每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇一
一、高度重視供銷合作社綜合改革工作
深化供銷合作社綜合改革，是中央和省委、省政府作出的重大決策部署，事關(guān)“三農(nóng)”工作大局，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、落實(shí)五大發(fā)展理念的重大舉措。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)下，推進(jìn)供銷合作社深化改革加快發(fā)展，有利于穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、惠民生，有利于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，有利于繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。全省發(fā)改系統(tǒng)將牢固樹立重視供銷合作社就是重視農(nóng)業(yè)、扶持供銷合作社就是扶持農(nóng)民的理念，緊緊圍繞供銷合作社綜合改革試點(diǎn)，結(jié)合自身職能，在編制重大規(guī)劃、出臺(tái)重大政策、實(shí)施重大工程等工作中予以大力支持。并根據(jù)不同地區(qū)實(shí)際，進(jìn)行分類指導(dǎo)和服務(wù)，確保改革順利推進(jìn)。
二、進(jìn)一步加大供銷合作社項(xiàng)目投入
近年來(lái)，我委通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金、國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金和安排省預(yù)算內(nèi)基建投資等方式，支持供銷合作社及其所屬企業(yè)建設(shè)了一批綜合物流中心、農(nóng)資連鎖物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、鮮活產(chǎn)品冷庫(kù)、農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮庫(kù)、食品安全追溯系統(tǒng)等項(xiàng)目，改善了供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施條件，提高了流通效率和經(jīng)營(yíng)效益。特別是去年底國(guó)家設(shè)立專項(xiàng)建設(shè)基金以來(lái)，我委會(huì)同省農(nóng)發(fā)行、省國(guó)開行積極支持xx供銷（余干）農(nóng)商大市場(chǎng)一期、xx中合農(nóng)產(chǎn)品交易中心等供銷系統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目，爭(zhēng)取到專項(xiàng)建設(shè)基金xx億元，占全省總規(guī)模的三分之一。下一步，我委將結(jié)合綜合改革試點(diǎn)，繼續(xù)積極支持符合條件的供銷合作社及其所屬企業(yè)，建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品收集市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、現(xiàn)代物流中心、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和生鮮超市等零售終端，以及再生資源利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，提升供銷合作社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
三、切實(shí)發(fā)揮供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”優(yōu)勢(shì)
供銷合作社扎根農(nóng)村，面向農(nóng)民，是服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體。我委積極支持供銷合作社充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。20xx年以來(lái)，我委會(huì)同省財(cái)政廳支持供銷合作社所屬企業(yè)發(fā)揮主力軍作用，參與省級(jí)化肥商業(yè)淡季儲(chǔ)備工作，年均安排供銷社所屬化肥企業(yè)承擔(dān)化肥儲(chǔ)備規(guī)模x萬(wàn)噸，占全省儲(chǔ)備總額的80%以上。今后，我委將在農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資市場(chǎng)調(diào)控中，進(jìn)一步發(fā)揮供銷合作社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，支持供銷合作社參與調(diào)控工作，并配合供銷合作社培育大型農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資生產(chǎn)流通企業(yè)集團(tuán)。
四、大力支持供銷合作社引領(lǐng)農(nóng)村“三次產(chǎn)業(yè)”融合
供銷合作社“一頭在農(nóng)村、一頭在城鎮(zhèn)”，是覆蓋最廣泛、體系最完整的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重要紐帶。我委作為省服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將高度重視供銷社在推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重要作用，在省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和龍頭企業(yè)認(rèn)定、省服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金安排、全省服務(wù)業(yè)“雙百”工程（即培育100個(gè)服務(wù)業(yè)知名品牌、100名服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才）等工作中重點(diǎn)向供銷系統(tǒng)傾斜，充分發(fā)揮好供銷合作社在農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用，支持供銷合作社建立健全與農(nóng)民的合理利益分配機(jī)制、提供全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)；支持供銷合作社創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，推動(dòng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)的有機(jī)結(jié)合；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)多種形式的產(chǎn)銷對(duì)接；穩(wěn)步開展合作金融服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
總之，我委將認(rèn)真落實(shí)好此次會(huì)議和xx副省長(zhǎng)的重要講話精神，進(jìn)一步加大工作力度和政策扶持，為扎實(shí)推進(jìn)我省供銷合作社綜合改革作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇二
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿
同志們：
我們今天在這里召開會(huì)議，我認(rèn)為這是非常必要的，對(duì)的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我想剛才xx同志講得很好，講得很深刻。我希望在座的同志能夠理解和認(rèn)真理解。我們要發(fā)揚(yáng)xx同志的精神和xx同志的講話，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)工作順利發(fā)展，開創(chuàng)工作的新局面。
我想對(duì)的工作提出一些補(bǔ)充意見：
我們應(yīng)該從思想上提高對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工作的重要性和必要性。目前，已經(jīng)創(chuàng)造了良好的局面，取得了巨大的成就，這是顯而易見的，但我們還需要進(jìn)一步在深度和廣度上推進(jìn)的工作。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)工作的宣傳力度，形成各級(jí)共同努力的局面，只有這樣，才能在更高的`層次上開展工作!
我們要加強(qiáng)工作的落實(shí)。目前，在一些同志和部門中，有一種很不好的現(xiàn)象，就是喜歡形式主義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作納入日常工作中，做好具體安排，認(rèn)真落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)工作取得實(shí)效。
歷史證明，團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大武器。的工作也是如此。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)工作。
目前，由于官僚作風(fēng)，一些部門互相推卸責(zé)任，這種作風(fēng)會(huì)導(dǎo)致工作效率低下，嚴(yán)重影響我們的威信，我們必須堅(jiān)決杜絕這種官僚作風(fēng)。
我們要在實(shí)踐中探索。工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，新的工作方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有聯(lián)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，希望大家認(rèn)真思考和探索，這是很有意義的。
參與工作的同志要有自豪感和責(zé)任感。同志們，我們十分重視的工作，特別是各級(jí)組織投入了大量的人力、物力和財(cái)力。
工作肩負(fù)著組織各級(jí)對(duì)我們的殷切希望，希望大家腳踏實(shí)地、萬(wàn)眾一心、艱苦奮斗，在各自崗位上辛勤工作。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇三
同志們：
按照會(huì)議安排，我就全縣加快國(guó)家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個(gè)方面做具體安排，待會(huì)路縣長(zhǎng)還要做重要講話，希望大家抓好落實(shí)。
一、目標(biāo)任務(wù)
（一）宏觀目標(biāo)。今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo)，其中要求我們要通過(guò)1－2年努力，把我縣創(chuàng)建成國(guó)家園林城。
（二）年度目標(biāo)任務(wù)：實(shí)施“1234”綠化工程。
1、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長(zhǎng)15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運(yùn)輸局等單位負(fù)責(zé)實(shí)施，目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過(guò)村路段因清障問(wèn)題未能完成綠化任務(wù)外，已基本完成任務(wù)；南二環(huán)全長(zhǎng)12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積**1畝，力爭(zhēng)今年年底、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個(gè)生態(tài)節(jié)點(diǎn)：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(diǎn)（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點(diǎn)；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點(diǎn)；五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點(diǎn)；六丹陽(yáng)大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(diǎn)（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶，東西方向?yàn)閷W(xué)苑路景觀帶。其中迎賓大道重點(diǎn)打造2個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是北出口節(jié)點(diǎn)66畝；二牛城變電站節(jié)點(diǎn)；學(xué)苑路打造7個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是琵琶廣場(chǎng)15畝；二是樂(lè)淘苑45畝；三是建業(yè)項(xiàng)目東側(cè)綠地40畝；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點(diǎn)綠地50畝；六是如意廣場(chǎng)綠地60畝；七是丹陽(yáng)公園102畝，沿路景觀帶270畝。以上合計(jì)802畝。
3、“三”即“三加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善；二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；三是加強(qiáng)已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)率的審批。
4、“四”即“四個(gè)提升”：一是對(duì)單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進(jìn)行提升改造；二是對(duì)中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來(lái)大道等6條街道行道樹及綠化苗木進(jìn)行提升改造；三是對(duì)城區(qū)16座加油站進(jìn)行提升改造；四是容湖、千樹園景區(qū)進(jìn)行提升改造。
二、工作分工
（一）選址定位。提升改造方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由縣規(guī)劃局、園林局負(fù)責(zé)，應(yīng)于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé)，其中邵園植物園、樂(lè)淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成，其他擬建項(xiàng)目應(yīng)于3月底前結(jié)束。
（三）施工組織。廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實(shí)施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實(shí)施，房管局負(fù)責(zé)督辦；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實(shí)施，由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實(shí)；加油站綠化由業(yè)主實(shí)施，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé)，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導(dǎo)。運(yùn)用ppp模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中，縣級(jí)財(cái)政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資，預(yù)計(jì)總投資規(guī)模約為2億元。
2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建，共分兩批進(jìn)行。首批建設(shè)西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個(gè)獨(dú)立的園區(qū)，分別交由35個(gè)單位建設(shè)（名單任務(wù)已下發(fā)），各單位應(yīng)在園林部門做好地形、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù)，并要樹立單位建設(shè)標(biāo)志。第二批建設(shè)東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè)，請(qǐng)有關(guān)單位在接到通知后，于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
3、社會(huì)參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱。
4、嚴(yán)厲打擊毀綠行為。目前我縣在財(cái)政十分困難的情況下建設(shè)綠地，但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象，尤其是對(duì)縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴(yán)重，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達(dá)到**00多平方米，價(jià)值達(dá)到百萬(wàn)；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴(yán)重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀造成了嚴(yán)重的損壞。除此之外，節(jié)點(diǎn)游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個(gè)預(yù)制廠在中間開辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處，公開處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實(shí)做到還綠于民。
三、嚴(yán)格督查獎(jiǎng)懲
城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組，對(duì)上述工程進(jìn)展情況進(jìn)行全方位督查，實(shí)行雙日通報(bào)。對(duì)行動(dòng)迅速、完成任務(wù)較好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩的將予以通報(bào)批評(píng)并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo)，完成今年的目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)，并在1―2年內(nèi)完成國(guó)家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇四
同志們：
根據(jù)主任會(huì)議的安排，我受 主任的委托，就縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作講幾個(gè)具體問(wèn)題。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、常規(guī)工作要規(guī)范運(yùn)作
今年縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的核心內(nèi)容是三個(gè)“嚴(yán)格控制”：嚴(yán)格控制設(shè)立和升格機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制人員編制增長(zhǎng)，嚴(yán)格控制超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。去年我們通過(guò)嚴(yán)格控制，有6個(gè)縣（市、區(qū)）實(shí)現(xiàn)了人員編制的“零增長(zhǎng)”或“負(fù)增長(zhǎng)”。今年要進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理工作，規(guī)范審批程序，加大控制力度，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。就此我講三個(gè)具體問(wèn)題：
一是要健全和完善人員編制預(yù)算管理制度。據(jù)我們?nèi)ツ甓讲榈那闆r來(lái)看，有的地方依然存在人員編制與財(cái)政預(yù)算“兩張皮”的現(xiàn)象。不掌握財(cái)政預(yù)算的手段，機(jī)構(gòu)編制工作不可能管住。在這一方面 、有很好的經(jīng)驗(yàn)，他們每年年初由機(jī)構(gòu)編制部門制定人員編制預(yù)算方案，將各單位人員編制增減情況一一核實(shí)，然后財(cái)政部門嚴(yán)格根據(jù)編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經(jīng)費(fèi)，堵住了管理漏洞。各地可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用這種辦法，也可以結(jié)合實(shí)際另行采取措施，但總的要求是一定要把人員編制與財(cái)政預(yù)算配套起來(lái)。如果“兩張皮”的問(wèn)題得不到解決，人員編制的關(guān)口是不可能把住的。今年 月份的縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制督查，我們要把這項(xiàng)工作作為督查重點(diǎn)。
二是要從緊控制復(fù)退軍人安置。機(jī)構(gòu)編制進(jìn)口卡緊以后，復(fù)退軍人安置成為事業(yè)單位進(jìn)人的主渠道，各縣（市）每年復(fù)退軍人安置任務(wù)一般有一百多名。但各地控制情況不一，有的控得緊，一年只安置三、四十名，而且基本上都安置進(jìn)經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位；有的把關(guān)不嚴(yán)，一年安置一百多名，個(gè)別的甚至將復(fù)退軍人安置進(jìn)公檢法司部門。今年各縣（市、區(qū)）都要加大控制力度，盡量促使復(fù)退軍人實(shí)行貨幣化安置，嚴(yán)格控制進(jìn)財(cái)政籠子，為事業(yè)單位減輕人員包袱。
三是要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作。為了加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作，我們?nèi)ツ陮ｉT召開了調(diào)研信息工作會(huì)議，完善了制度，下發(fā)了文件。但是各地落實(shí)的情況不一。做得最好的是平江縣編辦，全年上報(bào)信息文章12篇，在省編辦、市編辦內(nèi)刊均有發(fā)稿，在此在專門提出表?yè)P(yáng)。但有的地方平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳，到臨近檢查時(shí)湊上幾篇應(yīng)付了事，這不是一種負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。調(diào)研信息工作是謀事之道、成事之基，是機(jī)構(gòu)編制部門的“立辦之本”。深入開展調(diào)查研究是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的必要條件；調(diào)研信息工作抓不好，機(jī)構(gòu)編制工作的水平就提不高，嚴(yán)格控制的目標(biāo)終究是難以實(shí)現(xiàn)的。各縣（市、區(qū)）編辦貼近基層，優(yōu)勢(shì)明顯，一定要結(jié)合市編辦的工作部署和本地工作實(shí)際，每年選擇2－3個(gè)有價(jià)值的課題，組織力量進(jìn)行深入研究，努力尋找解決問(wèn)題的辦法。要嚴(yán)格按要求報(bào)送信息文章及其他材料，每月至少要上報(bào)1篇信息文章，通過(guò)省、市編辦的宣傳推介，達(dá)到信息共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權(quán)正球同志一樣，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭參與調(diào)研信息工作，并動(dòng)員全辦干部全員參與到這項(xiàng)工作中來(lái)。
二、重點(diǎn)工作要著力抓好
從去年的督查和目標(biāo)考核的情況來(lái)看，各縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作還不平衡，有的薄弱環(huán)節(jié)還比較多，采取措施認(rèn)真解決。
一是要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理“三統(tǒng)一”。關(guān)于“三統(tǒng)一”，我們這幾年來(lái)三令五申，但并沒(méi)有完全落實(shí)。有的臺(tái)帳不全，一些部門單位沒(méi)有建立臺(tái)帳；有的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，臺(tái)帳數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有差距，嚴(yán)重影響到機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理。今年，市編辦下定決心要把這些基礎(chǔ)性工作抓起來(lái)，與縣（市、區(qū)）簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀，以落實(shí)工作責(zé)任。要統(tǒng)一使用列編通知單。以前各縣（市、區(qū)）各搞一套，既留下了管理空當(dāng)，又不方便查對(duì)統(tǒng)計(jì)。鑒于各地情況不一，我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致，但一定要由市編辦監(jiān)制，統(tǒng)一附碼。要統(tǒng)一使用機(jī)構(gòu)編制管理軟件。市編辦的軟件通過(guò)多次征求大家的意見，反復(fù)修改，現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了，大家應(yīng)當(dāng)迅速用于實(shí)際。有的地方習(xí)慣于使用自己開發(fā)的軟件，我們也不強(qiáng)求一致。但必須統(tǒng)一的是：相關(guān)信息全部輸入電腦，管理軟件得到有效使用，不能當(dāng)作擺設(shè)。要完善機(jī)構(gòu)編制管理證（卡、帳）。我們不要求證（卡、帳）三者齊全，但三者必具其一，所有機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員信息必須完備，必須與實(shí)際情況一致。上述工作目標(biāo)，一定要在4月底前實(shí)現(xiàn)。5月份，我們要組織專項(xiàng)督查，對(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的，要在全市通報(bào)批評(píng)。
二是要堅(jiān)持抓好實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作。實(shí)施“編制實(shí)名制”的工作布置得比較早，但直到去年年底，相當(dāng)一部分縣（市、區(qū)）并沒(méi)有完全抓到位。還有的只發(fā)了個(gè)文件，迄今沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作；有的只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公示，縣直部門單位沒(méi)有完成公示任務(wù)；有的進(jìn)行了公示，但對(duì)清理出來(lái)的臨雇借調(diào)人員沒(méi)有處理好。今年4月底前，各縣（市、區(qū)）要掃清尾巴，縣直所有部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位都要按要求進(jìn)行公示；對(duì)清理出來(lái)的臨雇借調(diào)人員，要下大力氣清理清退。由于縣（市、區(qū)）行政編制比較緊，借調(diào)人員和混編混崗人員非常普遍，清理的難度會(huì)比較大。但大家絕不能因此聽之任之，如果撒手不管，聽?wèi){各部門單位自行亂調(diào)人員，機(jī)構(gòu)編制部門就失去了存在的價(jià)值。結(jié)合實(shí)施“編制實(shí)名制”，各縣（市、區(qū)）要全面清理“吃空餉”人員。去年這項(xiàng)工作布置后時(shí)間很緊，相當(dāng)一部分地方包括市直在內(nèi)，還沒(méi)有全部完成清理任務(wù)。今年各縣（市、區(qū)）編辦要聯(lián)合相關(guān)職能部門，組織專人下去，逐個(gè)單位認(rèn)真清理。清理工作要嚴(yán)格、細(xì)致，對(duì)單位和個(gè)人弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理。這項(xiàng)工作臨湘、華容、汨羅抓得很扎實(shí)，效果很明顯，大家可以交流學(xué)習(xí)。實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作，今后要堅(jiān)持抓下去，對(duì)各單位人員編制情況，要每年公示一次，每年清理一次，讓臨雇借調(diào)人員、混編混崗人員、“吃空餉”人員無(wú)處藏身。有條件建立網(wǎng)站的，要結(jié)合政務(wù)公開，在網(wǎng)上進(jìn)行公示，更大范圍地接受干部群眾監(jiān)督。
三是要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。中央編辦、省編辦要求各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，為此明確了督查重點(diǎn)，設(shè)立了督查機(jī)構(gòu)，開通了舉報(bào)電話。但是由于社會(huì)風(fēng)氣的影響，想當(dāng)老好人的多，敢于得罪人的少；姑息遷就的多，堅(jiān)持原則的少；本當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查往往變成了走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不痛不癢，解決不了實(shí)際問(wèn)題。各縣（市、區(qū)）編辦一定要結(jié)合實(shí)際，踏踏實(shí)實(shí)地開展督查工作，每年要組織兩次以上的集中督查活動(dòng)。一方面要查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“五不準(zhǔn)”的情況，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律；另一方面要加強(qiáng)對(duì)各部門單位執(zhí)行“三定”規(guī)定或相關(guān)文件情況的監(jiān)督，規(guī)范部門行為，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高機(jī)構(gòu)編制效益。督查一次，就要通報(bào)一次，要點(diǎn)出問(wèn)題，點(diǎn)到單位；要敢于較真，對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的事情，發(fā)現(xiàn)一件，就要處理一件。今年按照中面和省里的統(tǒng)一部署，市州一級(jí)要開通全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的“12310”機(jī)構(gòu)編制舉報(bào)電話，有條件的縣（市）也可以爭(zhēng)取開通。
三、創(chuàng)新性的工作要大膽突破
按照市編委領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年我們要把工作重心轉(zhuǎn)移到縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制管理上來(lái)，創(chuàng)新管理機(jī)制，變過(guò)去對(duì)縣（市、區(qū)）單純的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理并重，切實(shí)加強(qiáng)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制管理。
一是要建立健全機(jī)構(gòu)編制宏觀管理機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作的宏觀管理，對(duì)事業(yè)單位人員編制實(shí)行總量控制，明確各縣（市、區(qū)）事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標(biāo)，確定其增減幅度。要對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)行限額管理，綜合考慮全市情況，參照行政機(jī)構(gòu)限額管理的辦法，測(cè)算各縣（市、區(qū)）副科以上事業(yè)單位的限額，明確其增減幅度。要將副科以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上管一級(jí)。對(duì)今后新成立的副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu)，市編辦要將職數(shù)納入審批范圍；對(duì)原有副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)要認(rèn)真清理。各縣（市、區(qū)）編辦要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究本地今后5年內(nèi)機(jī)構(gòu)編制的控制目標(biāo) 年度的具體控制數(shù)量，于3月5日前報(bào)市編辦；市編辦將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控，并發(fā)文予以規(guī)范。實(shí)行總量控制不是搶大家的權(quán)，這既是市編辦的職責(zé)所在，也是市編辦對(duì)各縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制部門工作的大力支持，是為大家優(yōu)化工作環(huán)境，最大限度地幫助大家實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。實(shí)行總量控制也不是政治作秀，而是規(guī)范管理的大勢(shì)所趨。中央編辦、省編辦多次發(fā)文要求加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的宏觀管理，湖北、寧夏、河南等多個(gè)省市早在幾年前就采取了這種管理辦法，收到了很好的效果。實(shí)行總量控制離不開大家的大力支持和配合，各位主任必須轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，以向事業(yè)負(fù)責(zé)、向人民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極主動(dòng)地落實(shí)這項(xiàng)工作，不能觀望等待，不能消極對(duì)待，更不能陽(yáng)奉陰違。配套總量控制辦法，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，建立機(jī)構(gòu)編制工作季報(bào)制度，各縣（市、區(qū)）編辦每季度要將機(jī)構(gòu)編制基本數(shù)據(jù)和變化情況向市編辦如實(shí)報(bào)告。所報(bào)的材料數(shù)據(jù)必須有各位主任的簽字，絕不允許弄虛作假。
二是要積極推進(jìn)和完善各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革措施。關(guān)于機(jī)構(gòu)改革，忠勇主任在大會(huì)報(bào)告已經(jīng)作了要求，我只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問(wèn)題。行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要盡早完成，不能留尾巴。汨羅、湘陰上一輪機(jī)構(gòu)改革的遺留問(wèn)題，必須在今年4月底前解決，物價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門堅(jiān)決要改革到位。5月份我們要專門就此來(lái)督查，如再不到位，我們將在年底市委、市政府對(duì)各縣（市、區(qū)）建設(shè)民本岳陽(yáng)考評(píng)工作中從重扣分。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革在今年上半年要全部結(jié)束，縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案。湘陰縣在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的過(guò)程中，要注重政府職能轉(zhuǎn)變，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，合理配備編制，確保改革平穩(wěn)推進(jìn)，每個(gè)月底要將改革進(jìn)展情況向市編辦匯報(bào)一次。其他縣（市、區(qū)）也要大膽試點(diǎn)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革作準(zhǔn)備。
三是要?jiǎng)?chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作。事業(yè)單位登記管理工作是一項(xiàng)發(fā)展?jié)摿艽蟮墓ぷ?，將?lái)社會(huì)事業(yè)門類齊全、投資主體實(shí)現(xiàn)多元化之后，登記管理工作必將大有作為。我們過(guò)去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”，現(xiàn)在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，中央編辦出臺(tái)了《實(shí)施細(xì)則》，工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化，更加應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。過(guò)來(lái)市縣兩級(jí)登記管理機(jī)關(guān)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從無(wú)到有，把登記管理工作開展得有聲有色，切實(shí)加強(qiáng)了年度審查、檔案管理等常規(guī)管理，給登記管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng)新，強(qiáng)化制約措施，切實(shí)發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書》的作用，開辟登記管理工作新領(lǐng)域。要堅(jiān)持開展登記管理行政執(zhí)法檢查，檢查范圍可以適當(dāng)擴(kuò)大，檢查方法可以更加靈活多樣，要把檢查和調(diào)研結(jié)合起來(lái)，檢查之后不但要發(fā)通報(bào)，更要撰寫研究報(bào)告，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要提出可行性的解決辦法。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質(zhì)的跟蹤管理機(jī)制，隨時(shí)關(guān)注事業(yè)單位法人各項(xiàng)資質(zhì)的變化情況，包括法定代表人變動(dòng)情況、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況、開辦資金變化情況、固定場(chǎng)所變更情況等，對(duì)違背《條例》和《實(shí)施細(xì)則》的行為，要向法人單位提出整改意見并督促整改到位；對(duì)那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人，要敢于下手，及時(shí)注銷其法人資格。要研究事業(yè)單位法人的評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面要研究現(xiàn)行評(píng)價(jià)體制的弊病，在理論上探索建立新型評(píng)價(jià)體制的辦法；另一方面也要研究評(píng)價(jià)操作上的通病，盡量改變現(xiàn)在不論工作業(yè)績(jī)?nèi)绾?、基本上評(píng)為“a”級(jí)的現(xiàn)象。要推廣應(yīng)用部門聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、質(zhì)監(jiān)等部門單位的聯(lián)系，爭(zhēng)取了他們的支持，擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理工作的影響。
同志們，縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作面臨艱巨任務(wù)，但只要我們敢于拼搏、勇于爭(zhēng)先，就一定能圓滿地完成全年的目標(biāo)任務(wù)。至于我本人，一定會(huì)努力向大家學(xué)習(xí)，支持和配合大家的工作，與大家同心同德、同舟共濟(jì)，促進(jìn)縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)編制工作更快更好發(fā)展！
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇五
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。
我們告別了成績(jī)斐然的20__年，迎來(lái)了充滿希望的20__年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。
南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。
20__年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了的84萬(wàn)件。
通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。
5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20__年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。
第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)干求突破的關(guān)鍵時(shí)刻召開的，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)旅游工作的高度重視，對(duì)加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望，更加堅(jiān)定了我們進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心。
今年我們將主要圍繞“鞏固平臺(tái)、開發(fā)景區(qū)，壯大三產(chǎn)、促銷宣傳，規(guī)范管理”的目標(biāo)，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟(jì)圈為突破口，以“茶葉節(jié)”為平臺(tái)，全力加快旅游業(yè)發(fā)展。為此，我們將著力抓好以下四個(gè)方面的工作：
一、把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心。
國(guó)務(wù)院首個(gè)加快旅游發(fā)展意見的實(shí)施、省委、省政府啟動(dòng)皖南國(guó)際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機(jī)遇；縣委、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護(hù)合理開發(fā)，外抓飛地建園培植財(cái)源”發(fā)展思路，保護(hù)石臺(tái)青山綠水，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，為我們加快旅游發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)成功收回，為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式，明確產(chǎn)權(quán)機(jī)制，整合優(yōu)勢(shì)資源，做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級(jí)“藍(lán)本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路，全力推進(jìn)縣城建設(shè)，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
二、加大投入，強(qiáng)化支撐。
一要加快縣城建設(shè)。按照縣城圍繞旅游建的思路，以建設(shè)彰顯山區(qū)特色的小城市為目標(biāo)，堅(jiān)持“一河、兩山、三環(huán)、四區(qū)”規(guī)劃格局，大力實(shí)施“主城改造、新區(qū)開發(fā)、組團(tuán)提質(zhì)”三大工程，加速縣城建設(shè)，提升形象，凝聚人氣，進(jìn)一步提高縣城的美譽(yù)度。二要狠抓旅游項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)四星級(jí)賓館落地建設(shè)，實(shí)施旅客換乘中心和旅游集散中心建設(shè)，全面提升旅游接待能力，啟動(dòng)秋浦休閑廣場(chǎng)建設(shè)，爭(zhēng)取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設(shè)計(jì)劃，力爭(zhēng)部分項(xiàng)目當(dāng)年開工。三要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要整合各類資金，加大景區(qū)道路建設(shè)，提高景區(qū)的快速通暢性，分期分批建設(shè)停車場(chǎng)、旅游道路、旅游公廁和環(huán)保設(shè)施。四要加強(qiáng)旅游軟實(shí)力建設(shè)。要以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家旅游強(qiáng)縣”為載體，著力推進(jìn)景區(qū)創(chuàng)a，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂(lè)”示范戶創(chuàng)建活動(dòng)，完成市級(jí)“農(nóng)家樂(lè)”示范點(diǎn)建設(shè)。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機(jī)，以“三清四改”為抓手，促進(jìn)旅游環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、挖掘特色，壯大三產(chǎn)。
一是加大景區(qū)開發(fā)力度。以地方特色旅游元素為依托，加大景區(qū)開發(fā)力度，形成特色旅游產(chǎn)品體系。重點(diǎn)搞好“一山、一河、兩洞、兩區(qū)”即“杉山、秋浦河、蓬萊仙洞、慈云洞、貢溪山水風(fēng)景區(qū)、黃崖風(fēng)景區(qū)”建設(shè)，著力構(gòu)建特色旅游產(chǎn)品體系，促進(jìn)仁里旅游業(yè)的大發(fā)展。二是做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)。高海拔地區(qū)和深山區(qū)要依托獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)打造特色蔬菜經(jīng)濟(jì)區(qū)，發(fā)展壯大茶葉、高山蔬菜、珍珠菜等為主的有機(jī)綠色食品，開發(fā)一批具有自主品牌的旅游商品；景點(diǎn)周邊地區(qū)要發(fā)展綠色生態(tài)、觀光旅游為一體的城郊型農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，圍繞市民的吃、住、游、購(gòu)、娛的消費(fèi)需要，實(shí)現(xiàn)增收；鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，進(jìn)一步擴(kuò)大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機(jī)綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模。
四、強(qiáng)化宣傳，打響品牌。
旅游經(jīng)濟(jì)是眼球經(jīng)濟(jì)，搞好旅游目的地形象的宣傳、促銷，對(duì)于我站域名高我們旅游目的地的吸引力、擴(kuò)大旅游品牌的知名度有著十分重要的作用。我們將從政府和旅游企業(yè)兩個(gè)層面制定方案，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，按照“發(fā)展大旅游、培育大市場(chǎng)、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，積極參加各項(xiàng)旅游推介活動(dòng)，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容，積極籌辦好石臺(tái)仁里“農(nóng)家樂(lè)”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結(jié)合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時(shí)，引進(jìn)來(lái)宣傳，進(jìn)一步加大仁里對(duì)外宣傳力度。
五、加強(qiáng)管理，促進(jìn)規(guī)范。
一是加大旅游行業(yè)的管理力度，配合旅游行政主管部門，健全旅游管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)旅游運(yùn)輸、安全、價(jià)格、市場(chǎng)秩序、公共衛(wèi)生和食品安全等方面的管理。進(jìn)一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度，加快旅游緊急救援和旅游應(yīng)急管理體系建設(shè)，確保旅游安全、平安、和諧發(fā)展。二是提升旅游服務(wù)質(zhì)量，深入開展誠(chéng)信旅游活動(dòng)，以人性化的服務(wù)為方向，提升從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，深入開展文明景區(qū)、文明單位創(chuàng)建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)員、導(dǎo)游員、講解員“三員”隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部，與xx市、xx區(qū)交界。全鄉(xiāng)轄x個(gè)村，x人，土地總面積x萬(wàn)畝，其中林地面積x萬(wàn)畝，是一個(gè)以x竹為主的重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把楠竹開發(fā)和油茶開發(fā)作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達(dá)的任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，形成開發(fā)合力
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們充分認(rèn)識(shí)到，發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)，符合“三個(gè)需要”：一是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢(shì)是楠竹，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開發(fā)搞不起來(lái)，富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。早在2xxx年12月，我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會(huì)議就表決通過(guò)了《關(guān)于深化楠竹開發(fā)、加快富民強(qiáng)鄉(xiāng)的決議》，在全鄉(xiāng)干群中形成了共識(shí)。在油茶產(chǎn)業(yè)方面，雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多，但山地資源豐富，開發(fā)潛力巨大，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書記、村主任赴桃江、瀏陽(yáng)考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后，大家的信心更足了。二是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的需要?，F(xiàn)代林業(yè)的最大特點(diǎn)，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益，工作總結(jié)是杉木、馬尾松等用材林無(wú)法比擬的?？梢哉f(shuō)，楠竹和油茶，既是“長(zhǎng)富于民”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，也是“長(zhǎng)利于國(guó)”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，利國(guó)利民利生態(tài)，值得大力發(fā)展。三是貫徹落實(shí)縣委重大決策的需要。
在去年召開的縣委十屆五次全會(huì)上，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策。我們抓好楠竹和油茶開發(fā)，是貫徹落實(shí)縣委重大決策的具體行動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)楠竹和油茶開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)里成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，黨政辦、林業(yè)站、財(cái)政所、廣播站、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人為成員。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了強(qiáng)大的工作合力。
二、科學(xué)規(guī)劃，明確開發(fā)思路
思路決定出路，規(guī)劃決定步伐。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了深入調(diào)查和認(rèn)真研究，明晰了開發(fā)思路。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面，提出了“打造一點(diǎn)一線，建設(shè)三大基地”的總體思路?！耙稽c(diǎn)一線”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點(diǎn)，精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林，擴(kuò)大規(guī)模，放大亮點(diǎn)；以堡橫公路沿線為重點(diǎn)，突出抓好3萬(wàn)畝楠竹低改樣板林，著力打造特色產(chǎn)業(yè)帶。“三大基地”，即：建設(shè)最大的楠竹生產(chǎn)基地、重要的楠竹加工基地、獨(dú)特的休閑旅游基地。堅(jiān)持楠竹低改與新造相結(jié)合，走外延擴(kuò)張與內(nèi)涵挖潛的路子，通過(guò)若干年的努力，全鄉(xiāng)楠竹面積達(dá)到x萬(wàn)畝左右，以鄉(xiāng)為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質(zhì)量最優(yōu)的鄉(xiāng)，即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”；堅(jiān)持以天然板業(yè)公司為龍頭，切實(shí)加大招商引資力度，積極引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的楠竹精深加工企業(yè)，把xx打造成會(huì)同乃至懷化最具競(jìng)爭(zhēng)力的楠竹加工集群；堅(jiān)持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊、竹海）為重點(diǎn)，利用《青青的竹?！返冉?jīng)典歌曲的影響力，個(gè)人簡(jiǎn)歷積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，切實(shí)抓好旅游開發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介，經(jīng)過(guò)幾年的努力，把xx打造成湘西南獨(dú)特的休閑旅游勝地。
為了抓好楠竹開發(fā)，我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開發(fā)總體規(guī)劃》，確定了楠竹開發(fā)的具體步驟，即：一年搞試點(diǎn)，二年辦樣板，三年抓推廣，五年見成效。xx年，我們?cè)趚x村率先開展試點(diǎn)，以群眾自主投勞的方式，高標(biāo)準(zhǔn)完成楠竹低改x畝；xx年，按照鄉(xiāng)人大決議的要求，每個(gè)村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個(gè)月的時(shí)間，積極發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了x畝縣里確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項(xiàng)目，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在油茶開發(fā)方面，確立了“集中開發(fā)、典型引路”的方針，在王家、劃皮、溪坎、老團(tuán)四個(gè)村交界處，重點(diǎn)抓好x畝優(yōu)質(zhì)油茶基地建設(shè)，穩(wěn)步發(fā)展，務(wù)求實(shí)效。
三、多措并舉，加快開發(fā)進(jìn)程
為推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，我們采取了一系列措施：
一是技術(shù)服務(wù)。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門的技術(shù)人員，經(jīng)常深入村組、山頭，加強(qiáng)對(duì)楠竹、油茶開發(fā)的技術(shù)指導(dǎo)，確保開發(fā)一塊、成功一塊、見效一塊。特別是注重加強(qiáng)后期管理，切實(shí)鞏固開發(fā)成果。
二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)過(guò)程中，集約林地是一大難題。鄉(xiāng)黨委、政府安排精干力量，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境，有力地促進(jìn)了開發(fā)的順利進(jìn)行。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)。為切實(shí)解決我鄉(xiāng)過(guò)來(lái)村級(jí)公路路況差，竹木“運(yùn)輸難”、“運(yùn)費(fèi)高”的問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)動(dòng)群眾籌措配套資金，大力實(shí)施通暢工程。僅xx年就完成了x個(gè)村的通暢公路建設(shè)，總里程達(dá)x公里，全面實(shí)現(xiàn)了“村村通”的目標(biāo)，從而有效地降低了竹木運(yùn)輸成本，增加了林農(nóng)收入，真正實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)，以基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
四是強(qiáng)化督促。鄉(xiāng)里抽調(diào)專門人員，定期對(duì)各村兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況進(jìn)行督查，對(duì)措施不力、工作滯后的村，責(zé)令及時(shí)整改，以促進(jìn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的平衡發(fā)展。
五是目標(biāo)考核。鄉(xiāng)黨委、政府將楠竹、油茶開發(fā)納入各村三個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，從而形成后進(jìn)趕先進(jìn)、村村爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍，有力地推動(dòng)了全鄉(xiāng)楠竹、油茶開發(fā)的快速發(fā)展。
四、多元投入，強(qiáng)化開發(fā)保障
實(shí)施兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，資金投入是保障。我們采取多種形式，廣開門路，多管齊下，切實(shí)加大對(duì)楠竹、油茶開發(fā)的投入。
一是個(gè)人投入。積極引導(dǎo)廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，營(yíng)造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉，在外經(jīng)商實(shí)現(xiàn)原始積累后，xxx年投資x余萬(wàn)元，營(yíng)造楠竹x畝。
二是村集體投入。各村根據(jù)自身實(shí)際，每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前，各村均建有規(guī)模不等的楠竹基地。
三是鄉(xiāng)財(cái)政投入。鄉(xiāng)財(cái)政在財(cái)力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金，用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產(chǎn)業(yè)。xxx年，鄉(xiāng)財(cái)政共投入x萬(wàn)元左右。
四是信貸投入。鄉(xiāng)黨委、政府積極加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)楠竹、油茶開發(fā)的支持。xx年，縣農(nóng)業(yè)銀行將xx作為全縣惠農(nóng)卡發(fā)放試點(diǎn)的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，共辦理惠農(nóng)卡x張，支取資金x萬(wàn)元，全部投入到楠竹、油茶開發(fā)當(dāng)中。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，累計(jì)發(fā)放楠竹、油茶開發(fā)貸款xx余萬(wàn)元。
五是項(xiàng)目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢(shì)，積極向上爭(zhēng)取開發(fā)項(xiàng)目。僅去年，就爭(zhēng)取國(guó)家退耕還林后續(xù)項(xiàng)目資金、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政引導(dǎo)資金xx余萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的順利進(jìn)行。
六是引資投入。我們通過(guò)發(fā)布信息，推介項(xiàng)目，積極引進(jìn)外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)。如王家村的x畝油茶基地，就是通過(guò)引進(jìn)懷化籍客商投資x余萬(wàn)元建造的。
盡管我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得了一定的成績(jī)，但與新形勢(shì)新任務(wù)相比，與上級(jí)的要求相比，仍有相當(dāng)?shù)牟罹?。在今后的工作中，我們將乘這次會(huì)議的東風(fēng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，心得體會(huì)突出重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，全面掀起我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的高潮，為早日實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)而不懈奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇八
***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家，其中國(guó)有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家，均組建了工會(huì)委員會(huì)；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，工會(huì)組織覆蓋率達(dá)到100%。
20xx年，***區(qū)工會(huì)工作在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，堅(jiān)持以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)目標(biāo)，以企務(wù)公開為主要形式，狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，大力加強(qiáng)企事業(yè)單位職工民主管理，有力地推動(dòng)了社會(huì)主義基層民主政治建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展，構(gòu)建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。
一、企務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范
一是以組織制度建設(shè)為基礎(chǔ)。企務(wù)公開是企業(yè)實(shí)行民主管理的重要形式，企務(wù)公開制度是企業(yè)民主構(gòu)成的重要因素。我們堅(jiān)持把企務(wù)公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)總工會(huì)、經(jīng)貿(mào)局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個(gè)鎮(zhèn)有關(guān)人員組成的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)職工民主管理工作責(zé)任制。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開工作意見》，把企務(wù)公開內(nèi)容由過(guò)去的7項(xiàng)調(diào)整為9項(xiàng)，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業(yè)為重點(diǎn)。20xx年，我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開作為工作重點(diǎn)，作為加強(qiáng)企業(yè)職工民主管理的突破口。年內(nèi)，利用1個(gè)多月時(shí)間，深入全區(qū)企業(yè)，重點(diǎn)是非公有制企業(yè)進(jìn)行走訪檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實(shí)行了企務(wù)公開。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會(huì)的肯定，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行交流。
三是以職代會(huì)為載體。職工代表大會(huì)制度是職工民主管理的基本形式，是企務(wù)公開的重要載體。組織全區(qū)工會(huì)干部，舉辦以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工代表大會(huì)條例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時(shí)，利用公開欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識(shí)。在工作實(shí)際中，我們還狠抓職代會(huì)制度的落實(shí)，保證職代會(huì)依法行使職權(quán)。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅(jiān)持定期向職代會(huì)報(bào)告工作，收到了較好效果。20xx年，全區(qū)評(píng)選出區(qū)星級(jí)職代會(huì)**家，其中**家被評(píng)為市星級(jí)職代會(huì)。
二、職工董事、監(jiān)事工作取得新進(jìn)展
一是公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度，是企業(yè)工會(huì)融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年，我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會(huì)主席全部進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)，從而使企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化。
二是職工董事、監(jiān)事素質(zhì)有新提高。為保證工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用，我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓(xùn)，使他們不僅能夠準(zhǔn)確表達(dá)和依法維護(hù)職工合法權(quán)益，而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責(zé)所需要的綜合素質(zhì)與水平能力。
三是職工權(quán)益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督，企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)等涉及職工切身利益問(wèn)題時(shí)，做到事先聽取公司工會(huì)和職工意見，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)，保證了職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。
三、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯
一是抓契機(jī)。緊緊抓住貫徹落實(shí)全市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系“**行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議精神的有利契機(jī)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動(dòng)員工作力度，下發(fā)《“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)方案》，在全區(qū)企業(yè)營(yíng)造創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。
二是抓落實(shí)。制定出臺(tái)了《關(guān)于建立定期報(bào)告勞動(dòng)關(guān)系狀況制度》，印制集體合同、工資協(xié)議范本，規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)。在企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系自查和區(qū)總工會(huì)、勞動(dòng)人事局、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，區(qū)創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核驗(yàn)收，推動(dòng)了全區(qū)勞動(dòng)和諧關(guān)系的建立。
三是抓效果。通過(guò)“**行動(dòng)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)所有企業(yè)都與工會(huì)簽訂了集體合同和工資協(xié)議，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動(dòng)合同，占全區(qū)企業(yè)的**%。
在過(guò)去的一年里，我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在很多問(wèn)題和不足，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范，勞動(dòng)合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服。
20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年，我們要在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市總工會(huì)**屆**次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和這次會(huì)議精神，發(fā)揮好各級(jí)工會(huì)的職能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展，確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步，為構(gòu)建和諧***建功立業(yè)。
一是進(jìn)一步提高勞資雙方素質(zhì)，努力營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)和職工對(duì)實(shí)行民主管理重要意義的認(rèn)識(shí)；
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，以規(guī)范和擴(kuò)大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅(jiān)持立足實(shí)際，實(shí)施分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。
三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體，繼續(xù)深入抓好“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項(xiàng)合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級(jí)職代會(huì)”認(rèn)證等工作。
總之，我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大工作力度，認(rèn)認(rèn)真真地抓好職工民主管理工作，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)新躍升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇九
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議通用發(fā)言稿
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開×××?xí)h，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于×××工作的開展，具有十分重要的意義。剛才×××同志，以及×××同志的講話，講得非常好，也非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。回去后，要傳達(dá)×××同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)×××工作的順利開展，努力開創(chuàng)×××工作新局面。對(duì)于×××工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：
一、對(duì)于×××工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)×××工作的重要性和必要性。目前，×××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還要從深度和廣度上更加推進(jìn)×××工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于×××工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，×××工作才能更上一層樓。
二、對(duì)于×××工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`。對(duì)×××工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把×××工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為×××工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)×××工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于×××工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)×××工作的開展。目前，有些部門，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐在探索×××工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子?！痢痢凉ぷ髋c市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，×××工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與×××工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對(duì)于×××工作，我們是非常重視的，尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力、物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的×××工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！
以上五點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)×××工作的新局面。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇十
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省xx行人才工作會(huì)議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受x行長(zhǎng)委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。
國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才問(wèn)題是xx銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來(lái)認(rèn)識(shí)。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行與國(guó)際接軌的迫切需要。加入wto后，xx銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國(guó)金融市常從國(guó)際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，全能化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展、多元化競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)越來(lái)越突出。從xx銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的各類人才。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。在未來(lái)幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，將與我們爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。誰(shuí)擁有了更多的人才資源，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來(lái)。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢(shì)要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭(zhēng)把xx銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國(guó)際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動(dòng)xx銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場(chǎng)營(yíng)銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升xx銀行的社會(huì)美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才?？傊獙?shí)現(xiàn)把xx銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇十一
一、高三教學(xué)教研簡(jiǎn)要工作計(jì)劃
1、立足實(shí)際，做好考練計(jì)劃，腳踏實(shí)地搞好二輪三輪復(fù)習(xí)。
加強(qiáng)二輪專題復(fù)習(xí)，把握知識(shí)的橫向和縱向聯(lián)系，使學(xué)生建立立體式的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。做好三輪綜合訓(xùn)練和查漏補(bǔ)缺。
（1）考練包括：綜合考練、數(shù)學(xué)考練（周二周四）和周考考練（周六）。
（2）我校擬定模擬考試時(shí)間：中原名校3月27-28日（隨鄭州二測(cè)）；中原名校4月13-14日（高考仿真）；5月3-4日商丘模擬；5月25-26日（商丘一高仿真押題），其它各地考試有選擇地使用穿插其中。
（3）復(fù)習(xí)計(jì)劃：大致第二輪4月中上旬結(jié)束，第三輪5月中下旬結(jié)束，之后回歸課本自主復(fù)習(xí)。
2、具體做法和措施。
①引導(dǎo)和發(fā)揮備課組長(zhǎng)高考戰(zhàn)役最前線的指揮官作用。因?yàn)樗麄兊墓ぷ骷汝P(guān)系著戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的落實(shí)運(yùn)用，又關(guān)系著一場(chǎng)戰(zhàn)役的成與敗。
②精心組織好考練。周二、周四、周考、隨堂練等由備課組組織。大型?？加赡昙?jí)統(tǒng)一組織。強(qiáng)化考練的最大目的就是在限定時(shí)間內(nèi)充分暴露問(wèn)題，只有暴露更多的問(wèn)題，學(xué)生才可以更正更多的問(wèn)題，學(xué)生進(jìn)步才能較快。
③搞好作業(yè)、習(xí)題、組卷和命題設(shè)計(jì)工作。習(xí)題設(shè)計(jì)是備課的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（教師對(duì)教材的把握，教學(xué)重難點(diǎn)的突破，考點(diǎn)的強(qiáng)化以及學(xué)生的弱點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)和盲點(diǎn)的補(bǔ)救都需要練習(xí)作業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)，學(xué)生的各種能力也需要練習(xí)作業(yè)來(lái)加強(qiáng)），習(xí)題的創(chuàng)新既能迅速提高學(xué)生成績(jī)，又能培養(yǎng)學(xué)生能力（作業(yè)設(shè)計(jì)源于課本，又高于課本，做到教者有心、學(xué)者有益），因此這項(xiàng)工作非常重要。另外，學(xué)習(xí)新考綱，關(guān)注易錯(cuò)題，組好題，不出錯(cuò)，高質(zhì)量，利用好成卷也是年級(jí)的基本任務(wù)和工作要求。
④追求高效教研會(huì)。加強(qiáng)備課組“針對(duì)性問(wèn)題”專題教研。強(qiáng)化教研紀(jì)律，規(guī)范教研流程。加強(qiáng)對(duì)高考命題的研究，有針對(duì)性的制定合理的教學(xué)計(jì)劃，使周練、周考和平時(shí)訓(xùn)練更貼近于高考，使復(fù)習(xí)的針對(duì)性更顯著，備課組做到分工明確、責(zé)任分擔(dān)。
⑤加強(qiáng)教師勵(lì)志教育和目標(biāo)考核管理。積極正面引導(dǎo)老師思想和目標(biāo)激勵(lì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、盡力化解教師的各種問(wèn)題。開好100天、50天大型鼓勁會(huì)和每周例會(huì)。營(yíng)造年級(jí)辦公室高考備考文化。嚴(yán)抓教師和備課組常規(guī)管理和工作落實(shí)，加強(qiáng)年級(jí)績(jī)效考核，促使教師各行其責(zé)，嚴(yán)格約束和管理自己，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)科組的積極貢獻(xiàn)者，不做學(xué)科組后進(jìn)者。
3、圍繞教學(xué)教研，搞好年級(jí)常規(guī)管理。
（1）嚴(yán)抓班主任隊(duì)伍的工作落實(shí)。確保每個(gè)班級(jí)有一個(gè)積極向上、學(xué)風(fēng)濃厚的班級(jí)氛圍，確保班級(jí)的良好秩序和精神風(fēng)貌，重視學(xué)生心理和思想變化，做好學(xué)生的勵(lì)志工作。
（2）強(qiáng)化年級(jí)日常檢查。用常規(guī)管理促進(jìn)高考成績(jī)的大面積提高。嚴(yán)抓年級(jí)常規(guī)管理和政策措施的有效落實(shí)，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有反饋、有通報(bào)、有糾正等。
二、尖子生培養(yǎng)
（1）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)小班教師教育和引導(dǎo)。積極樹立責(zé)任意識(shí)，自加壓力，積極主動(dòng)，竭盡全力做好自己負(fù)責(zé)的工作，這是成功的關(guān)鍵。任何工作若離開了責(zé)任和積極主動(dòng)，那是不可能取得優(yōu)異成績(jī)的，一切高考目標(biāo)的完成都是紙上談兵。其實(shí)按照6-1=0的含義，只要有一位教師不能夠盡心或工作失職，就會(huì)造成班級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的全軍覆滅。所以任何個(gè)人的“庸懶散”都會(huì)給我們的團(tuán)隊(duì)成功造成致命傷。因此教師們積極提高對(duì)自己的專業(yè)技能要求，在上課、備課、輔導(dǎo)、考練、作業(yè)設(shè)計(jì)、批改、糾錯(cuò)、反饋、教輔處理等所有教學(xué)環(huán)節(jié)下功夫，提高自己的教學(xué)質(zhì)量，使自己的課盡可能地每一節(jié)都是精彩課，這是清北港生培養(yǎng)的最根本，也是老師們最起碼的工作追求。
（2）重視小班教師的管理與引導(dǎo)。它既是一場(chǎng)戰(zhàn)役的特種兵，又是一場(chǎng)戰(zhàn)役的關(guān)鍵時(shí)刻的突破力量。
①教師高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，工作精益求精、追求卓越。目前我們的最大問(wèn)題是解決清北港線下學(xué)生的10-20分的問(wèn)題，這就需要我們引導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)生從多拿一分多做對(duì)一題入手。在近幾年的高考中，有一部分學(xué)生由于粗心大意或書寫不認(rèn)真、文字表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)，分子式書寫不規(guī)范、解題步驟不完整、邏輯推理不嚴(yán)密、計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、書寫潦草、涂抹太多、不規(guī)范導(dǎo)致的失分不在少數(shù)，這都是造成10-20分難以突破的主要問(wèn)題之一。因此，在平時(shí)的訓(xùn)練中，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)，給閱卷老師形成良好的印象。
②重視學(xué)生心態(tài)、心理和思想工作。心態(tài)決定未來(lái)。10-20分的差距不僅僅是知識(shí)上的問(wèn)題，也有長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良習(xí)慣造成的失分，更有學(xué)生的心態(tài)和情緒的問(wèn)題，所以“抓干勁提士氣，抓偏科提成績(jī)，抓心理穩(wěn)發(fā)揮”是我們抓小班學(xué)生工作的中心任務(wù)之一。人往往有了好心態(tài)、好士氣之后，精神和情緒就會(huì)高漲起來(lái)，干勁也就會(huì)大起來(lái)。
③弱科輔導(dǎo)與問(wèn)題解決。樹立6-1=0、木桶短板理論意識(shí)，才能從根本消滅弱科給我們?cè)斐傻墓ぷ髌款i。這里包括兩個(gè)方面，一作為老師要積極多花些時(shí)間、多些輔導(dǎo)、多些幫扶、多些針對(duì)性措施才可以。二作為學(xué)生也要針對(duì)自己的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)強(qiáng)化自我訓(xùn)練，如某些知識(shí)性、經(jīng)常錯(cuò)的類型題、審題、計(jì)算準(zhǔn)確度、字體工整度、規(guī)范步驟等。
④重視班級(jí)教研成果，落實(shí)培優(yōu)拔尖精神。比如網(wǎng)改與手改分?jǐn)?shù)差距的問(wèn)題，應(yīng)該引起我們的重視，為什么有些學(xué)生差距大、有些學(xué)生差距小，有些學(xué)生分?jǐn)?shù)基本一樣，這里面往往蘊(yùn)含著學(xué)生不良字體、做題規(guī)范、計(jì)算不準(zhǔn)確、不注意細(xì)節(jié)等給閱卷老師造成的不良誤導(dǎo)，當(dāng)然閱卷老師在短時(shí)大批量批改時(shí)也不可能完全細(xì)致，所以要求我們學(xué)生必須積極追求答卷的規(guī)范化、精細(xì)度和準(zhǔn)確度等。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照會(huì)議的安排，就近年來(lái)深化“放管服”改革工作的情況作如下匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、工作成效
（一）持續(xù)深化商事制度改革，有效激發(fā)市場(chǎng)主體活力。我局近年先后完成注冊(cè)資本實(shí)繳改認(rèn)繳、年檢改年報(bào)、“先照后證”、“多證合一”、企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記、全程電子化登記、商務(wù)秘書托管登記、外商投資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記“一口辦理”、個(gè)體工商戶“三證整合”等改革任務(wù)，出臺(tái)了《攀枝花市推進(jìn)工商登記制度改革的實(shí)施意見》、《攀枝花市市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記管理辦法》等系列改革措施。通過(guò)“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行、審批不見面”，實(shí)現(xiàn)了“最多跑一次”和“一次都不跑”。形成了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好勢(shì)頭，同時(shí)，助力企業(yè)快速融資，全市近三年來(lái)辦理股權(quán)出資、動(dòng)產(chǎn)抵押959件，為企業(yè)融資662.27億元。促進(jìn)了市場(chǎng)主體的快速發(fā)展。截止今年6月底，全市共有各類市場(chǎng)主體84051戶，較商事制度改革前增長(zhǎng)53.28。
（二）建立以信用監(jiān)管為核心的市場(chǎng)監(jiān)管新機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)信息公示。年報(bào)制實(shí)施以來(lái)，年均超過(guò)9成的企業(yè)依法履行公示義務(wù)，向社會(huì)公示自身信用信息。強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。堅(jiān)持寬進(jìn)嚴(yán)管，先后建立完善“一單兩庫(kù)一細(xì)則”，實(shí)現(xiàn)12類40項(xiàng)檢查事項(xiàng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式全覆蓋，隨機(jī)抽查企業(yè)3309戶，協(xié)助法院凍結(jié)企業(yè)股權(quán)253件（次），歸集行政審批和處罰信息8381條，將1666戶企業(yè)列入經(jīng)營(yíng)異常名錄向社會(huì)公示，觸發(fā)聯(lián)合懲戒限制“老賴”擔(dān)任公司各類職320人（次）。暢通企業(yè)信用修復(fù)渠道，約16%的`企業(yè)通過(guò)補(bǔ)報(bào)年報(bào)、履行公示義務(wù)等情形移出了經(jīng)營(yíng)異常名錄，企業(yè)信用狀態(tài)恢復(fù)為正常。形成了企業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的信用監(jiān)管新局面。
（三）打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)。按照“靚窗口、優(yōu)服務(wù)、助創(chuàng)業(yè)、圓夢(mèng)想”要求，不斷強(qiáng)化窗口規(guī)范化建設(shè)，連續(xù)被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”，先后獲得“全國(guó)工商系統(tǒng)先進(jìn)集體”、省市級(jí)“政務(wù)服務(wù)示范窗口”、“巾幗文明崗”“先進(jìn)基層黨組織”等殊榮。20余人（次）被評(píng)為省、市“人民滿意紅盾衛(wèi)士”“政務(wù)服務(wù)標(biāo)兵”等。
二、主要措施
近年來(lái)，我局以營(yíng)造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境為目標(biāo)，著力抓了以下工作。一是全面實(shí)現(xiàn)“兩集中兩到位”。將6大類175個(gè)行政審批及服務(wù)事項(xiàng)全部納入市政務(wù)服務(wù)中心集中辦理。實(shí)現(xiàn)大廳之外無(wú)審批、服務(wù)群眾“零距離”。二是大幅度降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。將148項(xiàng)行政審批事項(xiàng)列為工商登記后置審批。三是全面推進(jìn)“最多跑一次”改革。編制“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”事項(xiàng)清單，對(duì)企業(yè)注銷、備案登記等63個(gè)簡(jiǎn)易事項(xiàng)實(shí)行“馬上辦”（辦理時(shí)限不超過(guò)1個(gè)小時(shí)）、優(yōu)先受理“網(wǎng)上辦”、復(fù)雜事項(xiàng)要件齊備“一次辦”。四是持續(xù)深化“多證合一”。將整合證照的辦理事項(xiàng)全部集中到工商登記窗口“一窗辦理”。通過(guò)一窗受理、部門共享、信息互認(rèn)、多證合一，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)網(wǎng)上行，企業(yè)少跑路”。五是強(qiáng)力推進(jìn)“網(wǎng)上辦理”。大力推行公司制企業(yè)設(shè)立登記全程電子化和企業(yè)變更、備案、注銷等業(yè)務(wù)“網(wǎng)上受理”登記模式，進(jìn)駐中心審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)100%可網(wǎng)上辦理，公司制企業(yè)全程電子化辦結(jié)率達(dá)35%。六是開啟企業(yè)簡(jiǎn)易注銷程序，最大程度節(jié)約企業(yè)退出時(shí)間和資金成本。七是全面實(shí)施 “容缺審批”。在法定核心要件齊備的前提下，允許“邊補(bǔ)邊辦”。
三、下步工作打算
（一）“簡(jiǎn)”字當(dāng)頭，努力在“放”上求突破。全面實(shí)施“011”工程。即：企業(yè)辦照“零見面”、“最多跑一次”、企業(yè)設(shè)立登記1天辦結(jié)。同時(shí)將企業(yè)注銷、企業(yè)備案登記等63個(gè)簡(jiǎn)易事項(xiàng)提速到當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，辦理時(shí)限不超過(guò)1個(gè)小時(shí)，將入駐中心175項(xiàng)事項(xiàng)全部納入最多跑一次改革。積極會(huì)同稅務(wù)、公安、人社、銀行等部門壓縮企業(yè)開辦時(shí)間，20xx年底全市實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦時(shí)間壓縮至4個(gè)工作日，領(lǐng)先全國(guó)水平。有序推進(jìn)“證照分離”改革，破解“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)”難題。
（二）堅(jiān)持放管結(jié)合，努力在“管”上謀創(chuàng)新。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。以“雙隨機(jī)一公開”抽查為抓手，按照“一次抽查，全面體檢”要求，將抽查比例由3%提高到5%。協(xié)助推進(jìn)信用體系平臺(tái)建設(shè)。強(qiáng)化部門間各業(yè)務(wù)平臺(tái)信息互聯(lián)互通、實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)涉企信用信息歸集應(yīng)用智能化、便利化。促進(jìn)部門間證照銜接、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管和協(xié)同執(zhí)法，構(gòu)筑起跨部門聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和失信懲戒機(jī)制，大力推進(jìn)我市企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。
（三）堅(jiān)持提升服務(wù)，努力在“服”上要實(shí)效。
擴(kuò)寬“網(wǎng)上辦理”通道。強(qiáng)化“銀政合作”，再選取14家銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“工商登記全程電子化輔導(dǎo)站”，同時(shí)探索與街鎮(zhèn)（社區(qū)）服務(wù)中心、商會(huì)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)等機(jī)構(gòu)合作，為申辦公司制企業(yè)免費(fèi)提供名稱預(yù)先核準(zhǔn)、設(shè)立登記、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照等“全程電子化”輔助服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全程“零見面”、“零付費(fèi)”。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇十三
同志們：
這次會(huì)議安排了一天半時(shí)間，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)我市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。昨天大家參觀了漢陰和石泉3個(gè)旅游村;剛才，石泉、漢陰、平利縣作了交流發(fā)言，市政府與各縣區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，希望各縣區(qū)、各部門結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀摩，對(duì)照任務(wù)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)差距，加快推進(jìn)。會(huì)上，漢琳同志回顧總結(jié)了20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作并對(duì)今年工作任務(wù)作了全面安排部署，我完全同意;省旅游局朱處長(zhǎng)講了重要的指導(dǎo)意見，大家要深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見：
一、準(zhǔn)確把握形勢(shì)，堅(jiān)定加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游的信心
鄉(xiāng)村旅游是順應(yīng)城鄉(xiāng)消費(fèi)新趨勢(shì)而逐漸發(fā)展起來(lái)的新型產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游的興起發(fā)展，不僅是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段，也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。我市的鄉(xiāng)村旅游通過(guò)多年來(lái)的不懈努力，已經(jīng)發(fā)展到了一定的層次，不僅在“量”上有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而且在“質(zhì)”上有了重點(diǎn)突破。全市已培育了1800余戶標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂(lè)，建成7個(gè)全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)(漢濱區(qū)縣河毛壩田園、嵐皋四季鄉(xiāng)頭橋村、嵐皋溢河鄉(xiāng)宏大村、平利長(zhǎng)安鎮(zhèn)、平利縣西河漂流度假中心、寧陜縣蒿溝村清泉山莊、漢陰縣月河川道)、5個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村(平利縣長(zhǎng)安鎮(zhèn)龍頭村、石泉縣后柳鎮(zhèn)永紅村、嵐皋縣花里鎮(zhèn)龍安村、嵐皋縣四季鄉(xiāng)頭橋村、嵐皋縣溢河鄉(xiāng)宏大村)，涌現(xiàn)出了平利長(zhǎng)安鎮(zhèn)、漢濱縣河鄉(xiāng)、漢陰月河川道、石泉后柳鎮(zhèn)、寧陜皇冠鎮(zhèn)、嵐皋溢河鄉(xiāng)等一批各具特色的鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)，去年鄉(xiāng)村旅游人數(shù)占到全市游客總量的35%，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為我市旅游產(chǎn)業(yè)中的新亮點(diǎn)和新的增長(zhǎng)極。
通過(guò)昨天的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和今天會(huì)上的介紹，大家可能都有這樣的感受，凡是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好、比較快的地方，當(dāng)?shù)厝罕娚钏?、文明程度都比較高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對(duì)較快，村容村貌和生活環(huán)境都有明顯改善。這些成績(jī)的取得，是在省旅游局的關(guān)心支持和市委、市政府的高度重視下，各縣區(qū)、部門和鄉(xiāng)村結(jié)合實(shí)際、積極創(chuàng)新的結(jié)果，在實(shí)踐中探索出了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，有以下幾點(diǎn)值得充分肯定：一是堅(jiān)持政府主導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)。近年來(lái)，各級(jí)黨委、政府把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為促進(jìn)農(nóng)民致富增收、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，予以高度重視和支持，逐漸形成了市、縣、鄉(xiāng)村多層次推動(dòng)的良好局面;旅游和相關(guān)部門加強(qiáng)合作、整合資源、協(xié)同推進(jìn)，著力解決發(fā)展中的突出問(wèn)題，使鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的整體水平明顯提高。二是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、典型示范。去年市委、市政府提出了“建設(shè)30個(gè)重點(diǎn)旅游村鎮(zhèn)，600個(gè)旅游經(jīng)營(yíng)示范戶”的目標(biāo)，下發(fā)了《加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施意見》，編制了全市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃;各縣區(qū)通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，從扶持農(nóng)村辦“農(nóng)家樂(lè)”起步，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游向更廣闊領(lǐng)域發(fā)展，培育了一大批旅游示范村鎮(zhèn)，使全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展步入了快車道。三是堅(jiān)持依托資源、突出特色。我市鄉(xiāng)村旅游普遍以優(yōu)勢(shì)資源為載體，結(jié)合農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，以家庭式個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主，開拓出各具特色的旅游產(chǎn)品，已經(jīng)形成了鄉(xiāng)村度假休閑型、依托景區(qū)發(fā)展型、城市依托型、農(nóng)業(yè)觀光開發(fā)型、特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。各縣區(qū)在推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過(guò)程中，都十分注重挖掘文化內(nèi)涵，展示傳統(tǒng)文化，使鄉(xiāng)村旅游各具特色。
但也要清醒地看到，我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還不夠平衡，還存在著質(zhì)量不高、低檔次、低水平重復(fù)，以及產(chǎn)品附加值不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)等問(wèn)題，有突破性、示范性和知名度的精品還不多。因此，在新的一年里，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，趁勢(shì)而上，著力加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)，打造鄉(xiāng)村旅游精品，促進(jìn)全市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展、提等升級(jí)。
二、突出工作重點(diǎn)，加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)步伐
鄉(xiāng)村旅游從最初的簡(jiǎn)單旅游活動(dòng)項(xiàng)目，發(fā)展到今天成為一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)受到全國(guó)各地的高度重視，在全國(guó)掀起了鄉(xiāng)村旅游的`熱潮，鄉(xiāng)村旅游逐漸受到游客的青睞，現(xiàn)實(shí)及潛在的市場(chǎng)需求都十分廣闊。我市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，我們必須把它作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)來(lái)抓，圍繞“打造南宮山，連通漢江水，建設(shè)旅游村，提升中心城”的發(fā)展思路，按照“環(huán)境生態(tài)化、居住文明化、餐飲本地化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化”的建設(shè)要求，以中心城區(qū)、景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、農(nóng)家樂(lè)集群為依托，把旅游村鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)緊密結(jié)合，因地制宜、突出重點(diǎn)、抓點(diǎn)示范，著力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展，全力打造中國(guó)山水休閑度假勝地和國(guó)內(nèi)一流生態(tài)旅游目的地。
一要抓規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)。旅游村鎮(zhèn)建設(shè)必須堅(jiān)持規(guī)劃先行，按照“因地制宜、合理布局、突出特色、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，高質(zhì)量地編制各縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃。要編制好旅游重點(diǎn)集鎮(zhèn)、村莊的詳規(guī)，包括集鎮(zhèn)、村莊的建設(shè)規(guī)模、建筑風(fēng)格、公共設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等，要堅(jiān)持建筑和環(huán)境相協(xié)調(diào)，節(jié)約集約用地的原則，突出陜南特色，突出農(nóng)村的天然、純樸、綠色、清新的環(huán)境氛圍，嚴(yán)格按規(guī)劃組織實(shí)施;要編制好鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項(xiàng)目的詳規(guī)，搞好項(xiàng)目的策劃包裝，加大項(xiàng)目的爭(zhēng)取、招商力度;要不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵，注重策劃和開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品項(xiàng)目。針對(duì)當(dāng)前低檔次“農(nóng)家樂(lè)”遍地開花，只能提供吃喝、麻將簡(jiǎn)單服務(wù)的現(xiàn)象，進(jìn)行改造提升，充分挖掘本地的自然景觀和人文內(nèi)涵，在鄉(xiāng)村民俗、民族風(fēng)情和鄉(xiāng)土文化上做好文章，提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的品味和檔次。
二要抓特色，打造精品。建設(shè)旅游村鎮(zhèn)，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，要注意保持鄉(xiāng)土本色，突出田園特色，體現(xiàn)“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂(lè)”，避免城市化傾向。要堅(jiān)持分類指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的特色和差異性，增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游的吸引力。要從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的資源狀況、經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)需求等實(shí)際出發(fā)，依托當(dāng)?shù)靥厣糜钨Y源和市場(chǎng)需求來(lái)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要積極探索鄉(xiāng)村旅游模式。結(jié)合實(shí)際、因地制宜地發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假、都市村莊、民俗風(fēng)情等多種類型的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。要繼續(xù)堅(jiān)持典型引路、示范帶動(dòng)，圍繞特色打造鄉(xiāng)村旅游精品。幫助指導(dǎo)農(nóng)民充分利用已有資源，從一家一戶做起，以點(diǎn)帶線，以線帶面，形成各具特色的“農(nóng)家樂(lè)戶”、“農(nóng)家樂(lè)村”和“農(nóng)家樂(lè)鎮(zhèn)”，逐步形成有規(guī)模、有特點(diǎn)、上檔次的鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)，今年力爭(zhēng)建設(shè)10個(gè)省級(jí)旅游示范村，啟動(dòng)5個(gè)全國(guó)特色景觀名鎮(zhèn)村及一批休閑農(nóng)莊的打造。
三要抓規(guī)范，強(qiáng)化管理。鄉(xiāng)村旅游要持續(xù)健康發(fā)展，必須加大規(guī)范化管理和建設(shè)力度。要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。市旅游局要會(huì)同有關(guān)部門制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，大到鄉(xiāng)村旅游的景區(qū)景點(diǎn)，小到農(nóng)家飯館、農(nóng)家旅館，從環(huán)境、住宿、餐飲等各個(gè)環(huán)節(jié)提出標(biāo)準(zhǔn)，明確經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)質(zhì)量要求。要提高從業(yè)人員素質(zhì)。通過(guò)集中培訓(xùn)、走出去參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)管理、接待服務(wù)、產(chǎn)品加工等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和生產(chǎn)生活方式，加強(qiáng)行業(yè)自律和監(jiān)督管理，為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金不足的問(wèn)題。通過(guò)政策扶持、資金扶持以及小額信貸等渠道，支持旅游經(jīng)營(yíng)戶。
四要抓環(huán)境，加快建設(shè)。環(huán)境整潔優(yōu)美、交通便捷舒適、食宿衛(wèi)生安全是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本要求。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升旅游村鎮(zhèn)的旅游功能，繼續(xù)加大旅游重點(diǎn)村鎮(zhèn)的交通、電力、通信、供水、衛(wèi)生設(shè)施以及停車場(chǎng)、旅游標(biāo)識(shí)的建設(shè)，實(shí)行農(nóng)村垃圾集中處理，對(duì)村中主要路段進(jìn)行硬化、綠化、亮化、美化。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶服務(wù)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)鄉(xiāng)村旅游配套建設(shè)要求，對(duì)“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行改造，實(shí)施農(nóng)戶庭院美化、綠化，改善衛(wèi)生設(shè)施條件;要加強(qiáng)周邊生態(tài)景區(qū)建設(shè)，通過(guò)環(huán)境整治和設(shè)施建設(shè)，提升鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生水平，使游客既享受鄉(xiāng)村的青山綠水,又不失去城市的便利。
五要抓市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。鄉(xiāng)村旅游集吃、住、行、游、購(gòu)、娛于一體，其發(fā)展背后是一個(gè)不斷發(fā)育成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)拓展鏈和服務(wù)延伸鏈。各級(jí)要以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為載體，切實(shí)做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套，既有效豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容，又以鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村觀光游、生活體驗(yàn)游、文化互動(dòng)游、休閑度假游和農(nóng)業(yè)觀光游等鄉(xiāng)村旅游，規(guī)劃建設(shè)一批鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)、生態(tài)旅游示范區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園及傳統(tǒng)工藝作坊，開發(fā)一批參與性強(qiáng)的特色鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，包裝策劃一批具有影響的鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng)，引導(dǎo)組織重點(diǎn)旅游村鎮(zhèn)開展富有地方特色、形式多樣的文藝演出和民俗表演活動(dòng)，提升鄉(xiāng)村旅游的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在一些鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相對(duì)成熟的地方，要組織和引導(dǎo)農(nóng)民成立旅游協(xié)會(huì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體等行業(yè)組織，引導(dǎo)農(nóng)民由分散、零星的旅游接待向組織化、專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，走聯(lián)合發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模的道路。要注重搞好鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的策劃和包裝，重視旅游村鎮(zhèn)形象品牌建設(shè)，充分利用新聞媒體，開設(shè)鄉(xiāng)村旅游專欄和節(jié)目，加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游宣傳營(yíng)銷，打造我市鄉(xiāng)村旅游品牌。
三、創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展
今年我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)要把重點(diǎn)放在提高檔次、擴(kuò)大規(guī)模、突出特色、打造精品上，全面提升我市鄉(xiāng)村旅游的整體質(zhì)量和品質(zhì)。各級(jí)、各部門一定要按照市委、市政府的總體部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善政策，落實(shí)措施，創(chuàng)新機(jī)制，形成推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的合力。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理服務(wù)機(jī)制，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，確保鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、建設(shè)的有序推進(jìn);著力做好市場(chǎng)監(jiān)管、宣傳促銷、人才培訓(xùn)和公眾服務(wù)等工作，建立健全鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系;要充分發(fā)動(dòng)群眾，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性，發(fā)揮群眾的主體作用;要認(rèn)真研究和把握新形勢(shì)下旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，及時(shí)解決旅游村鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問(wèn)題，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展。
二要強(qiáng)化政策。各縣區(qū)、各部門要認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策措施，加大對(duì)旅游村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目的投入，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的整合捆綁，促進(jìn)旅游村鎮(zhèn)建設(shè);要引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)貸款貼息、小額擔(dān)保貸款等政策，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)、民營(yíng)企業(yè)和農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng);要策劃包裝項(xiàng)目，加強(qiáng)招商引資，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量興辦旅游的積極性，構(gòu)建多元化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展投入機(jī)制。
三要勇于開拓創(chuàng)新。各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，敢闖敢試，對(duì)一些思路新、發(fā)展快的村鎮(zhèn)，市上予以重點(diǎn)支持和培育。旅游部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大旅游村鎮(zhèn)建設(shè)督辦考核力度，及時(shí)通報(bào)各縣區(qū)、各部門工作進(jìn)展。各縣區(qū)也要完善旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)考核機(jī)制，建立獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)督促檢查，共同促進(jìn)我市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。
新的一年剛剛到來(lái)，祝同志們新年愉快、工作順利!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
下午好！
今天分局召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，回顧總結(jié)上月工作，安排部署下月工作。會(huì)議要求各大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，征求大家對(duì)分局工作的意見，那我也啰嗦兩句。
我總結(jié)了一下以往的會(huì)議，凡事工作發(fā)言，干得好的，或者干得不好的，以及下一步工作該怎樣開展，基本上都是1、2、3、4,內(nèi)容基本上也都是千篇 一律，大家也早就知道了，再多講多聽也沒(méi)有多少實(shí)質(zhì)意義。十八大以來(lái)，中央也一直要求改變會(huì)風(fēng)，所以我想說(shuō)點(diǎn)我認(rèn)為應(yīng)該說(shuō)的，并且盡量少浪費(fèi)大家的時(shí)間。
對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為首要的是制度問(wèn)題，次要的是人的問(wèn)題，然后才是工作等其他的問(wèn)題，制度問(wèn)題一時(shí)半時(shí)解決不了，我們可以從解決人的問(wèn)題入手，人的問(wèn)題解決了，工作等其他問(wèn)題也會(huì)隨之解決，否則就是本末倒置，也會(huì)事倍功半，所以我想說(shuō)下人的問(wèn)題。
對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，怎樣解決人的問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：
第一，感情第一，工作第二。
我記得羅**書記說(shuō)過(guò)：感情第一，工作第二。我也始終這樣認(rèn)為。有了感情，人心自然會(huì)齊，工作自然會(huì)干好。我不是希望領(lǐng)導(dǎo)一定要把自己的下屬當(dāng)晚輩、兄弟或者朋友對(duì)待，但最起碼應(yīng)該像員工一樣對(duì)待。對(duì)待員工，我認(rèn)為最好的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是：率先垂范，以身作則。
第二，從嚴(yán)治警，從優(yōu)待警。
南宋名將岳飛帶兵打仗所向披靡，勢(shì)如破竹，戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。金人流傳著：“撼山易，撼岳家軍難”.史書總結(jié)說(shuō)他是治軍從嚴(yán)，愛兵如子，平時(shí)與兵同飲同食，戰(zhàn)時(shí)與兵共進(jìn)共退。我們公安也提出了從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警，但是我們內(nèi)部也一直流傳著一句話：從嚴(yán)治警一本書，從優(yōu)待警一句話。說(shuō)這些，我們不是希望領(lǐng)導(dǎo)一定要愛兵如子，平時(shí)與大家同飲同食，戰(zhàn)時(shí)與大家共進(jìn)共退，我只是希望日常的辦公經(jīng)費(fèi)能夠得到最基本的保障。說(shuō)到此，我想起了我們的前任局長(zhǎng)李**,我們的內(nèi)部和外界對(duì)李局長(zhǎng)的一致評(píng)價(jià)是：有能力，干得好，事實(shí)也證明李局長(zhǎng)的確有能力，干得好。我個(gè)人簡(jiǎn)單總結(jié)了一下，之所以李局長(zhǎng)干得好，除了組織能力強(qiáng)，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等等因素之外，還有一個(gè)很重要的因素就是照顧下面。我認(rèn)為這就是從優(yōu)待警的很好做法。事實(shí)也證明的確很好。有人說(shuō)目前的公安工作不好做，問(wèn)題出在哪兒？有人說(shuō)我們現(xiàn)在沒(méi)有錢，難道真的一分錢都沒(méi)有？我想說(shuō)的是我的要求不高，保障最基本的辦公經(jīng)費(fèi)應(yīng)該可以吧？其他的我可以不要，我因公負(fù)傷了我是自己掏的錢，我外出辦案吃飯我也是自己掏的錢，其他可以自己掏的我也都自己掏了。我想保障最基本的辦公經(jīng)費(fèi)這點(diǎn)要求應(yīng)該不算高吧？
第三，有福同享，有難同當(dāng)。
我們總是會(huì)說(shuō)我們都是在一鍋里攪，有了事情應(yīng)該相互幫忙，有了責(zé)任應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)。如果是別人的責(zé)任我們就幸災(zāi)樂(lè)禍，是自己的責(zé)任我們又不愿承擔(dān)，尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)如果也這么做，那么我們的團(tuán)隊(duì)怎么能團(tuán)結(jié)起來(lái)？又怎么能有戰(zhàn)斗力？這樣時(shí)間長(zhǎng)了，大家彼此之間就會(huì)失去信任。信任都沒(méi)有了，工作能干好嗎？這和扶人的道理是一樣的，人倒了還可以扶起來(lái)，人心倒了呢？恐怕再難扶得起來(lái)。
如果人的問(wèn)題不解決，那么一切都只是空話。什么表忠心啊，下決心啊，都會(huì)是虛的，假的。你安排了任務(wù)下面就會(huì)推責(zé)，就會(huì)敷衍，就會(huì)棚架，結(jié)果是任務(wù)再少，再小，再容易，都難以完成。你強(qiáng)壓，下面就會(huì)反感，就會(huì)抗拒，就會(huì)謾罵。結(jié)果可想而知。
再說(shuō)點(diǎn)題外話，有領(lǐng)導(dǎo)多次提醒我政治要成熟，我的認(rèn)識(shí)是：我沒(méi)有貪污，沒(méi)有受賄，沒(méi)有奢侈，沒(méi)有浪費(fèi)，沒(méi)有做對(duì)不起黨、政府和人民的事情，并且自始至終都是希望黨、政府和人民都能好，在具體的工作中我也是在盡自己的努力為黨、政府和人民服務(wù)，如果這樣都算是政治不成熟，我寧可退出黨組織，因?yàn)槟菢拥狞h會(huì)讓人心寒和不齒。蘇聯(lián)的教訓(xùn)，殷鑒不遠(yuǎn)，我們不能只看眼前，歷史早晚會(huì)證明這一點(diǎn)。
最后，我們國(guó)家選拔和任命國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)是：德才兼?zhèn)?，以德為先，因?yàn)槲壹葲](méi)有才，又沒(méi)有德，不符合任職條件，因此我在這里第十次正式向分局黨委提出辭去教導(dǎo)員職務(wù)的請(qǐng)求，再次懇請(qǐng)分局黨委批準(zhǔn)！
發(fā)言完畢，謝謝大家！
發(fā)言人：
二〇xx年十二月三日
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)家們
大家好！
今天，把大家從百忙之中請(qǐng)到這里召開行風(fēng)監(jiān)督員暨大客戶代表座談會(huì)，首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我們工作的各位表示衷心的感謝！真誠(chéng)地希望并歡迎各位行風(fēng)監(jiān)督員和大客戶代表隨時(shí)監(jiān)督我們的工作，不斷提出批評(píng)和建議，以切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平。
今年以來(lái)，供電公司在縣委、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位的鼎力支持下，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。1-5月份完成供電量1.94億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.43%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8304天。
電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)帶來(lái)了供電能力日趨增強(qiáng)，服務(wù)水平的顯著提高營(yíng)造了經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。今年以來(lái)，我公司共完成電網(wǎng)建設(shè)投資3000余萬(wàn)元，其中農(nóng)網(wǎng)完善工程投資2500余萬(wàn)元。年度重點(diǎn)工程——35千伏龍南變電站有望在迎峰度夏前建成投運(yùn)，將極大緩解定城南部和工業(yè)園區(qū)的用電緊張趨勢(shì)。
為適應(yīng)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”的發(fā)展要求，開展“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”的供電服務(wù)提升工程，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；升級(jí)改造95598呼叫系統(tǒng)，全面受理全縣用電業(yè)務(wù)；安裝供電所視頻監(jiān)控，應(yīng)用科技手段強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督；建成定城社會(huì)化代收點(diǎn)7個(gè)，方便用戶繳納電費(fèi)。多方位、深層次詮釋了國(guó)家電網(wǎng)“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念。
堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)糾、建并舉，深化“零投訴”供電所創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)典型行風(fēng)事件實(shí)行嚴(yán)查重處。1-5月份，信訪投訴辦結(jié)14件，13人因違規(guī)受到查處。
供電公司作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人民生產(chǎn)生活用電的國(guó)有企業(yè)，責(zé)任重大。我們將繼續(xù)承擔(dān)起服務(wù)社會(huì)的職責(zé)，以公司的發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧，進(jìn)一步展示誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)形象！
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓的光臨，最后祝愿各位工作順利，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康！
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