物流安全工作總結(jié) 物流公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 18:13:05
物流安全工作總結(jié) 物流公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2023-04-26 18:13:05     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物流安全工作總結(jié) 物流公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一是堅(jiān)持依法合規(guī)管理,完善責(zé)任體系。

我隊(duì)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),將安全生產(chǎn)方針政策落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。貫徹“以人為本,安康至上,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針,實(shí)行安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工安全自主抓,將安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)、各部門,形成了各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、綜合治理、齊抓共管的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

二是建立職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

我隊(duì)構(gòu)建安全管理系統(tǒng)工程,以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),完善管理制度,防范管理缺陷。以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為條件,消除物的不安全狀態(tài),提高本質(zhì)化安全程度。以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心,引導(dǎo)職工對(duì)照操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè),杜絕不安全行為。從源頭上消除危害,過(guò)程中控制風(fēng)險(xiǎn),建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

三是建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)“四預(yù)”管理。

針對(duì)工程施工存在高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),對(duì)各類危險(xiǎn)因素進(jìn)行崗位辨識(shí)、專業(yè)辨識(shí)、綜合辨識(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制,確立了工程施工中安全生產(chǎn)26項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)煤氣、氧氣、鍋爐、高溫液體、危險(xiǎn)化學(xué)品、高空作業(yè)等重大危險(xiǎn)源,開(kāi)展預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案“四預(yù)”管理,

制定和演練應(yīng)急預(yù)案,確保了重大風(fēng)險(xiǎn)可控、在控、受控。

四是突出“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,強(qiáng)化專業(yè)管理,支撐安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。

各專業(yè)系統(tǒng)建立安全責(zé)任體系、制度體系、評(píng)價(jià)考核體系,建立隱患排查分析整改機(jī)制,加強(qiáng)技防支撐,開(kāi)展科技攻關(guān),提高安全工作的科技含量,確保安全防護(hù)設(shè)施功能不削減,并不斷完善和提高安全本質(zhì)化水平。

五是把握事故規(guī)律,圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓安全。

立足現(xiàn)場(chǎng),以精細(xì)管理為手段,以過(guò)程控制為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)安全工作的研究,總結(jié)事故規(guī)律,開(kāi)展“平安確認(rèn)”、“平安工地”,從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)三個(gè)方面著手,突出預(yù)防,加大投入,把消除隱患作為第一要?jiǎng)?wù),不以安全為代價(jià)降成本,持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障力。

六是強(qiáng)化基層,夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)培訓(xùn),推進(jìn)安全文化建設(shè)。

開(kāi)展(班)組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)活動(dòng),組織實(shí)施全員安全承諾,加強(qiáng)全員安全培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)和技能的根本性轉(zhuǎn)變。推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)安全文化的滲透力、凝聚力、導(dǎo)向力,實(shí)現(xiàn)自主規(guī)范管理。

物流安全工作總結(jié) 物流公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

物流中心洛川庫(kù)位于洛川縣城北3.5公里處,地域偏僻,辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋,工作環(huán)境差。它承擔(dān)著我市南五縣的卷煙貯存、分揀與配送工作。庫(kù)區(qū)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)庫(kù)如家、恪盡職守、不畏艱難、無(wú)怨無(wú)悔,在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局(分公司)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,以“發(fā)揚(yáng)延安精神,做強(qiáng)延安煙草”為指導(dǎo)思想,取得一年更比一年好的成績(jī),201x年雖經(jīng)受了院墻被打洞、隔壁延安果業(yè)集團(tuán)大火災(zāi)威脅等險(xiǎn)情,但庫(kù)存卷煙沒(méi)有發(fā)生霉變、差錯(cuò)、損壞、被盜等現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好庫(kù)區(qū)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)有力的保障

卷煙貯存庫(kù)房是安全工作的重點(diǎn)要害部位。洛川庫(kù)區(qū)雖然是過(guò)渡性的,在我們的爭(zhēng)取下上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)毅然投資10多萬(wàn)元先后安裝了遠(yuǎn)紅外線報(bào)警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),洛川縣局(分公司)還抽出精兵強(qiáng)將充實(shí)安全一線。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,24小時(shí)不間斷專人巡查安全,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“橫向到邊、縱向到底”的工作原則,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫(kù)區(qū)首項(xiàng)工作是檢查安全。洛川縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)和庫(kù)區(qū)的中層負(fù)責(zé)人主動(dòng)擔(dān)任庫(kù)區(qū)安全值班的帶班人,晚上必須住庫(kù)房,同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫(kù)安全生產(chǎn)的第一線,確保日常庫(kù)存盡箱卷煙的安全。

二、注重培訓(xùn),提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)

為了提高洛川庫(kù)區(qū)全員安全意識(shí),洛川庫(kù)除領(lǐng)導(dǎo)參加了國(guó)家局組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)外,先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)、交警大隊(duì)的教員利用四個(gè)周末給員工講授安全知識(shí)。在次基礎(chǔ)上,洛川庫(kù)利用周一例會(huì)向員工講授安全知識(shí)并組織員工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會(huì)必強(qiáng)調(diào)安全。對(duì)職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時(shí),按照市局(公司)安排,積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開(kāi)關(guān)在內(nèi)的多個(gè)危險(xiǎn)源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,并將職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、方針、消防制度等安全知識(shí)制牌上墻,使員工們做到安全知識(shí)一口清,職工安全意識(shí)得到極大的提升。

三、強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

從庫(kù)區(qū)建成之日起,我們從管理著手狠抓安全,實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,24小時(shí)不間斷專人安全巡查。允許出入庫(kù)的人員、車輛實(shí)行實(shí)名登記和準(zhǔn)入證制度,拒絕帶火種入庫(kù),安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請(qǐng)假手續(xù),對(duì)監(jiān)控器、庫(kù)房門、電源等要害部位逐一核對(duì),夜間每隔30分鐘對(duì)庫(kù)區(qū)系統(tǒng)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理并上報(bào)。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對(duì)庫(kù)區(qū)檢查一次,縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對(duì)庫(kù)區(qū)檢查一次,庫(kù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查,并要求安全員交接班時(shí)雙方共同檢查一次,交班后對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)提煉。通過(guò)上級(jí)的監(jiān)督檢查和我們的自查,先后找出兩個(gè)空開(kāi),一處電線接頭,消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決。縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督安全工作,經(jīng)我們統(tǒng)計(jì)每月電話查崗18次,現(xiàn)場(chǎng)查崗4次,將洛川庫(kù)的事故發(fā)生率壓縮到零。

四、安全員愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫(kù)區(qū)安全工作的基礎(chǔ)

洛川庫(kù)區(qū)安全員是從縣局抽來(lái)的精兵強(qiáng)將,他們按時(shí)交接班,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)區(qū)各項(xiàng)制度。安全巡查,夏天頂著酷暑、蚊蟲(chóng)叮咬,默默無(wú)聞的堅(jiān)持夜間巡查;秋天冒著大雨自覺(jué)更換庫(kù)房上破損的瓦片;冬天迎著寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫(kù)區(qū)的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人,專心奮斗在庫(kù)區(qū)的一線。正是我們員工愛(ài)庫(kù)如家、犧牲親情、默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬(wàn)元火災(zāi)時(shí)處事不驚,保護(hù)了國(guó)家財(cái)產(chǎn)。

安全員在做好本職工作時(shí),還充當(dāng)安全宣傳員,使庫(kù)區(qū)員工懂得安全不是一個(gè)人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,庫(kù)區(qū)的安全關(guān)系著南五縣煙草人,甚至全市煙草人的聲譽(yù)和利益,違規(guī)操作就是制造事故,任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭或個(gè)人將會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。在安全員的帶動(dòng)下庫(kù)區(qū)員工改掉工作中的不良操作,節(jié)假日主動(dòng)要求值班,個(gè)個(gè)成為合格的安全員,庫(kù)區(qū)工作才得以順利進(jìn)行。

洛川庫(kù)區(qū)將完成歷史使命,今后無(wú)論我們從事任何工種都會(huì)把安全工作放在首位,發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無(wú)私奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔”的庫(kù)區(qū)精神,做好本質(zhì)工作,為做強(qiáng)延安煙草貢獻(xiàn)自己的力量。

物流安全工作總結(jié) 物流公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

煙草局在市局(公司)黨組及保衛(wèi)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”,構(gòu)建“和諧梁煙”,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,本著對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神堅(jiān)持安全工作常抓不懈,確保了企業(yè)安全無(wú)事故,為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”

梁園煙草創(chuàng)造了寬松的環(huán)境,煙草 安全工作總結(jié)。我們主要做法是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,實(shí)施全員參與抓安全

安全工作至關(guān)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、責(zé)任大、任務(wù)重。08年以來(lái)我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全,抓好安全保經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,把安全工作擺到了新的高度。在當(dāng)前行業(yè)整體工作正在深入地開(kāi)展,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒的情況下,明確了“安全無(wú)小事,安全是效益”的思路。做到了年初有部署、有要求、有目標(biāo);實(shí)施中有檢查、有整改;半年有總結(jié)、有評(píng)比、有獎(jiǎng)懲;堅(jiān)持宣傳與教育相結(jié)合;人防與技防結(jié)合的工作思想,確保安全工作常抓不懈,我們從增強(qiáng)全局干部職工安全意識(shí)入手,圍繞企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了不間斷的安全教育,實(shí)施安全工作全員參與,全員發(fā)動(dòng),為確保安全工作順利開(kāi)展打下了基矗今年初,市局工作會(huì)議之后,參照市局安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)模式,我們迅速行動(dòng),局黨組與各部門科室簽了20xx年安全穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化目標(biāo),做到責(zé)任到人,分工明確,確保了今年安全工作深入開(kāi)展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,宣傳到位從而為我局安全工作上臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基矗

二、立足實(shí)際,積極組織安全教育

20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市局安全工作文件精神,及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到每個(gè)干部職工,進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。先后積極有效地開(kāi)展了一系列宣傳和專項(xiàng)整改活動(dòng),以“百日安全活動(dòng)”、“119”消防宣傳周、安全生產(chǎn)月、交通安全專項(xiàng)活動(dòng)為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,深入切實(shí)將安全做實(shí)做好。1、為確?!鞍偃瞻踩顒?dòng)”的順利和有效開(kāi)展,專門召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題研討和部署,確定了具體活動(dòng)方案,成立了以局長(zhǎng)、經(jīng)理任組長(zhǎng)的“百日安全活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。為營(yíng)造濃厚安全輿論氛圍,進(jìn)行了大力宣傳和教育,分別在辦公區(qū)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)辟專欄,印發(fā)安全宣傳資料,并組織職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《消防法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),觀看安全教育宣傳片,組織全體人員進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試,考試成績(jī)予以公布,并納入月底“兩個(gè)至上”在崗位比爭(zhēng)活動(dòng)評(píng)比考核。通過(guò)一系列宣傳與教育活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí),豐富安全知識(shí),營(yíng)造了濃厚“百日安全活動(dòng)”輿論氛圍。2、立足實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展交通安全專項(xiàng)治理,組織傳達(dá)貫徹豫煙安(20xx)5號(hào)文件精神,結(jié)合隱患查找活動(dòng)與警民共建活動(dòng),將我單位交通安全工作抓緊抓實(shí):組織全體駕駛?cè)藛T,集中進(jìn)行專題培訓(xùn),聯(lián)合市交警大隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)單位20xx年車輛管理辦法,對(duì)駕駛員進(jìn)行重新資格認(rèn)定,嚴(yán)格把關(guān),登記備案;與駕駛?cè)藛T簽訂安全責(zé)任書(shū),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全駕駛意識(shí);堅(jiān)持每月交通安全例會(huì),搞好與交通部門的警民共建活動(dòng)。3、廣泛開(kāi)展安全宣傳教育和發(fā)動(dòng),分部門、分科室進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,今年分別進(jìn)行了機(jī)關(guān)、專賣、營(yíng)銷、配送等人員專項(xiàng)安全教育,集中領(lǐng)會(huì)貫徹盛市局安全文件,真正使安全意識(shí)入腦入心,促使全職干部職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦。

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