鎮(zhèn)工會工作總結(jié)報告 鎮(zhèn)工會工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-23 19:43:46
鎮(zhèn)工會工作總結(jié)報告 鎮(zhèn)工會工作總結(jié)報告優(yōu)質(zhì)
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隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

鎮(zhèn)工會工作總結(jié)報告 鎮(zhèn)工會工作總結(jié)報告篇一

工會工作總結(jié)

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目前,我鎮(zhèn)已建工會13家,發(fā)展會員1500人。其中xxxx年新建工會6 家,發(fā)展會員700人。新建工會是:xx化工公司工會、xx化工廠工會、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會、xx工會、xx村工會、xx社區(qū)工會。

一是按照成都市、崇州市總工會的要求,今年以來,我們對已組建的工會和新建的工會,采取以各工會單位為主的形式,在職工當(dāng)中進(jìn)行工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育和愛崗敬業(yè)職業(yè)道德教育,職工參與面達(dá)95%,極大地增強(qiáng)了工會的凝聚力和感召力。二是認(rèn)真落實(shí)崇州市總工會年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),截止xxxx年10月份,完成新建工會6家,發(fā)展會員700人,超額完成了市總工會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。三是完成了企業(yè)與職工代表平等協(xié)商集體合同簽訂制度,在與企業(yè)簽訂集體合同中,明確了企業(yè)執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),完成了帝利斯工資平等協(xié)商和集體合同簽訂。四是認(rèn)真督促所屬企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開,今年,我們先在帝利斯皮鞋廠實(shí)行廠務(wù)公開試點(diǎn),效果不錯,職工反映較好,并自覺地參與企業(yè)中開展的雙愛雙評活動。五是著力協(xié)調(diào)解決勞動市場、工會、用工單位代表的人事關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。六是在企業(yè)職工中廣泛開展學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、關(guān)愛勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模活動,主動為貧困職工解決生活上的困難。七是組織各級各類職工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程交流活動,建立工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查隊伍,定期組織職工開展安全生產(chǎn)、事故等重特大不安全、不因素妥善處理好職工與企業(yè)之間矛盾與糾紛,及時報送機(jī)關(guān)信息。全年共完成信息8條;八是做好對貧特困職工的送溫曖活動,為貧困學(xué)生捐資助學(xué),完成 市總工會交辦的其它工作。

一是個別企業(yè)對組建工會的目的和意義認(rèn)識不夠,在組建工會過程中表現(xiàn)出不關(guān)心,組建與不組建一個樣等思想情緒。

二是出于要對本身利益角度出發(fā),個別企業(yè)在組建工會時,對職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)不明確,企業(yè)對職工的社會、醫(yī)療缺少必要的關(guān)心。

三是工會組建的`氣氛不夠,企業(yè)職工本身卻沒有對自己的合法權(quán)益有足夠的認(rèn)識,認(rèn)為打工就是自己掙錢,無所謂利益不利益。

1、市級機(jī)關(guān)職能部門,能否制定下發(fā)一些文件,要求每個企業(yè)都要按照本著對企業(yè)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。

2、在企事業(yè)、村(社區(qū))中組建工會,不要下達(dá)固定的目標(biāo)任務(wù),可以先在一個企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),且試點(diǎn)切實(shí)能起到一定的作用,否則,只講數(shù)量不質(zhì)量,組建工會的效果是不理想的。

總之,我鎮(zhèn)xxxx年工會工作雖然按照市上目標(biāo)任務(wù)逐一進(jìn)行了落實(shí),但也還有待提高之處。今后我們將繼續(xù)努力,積極探索在企業(yè)中組建工會的經(jīng)驗(yàn)和方法,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量完成市總工會下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧,人民安康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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