中國人壽太原分公司”)

主要負責人:郭善宏

營業(yè)地址:太原市迎澤區(qū)迎澤大街300號山西保險大廈

當事人:張旭東

住 址:太原市小店區(qū)

當事人:馮莉

住 址:太原市萬柏林區(qū)

當事人:王強

住 址:太原市杏花嶺區(qū)

我局檢查組于20xx年9月15日至30日對中國人壽太原分公司進行了現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)該公司存在給予投保人紀念冊等物品的行為。

上述事實有現(xiàn)場檢查事實確認書、相關財務憑證、營銷方案、相關人員訪談筆錄、公司出具的說明等證據(jù)在案佐證,足以認定。

該公司給予投保人紀念冊等物品的行為違反了《保險法》(20xx年修訂)第一百一十六條的規(guī)定。根據(jù)《保險法》(20xx年修訂)第一百六十二條的規(guī)定,我局決定對該公司作出責令改正并罰款五萬元的行政處罰。

張旭東、馮莉、王強對上述行為負有直接責任。根據(jù)《保險法》(20xx年修訂)第一百七十三條的規(guī)定,我局決定對張旭東、馮莉、王強分別作出警告并罰款一萬元的行政處罰。

請在接到本處罰決定書之日起15日內(nèi)將罰款劃繳至以下賬戶:

戶 名 中國保險監(jiān)督管理委員會山西監(jiān)管局

開戶行 中國建設銀行股份有限公司太原城建支行

賬 號 058077777

逾期,將每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。劃繳罰款后,當事人應向我局提交劃款憑證的復印件。

如不服本處罰決定,可在接到本處罰決定之日起60日內(nèi)依法向中國保監(jiān)會申請行政復議或在6個月內(nèi)向有管轄權的人民法院提起行政訴訟。逾期不履行處罰決定,又不申請復議或起訴的,我局將申請人民法院強制執(zhí)行。

中國保險監(jiān)督管理委員會山西監(jiān)管局

20xx年10月9日

處罰決定書編號查篇二

法定代表人或(負責人):

住所:

1、警告:

2、罰款 元。

罰款按下列第 項規(guī)定方式繳納:

1、當場繳納。

2、自即日起15日內(nèi)將罰款交到 (地址: )。

到期不繳納罰款的,每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。

如你(單位)不服本處罰決定,可以按照下列第 項規(guī)定的方式提出異議:

1、自收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向 申請復議。

2、自收到本處罰決定書之日起 內(nèi)向人民法院提起訴訟。

本處罰決定作出前已依法告知你(單位)作出本處罰決定的事實、理由及依據(jù),并聽取了你(單位)的陳述和申辯。

×××工商行政管理局

年 月 日

處罰決定書編號查篇三

違紀內(nèi)容:經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:____同志____年____月至____年____月在擔任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。

經(jīng)過本公司黨組織的教育,____同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利息損失,并表示對此行為的悔意。

處理結果:現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報本公司總經(jīng)理批準,決定對____同志作出如下處理決定:1.調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。 2.每月降工資200元至____年____月____日止。

____市____公司人力資源部

____年____月____日

處罰決定書編號查篇四

地址:江蘇省常州武進高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)鳳林路68號

當事人:龐巴迪運輸集團瑞典有限公司

根據(jù)《反壟斷法》和《未依法申報經(jīng)營者集中調(diào)查處理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),我部對新譽集團有限公司(以下簡稱新譽集團)與龐巴迪運輸集團瑞典有限公司(以下簡稱龐巴迪瑞典)設立合營企業(yè)涉嫌未依法申報進行立案調(diào)查。我部依法向當事雙方告知了作出行政處罰的事實、理由、依據(jù)及依法享有的權利,當事雙方未提出陳述和申辯。本案現(xiàn)已調(diào)查、審理終結。

一、基本情況

(一)交易方。

合營方一:新譽集團。新譽集團的前身是成立于20xx年9月的常州軌道車輛牽引傳動工程技術研究中心,最終控制人為周立新、周立成等股東組成的周氏家族。新譽集團的主要業(yè)務包括軌道交通業(yè)務、新能源業(yè)務、數(shù)控設備業(yè)務等。營業(yè)額:(略)。

合營方二:龐巴迪瑞典。龐巴迪瑞典設立于1966年1月,龐巴迪公司間接持有其100%股份。龐巴迪瑞典的主要業(yè)務為建設、制造和銷售軌道車輛及與軌道交通相關的材料設備,其在中國主要從事軌道設備業(yè)務、軌道控制和信號系統(tǒng)業(yè)務及牽引和控制設備業(yè)務。營業(yè)額:(略)。

(二)交易概況。

20xx年2月5日,新譽集團與龐巴迪瑞典簽署協(xié)議,擬設立合營企業(yè)從事城市軌道交通信號系統(tǒng)業(yè)務和有軌電車信號系統(tǒng)業(yè)務。雙方分別持有合營企業(yè)50%股權,并委派了相應董事和管理人員。合營企業(yè)于6月11日取得營業(yè)執(zhí)照。

二、違法事實和依據(jù)

(一)本案構成未依法申報而實施的經(jīng)營者集中。

新譽集團與龐巴迪瑞典設立合營企業(yè),符合《反壟斷法》第二十條的規(guī)定,屬于經(jīng)營者集中。按照經(jīng)營者集中申報計算標準,新譽集團和龐巴迪瑞典20xx年在中國境內(nèi)的營業(yè)額均超過4億元人民幣,且合計超過20億元人民幣,達到了《國務院關于經(jīng)營者集中申報標準的規(guī)定》第三條規(guī)定的申報標準,屬于應當申報的情形。20xx年6月11日,合營企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照,在此之前未向我部申報,違反了《反壟斷法》第二十一條,構成未依法申報的經(jīng)營者集中。

(二)本案不具有排除、限制競爭的效果。

我部對新譽集團與龐巴迪瑞典設立合營企業(yè)對市場競爭的影響進行了評估。評估認為,該項經(jīng)營者集中不會產(chǎn)生排除、限制競爭的影響。

基于上述調(diào)查情況和評估結論,考慮到該項交易未依法申報是由于合營企業(yè)急于參與某地鐵項目投標,交易雙方主觀故意明顯;并且,交易一方龐巴迪瑞典此前因未依法申報接受過行政處罰,此次系再次違法,根據(jù)《反壟斷法》第四十八條、第四十九條和《暫行辦法》第十三條規(guī)定,我部決定對新譽集團處以30萬元罰款的行政處罰,對龐巴迪瑞典處以40萬元罰款的行政處罰。

新譽集團和龐巴迪瑞典應當自收到本行政處罰決定書之日起15日內(nèi),持本行政處罰決定書、憑“一般繳款書”(可在當?shù)厝嗣胥y行或財政機關領取)到開戶銀行或當?shù)刎斦嵌愂杖氪磴y行分別繳納罰款30萬元和40萬元人民幣。“一般繳款書”中收款單位財政機關項填“財政部”,預算級次項填“中央級”,收款國庫項填“中央金庫”或當?shù)貒鴰熘烀Q,預算科目名稱代碼填“其他一般罰沒收入103050199”。若逾期不履行本行政處罰決定,我部將根據(jù)《行政處罰法》第五十一條的規(guī)定采取相應法律措施。

如不服本處罰決定,可以自收到本行政處罰決定書之日起60日內(nèi),向我部申請行政復議;也可以自收到本行政處罰決定書之日起6個月內(nèi),向北京市第二中級人民法院提起行政訴訟。

商務部

20xx年4月21日

處罰決定書編號查篇五

地址:xx市西崗鎮(zhèn)后寨村 法定代表人:陳

一、調(diào)查情況及發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法事實、證據(jù)和陳述申辯(聽證)及采納情況

20xx年2月27日,市環(huán)保局執(zhí)法人員現(xiàn)場檢查,對你公司廢氣排放口進行了監(jiān)測。經(jīng)監(jiān)測,外排煙氣二氧化硫濃度為216mg/m3(排放標準為50mg/m3),超標3.32倍。有調(diào)查詢問筆錄、監(jiān)測報告等證據(jù)為憑。

你單位的上述行為違反了《中華人民共和國大氣污染防治法》第十三條的規(guī)定。我局于20xx年3月18日以《行政處罰事先(聽證)告知書》(棗環(huán)罰告字[20xx]第14號)告知你單位陳述申辯權(聽證申請權)。

二、行政處罰的依據(jù)、種類及其履行方式、期限

依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》第四十八條的規(guī)定,我局決定對你單位處如下行政處罰:罰款柒萬元。

限于接到本處罰決定之日起十五日內(nèi)繳至棗莊市財政國庫。逾期不繳納罰款的,我局將每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。

三、申請行政復議或者提起行政訴訟的途徑和期限

如不服本處罰決定,可在接到?jīng)Q定書之日起六十日內(nèi)向山東省環(huán)境保護廳或棗莊市人民政府申請行政復議,也可在自收到本決定書之日起三個月內(nèi)直接向人民法院起訴。申請行政復議或提起行政訴訟,不停止行政處罰決定的執(zhí)行。逾期不申請復議也不向人民法院起訴,又不履行本處罰決定的,我局將依法申請人民法院強制執(zhí)行。

20xx年4月13日

處罰決定書編號查篇六

關于營銷部1月29日深夜“沖撞事件”

處罰意見

一、事發(fā)情況。

撞公司最高領導,產(chǎn)生極其敗壞的影響,并造成一定的經(jīng)濟損失。

2、 事發(fā)原因。

嚴重影響了客戶情緒,損害了公司形象,并招致公司管理層不滿。

程處理爭議事件,也不愿意接受管理層的主動調(diào)解,而是直接與公司副總和總經(jīng)理進行溝通,違反公司管理制度,不遵守公司管理流程。

導致其長期得不到重視,情緒不能緩解,壓抑積累后產(chǎn)生激烈的反應。

公司高層對于基層工作的細節(jié)不可能完全顧及,所以不能發(fā)表意見,招致其不滿心態(tài)。

與工作分開,嗜酒的不良習氣帶到公司層面,控制不了自我情緒,最終鑄成大錯。

二、處理決定。

公司最高管理者集公司形象和公司文化為一身,承擔所有他人無法比擬的外部和內(nèi)部雙重矛盾壓力,肩負著公司的未來發(fā)展,關乎著每個人的命運,是公司上下員工以及其他外圍的合作單位的千百人員的前程事業(yè)保障,也是大家生活來源和利益所在,所有人員必須致力于保障公司最高領導的形象和身心不受影響。

但是,售房部王磊罔顧公司的信任,漠視公司領導對他的培養(yǎng),從一個初出校園的大學生,短期內(nèi)受到飽滿的專業(yè)培訓,提升了職業(yè)學識,在生活中提升了自我價值,社會地位也顯著提高,而且在自身的本職工作中一度取得了優(yōu)秀的成績。但隨后,沒有進一步提升精神文明和道德素質的學習,以自我為中心,不尊重領導、不認可上級、與同事爭風吃醋、爭吵打鬧,不參加公司的道德素質培訓,工作時間飲酒,不會控制自我情緒,不按照公司規(guī)章制度處理問題,不相信上級而越權向高層上報,眾多的自身問題不斷積累,終于爆發(fā)出來,鑄成大錯,無可挽回,讓公司最高領導寒心難過,痛心疾首,唏噓不已。

為此,營銷部充分聽取了管理層的意見,統(tǒng)一做出如下決定:

1、 王磊因嚴重違反公司多項規(guī)定,予以立即辭退。

(1) 不尊重公司領導,沖撞公司最高領導,動搖公司根本利益所在。

(2) 酒后鬧事,造成公司財產(chǎn)損失。

(3) 不直接與主管上級匯報,而向高層越權、越級上報。

從而懷疑公司信譽,讓公司形象受到損傷。

爭議不按照公司制定的“業(yè)績仲裁”制度來合理調(diào)節(jié),而是采取吵鬧的方式,嚴重影響同事之間的關系,破壞公司管理規(guī)范制度。

常工作,造成公司信譽損失。

(7) 王磊發(fā)生的事件進行公司通報。

2、 王磊本人的銷售業(yè)績和工資進行清算。

獎金的70%,其他參與接待按照30%進行分配。

金發(fā)放,本人首次接待的客戶,按獎金比例70%進行結算,后期接待的客戶按照獎金比例30%結算。

(3) 王磊在職前成交收款的客戶進行結算,離職后所產(chǎn)生的客戶業(yè)績與其無關。

(4) 王磊1月29日沖撞最高領導事件的罰款處罰予以保留。

(5) 王磊1月29日造成車輛及其他的財產(chǎn)損失,公司保留追訴權利。

(6) 王磊多次與客戶對質,影響客戶情緒,造成公司負面影響的罰款處罰予以保留。

三、管理責任處罰。

1、 營銷部負責人:陳琪之,管理失責,處于當月工資30%的處罰。

? 作為負責人,營銷部所有產(chǎn)生的問題,有無可推卸的責任。

2、 售房部管理人:雷 毅,管理失職,處于當月工資30%的處罰。

? 作為直管干部,有直接責任。

3、 招商部負責人:何 楊,管理失衡,處于當月工資20%的處罰。

? 作為中層干部,不能平衡沖突雙方利益和情緒。

4、 前期部負責人:王 磊,管理失度,處于當月工資20%的處罰。

? 作為在售房部辦公的中層干部,有言語評價過激的過錯。

5、 大客戶負責人:朱 茵,管理失衡,處于當月工資20%的處罰。

? 作為中層干部,不能平衡沖突雙方利益和情緒。

6、 銷 售 主 管:熊 萍,管理失職,處于當月工資30%的處罰。

? 作為直管組長,有直接責任。

總經(jīng)理批示:

營銷總監(jiān):

銷售經(jīng)理: 招商經(jīng)理: 大客戶經(jīng)理:

銷售主管:

職業(yè)顧問:

營銷部

20xx年1月30日

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