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助拉的工作技能篇一
1．及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格按照上級(jí)指示做
2．合理安排生產(chǎn)，每天分析本拉質(zhì)量、產(chǎn)量、勞動(dòng)效率、物料損耗有無(wú)達(dá)到目標(biāo)，分析原因予以解決。
3．嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)違反工藝文件規(guī)定作業(yè)的員工及時(shí)準(zhǔn)確的做出相應(yīng)績(jī)效考評(píng)。
4．巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決或向相關(guān)人員反映。5．，按時(shí)上交。每?jī)尚r(shí)檢查一次拉上qc及維修報(bào)表，對(duì)同一不良出現(xiàn)5次以上的工位作業(yè)員做出打黃葡萄的考評(píng)。
6．檢查生產(chǎn)線，儀器設(shè)備的保養(yǎng)、點(diǎn)檢有無(wú)按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。7．推行5s管理，帶動(dòng)全拉搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。
8．對(duì)本拉員工的崗位操作技能培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)的宣導(dǎo)。9．做好本拉考勤工作。
10．在員工需要離位時(shí)，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。
11．切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)，服從拉長(zhǎng)、上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理安排，并配合各部門(mén)、位的工作。
12．對(duì)本組所用設(shè)備、儀器、工裝夾具、測(cè)試架掌握其規(guī)格、功用并隨時(shí)跟蹤使用情況，若有壞損應(yīng)及時(shí)給予更換。
13．每天必須跟蹤所在拉線未關(guān)閉制令單的情況。
15．完成其他上級(jí)交代的日常管理事務(wù)、并配合質(zhì)量、工藝等部門(mén)工作。
物料員工作職責(zé)
1每天提前15分鐘到公司，做好物料的收發(fā)工作，做到交接數(shù)目清楚，并按時(shí)遞交單據(jù)和報(bào)表。
2．對(duì)欠料、混料、來(lái)料不良、短裝等物料異常及時(shí)想上級(jí)反映；跟蹤制令單的關(guān)閉情況，及時(shí)退料補(bǔ)料。
3．對(duì)物料區(qū)儲(chǔ)放物料進(jìn)行合理安排，做到標(biāo)識(shí)清楚、完整、準(zhǔn)確并便于拿取，符合5s現(xiàn)場(chǎng)管理的要求。
4．切實(shí)掌握、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、班組產(chǎn)能（進(jìn)度）、物耗，以達(dá)到供需平衡，降低庫(kù)存。
5．做到‘物領(lǐng)所需，及時(shí)領(lǐng)取’，避免物料供應(yīng)的脫節(jié)而造成無(wú)謂的停工待料。6．對(duì)倉(cāng)庫(kù)所送物料按其價(jià)值、體積進(jìn)行全點(diǎn)或抽點(diǎn)，以保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。7．對(duì)各類(lèi)單據(jù)應(yīng)能熟練操作，并清楚如實(shí)地填寫(xiě)和按時(shí)遞交。8．好壞料隔離放置，避免造成生產(chǎn)線用錯(cuò)料和混料的現(xiàn)象。
9．按‘現(xiàn)場(chǎng)管理’要求和物料（產(chǎn)品）的物理、化學(xué)性質(zhì)給予合理儲(chǔ)放，控制因保存不妥造成的損壞。
10．對(duì)各種物料進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)，以便拿取和歸位。
11．搬運(yùn)過(guò)程，對(duì)各種物料（產(chǎn)品）應(yīng)輕拿輕放，且搬運(yùn)過(guò)程不得在地上直接拖、前行。
12．及時(shí)做好清理堆積好、壞料退倉(cāng)工作，減少呆滯料的形成。13．對(duì)生產(chǎn)損耗（流失、人為壞）異常情況及時(shí)上報(bào)并協(xié)助班組做好相應(yīng)的控制。14．協(xié)助有關(guān)人員做好各類(lèi)物料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、稽核、盤(pán)點(diǎn)工作。15．在儲(chǔ)放物料時(shí)一定要注意保證不占用通道和消防通道。16．對(duì)各種壞料及時(shí)歸類(lèi)清理、包裝、標(biāo)識(shí)做好退倉(cāng)前提工作。
助拉的工作技能篇二
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生產(chǎn)助拉崗位職責(zé)
1.聽(tīng)從上級(jí)的按排，積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2.分配任務(wù)時(shí),責(zé)任要明確,認(rèn)識(shí)落實(shí)安排好的的各項(xiàng)任務(wù),時(shí)時(shí)監(jiān)督執(zhí)行.3.基層管理之間要加強(qiáng)學(xué)習(xí),相互溝通,協(xié)調(diào).合作,理解.4.要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任感心.5.時(shí)刻把生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量放到第一位.6.速度求發(fā)展,質(zhì)量求生存.7.要有成本概念和成本意識(shí).8.要合理利用有利于生產(chǎn)的各種資源.9.要協(xié)助拉長(zhǎng)控制產(chǎn)線的物料損耗和物料丟失,降低制成不良.不斷地降低作業(yè)不良,提高直通率.10．協(xié)助拉長(zhǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)的5s和紀(jì)律。
11．員工離崗頂位，生產(chǎn)工具的管理，生產(chǎn)報(bào)表，考勤報(bào)表等相關(guān)報(bào)表的記錄/上交。
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生產(chǎn)部
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