征稽體制改革表態(tài)發(fā)言簡短通用

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

征稽體制改革表態(tài)發(fā)言簡短篇一

一、再次召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步宣傳殯葬改革工作，讓廣大群眾深刻認(rèn)識(shí)殯葬改革的意義，在集聚區(qū)內(nèi)掀起殯葬改革的高潮。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任制。實(shí)行班子成員包村，村干部包組。工作深入到村組基層，開展細(xì)致工作，做到上行下效，下情上達(dá)，不留死角。分包工作一包到底，年底堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)完不成任務(wù)的村組，不論是村干部還是機(jī)關(guān)干部一律重罰。并取消

一切評(píng)先資格。

三、

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們說到做到，心動(dòng)不

2---家領(lǐng)導(dǎo)人的積極倡導(dǎo)下，在各級(jí)黨委和政府大力推動(dòng)下，廣大黨員、干部帶領(lǐng)群眾積極實(shí)行火葬，改革土葬，革除喪葬陋俗，樹立文明節(jié)儉辦喪事的新風(fēng)尚，殯葬改革取得了明顯成效。但在農(nóng)村，土葬、骨灰裝棺再葬問題突出，亂埋亂葬、濫占耕地現(xiàn)象嚴(yán)重，浪費(fèi)了大量自然資源，破壞了生態(tài)環(huán)境；重殮厚葬之風(fēng)盛行，盲目攀比、奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象滋生蔓延，加重了群眾負(fù)擔(dān)；一些人熱衷風(fēng)水迷信，修建大墓豪華墓，損害了黨和政府形象，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣。

黨員、干部帶頭推動(dòng)殯葬改革，是移風(fēng)易俗，發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)

尚的應(yīng)盡責(zé)任；是推動(dòng)文明節(jié)儉治喪，減輕群眾喪葬負(fù)擔(dān)的重要途徑；是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，樹立黨和政府良好形象的必然要求；是解決人口增長與資源環(huán)境矛盾，造福當(dāng)代和子孫后代，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。

三、黨員在殯葬改革中發(fā)揮的作用：

1、帶頭文明節(jié)儉辦喪事，樹立時(shí)代

4---既為子孫減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更為子孫節(jié)約了寶貴的耕地，避免了死人與活人爭地的現(xiàn)象。

3、帶頭文明低碳祭掃，傳承先進(jìn)文化。黨員、干部應(yīng)當(dāng)帶頭文明祭奠、低碳祭掃，主動(dòng)采用敬獻(xiàn)鮮花、植樹綠化、踏青遙祭、經(jīng)典誦

讀等方式緬懷故人，弘揚(yáng)慎終追遠(yuǎn)等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不得在林區(qū)、景區(qū)等禁火區(qū)域焚燒紙錢、燃放鞭炮。積極參與社區(qū)公祭、集體共祭、網(wǎng)絡(luò)祭掃等現(xiàn)代追思活動(dòng)，帶頭祭掃先烈，帶領(lǐng)群眾逐步從注重實(shí)地實(shí)物祭掃轉(zhuǎn)移到以精神傳承為主上來。

4、帶頭宣傳倡導(dǎo)殯葬改革，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。黨員、干部要積極主動(dòng)宣傳殯葬改革，加強(qiáng)對(duì)親屬、朋友和周圍群眾的教育引導(dǎo)，及時(shí)勸阻不良治喪行為，自覺抵制陳規(guī)陋俗、和封建迷信活動(dòng)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

我是父母的兒子，更是一名共產(chǎn)黨員！在此我表個(gè)態(tài)，若干年后我母親百

6---好的發(fā)展勢(shì)頭。2012年5月1日起分階段、分區(qū)域推行殯改以來，殯改區(qū)遺體火化率、集中治喪率、集中安葬率均達(dá)到100%，建成經(jīng)營性公墓1座，基本規(guī)范試用了的農(nóng)村公益性公墓**座。殯葬設(shè)施建設(shè)不斷完善，殯葬服務(wù)水平逐步提升，喪葬習(xí)俗進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過推行遺體火化、集中安葬和城區(qū)集中治喪,積極倡導(dǎo)科學(xué)文明節(jié)儉的殯葬新風(fēng)，亂埋濫葬、喪事大操大辦、城區(qū)占道治喪、喪事擾民等突出問題得到有效遏制，得到了各級(jí)各部門和廣大人民群眾的肯定。省民政廳主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及多個(gè)兄弟縣市到我縣考察調(diào)研殯改工作開展情況。

建設(shè)。殯葬改革是一項(xiàng)充滿多重困難的風(fēng)俗革命，是現(xiàn)代文明與傳統(tǒng)習(xí)俗的交鋒，既是一項(xiàng)長期的社會(huì)工程，又是一場思想意識(shí)領(lǐng)域革命，因此，如何順利推進(jìn)此項(xiàng)工作，我們必須有充分的思想準(zhǔn)備、堅(jiān)定的意志力、科學(xué)的群眾

8---新風(fēng)。傳統(tǒng)喪事葬禮中的大操大辦、互相攀比，既加重了生者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也嚴(yán)重庸化了社會(huì)風(fēng)氣。實(shí)施殯葬改革，摒棄數(shù)千年的傳統(tǒng)舊俗，倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬新風(fēng)，既有利于形成尊老愛老的良好風(fēng)氣，又有利于杜絕各種攀比歪風(fēng)，奢浮之風(fēng)；既有利于提高人民的思想道德素養(yǎng)，又有利于促進(jìn)社會(huì)文明程度的進(jìn)步。

三、廣泛動(dòng)員，周密部署，打響全民參與的殯葬改革攻堅(jiān)戰(zhàn)

從推行殯葬改革以來，我縣干部群眾思想覺悟進(jìn)一步得到提高，實(shí)行遺體火化、集中安葬的思想基礎(chǔ)和工作條件已趨于成熟，從第一、二階段推行的８個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，只要宣傳到位，工作到位，措施到位，絕大部分群眾是理解和支持殯改工作的。因此，下一步的工作關(guān)鍵是看

第三階段啟動(dòng)的18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否重視，措施是否得力，具體來講，要做好三個(gè)方面的工作。一要加大宣傳力度。殯改工作涉及千家萬戶，群眾是通過宣

10---制定工作預(yù)案，采取一切必要的措施，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)火化和安葬，要讓群眾從中看出黨委、政府全面推行殯葬改革工作的決心和力度。要嚴(yán)格執(zhí)行“一刀切”，遺體火化和集中安葬沒有特殊情況和條件可講，對(duì)隨意土葬、亂埋亂葬行為決不姑息遷就，該起棺火化就起棺火化，該“曝光”就予以堅(jiān)決“曝光”，該依據(jù)法律規(guī)定處置的就堅(jiān)決從嚴(yán)處置和打擊。

三要加強(qiáng)服務(wù)保障?？h殯儀服務(wù)中心要進(jìn)一步提升服務(wù)水平，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投入，配套完善服務(wù)體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快完成農(nóng)村公益性公墓的規(guī)劃和建設(shè)，盡最大努力幫助喪屬解決實(shí)際困難和問題，積極研究項(xiàng)目遷墳等方面的規(guī)范管理。同時(shí)要通過召開座談會(huì)、簽訂承諾書等舉措，把殯葬行業(yè)從業(yè)人員的行為規(guī)范到殯改工作的要求上來，為喪屬做好服務(wù)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，確保殯葬改革工作取得實(shí)效

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征稽體制改革表態(tài)發(fā)言簡短篇二

東寧縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作階段性

總結(jié)

一、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境 在縣委、縣政府和各級(jí)衛(wèi)生主管部門的大力支持下，我院按照標(biāo)準(zhǔn)化縣級(jí)醫(yī)院新建了一座13900平方米的11層新住院部綜合樓。目前已進(jìn)入各項(xiàng)目驗(yàn)收收尾階段，很快將投入使用。屆時(shí)，將引進(jìn)大型設(shè)備一千多萬元，其中核磁、數(shù)字x光機(jī)（dr）等設(shè)備將填補(bǔ)我縣此項(xiàng)醫(yī)技檢查的空白，使我縣患者不再為做一項(xiàng)檢查而千里迢迢地跑到外地，極大地方便了患者就醫(yī)；新建的現(xiàn)代化節(jié)能型層流凈化手術(shù)室，在省內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院屈指可數(shù)；感染流程標(biāo)準(zhǔn)化的中心供應(yīng)室，正在建設(shè)中，投入使用后，將實(shí)現(xiàn)全院醫(yī)療用品的集中處理和消毒供應(yīng)；病房內(nèi)實(shí)現(xiàn)中心供氧、中心負(fù)壓，極大地方便重癥病人的搶救治 1 療。與此同時(shí)，我們還對(duì)院內(nèi)操場重新進(jìn)行了修整，使庭院更加美化、綠化?？傊?，新住院部綜合樓投入使用后，將徹底改善病人的住院環(huán)境，提高醫(yī)療救治水平。

二、加強(qiáng)臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)流程 根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際，深入調(diào)研，擬定33個(gè)病種在臨床各科室施行規(guī)范臨床路徑。通過實(shí)施臨床路徑，將某些疾?。ɑ蚴中g(shù)）關(guān)鍵性的檢查、治療、護(hù)理等活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，流程化，減少了開大方及不必要的檢查，不僅降低了病人的就醫(yī)成本，而且通過對(duì)診療護(hù)理流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，從根本上提高醫(yī)院的核心競爭力和整體績效，實(shí)現(xiàn)病人滿意、政府滿意、醫(yī)院和員工滿意。

三、加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理，降低病人就醫(yī)成本 堅(jiān)持合理用藥合理檢查，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長。制定嚴(yán)格的抗菌素使用原則，在臨床使用上嚴(yán)格把關(guān)。實(shí)行一、二、三線用藥制度。一線用藥為常規(guī)用藥；二線用藥為控制用藥，由科主任把關(guān)；三線用藥由主管院長把關(guān)。積極開展藥品集中招標(biāo)采購，嚴(yán)格控制采購品種的重復(fù)、級(jí)別類別的重復(fù)，規(guī)范醫(yī)院購藥行為，力爭在2011年全部施行國家規(guī)定的藥品基本目錄用藥。

四、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 我院護(hù)理部從建章立制入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，提高

2 服務(wù)質(zhì)量。并于2010年10月14日召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程動(dòng)員大會(huì)，選定我院內(nèi)科護(hù)理單元作為首個(gè)示范病區(qū)，新樓入住后將在全院推廣。通過推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，豐富工作內(nèi)涵，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)作風(fēng)，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量。

四、加強(qiáng)醫(yī)院骨干人才培養(yǎng)，強(qiáng)化三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 一是按照衛(wèi)生部關(guān)于《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法（試行）》文件要求，已經(jīng)與哈醫(yī)大一院、二院、牡丹江市多家醫(yī)院的耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科等專家建立了對(duì)口支援協(xié)作關(guān)系，通過遠(yuǎn)程會(huì)診和定期邀請(qǐng)他們來院進(jìn)行授課、開展手術(shù)、坐診和指導(dǎo)臨床查房等工作，加強(qiáng)我院重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。二是根據(jù)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)需要，選派一批專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)，派人參加高層次的學(xué)術(shù)交流會(huì)議，掌握新知識(shí)和新方法。先后選派了普外科付主任到牡市腫瘤醫(yī)院學(xué)習(xí)了腹腔鏡技術(shù)，婦產(chǎn)科邢旭兵到牡市婦產(chǎn)醫(yī)院學(xué)習(xí)了宮腔鏡技術(shù)，五官科胡臣義到哈醫(yī)大二院耳鼻喉進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部培養(yǎng)，在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展醫(yī)學(xué)前沿技術(shù)的講座，活躍學(xué)術(shù)氣氛，豐富醫(yī)務(wù)人員理論新知。四是積極與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，開展對(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的對(duì)口幫扶，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診。并

3 選派有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務(wù)。免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會(huì)診等，通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識(shí)，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。五是加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)管理。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)常住人口，按照“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的流程看病就醫(yī)，使患者就醫(yī)更加方便、快捷。同時(shí)建立健全社區(qū)居民檔案，完成對(duì)所轄社區(qū)65歲以上老人的體檢工作，做到應(yīng)檢必檢。對(duì)行動(dòng)不便的老人，將組織醫(yī)護(hù)人員上門進(jìn)行體檢，使社區(qū)老年人體檢率達(dá)到100%。

五、加快人事制度改革，全面實(shí)行績效考核 按照“科學(xué)設(shè)崗、競爭上崗、合同管理、嚴(yán)格考核”的原則，實(shí)行以聘用合同制為基礎(chǔ)的人事制度改革，全面推行聘用制度，基本完成崗位設(shè)置管理實(shí)施工作，實(shí)行公開招聘和競聘上崗，建立能上能下的用人機(jī)制。完善人員績效考核制度，實(shí)行崗位績效工資制度，將醫(yī)務(wù)人員的工資收入與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配檔次，提高臨床一線護(hù)士和醫(yī)師工資待遇 4 水平。調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，提升服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人增收、單位增效、醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

八、加快醫(yī)院信息化建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理進(jìn)程

為提高我院規(guī)范化管理水平，在新院部樓建設(shè)中加大了對(duì)信息化建設(shè)的投入，其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前有關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成，已全面完成了上線前期的準(zhǔn)備工作。電子病歷的使用，通過病歷書寫、質(zhì)控管理、科研分析三大功能，使我院病歷書寫更加科學(xué)規(guī)范。信息化系統(tǒng)的使用，可對(duì)醫(yī)院主要業(yè)務(wù)部門成本數(shù)據(jù)做到及時(shí)收集、存儲(chǔ)、匯總和分析，消除了盲目進(jìn)貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎(chǔ)和技術(shù)支持。

總之，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是改善民生的大事，我們一定要在上級(jí)各部門的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展，為逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的遠(yuǎn)大目標(biāo)做出貢獻(xiàn)！

5 東寧縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作階段性總結(jié)

衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，選定我院作為綜合性醫(yī)院改革試點(diǎn)單位，全院職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、振奮精神、鼓足干勁，積極做好公立醫(yī)院改革的各項(xiàng)工作。從醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高、能力建設(shè)等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展。現(xiàn)將該項(xiàng)工作階段性總結(jié)匯報(bào)如下：

一、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)品牌

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，醫(yī)療市場競爭日俱激烈。醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的基礎(chǔ)工作。在提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)上主要從以下幾方面入手：

1、醫(yī)療服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)人員換位思考，把患者當(dāng)做親人，與患者交流時(shí)態(tài)度和藹，為患者所想，給患者以不是親人勝似親人之感。使優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化與醫(yī)療工作有機(jī)結(jié)合，得到廣大患者的肯定。

2、加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，通過創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，利用多種形式教育職工樹立“醫(yī)院是我家，我是醫(yī)院人，醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。形成“愛我工作，追求健康，尊重生命”的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)合三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，杜絕醫(yī)療事故或重大醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。

二、對(duì)口支援和骨干醫(yī)師培訓(xùn)工作

為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平，我院于2011年6月與哈醫(yī)大一院、二院建立了對(duì)口支援，派出耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科專家?guī)椭以褐攸c(diǎn)科室提高技術(shù)水平。我院派去2名醫(yī)務(wù)人員前往牡丹江紅旗醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)。目前均按照協(xié)議積極工作，爭取早日達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平。

三、積極開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作

我院作為全縣最大的一所綜合醫(yī)院，積極開展對(duì)口幫扶，實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診，同時(shí)我院在2011年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：選派有三年以上臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務(wù)。定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，積極建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會(huì)診等，通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識(shí)，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人

7 員業(yè)務(wù)技能。

四、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息公開

為進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng)，我院采取多種方式加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。通過聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員和電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息監(jiān)督與公開。

五、推進(jìn)臨床路徑管理

2010年10月中旬按國家省市精神開展實(shí)行臨床路徑，共實(shí)施33種疾病的臨床路徑管理，建立了臨床路徑登記本和臨床路徑變異登記本。做到及時(shí)登記、及時(shí)與患者溝通，其中內(nèi)科、五官科、婦科運(yùn)行良好，分別實(shí)施15例和18 例，取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)，2011年在全院范圍內(nèi)展開。通過推行臨床路徑管理，把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細(xì)化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。

六、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，2010年10月14日我院召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房動(dòng)員大會(huì)，選定我院內(nèi)科護(hù)理單元作為示范病區(qū)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院護(hù)理部從建章立制入手，通過推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，豐富工作內(nèi)涵，充實(shí)護(hù)理人員隊(duì)伍，完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理。

七、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境

為徹底改善就醫(yī)環(huán)境，為百姓提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，我院新建了一座13900平方米、南北長80米、占地1400平方米，共11層的新住院部綜合樓。新大樓的設(shè)計(jì)施工均按國家縣級(jí)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程包括主體工程和附屬配套工程兩個(gè)部分，其中附屬配套工程包括：污水站、變壓器發(fā)電機(jī)房、電梯、醫(yī)療帶（中心供氧、中心負(fù)壓）、消防安裝、手術(shù)室整體、水池泵房等。目前，樓內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施正在進(jìn)行安裝調(diào)試，即將投入使用。新樓的建成不僅為患者提供良好的就醫(yī)條件，更加推進(jìn)我院各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

八、醫(yī)院信息化建設(shè)

為提高我院綜合能力水平，在新院部樓建設(shè)中加大了對(duì)信息化建設(shè)的投入，其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成，做好了前期上線準(zhǔn)備工作。信息化系統(tǒng)的使用，可對(duì)醫(yī)院主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行較全面的經(jīng)濟(jì)管理，成本數(shù)據(jù)做到及時(shí)收集、存儲(chǔ)、匯總和分析，消防了盲目進(jìn)貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎(chǔ)和技術(shù)支持。電子病歷主要能夠?qū)崿F(xiàn)病歷書寫、質(zhì)控管理、科研分析三大功能。

九、先進(jìn)的程流手術(shù)室

9 新住院部綜合樓建設(shè)中手術(shù)室建設(shè)是全省縣級(jí)醫(yī)院檔次最高的節(jié)能型現(xiàn)代化程流手術(shù)室，其中百級(jí)間2 個(gè)、萬級(jí)間5個(gè)，無影燈采用世界較先進(jìn)的led無影燈，具有照度強(qiáng)、無溫升的特點(diǎn)。同時(shí)設(shè)立了現(xiàn)代化的麻醉恢復(fù)室，保證病人能夠得到較好的術(shù)后安全保障，降低感染率。

十、推廣預(yù)約診療服務(wù)

根據(jù)衛(wèi)生局要求，我院及時(shí)開展了預(yù)約診療服務(wù)，設(shè)定了預(yù)約電話，2011年2月，我院安裝了全國預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)。

十一、實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)

多年來，我院堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度，互認(rèn)項(xiàng)目包括檢驗(yàn)、影像、病理等。

十二、積極爭取政策支持采購大型醫(yī)療設(shè)備近年來隨著醫(yī)療業(yè)務(wù)量的不斷增加、各項(xiàng)輔助檢查項(xiàng)目的不斷增多，檢驗(yàn)科、放射線科、ct室等科室目前所使用的儀器已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了臨床診斷的需要，為此我院按照全省2010年大型醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)劃，統(tǒng)一采購核磁、數(shù)字x光機(jī)、大型生化分析儀。目前數(shù)字x光機(jī)、大型生化分析儀已到貨，正在安裝調(diào)試中。

十三、實(shí)行新績效考核方案

我院是全縣較大的事業(yè)單位，人員多，工資分配不

10 合理的現(xiàn)象依然存在。為進(jìn)一步推進(jìn)工資制度改革，醫(yī)院核算室人員通過外出學(xué)習(xí)工資分配方面的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過反復(fù)測算研究，制定了新的工資績效考核方案，并于2010年3月對(duì)全院績效工資實(shí)行改革。新績效方案的原則是按勞分配，以技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小為標(biāo)準(zhǔn)。藥品收入不予績效，醫(yī)技收入給予績效，從而轉(zhuǎn)入以技養(yǎng)醫(yī)的良性循環(huán)。經(jīng)過一年多的運(yùn)行，取得了較好的效果。

我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

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