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項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)簡述篇一
2、對公司負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作，按時(shí)向公司提交工作計(jì)劃和小結(jié)，聽取業(yè)主的意見和要求，并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就項(xiàng)目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報(bào)。
4、進(jìn)行巡視，對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5、發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并寫出報(bào)告向公司和業(yè)主匯報(bào)。
6、每月組織一次對機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，或書面通知有關(guān)員工，要求整改。
7、監(jiān)管財(cái)務(wù)各類款項(xiàng)的收支，督促帳目日結(jié)日清，控制成本、編制預(yù)算。
8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的'工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況。
9、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。
10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。
11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見和結(jié)果。
12、其他公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)簡述篇二
1、負(fù)責(zé)公司sap—erp項(xiàng)目相關(guān)組織和準(zhǔn)備工作；
2、協(xié)助外部顧問完成財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)部門調(diào)研，編制相關(guān)文檔；
3、協(xié)助外部顧問編制相關(guān)接口、報(bào)表、增強(qiáng)的需求文檔；
4、負(fù)責(zé)公司sap用戶的培訓(xùn)工作；
5、負(fù)責(zé)組織公司sap項(xiàng)目數(shù)據(jù)的收集和整理工作；
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部sap系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)維與日常支持。
7、根據(jù)內(nèi)部用戶需求，提出基于sap的業(yè)務(wù)模塊方案設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化改進(jìn)建議及對應(yīng)配置、增強(qiáng)及報(bào)表實(shí)現(xiàn)；
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