最新學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料(22篇)

隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇一

今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。

過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平

學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行初中、高中分部管理機(jī)制，落實“實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。

學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力

近50年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗，形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面。

學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)?，F(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)一流團(tuán)隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年，也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標(biāo)，兩個戰(zhàn)略和三個保障)，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，我們認(rèn)為制約學(xué)校發(fā)展的根本問題是學(xué)校的管理問題：傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強(qiáng)，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學(xué)段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強(qiáng)，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，學(xué)校順利完成干部人事改革，實施年級主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強(qiáng)備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊”。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作，韓國、美國、日本等國教育代表團(tuán)和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂，加強(qiáng)研究，著力提高教育質(zhì)量

在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中，鹽中明確認(rèn)識到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚(yáng)”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學(xué)七中育才，遠(yuǎn)學(xué)江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團(tuán)隊建設(shè)為主要抓手，實現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊》，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，制度完善，檢查落實。本學(xué)期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導(dǎo)，聽課優(yōu)秀率達(dá)85%。

實施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動，推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會，高中部召開高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達(dá)到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合，用“深化教育改革，實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費(fèi)提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學(xué)習(xí)15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次，校本培訓(xùn)教師近20xx人次。進(jìn)一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進(jìn)一步實施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

本學(xué)年，學(xué)校完善學(xué)生社團(tuán)組織，健全自律機(jī)構(gòu)，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學(xué)社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團(tuán)注冊會員人數(shù)67人，社團(tuán)活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。目前，社團(tuán)組織已在學(xué)校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

本學(xué)期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中，走進(jìn)美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻(xiàn)給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運(yùn)動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學(xué)生的思維，展示了學(xué)生個性，充實了學(xué)生生活，使得校園充滿生機(jī)與活力。

七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)

一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強(qiáng)，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費(fèi)按政策用錢按制度，合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費(fèi)、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“a”級標(biāo)準(zhǔn)，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

八.問題與不足

在取得成績的同時，我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在：

1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，扎實推進(jìn)“一校兩部”管理，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學(xué)在錦江，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇二

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛剛過去的20xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻(xiàn)中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項工作指標(biāo)。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行20xx年度述職。

一、一年來的主要成績

回首20xx年，學(xué)校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽(yù)感和“百年大計，教育為本”的社會責(zé)任感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設(shè)水平提高。20xx年暑假，學(xué)校按照規(guī)劃，對三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷，對校園地面進(jìn)行硬化，對綜合樓前小廣場進(jìn)行升級改造，對班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學(xué)再傳捷報。20xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標(biāo)均居臥龍區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為臥龍區(qū)強(qiáng)校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準(zhǔn)了德育教育的切入點:把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學(xué)生在國學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與<弟子規(guī)>的推廣研究》的確立，和20xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標(biāo)志，我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學(xué)法”不斷走向完善。20xx年2月，南陽市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。20xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學(xué)校對中層干部進(jìn)行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機(jī)制，為學(xué)校發(fā)展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學(xué)生楊群同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學(xué)生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)老師的科學(xué)訓(xùn)練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽(yù)感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為臥龍區(qū)的窗口學(xué)校和名校，一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動作用。20xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學(xué)校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學(xué)習(xí);20xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學(xué)校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應(yīng)邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)村中學(xué)的主題班會和教研活動。20xx年12月份，鄭州市管城區(qū)二中組團(tuán)到我校參加考察。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團(tuán)參加臥龍區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機(jī);大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團(tuán)結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛。

(十)社會效益日漸顯著。一年來，學(xué)校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲“河南省依法治校示范?！?、“河南省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位”、“南陽市教育科研先進(jìn)單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位”、“臥龍區(qū)工會工作先進(jìn)單位”、“臥龍區(qū)綜合治理先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學(xué)校動態(tài)。20xx年7月24日，《南陽日報》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題，對我校進(jìn)行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

我們深知，只有建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”的形象。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展動力，形成發(fā)展合力。二是深入開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動，海納民意，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學(xué)發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學(xué)校發(fā)展;三是搞好班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入教學(xué)一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強(qiáng)廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀(jì)律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項制度，樹立務(wù)實形象，自覺接受監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

事實證明:教師是學(xué)校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來，我們在加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)方面作了大量工作。

進(jìn)行班主任培訓(xùn)，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開學(xué)前夕，學(xué)校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓(xùn)?！叭绾伍_好班會”、“如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作”、“如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓(xùn)主題，使接受培訓(xùn)的同志受益匪淺。

抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)教師逐步認(rèn)識到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領(lǐng)導(dǎo)承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強(qiáng)化和規(guī)范集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學(xué)科教研組集體的智慧。

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風(fēng)方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點和熱點。一年來，學(xué)校全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

(三)廣泛發(fā)動學(xué)生，突出學(xué)生自主管理

20xx年秋期我校在校生達(dá)到2800多人，學(xué)生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化”的要求，從“小”處著手，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學(xué)生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標(biāo)志的值日生，規(guī)范的“星級文明班集體評比欄”、“紀(jì)律衛(wèi)生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風(fēng)景。

(四)立足“實”字，各項工作務(wù)求實效

實效是檢驗學(xué)校工作的試金石?！皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實”、“務(wù)求實效”是領(lǐng)導(dǎo)班子一年來一直倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負(fù)責(zé)，工作落實有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學(xué)生實際開展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導(dǎo)處每節(jié)課派出專人進(jìn)行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進(jìn)行公示，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及時組織月考，及時召開質(zhì)量分析會，通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)測。教科室積極倡導(dǎo)“分層有效教學(xué)，打造高效課堂”的教學(xué)理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂，以各種教學(xué)活動為載體，把教科研滲透到教學(xué)中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。

(五)堅持安全至上，做好學(xué)生安全工作

安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福，關(guān)系到學(xué)校在社會上的威信和形象，也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現(xiàn)實保障。學(xué)校構(gòu)建“校長--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案，進(jìn)行安全演練，強(qiáng)化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學(xué)生報告制度、堅持護(hù)校巡邏等，為學(xué)生筑起一道道安全防線。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習(xí)、生活的穩(wěn)定。

(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調(diào)開展

迎接各種檢查，促進(jìn)工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風(fēng)上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準(zhǔn)備，按時、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。后勤方面，各處室明確工作職責(zé)站好崗，樹立服務(wù)意識講奉獻(xiàn)，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學(xué)校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學(xué)的改革協(xié)同并進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團(tuán)、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

三、20xx年工作布署

回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名?？待R的信心。“凡事預(yù)則立”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。

(一)樹立精品意識。隨著學(xué)校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細(xì)化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導(dǎo)處要“選準(zhǔn)學(xué)科，培植典型”，精雕細(xì)琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《弟子規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育”，開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要“及時跟進(jìn)，重點推廣”，在完善雙分管理教學(xué)法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新，必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問題。應(yīng)該說，我們在教育科研、教學(xué)管理、學(xué)生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口，畢業(yè)班的教學(xué)成績直接影響著學(xué)校的生源和聲譽(yù)。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

(三)促進(jìn)教師專業(yè)成長。實踐證明，教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導(dǎo)自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責(zé)任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標(biāo)激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學(xué)校有了長足進(jìn)步。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢，面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待，面對廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望，領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣，九中也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強(qiáng)的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!

謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇三

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、教職工們:

大家好!

20xx至20xx年度，是我校在上級教育行政主管部門和地方黨委政府的鼎力相助下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻(xiàn)中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，踐行區(qū)教委提出的“1248”和鎮(zhèn)教管中心“1123”工作思路，按照我校的工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善管理體制，強(qiáng)化德育安全，落實教學(xué)常規(guī)、狠抓師資建設(shè)、提升學(xué)生行為習(xí)慣，探索學(xué)校特色，確保了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，并較好地完成了上級下達(dá)的各項工作指標(biāo)。下面，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工進(jìn)行述職，請予評議。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

今年我?，F(xiàn)有12個教學(xué)班，學(xué)生523人，教職工54人。2個教學(xué)點(龍井點和隆興點)。校級干部3人，秦德彬任書記校長，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作;雷杰副校長主要分管教學(xué)、工會等工作，唐仕林副校長主要分管德育、安全等工作;李皇軍任辦公室主任;楊中敏、楊占明任教務(wù)處正副主任;劉華、馬成任德育處正副主任;曹小林任法制安全保衛(wèi)處主任;彭吉勇任總務(wù)主任;何代明任工會副主席;石家磊任團(tuán)支部書記。

一年來，學(xué)校始終圍繞“務(wù)實、廉潔、高效”這個目標(biāo)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全校領(lǐng)導(dǎo)班子能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，以育人為本，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件、會議精神，做到令行禁止，執(zhí)行不走樣。

第一，注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)。堅持每雙周一次的班子學(xué)習(xí)會議制度。通過學(xué)習(xí)黨的精神，新黨章及與教育相關(guān)的法律法規(guī)，對班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育;學(xué)先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗，使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng)，做到依法治校，依法執(zhí)教。

第二，狠抓班子團(tuán)結(jié)。校長、書記帶頭做到工作協(xié)調(diào)配合，工作分工不分家，做到心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽(yù)和個人利益面前不伸手。

第三，堅持民主集中制。學(xué)校重大事情，如人事、評先、大額度資金使用，學(xué)校工作計劃都集體討論決定，或經(jīng)教職工大會討論決策。常深入師生，傾聽師生的意見和要求，征集合理化建議，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。

第四，堅持反腐倡廉教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持依法辦事，秉公辦事。學(xué)校大型購物，基建排危，堅持集體議價;嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度收費(fèi)，不亂收費(fèi)，不亂訂資料;實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀(jì)、為政清廉。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作實績

學(xué)校黨政班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，工作務(wù)實細(xì)致，同普通教師一樣深入教育教學(xué)第一線，深入班級，較好地發(fā)揮了率先垂范作用，引領(lǐng)著學(xué)校發(fā)展。

1、理清了辦學(xué)思路，各種規(guī)章制度落實較好

依據(jù)我校發(fā)展歷程和特點，學(xué)校確立了“立德樹人，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，明確了辦學(xué)思路，提出了工作目標(biāo):那就是圍繞一個中心(即以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心)，落實兩個重點(即落實有效課堂與安全管理)，促進(jìn)三個提升(即提升教師隊伍素質(zhì)，提升學(xué)生文明習(xí)慣，提升校園文化內(nèi)涵)，探索一個特色(即探索“誦詩習(xí)文”特色校園建設(shè))，從而促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。在這一理念和工作目標(biāo)的指導(dǎo)下，提煉和優(yōu)化了學(xué)校既存的規(guī)章制度，落實目標(biāo)責(zé)任，從而增強(qiáng)了教職員工的責(zé)任心，如:《行政成員工作分工》、《教師業(yè)務(wù)檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學(xué)生操行評定辦法》、《德育工作方案》、《財務(wù)、公物管理制度》、《績效考核辦法》等激勵管理制度，保證了學(xué)校教育教學(xué)的正?；⒅贫然?、有序化。

2、重視教師隊伍建設(shè)，師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，愛崗敬業(yè)意識增強(qiáng)

通過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進(jìn)行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。一年來，學(xué)校教師師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，受到了學(xué)生及家長好評和社會各界的認(rèn)可。

3、抓細(xì)抓實了法制安全保衛(wèi)工作，效果突出

學(xué)校經(jīng)常利用各種會議，對師生進(jìn)行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強(qiáng)化安全意識，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設(shè)施，各種活動，衛(wèi)生防疫、消防溺水、保衛(wèi)預(yù)防等各方面安全工作抓實抓細(xì)，卓有成效，確保了學(xué)校其它各項工作順利推進(jìn)。

4、將思想德育教育融入各種活動中，校風(fēng)校紀(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

學(xué)校開展了多種形式的教育活動。法制安全辦通過聘請校外法制副校長，上法制課，安全知識常識的考試、安全知識講座對學(xué)生進(jìn)行法制教育;團(tuán)支部通過每周的國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范加強(qiáng)了對學(xué)生禮儀常規(guī)、行為規(guī)范等教育;另外學(xué)校的“誦詩習(xí)文”活動不僅傳承了人類文明，還豐富了師生知識，開闊了視野，活躍了思維，陶冶了情操，提高了修養(yǎng)，對改善校風(fēng)校紀(jì)起了極其重要的重要。今年初三診斷考試后學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各種秩序一如常態(tài)，充分體現(xiàn)了校風(fēng)校紀(jì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

5、認(rèn)真落實教育教學(xué)基本要求，推行“三段九步教學(xué)法”，教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量取得成效

一年來，我校認(rèn)真落實《合川區(qū)普通中小學(xué)教育教學(xué)工作基本要求》，并制定細(xì)則，制作教學(xué)工作常規(guī)記錄冊，精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理，使得教學(xué)效果逐漸體現(xiàn)出來。在4月23日的區(qū)教育督導(dǎo)檢查中，督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)給予了我校高度評價，指出了5個亮點:

1、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)明確，工作思路清晰，提出的“一個中心、兩個重點、三個提升，一個特色”的工作目標(biāo)具有很強(qiáng)的操作性，且落實得很好。

2、將教委的“基本要求”細(xì)化，結(jié)合自身實際，形成了物化性的如“教師業(yè)務(wù)檔案”，“教學(xué)常規(guī)記錄冊”，且運(yùn)用的很好，對促進(jìn)青年教師的成長和中老年教師的吐故納新起了極強(qiáng)的推動作用。

3、學(xué)校校長、副校長等領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮了很好的引領(lǐng)作用。校長上專業(yè)課、給全體教師做科研專題培訓(xùn)、參與教研組聽評課活動、批改評價學(xué)生作業(yè)等，從而讓全體教師愛崗敬業(yè)意識更加增強(qiáng)了。

4、教師們自覺性較高，作業(yè)批改細(xì)致，書寫的論文多篇在區(qū)級以上刊物發(fā)表，教書育人和提升自身的意識很濃。

5、校園文化建設(shè)開始出現(xiàn)自身特色，將“誦詩習(xí)文”特色學(xué)校建設(shè)和校本課程結(jié)合，加強(qiáng)了對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，校園初步具有了書香氣息。

在全體教職員工的共同努力下，我校今年診斷考試成績優(yōu)異，上重點中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線(合川中學(xué)、太和中學(xué))共72人，占參考人數(shù)的50.35%。全?？偲骄志尤洗▍^(qū)共36所初中的第7名(除去其他學(xué)校的0分學(xué)生，我校排第10名)，及格率第7名，優(yōu)生率第9名，創(chuàng)造了我校重點中學(xué)升學(xué)比例的歷史新高。

此外，多方搭建平臺，盡力促進(jìn)師生進(jìn)步。在合川區(qū)教委組織的全區(qū)“我身邊的好教師”征文比賽中，一年級四班陳靜同學(xué)以一篇真實、感人、優(yōu)美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得初中組一等獎。在全鎮(zhèn)師德師風(fēng)演講比賽中，曾令英老師以全鎮(zhèn)最高分獲得第1名;在合川區(qū)中小學(xué)生跳繩比賽中，我校代表隊獲得了全合川22個初中代表隊的第4名;在20xx年教師專業(yè)基本能力測試中，左強(qiáng)老師榮獲初中政治學(xué)科第二名，唐娟老師獲化學(xué)第三名，同時學(xué)校獲得政治、體育、化學(xué)學(xué)科集體三等獎。曹小林、楊占明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區(qū)級骨干教師稱號。安萬朝老師獲得合川區(qū)中小學(xué)體育教師教學(xué)基本功個人三等獎。

6、加強(qiáng)硬件建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。

積極爭取上級支持，通過政府采購、招標(biāo)，先后硬化了上操場，添置了籃球架，安裝了防護(hù)欄，改造了學(xué)生廁所、女生公寓水電、學(xué)生供飯窗口，增添了教師辦公室空調(diào)、廚房天然氣設(shè)施、蒸飯設(shè)施，綠化了部分花臺，美化了校園文化宣傳欄，還想方設(shè)法讓發(fā)達(dá)學(xué)校送給了我校30臺電腦和20套多媒體設(shè)備，一定程度上改善了辦學(xué)條件。

三、存在的問題

1、班子學(xué)習(xí)還不夠，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)能力還需提升。

2、學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)施配備還很落后，如:沒有理、化、生儀器和設(shè)備，沒有學(xué)生計算機(jī)，運(yùn)動場地嚴(yán)重不足，沒有規(guī)范的音體美設(shè)備等，因此學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

3、學(xué)校留守兒童占主體，心理問題多，厭學(xué)情緒濃，而學(xué)校師資學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，沒有專業(yè)的心理導(dǎo)向、計算機(jī)教師、地理教師，且教改科研工進(jìn)展緩慢，這些問題很大程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、學(xué)校硬件建設(shè)資金缺口比很大，一校兩點使得辦公經(jīng)費(fèi)大大增加，經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，學(xué)校教職工的課余生活貧乏，福利很差。加之在現(xiàn)行績效考核機(jī)制下，學(xué)校在激勵先進(jìn)、鞭策落后方面也很難加大力度。

四、今后打算

1、以“大愛鑄師魂，耕耘寫春秋，甘愿守清貧”為主題，長期對教師進(jìn)行師德師風(fēng)教育;

2、積極爭取上級和地方政府支持，盡可能地改善辦學(xué)條件和提高教師的尊嚴(yán);

3、學(xué)校班子要進(jìn)一步解放思想、不斷學(xué)習(xí)，積極主動探索更有效的管理辦法，結(jié)合我校實際，比對區(qū)教委的教育教學(xué)基本要求，以關(guān)愛學(xué)生和提高教師的課前功夫以及學(xué)校的檢查考核力度為重點，促進(jìn)我校長期穩(wěn)定發(fā)展。

以上述職如有不妥，敬請批評指正。謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇四

今年以來，在市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)、市民政局的直接指導(dǎo)下，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心，解放思想，求真務(wù)實，積極開展學(xué)會的各項工作，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的各項工作任務(wù)。

根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、廉政建設(shè)、學(xué)法守法和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

1、強(qiáng)化目標(biāo)意識，全面完成市局下達(dá)的工作任務(wù)。今年，市醫(yī)學(xué)會緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置，獨(dú)立承擔(dān)了“中國淮醫(yī)金牌獎”評選工作，《中國淮醫(yī)列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學(xué)術(shù)成果展示臺”、與市一院聯(lián)合承辦了“中國淮醫(yī)國際論壇”、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學(xué)術(shù)思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務(wù)，獲市局優(yōu)秀項目獎。

2、強(qiáng)化組織建設(shè)，大力開展會員發(fā)展工作。我會領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，本會存在會員數(shù)量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現(xiàn)有個人會員1702名，僅占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的6%，單位會員16個，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%，會員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究，形成報告，經(jīng)20xx年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發(fā)展會員的決議》，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學(xué)會和各會員組單位，在學(xué)會建立會員之家，開展系列會員活動，發(fā)展衛(wèi)生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境，為會員在參加學(xué)術(shù)活動、進(jìn)修學(xué)習(xí)、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強(qiáng)學(xué)會對會員的吸引力。目前已發(fā)展個人會員8000余人，單位會員150余個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，分別比去年同期增長了370%和837%。

3、強(qiáng)化?？品謺ぷ鳎罅﹂_展學(xué)術(shù)活動。醫(yī)學(xué)會現(xiàn)有34個?？品謺?，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)會長議事會研究同意，制訂出臺了《淮安市醫(yī)學(xué)會?？品謺芾硪?guī)定》，明確各?？品謺魑?、副主委、委員人選條件，實行動態(tài)管理。及時對各?？品謺M(jìn)行換屆選舉，督促各?？品謺_展活動，每兩年必須舉辦一次大型學(xué)術(shù)年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學(xué)術(shù)交流，使其學(xué)術(shù)活動正?；?。?？品謺跁h內(nèi)容、課題選擇、會議質(zhì)量等方面有了新的突破。

今年，市醫(yī)學(xué)會新成立醫(yī)學(xué)工程?？品謺?，對普外、骨科兩個?？品謺M(jìn)行換屆改選，正在籌備成立?？品謺?個，舉辦各種學(xué)術(shù)活動79場，邀請國內(nèi)外專家100余人來淮講學(xué)，參會人數(shù)超兩萬人次。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國淮醫(yī)國際論壇”，承辦省醫(yī)學(xué)會男科?？颇陼?，承辦江蘇省風(fēng)濕病高層論壇，與徐州、連云港聯(lián)合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學(xué)術(shù)交流會”，與步長集團(tuán)聯(lián)合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”，極大地提升了我市的知名度和學(xué)術(shù)水平。

開展優(yōu)秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮?？萍汲晒?項，省、市優(yōu)秀科技工作者4人。

4、強(qiáng)化醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，大力開展鑒定成果轉(zhuǎn)化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術(shù)鑒定96起，已鑒定77起，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質(zhì)量受到了省醫(yī)學(xué)會的充分肯定。調(diào)整充實專家?guī)斐蓡T，實行動態(tài)管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑒定專家人數(shù)達(dá)到了657人，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定辦公室，聘請53名專家?guī)斐蓡T并上報省衛(wèi)生廳，開展預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定工作。加強(qiáng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定成果的應(yīng)用，注重宣傳引導(dǎo)，采用講座、咨詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣（區(qū)）幫助基層廣大醫(yī)務(wù)人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》，通過剖析醫(yī)鑒實踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步提高防范意識，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國淮醫(yī)網(wǎng)》和《淮安市醫(yī)學(xué)會會訊》開辟專欄，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗。強(qiáng)化與各級法院的溝通和協(xié)調(diào)，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應(yīng)的結(jié)論，提高醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的效力。

5、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，大力開展繼續(xù)教育工作。我會受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔(dān)了全市醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續(xù)教育項目3個，選擇切實可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)授課，聽眾達(dá)5000余人次。開展縣（區(qū)）巡回講學(xué)活動，組織專家編寫基層最實用的院內(nèi)外急救、產(chǎn)科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿，深入到8個縣區(qū)巡回講學(xué)，讓基層醫(yī)務(wù)人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費(fèi)發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務(wù)人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫(yī)網(wǎng)》網(wǎng)站，供更多的學(xué)習(xí)，為全市醫(yī)務(wù)人員提供永不關(guān)閉的空中課堂。

6、強(qiáng)化責(zé)任制，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地編印《淮安臨床醫(yī)學(xué)》。今年是《淮安臨床醫(yī)學(xué)》創(chuàng)刊50周年，編輯過程中，我會堅持責(zé)任主編制，以?？品謺M稿為基礎(chǔ)，廣泛吸納自由來稿中的優(yōu)質(zhì)稿源，實行專家審稿、集體定稿、責(zé)任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級把關(guān)制度，提高了刊物質(zhì)量，保證一年六期的出刊任務(wù)。堅持學(xué)術(shù)性、實用性、指導(dǎo)性的辦刊方針，面向基層，開辟了特約專稿、論著、臨床經(jīng)驗、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護(hù)理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目，為臨床提供參考和指導(dǎo)。積極關(guān)注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點新聞，刊登市局主要領(lǐng)導(dǎo)言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導(dǎo)的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調(diào)研和論證工作，為局黨委決策提供依據(jù)。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應(yīng)的學(xué)分，鼓勵醫(yī)務(wù)人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫(yī)學(xué)》被評為全國優(yōu)秀期刊，并當(dāng)選為全國醫(yī)學(xué)期刊協(xié)作網(wǎng)副網(wǎng)長單位。

7、強(qiáng)化思路創(chuàng)新，高質(zhì)量地建設(shè)《中國淮醫(yī)網(wǎng)》。改版后的中國淮醫(yī)網(wǎng)設(shè)置14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業(yè)、本地和本會的相關(guān)新聞；“學(xué)術(shù)管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)人員的論文、科技成果和學(xué)分，是學(xué)術(shù)成果的展示臺；“在線考試”建立了容納22個學(xué)科、數(shù)萬道題目的題庫，為醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)、考試、得學(xué)分建立了平臺；“醫(yī)鑒園地”、“維權(quán)論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系；“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項目”為淮醫(yī)特出人物和新技術(shù)、新療法、新藥品、新器械提供了展臺；“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊(yùn)，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。

8、強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)，全面提高學(xué)會辦事機(jī)構(gòu)工作效率。進(jìn)一步樹立學(xué)會工作就是服務(wù)的理念，逐步建立和完善工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度考核制度和獎懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法，按月進(jìn)行考核，提高工作效率，使學(xué)會真正成為一個辦事機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保學(xué)會工作有序、健康、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子切實做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作范圍內(nèi)盡心盡責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，加強(qiáng)政治思想工作，緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，建好恩來家鄉(xiāng)”主題，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，增強(qiáng)了解決實際問題的能力和水平。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行。建立健全各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、會議制度、招標(biāo)采購制和會務(wù)公開制，廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經(jīng)過集體研究，大額采購實行公開招標(biāo)，涉及到單位財務(wù)、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關(guān)系到單位發(fā)展的大事，均嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，力求做到公平、公開、公正。

一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極做好表率，嚴(yán)格按廉潔自律的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，全年沒有發(fā)生班子成員違法、違紀(jì)行為。

我會依法承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的組織工作，一年來，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律，由我本人帶隊并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會議，并委派分管醫(yī)鑒工作的領(lǐng)導(dǎo)參加全國醫(yī)鑒工作會議，有效地提高了我會學(xué)法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律程序，尊重專家獨(dú)立鑒定的權(quán)利，開好每一次鑒定會，公開、公平、公正地下好每一個鑒定結(jié)論，本會領(lǐng)導(dǎo)班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。

一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子雖然對學(xué)會的工作思路清晰，目標(biāo)明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、號召力，開創(chuàng)學(xué)會工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇五

20xx年，地區(qū)煤炭局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實xx屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次全委（擴(kuò)大）會議、地委委員（擴(kuò)大）會議和地區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神。以“訪、惠、聚”活動為實踐載體，認(rèn)真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，全面落實煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)工作職責(zé)，統(tǒng)籌煤炭工業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少、精深加工轉(zhuǎn)化程度高、潔凈煤充分利用的發(fā)展道路，實現(xiàn)煤炭工業(yè)及資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、思想政治建設(shè)方面

（一）增強(qiáng)全局意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律，確保政令暢通。今年來，我們?nèi)尕瀼貓?zhí)行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署持續(xù)一致，切實把黨員、干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到地委、行署的重大決策部署上來，把地區(qū)煤炭行業(yè)的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)地區(qū)確定的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)上來，做到政令暢通、令行禁止。

（二）堅持執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。一是堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員群眾領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護(hù)紀(jì)律。二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)作用。三是堅持“群眾領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，互相信任、互相支持，主動理解監(jiān)督。四是認(rèn)真履行黨員職責(zé)。班子成員都能夠以普通黨員的身份，用心帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，限度的調(diào)動一切用心因素，凝心聚力，全力推動地區(qū)煤炭工業(yè)健康發(fā)展。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作質(zhì)量與效率。堅持提高辦事效率，強(qiáng)化執(zhí)行潛力，用心推行“一線工作法”，堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是局領(lǐng)導(dǎo)深入基層企業(yè)一線開展調(diào)研工作，人均到達(dá)90天以上，幫忙企業(yè)基層解決棘手問題50件（次）。二是機(jī)關(guān)辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預(yù)約服務(wù)制，落實了首問職責(zé)制、辦結(jié)制、工作失誤過錯職責(zé)追究制等制度。三是結(jié)合煤炭行業(yè)實際，對各項管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)績效管理工作。今年以來，局機(jī)關(guān)干部未發(fā)生向基層企業(yè)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，人人遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，全局上下構(gòu)成了團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取的良好氛圍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)潛力建設(shè)方面

（一）堅持解放思想，創(chuàng)新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次會議精神和地委擴(kuò)大會議精神，針對國家對能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢，應(yīng)對煤炭行業(yè)由過去的粗放型經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰募s型經(jīng)營方式，煤炭市場由過去的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰馁I方市場的現(xiàn)狀，切實樹立煤炭行業(yè)“五個推進(jìn)”的管理理念：一是推進(jìn)煤炭生產(chǎn)和利用方式轉(zhuǎn)變；二是推進(jìn)煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級；三是推進(jìn)生態(tài)禮貌礦區(qū)建設(shè)；四是推進(jìn)煤炭科技創(chuàng)新發(fā)展；五是推進(jìn)煤炭行業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）強(qiáng)化綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定。結(jié)合煤炭行業(yè)特點和穩(wěn)定形勢，制定了ww工作方案、突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作職責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、重大緊急信息報告制、節(jié)假日值班等制度。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了ww工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、措施有力、重點突出；二是與下屬事業(yè)單位和各科室簽訂了《社會管理綜合治理及平安建設(shè)目標(biāo)管理職責(zé)書》，納入了總體工作計劃；三是由局長組織召開了專題會議，安排部署了20xx年綜合治理各項工作；四是加強(qiáng)了意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)，深入開展了意識形態(tài)領(lǐng)域反*斗爭教育活動，增強(qiáng)了干部職工維護(hù)社會穩(wěn)定的覺悟和意識；五是做好本單位值班ww工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時值班制度，為煤炭局和“訪惠聚”工作組配齊了ww裝備；六是加大了煤礦企業(yè)ww督查工作。制定了《地區(qū)煤炭行業(yè)ww工作方案》，先后督查了4次煤礦企業(yè)ww工作，確保了煤炭行業(yè)社會穩(wěn)定。七是為提*部職工突發(fā)事件應(yīng)急處置潛力，4月14日順利開展了模擬辦公場所火災(zāi)應(yīng)急救援演練，并邀請烏魯木齊政安防火中心教官，對全體干部開展消防知識講座。在礦區(qū)開展了煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。透過各種演練工作的開展，取得了良

好的效果。

（三）加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法行政、嚴(yán)格監(jiān)管，確保執(zhí)法公正、公開、公平，做到有法必依，違法必糾，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕執(zhí)法過程中的隨意性。一是開展了安全法規(guī)的宣傳教育、培訓(xùn)工作；二是進(jìn)一步規(guī)范了《地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)違法行為裁量標(biāo)準(zhǔn)》；三是行政執(zhí)法力求做到循規(guī)蹈矩，程序合法，實效性強(qiáng)。確保了工作正常有序，上情下達(dá)、部門聯(lián)絡(luò)通暢。

（四）以人為本，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、“四項監(jiān)督制度”等干部工作文件法規(guī)，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范干部考察程序，做到了干部選拔任用公開透明，有章可循。按照《條例》要求，落實了群眾對干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了用人質(zhì)量。按照地委組織部的統(tǒng)一安排和要求，健全了干部經(jīng)常受教育，永保先進(jìn)性長效體制，干部激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制；構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系干部、服務(wù)群眾的工作體系，使干部管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

（五）重視人才工作，用心引進(jìn)和培養(yǎng)人才

今年以來，我局堅持“科技興煤”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實人才培養(yǎng)工作。一是成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了人才發(fā)展規(guī)劃，為引進(jìn)人才工作奠定了良好基礎(chǔ)；二是認(rèn)真執(zhí)行地區(qū)高層次人才引進(jìn)工作；三是充分依托河南援疆平臺，用心引進(jìn)援疆干部；四是用心參與人才培訓(xùn)、教育工作，不斷提高監(jiān)管部門干部業(yè)務(wù)潛力和工作水平。五是用心開展行業(yè)特殊工種培訓(xùn)工作。目前全地區(qū)煤炭行業(yè)管理部門共引進(jìn)高層次人才1名，援疆干部5名，外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)12人次，煤炭行業(yè)特殊工種培訓(xùn)4015人次。提高了煤炭監(jiān)管部門及行業(yè)的管理水平。

三、以訪惠聚活動為載體，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動為載體，認(rèn)真開展了第二批教育實踐活動。共組織集中學(xué)習(xí)42次，人均撰寫學(xué)習(xí)心得體會8篇、學(xué)習(xí)筆記4萬多字，自學(xué)時間每周均超過8小時，開展了不同主題討論會3次，舉辦抽簽答題活動1次，聽取了講座3次，觀看專題影片11部。共下基層調(diào)研18次，發(fā)放征求意見表105份、調(diào)查問卷78份，召開座談會16次，應(yīng)對面談話7次，歸納整理意見和推薦58條，立即整改了40條，限期整改18條。班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上，在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條，確保了教育活動取得實效。認(rèn)真開展“訪、惠、聚”活動。采取走訪入戶，建立民情檔案，敞開大門，接待來訪群眾；開展宣傳教育和濟(jì)困幫扶獻(xiàn)愛心活動，使“訪、惠、聚”活動取得了必須成效（詳細(xì)狀況見專題報告）。

四、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，落實黨建工作目標(biāo)職責(zé)制

一是定期召開了黨建工作會議，研究部署黨建工作，制定年度工作計劃，討論重大事項。二是層層簽訂了《地區(qū)煤炭局20xx年黨建目標(biāo)管理職責(zé)書》，做到了與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規(guī)則和決策機(jī)制，召開了民主生活會和組織生活會。四是繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。年初制定了學(xué)習(xí)計劃，做到了有計劃、有落實、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次；組織觀看黨員教育電教片等十余部，黨員干部參課率達(dá)98%以上；五是用心建立服務(wù)型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動，與社區(qū)企業(yè)結(jié)對共建，召開聯(lián)席會議和活動4次，整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2次，聯(lián)系困難群眾50余人次，各類捐款達(dá)12萬余元，走訪慰問了老黨員，加強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系和服務(wù)潛力；六是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收繳了黨費(fèi)，建立黨費(fèi)收繳公示制度。透過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效，在地區(qū)黨建工作交流會作為先進(jìn)典型進(jìn)行了交流發(fā)言。

五、工作實績方面

（一）落實煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)

全面落實地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神和經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)職責(zé)。按照“穩(wěn)基礎(chǔ)、擴(kuò)產(chǎn)能、抓項目”的工作思路，明確了工作重點和任務(wù)。制定了工作計劃，與各科室及縣市煤炭局簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書，量化了工作目標(biāo)，細(xì)化了工作任務(wù)，用心開展各項工作，取得了必須成效。

1、煤炭產(chǎn)銷狀況。截至10月底，全地區(qū)累計生產(chǎn)原煤2605.11萬噸（規(guī)模以上2283.61萬噸），同比下降1.6％，其中，xx市1083.84萬噸，同比增長2.75％；巴里坤縣374.49萬噸，同比下降10.64%；伊吾縣1138.48萬噸，同比下降1.2%；兵團(tuán)8.3萬噸，同比下降61.65%；原煤銷量2523.59萬噸，同比下降0.83％，產(chǎn)銷率為96.87%。原煤外調(diào)量1076.55萬噸，同比下降7.1%；原煤庫存量329.5萬噸，同比增長10.05%，預(yù)計年底可完成3610萬噸，缺口390萬噸，其中xx市1550萬噸，缺口40萬噸，巴里坤縣450萬噸，缺口130萬噸，伊吾縣1600萬噸，缺口200萬噸，兵團(tuán)10萬噸，缺口20萬噸。其中，地方缺口370萬噸，兵團(tuán)缺口20萬噸。

2、重點煤礦項目建設(shè)狀況。20xx年，xx地區(qū)確定的重點煤炭建設(shè)項目13個，合計規(guī)模8740萬噸/年，計劃總投資301.17億元，已完成投資112.08億元，完成總投資的37.21%。20xx年計劃投資43.13億元，截止目前，完成投資24.5億元，完成計劃投資的56.8%(與年初計劃投資有必須差距，原因詳見專項報告)。

3、落實規(guī)劃編制工作狀況。巴里坤西部礦區(qū)、淖毛湖礦區(qū)、三塘湖礦區(qū)、大南湖西區(qū)礦區(qū)總規(guī)已獲得國家發(fā)改委批復(fù)。三道嶺礦區(qū)已完成《礦區(qū)總規(guī)》修編工作，并透過中咨公司評審；沙爾湖礦區(qū)地勘單位已完成《地質(zhì)總結(jié)報告》修編工作。配合相關(guān)部門編制完成了《xx地區(qū)煤炭精深加工項目發(fā)展規(guī)劃》送審稿。

4、煤炭交易平臺建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r。針對當(dāng)前地區(qū)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營形勢，認(rèn)真研究本地及周邊煤炭市場狀況，向行署提交了《關(guān)于地區(qū)煤炭工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的推薦》。按照《推薦》資料，委托西安鐵路設(shè)計院和武漢設(shè)計研究院聯(lián)合啟動了《公鐵聯(lián)運(yùn)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計》編制，編制工作目前正常推進(jìn)。此外，全力協(xié)調(diào)推動了xq煤炭交易所啟動工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動運(yùn)行，目前，交易所運(yùn)行順利，外調(diào)原煤6.4萬噸，緩解了煤炭產(chǎn)品外送運(yùn)輸困難問題。

5、礦區(qū)環(huán)境治理取得重大突破。已投產(chǎn)的井工煤礦嚴(yán)格按照“煤不落地”的原則實現(xiàn)封閉運(yùn)行。露天煤礦用心采取“抑塵”措施，其中廣匯白石湖露天煤礦引進(jìn)美國技術(shù)，采取“抑塵”措施后效果明顯，此項工作正在用心推進(jìn)中。露天煤礦嚴(yán)格按照出坑原煤“封閉運(yùn)行”的原則全部開工建設(shè)了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業(yè)克服戈壁植物生存困難，采取換土、滴灌等方法，擴(kuò)大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業(yè)廣場綠化率到達(dá)20%以上。

6、礦井水回收利用工作穩(wěn)步推進(jìn)。堅持標(biāo)本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示范帶動，突出重點、全面推進(jìn)”的工作思路，委托武漢設(shè)計研究院水利所編制完成《xx地區(qū)礦井水綜合利用規(guī)劃》，認(rèn)真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個典型技術(shù)工藝的示范工作，充分發(fā)揮典型的示范帶動和輻射作用，有效地提升了地區(qū)煤炭行業(yè)的環(huán)保和節(jié)水工作水平。

7、煤炭基地建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是進(jìn)一步完善了《xx地區(qū)煤炭工業(yè)—20xx年區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》；二是配合相關(guān)部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃；三是煤炭資源勘探又有重大發(fā)現(xiàn)。在原有獲取千米以淺探求資源量20xx.96億噸的基礎(chǔ)上，五堡南煤田和淖毛湖礦區(qū)西部煤田勘探工作取得重大發(fā)現(xiàn)，其中：五堡南煤田探求1000米以淺資源量達(dá)220億噸，其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸；淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸，600米以淺資源量43億噸，可供露天開采資源量約30億噸；四是部分新建項目已進(jìn)入試生產(chǎn)，目前生產(chǎn)潛力已達(dá)6500萬噸/年以上。分別為國網(wǎng)大南湖一礦1000萬噸/年、國網(wǎng)大南湖二礦1000萬噸/年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸/年、沙墩子500萬噸/年、別斯庫都克300萬噸/年、吉郎德300萬噸/年、銀鑫黑眼泉120萬噸/年、同和90萬噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸/年露天煤礦（實際按2400萬噸/年建設(shè)）等礦井均按照高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建成投產(chǎn)。

8、行業(yè)監(jiān)管職能履行狀況。一是清理和取消了煤炭生產(chǎn)許可證和煤炭經(jīng)營資格證的有關(guān)審批權(quán)限；二是對新建、改擴(kuò)建煤礦項目按程序進(jìn)行可研、初設(shè)的評審。完成了煤礦*等級鑒定工作；三是加大礦區(qū)的環(huán)境治理工作力度。將此項工作納入日常監(jiān)管工作范圍，年初與縣（市）煤炭工業(yè)管理局簽訂了環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)職責(zé)書，制定印發(fā)了20xx年工作方案，并要求認(rèn)真貫徹落實；四是確保了煤炭供需平衡。按時上報相關(guān)統(tǒng)計報表，認(rèn)真分析企業(yè)銷售現(xiàn)狀，及時掌握合同履行狀況，合理組織煤礦均衡生產(chǎn)；五是取締無證無照非法經(jīng)營行為。年初成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，取締了3處非法盜采點，并有序開展了各項工作。

（二）認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真履行煤礦安全監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化安全職責(zé)，確保地區(qū)煤炭行業(yè)安全發(fā)展。截止目前，全地區(qū)煤炭行業(yè)職責(zé)內(nèi)共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故1起，死亡1人，占自治區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)3人的33.33%，煤礦事故得到有效控制。

1、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。一是強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的職責(zé)意識，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書；二是制定印發(fā)了《xx地區(qū)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作安排》，明確工作思路、任務(wù)、方法和措施；三是召開了煤礦安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真安排部署安全生產(chǎn)工作，研究解決煤礦安全生產(chǎn)存在的突出問題和矛盾。

2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高企業(yè)守規(guī)盡責(zé)意識

一是認(rèn)真執(zhí)行自治區(qū)《貫徹落實國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見的實施意見》，結(jié)合實際制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作實施方案》，并報行署印發(fā)執(zhí)行；二是認(rèn)真開展了“千名干部與萬名礦長談心對話”和“牢記血淚教訓(xùn)、堅守生命紅線”活動，組織礦長談心對話并觀看了煤礦事故警示教育片；三是開展“安全生產(chǎn)月”活動，共出動宣傳人員10人次，發(fā)放宣傳資料20xx余份，發(fā)放安全生產(chǎn)漫畫20余本；四是加大礦長、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全資格證的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，持證率到達(dá)100%。

3、繼續(xù)全面深入開展煤礦安全隱患排查治理工作。加強(qiáng)煤礦隱患排查治理，透過重點檢查、專項檢查和定期檢查，對重點時段、敏感時期進(jìn)行安全檢查。煤礦建立了并執(zhí)行“班檢周查”制度，加大隱患檢查和整改力度。截止9月底，共出動執(zhí)法人員168人（次），排查治理隱患煤礦礦井58處，排查一般隱患586條，整改率到達(dá)100%。

4、有序開展煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）驗收。制定了《xx地區(qū)煤炭行業(yè)復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）驗收工作方案》，并將驗收與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合，按照“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，開展了復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）驗收。全年共驗收8個礦次，確保了煤礦安全生產(chǎn)整治達(dá)標(biāo)工作的順利完成。

5、認(rèn)真開展煤礦安全交叉執(zhí)法檢查工作。8月16日至19日，阿克蘇地區(qū)煤管局檢查組，對xx地區(qū)4家煤礦進(jìn)行交叉執(zhí)法檢查。8月22日至26日，xx地區(qū)煤管局組成檢查組對吐魯番地區(qū)4家煤礦企業(yè)進(jìn)行交叉檢查，共檢查各類安全隱患79條。

6、配合國家煤礦安全檢查組，加大了煤礦安全執(zhí)法力度。9月23日至26日，山西省煤炭工業(yè)廳組成的檢查組和國家煤礦安全督導(dǎo)組對xx地區(qū)3處中央企業(yè)煤礦進(jìn)行安全檢查，共查處各類安全生產(chǎn)隱患35條，其中重大隱患6條。對存在重大隱患的1處礦井下達(dá)了停產(chǎn)整頓處理決定、2處礦井分別給予60萬元和100萬元的行政處罰，并對主要負(fù)責(zé)人給予3萬元的行政處罰。

7、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高煤礦事故災(zāi)害處置潛力。一是修訂完善了《xx地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，今年6月份在巴里坤縣明鑫混合斜井，開展了一次煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。二是加快了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，巴里坤礦區(qū)聯(lián)合救護(hù)隊伍組建完成并取得三級礦山救護(hù)資質(zhì)。向行署提交了《關(guān)于聯(lián)合組建xx地區(qū)礦山救護(hù)隊的請示》，制定了《xx地區(qū)礦山救護(hù)隊聯(lián)合組建方案》。已獲得地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，財政撥款50萬元專項資金用于礦山救護(hù)隊建設(shè)。

六、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變潛力

一年來，局班子認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終持續(xù)清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

（一）深入開展黨風(fēng)廉政教育。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，加強(qiáng)對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀(jì)法規(guī)教育，重點抓好政治品質(zhì)和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入學(xué)習(xí)資料，繼續(xù)開展“六個一”活動，督促黨員干部牢記黨的性質(zhì)和宗旨，講黨性、重品行、作表率。認(rèn)真組織開展第16個黨風(fēng)廉政教育月活動，用心開展廉政教育專題講座、觀看廉政警示教育專題片、廉政知識競賽、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等活動。班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常了解各科室和黨員干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制、遵紀(jì)守法、廉潔自律的狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評、告誡，督促其及時糾正。一年來，班子成員未發(fā)生利用職務(wù)之便為自己和他人謀取不當(dāng)利益的現(xiàn)象。

（二）認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，科室各負(fù)其責(zé)，全體干部職工用心參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一是制定了《地區(qū)煤炭局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作安排意見》、《黨支部成員20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)資料和任務(wù)分解》，明確了主要職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂了職責(zé)書。實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煤炭行業(yè)監(jiān)管工作同部署，同檢查，同考核；二是組織開展專題學(xué)習(xí)，對《廉政準(zhǔn)則》和執(zhí)行“五重一大”群眾決策制度進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。把行業(yè)管理和反腐倡廉工作的同步推進(jìn)。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿于我局發(fā)展的各個方面；三是用心推行黨務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。編制完成了《xx地區(qū)煤炭工業(yè)管理局黨務(wù)公開目錄》，分類制定黨組織黨務(wù)公開目錄（一、二、三級）公開資料38項，并按時在黨務(wù)、政府網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)頁公示和更新；四是認(rèn)真落實《地貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防*體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施意見》，制定了《地區(qū)煤炭局落實建立健全懲治和預(yù)防*體系20xx-20xx年工作規(guī)劃實施方案》，深化懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)肅職責(zé)追究。深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理，開展廉政風(fēng)險排查防范活動

，發(fā)揮廉政風(fēng)險防控機(jī)制早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置的綜合功效，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。配合地區(qū)檢察分院認(rèn)真做好xx地區(qū)煤炭行業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防工作，并召開專題座談會一次。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。一是認(rèn)真執(zhí)行《黨政正職“四個不直接”分管實施意見》，結(jié)合我局實際，落實組織議事規(guī)則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權(quán)。全面推行副職領(lǐng)導(dǎo)主管人事和財務(wù)工作、正職領(lǐng)導(dǎo)重在監(jiān)管的雙向監(jiān)督制度，確保權(quán)力正確規(guī)范的運(yùn)行。二是班子成員堅持帶頭繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng)，帶頭移風(fēng)易俗，厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行車輛、住房、婚慶、通訊等方面的規(guī)定，不搞特殊化。三是嚴(yán)格按照組織人事部門規(guī)定選拔任用干部。組織部門對我局人員考核狀況及時進(jìn)行了公示，防止了用人上的不正之風(fēng)。四是班子成員堅持講黨性、講原則，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。沒有理解任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)。一年來，班子成員沒有發(fā)生任何違紀(jì)違法現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是緊緊圍繞《xx地區(qū)部門單位20xx年度績效考評指標(biāo)》中的相關(guān)要求，認(rèn)真落實工作任務(wù)，細(xì)化分工，職責(zé)到人，每季度進(jìn)行考核；二是認(rèn)真落實群眾路線教育實踐活動中修訂完善的辦事程序、服務(wù)承諾、首問職責(zé)、辦事、績效考評、效能追究等規(guī)章制度；三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面查找存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施；四是建立健全效能監(jiān)督機(jī)制。把效能考核評價與工作目標(biāo)、黨風(fēng)廉政職責(zé)制考核、干部年度考核有機(jī)結(jié)合，作為科室工作績效和評選先進(jìn)的重要依據(jù)；五是認(rèn)真貫徹執(zhí)行地區(qū)“十二項規(guī)定”，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)的整體水平。

今年來，我們的工作雖然取得了一些成績，效果明顯，但距地委、行署和上級單位的要求相比，還存在必須差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平、新的臺階。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：一年來，在縣紀(jì)委、市縣工商局黨組及市紀(jì)檢組堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神以及習(xí)近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)這一中心工作任務(wù)，突出工作重點，切實把握黨風(fēng)廉政建設(shè)的新常態(tài)，結(jié)合實際，認(rèn)清角色，找準(zhǔn)定位，充分展示黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者和推進(jìn)者角色，專心專一執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)，切實履行好監(jiān)督責(zé)任，系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)向良好態(tài)勢發(fā)展。

一、嚴(yán)于律己，清正廉明，保持良好的表率作用

一年來，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)人格官德培養(yǎng)鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)廉政勤政的自覺性和工作能力和水平。認(rèn)真參加黨組中心組學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、服從各級黨組織的意識，提高從政治高度和全局角度上觀察、分析和處理實際問題的能力，增強(qiáng)公正執(zhí)法和廉潔自律的自覺性。

工作中認(rèn)真求實，努力實踐，堅持以身作則，充分發(fā)揮職能。多年來的工作實踐中使我充分認(rèn)識到，紀(jì)檢組長這一崗位，是黨組織的信任，群眾的重托，只有干好工作的責(zé)任，絕沒有吃老本的權(quán)利，必須以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，把工作認(rèn)真干好。為此，我按照市局黨組、市紀(jì)檢組、縣紀(jì)委、縣黨組的要求和部署積極采取各種扎實有效的措施，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓住隊伍紀(jì)律作風(fēng)的教育、管理和監(jiān)督這一主線，認(rèn)真開展廉政教育、職業(yè)道德教育和執(zhí)法辦案各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

自覺按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和工商人員職業(yè)道德、各項紀(jì)律要求嚴(yán)格約束自己的言行，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，遵守各項紀(jì)律禁令和縣局的各項要求。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，用自己的言行帶動全系統(tǒng)。保證了自己在日常工作和生活中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時時處處踐行率先垂范?？傊约簣猿肿龅?jīng)]有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利安排配偶子女從業(yè)及經(jīng)商;沒有利用操辦婚喪嫁取等事宜借機(jī)斂財;沒有索取管理、服務(wù)對象的錢財物;沒有經(jīng)商辦企業(yè)或違反規(guī)定在經(jīng)濟(jì)實體中兼職取酬，以及從事有償中介活動。沒有違反過領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。

二、恪盡職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面完成各項目標(biāo)責(zé)任

一、抓壓力傳導(dǎo)，推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實。一是加強(qiáng)落實“兩個責(zé)任”壓力傳導(dǎo)。1、年初，與班子成員、11個工商所、四個直屬單位黨支部書記簽訂責(zé)任狀。2、指導(dǎo)督促兩級班子成員、紀(jì)檢監(jiān)察員針對不同分工和崗位，認(rèn)領(lǐng)分類制定的具體落實責(zé)任清單。努力構(gòu)建責(zé)任清晰、職責(zé)明確的“兩個責(zé)任”落實體系。3、4月和6月份，集中近8天時間，縣督察監(jiān)察聯(lián)動對各工商所、直屬單位落實“兩個責(zé)任”情況和辦公用房進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)檢查。4、上半年，先后舉行落實“兩個責(zé)任”情況督辦通報會3場次。5、6月底開始，縣局黨組成員到掛點工商所、直屬單位檢查督辦“兩個責(zé)任”落實情況并進(jìn)行半年考核。二是推進(jìn)落實“兩個責(zé)任”工作具體化。1、制發(fā)方案“定責(zé)”。協(xié)助縣局黨組推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，制發(fā)了《大悟縣工商局建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》、《大悟縣工商局20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解方案》。2、制定清單“明責(zé)”。按照省市局黨組落實兩個責(zé)任《實施意見》的要求，制發(fā)了《中共大悟縣工商局黨組及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》和《中共大悟縣工商局紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任清單》，明確了黨組集體及班子成員11個方面44條具體責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察7個方面34條監(jiān)督責(zé)任清單。3、健全制度“督責(zé)”。建立了述責(zé)述廉、誡免談話、約談等制度，明確規(guī)定工商所、直屬單位黨支部書記向縣黨組大會述責(zé)述廉，年中和年底各單位紀(jì)檢監(jiān)察員向縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議述責(zé)述廉，公開晾曬監(jiān)督責(zé)任落實情況。三是嚴(yán)格責(zé)任究。在四月份督察監(jiān)察聯(lián)動檢查中，對兩個單位沒有認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神、沒有專題研究安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、單位無人值班、公車末按要求停放等出現(xiàn)多個問題、履行主體責(zé)任不力的單位通報批評，對兩單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話處理。

三、抓紀(jì)律建設(shè)，形成守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好態(tài)勢

一是加強(qiáng)紀(jì)律宣傳教育。1、把紀(jì)律教育列入20xx年度黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。2、發(fā)放《20xx年致全縣系統(tǒng)黨員干部的一封信》150多份，提醒黨員干部自覺做到“五個必須、五個決不充許”。3、從4月份開始，相繼組織開展了“守紀(jì)律、講規(guī)矩”和“三嚴(yán)三實”系列專題教育培訓(xùn)活動。4、扎實開展第十六個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》80多份，發(fā)放《家庭助廉倡議書》180多份、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》30多冊、發(fā)送廉政短信48條1920人次，組織全縣中層黨員干部觀看《貪途欲海無歸路》等警示教育片。二是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。1、認(rèn)真落實約談、函詢等黨內(nèi)各項監(jiān)督制度，上半年約談問題單位主要負(fù)責(zé)人5人。2、把紀(jì)律和規(guī)矩挺在黨員干部的前面。對在督察監(jiān)察檢查發(fā)現(xiàn)、舉報及各級轉(zhuǎn)辦、交辦中違犯工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律等14人通報批評、26人扣除績效考核獎或工資、3人誡免談話處理，形成有力震懾。三是加強(qiáng)行政監(jiān)督。加強(qiáng)對各單位履職盡責(zé)情況再監(jiān)督、再檢查。督促注冊分局牽頭，各工商所對涉農(nóng)、涉企違規(guī)收費(fèi)開展自查自糾;督促法規(guī)股利用一月一評查對行政執(zhí)法案件程序、法規(guī)適用、自由裁量權(quán)運(yùn)用等開展檢查;督促市場股對市場檢查、合同格式條款備案、網(wǎng)購等履職情況開展檢查。

四、抓作風(fēng)建設(shè)，深入持久整治“四風(fēng)”

一是突出重點糾正“四風(fēng)”。1、常規(guī)檢查“巡查式”監(jiān)督，長期保持一月一督察、至少一季一督察監(jiān)察聯(lián)動，突出“常”“長”;重要節(jié)點“提醒式”監(jiān)督，緊盯春節(jié)、五一、端午等重要節(jié)點，節(jié)前充分利用網(wǎng)站、電視臺、風(fēng)險防控警示欄、手機(jī)群發(fā)等平臺和宣傳媒介，發(fā)布警示通告、廉政提醒短信;節(jié)中抓監(jiān)督檢查、接受舉報;節(jié)后調(diào)查核實、嚴(yán)厲問責(zé)，公開曝光。2、以縣紀(jì)委開展的作風(fēng)建設(shè)提工商局升年活動為契機(jī)，在全縣系統(tǒng)組織開展“思想大武裝”、“作風(fēng)大評議”、“整改大行動”、“機(jī)制大創(chuàng)新”系列活動。二是加強(qiáng)全方位監(jiān)督。1、牽頭組織財務(wù)股、辦公室、人教股、黨辦組成四個工作專班，開展財務(wù)票據(jù)、機(jī)關(guān)食堂、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼和黨員干部“帶彩”娛樂等“四個專項整治”工作。2、組織注冊分局成立專班，對系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)進(jìn)行專項治理。三是督促糾正損害群眾利益不正之風(fēng)。對注冊分局、法規(guī)股等涉農(nóng)、涉企股室及工商所嚴(yán)格依法行政、服務(wù)改善民生、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任等方面的履職盡責(zé)情況，開展督促檢查。

五、抓紀(jì)律審查，把紀(jì)律作為從嚴(yán)治黨的尺子

一是認(rèn)真受理問題線索舉報。上半年，共受理信訪7件，其中來信1件、來電3件、來訪2件、交辦1件，所反映的問題得到妥善處理，做到件有著落，事事有回音。二是強(qiáng)化紀(jì)律檢查協(xié)作。1、調(diào)整紀(jì)檢組長只分管督察、紀(jì)檢監(jiān)察，一方面深化了“三轉(zhuǎn)”，另一方面便于督察、紀(jì)檢監(jiān)察紀(jì)律檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、認(rèn)真落實市局督察監(jiān)察聯(lián)動辦法。督察隊在常規(guī)性一月一督察中，涉及違紀(jì)需處理的，及時向監(jiān)察移交;紀(jì)檢監(jiān)察則視時間節(jié)點、重大事項調(diào)查檢查等實際需要，或與督察聯(lián)動檢查，或自行調(diào)查檢查，極大提高紀(jì)律檢查頻次、效率和范圍，突出抓早、抓小，用紀(jì)律管住大多數(shù)。

六、抓自身建設(shè)，不斷提升履職能力

一是繼續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”。1、落實紀(jì)檢組長排位分工;2、清理減少監(jiān)察機(jī)構(gòu)參與協(xié)作事項，突出主業(yè)。二是強(qiáng)化教育和管理。1、從2月份開始，在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展創(chuàng)建“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍活動，活動以工作為支撐、以月為時間節(jié)點，做到一月一主題，月月有重點，務(wù)求取得實效。2、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中與自學(xué)、以會代訓(xùn)與專項培訓(xùn)相結(jié)合，以及組織中央、省市紀(jì)委網(wǎng)站和《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》等“學(xué)思踐悟”專欄文章學(xué)習(xí)，提升紀(jì)律審查、信訪調(diào)查、作風(fēng)監(jiān)督等方面的技巧和經(jīng)驗，增強(qiáng)履職能力。

以上是我一年來的述廉和主抓工作的情況，我深知自身還存在著一定的差距：一是在工作上“創(chuàng)新”視野不寬，認(rèn)真求實的精神不強(qiáng)，特別是在工作的方式上缺乏創(chuàng)新精神;二是自身的工作能力和水平還有待進(jìn)一步的鍛煉和加強(qiáng);三是對新知識的學(xué)習(xí)和掌握還不夠，主要源于自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng)。在今后工作中我將努力加以克服。新的一年，我將揚(yáng)長避短，動真碰硬，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，為確保大悟縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和工商系統(tǒng)平安、和諧、穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

述職人：

20xx年x月x日

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇七

今年，我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實現(xiàn)了物質(zhì)禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來狀況的一年。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。

首先，大力開展創(chuàng)新活動，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照和關(guān)于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進(jìn)一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點，在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動，出臺了《關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、資料和獎勵政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機(jī)和活力。

其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺，都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項重大決策都是正確的。科學(xué)的決策和管理確保了各項工作任務(wù)的順利完成。

再次，增強(qiáng)改革意識，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進(jìn)的要求，緊跟時代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上，我們走出，邁向社會，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”，各項工作都圍繞經(jīng)營這個中心進(jìn)行，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航。

一年來，我局按照總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，較好的完成了各項工作任務(wù)，重點工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表此刻部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

應(yīng)對即將來臨的200x年，我們決心在正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊把握經(jīng)營工作這個中心，切實抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作，大力開展禮貌建立活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

謝謝大家。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議。

下面，我代表xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機(jī)關(guān)各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設(shè)“x企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項重點工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

一、關(guān)于20xx年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。

質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%，產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

產(chǎn)量指標(biāo)。截止到20xx年底，我廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。

主要消耗指標(biāo)。

費(fèi)用及利潤指標(biāo)。

二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

(一)在黨建工作方面

兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)。

首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。

其次，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確?！薄ⅰ靶蝿?、責(zé)任與義務(wù)”主題教育活動，加強(qiáng)了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來，廠兩級工會、共青團(tuán)組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團(tuán)發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以、等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進(jìn)黨委”。

(二)在精神文明建設(shè)方面

兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進(jìn)集體和個人。兩年來，我們通過加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

(三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一是加強(qiáng)了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀(jì)委的重要講話，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”、“八項要求”、“六條規(guī)定”、中國共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學(xué)習(xí)了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動40余次，受教育人數(shù)達(dá)1500余人次，其中科級干部200人次;二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績指標(biāo)完成的需要，進(jìn)一步修定和完善了廠兩級黨風(fēng)廉政責(zé)任制，明確了廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo)，量化了責(zé)任內(nèi)容，并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強(qiáng)了對各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費(fèi)用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費(fèi)用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費(fèi)用20xx余萬元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。

(四)在人才工作方面

兩年來，我們認(rèn)真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效” 活動等，同時，把后備干部培養(yǎng)考核和實行競聘上崗等工作結(jié)合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現(xiàn)價值。兩年來，我們先后公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經(jīng)過民主推薦，有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。

20xx年，公司對我們班子進(jìn)行了調(diào)整。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，我們嚴(yán)格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設(shè)。

首先，加強(qiáng)了班子的學(xué)習(xí)，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務(wù)水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學(xué)習(xí)，始終認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會議以后，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想，提高了對加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性和認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任追究制度的認(rèn)識。其次，加強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)。作為廠各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們特別重視班子團(tuán)結(jié)，每一名班子成員都能做到“不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說”，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。兩年來，我們一貫認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅持廠務(wù)公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)合作，相互溝通，一切以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補(bǔ)臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入開展了“爭當(dāng)模范領(lǐng)導(dǎo)干部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的形勢，廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟(jì)，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強(qiáng)了對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。兩年來，我們嚴(yán)格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)后備干部成長。與此同時，還根據(jù)安排，對全廠科級干部進(jìn)行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇九

根據(jù)上級黨委政府關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，今天我向各位黨員代表，居民代表作一年來的述職述廉報告，請大家審議。

我積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，率先垂范，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，勇于創(chuàng)新，扎實工作，使全社區(qū)按照新社區(qū)建設(shè)的總體步驟要求快速發(fā)展，體現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會和諧，鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境逐步優(yōu)美，社區(qū)衛(wèi)生逐步清潔，全社區(qū)干部群眾奮發(fā)向上的良好精神面貌，現(xiàn)簡要總結(jié)如下

一、堅持原則，依法辦事，認(rèn)真執(zhí)行落實好黨的方針、政策

上面千根線，下面一根針，百姓百姓一百條心。社區(qū)工作繁瑣而復(fù)雜，開展社區(qū)工作我始終堅持二個原則，一靠政策，二靠群眾。因為我們這一級是黨的方針政策的宣傳者、執(zhí)行者、落實者，如何準(zhǔn)確的把黨的方針政策及時貫徹落實下去是關(guān)系到一個社區(qū)的三個文明建設(shè)的重大問題，所以政策是我們開展社區(qū)工作的最大靠山，但最好的政策如果不能及時貫徹落實并使群眾接受下來那等于零，所以讓群眾具有最大的知情權(quán)、參與權(quán)是我們開展社區(qū)工作的最大基礎(chǔ)，近年來我社區(qū)涉及到一系列涉農(nóng)惠農(nóng)政策，像農(nóng)社保、醫(yī)保等，但由于我們能按照政策及時宣傳落實好，沒有一起因政策宣傳落實不到位而引起群眾矛盾糾紛。

二、心系百姓、勤政為民

作為一名社區(qū)干部我始終牢記要全心全意為人民服務(wù)的宗旨，社區(qū)民選擇我是信任我，我就要力求為他們都辦實事辦好事，多年來我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門、聽取群眾意見，了解他們所想、所盼、所急。為社區(qū)民解決實際困難。

三、政務(wù)公開、體現(xiàn)民主

在日常的工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障社區(qū)居民的利益為目標(biāo)，按照財務(wù)公開，政務(wù)公開的制度按時向社區(qū)居民公開財務(wù)政務(wù)活動情況，接受黨員群眾監(jiān)督，多年來從不私設(shè)小金庫、從不賭博，從不巧立名目吃請揮霍浪費(fèi)社區(qū)的資金，從不超支、從不挪用公款私存、從不坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持做到集體財產(chǎn)為集體所用，使集體資產(chǎn)歷年增值。

四、扶貧幫困、持之以恒

歷年來我們主動關(guān)心社區(qū)里的弱勢群體，年年走訪慰問困難戶，對一些生重病大病的困難群眾給予經(jīng)濟(jì)照顧，對于一些因病致貧而讀不起書的家庭給予助學(xué)補(bǔ)助，讓那些普普通通的社區(qū)居民在細(xì)微之處感受著黨的溫暖。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇十

xx年，縣總工會在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級工會干部，求真務(wù)實，拼搏進(jìn)取，工會各項工作取得了新的進(jìn)展，工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。

堅持把建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子作為團(tuán)結(jié)動員職工，建設(shè)更加美好的肥東關(guān)鍵，高度重視加強(qiáng)班子自身建設(shè)。認(rèn)真抓好黨組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴(yán)格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

1、在加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進(jìn)，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎(chǔ)性工作，通過借力推進(jìn)、服務(wù)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)促進(jìn)三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設(shè)不斷推進(jìn)，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標(biāo)管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導(dǎo)基層工會做好按期換屆?！半p促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，xx年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認(rèn)真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關(guān)系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調(diào)解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學(xué)發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術(shù)創(chuàng)新活動的引導(dǎo)，上半年我們組織參加市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術(shù)創(chuàng)新的熱情。職工素質(zhì)工程深入推進(jìn)，有計劃的培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構(gòu)電焊工免費(fèi)系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進(jìn)行技能鑒定，述職報告《工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護(hù)士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過分片、分級培訓(xùn)、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經(jīng)過嚴(yán)格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設(shè)職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質(zhì)。經(jīng)常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導(dǎo)作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領(lǐng)導(dǎo)登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費(fèi)體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進(jìn)模范典型進(jìn)行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

3、在維護(hù)職工合法權(quán)益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農(nóng)民工咨詢?nèi)栈顒?，向農(nóng)民工發(fā)放了農(nóng)民工維權(quán)宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次；參與了在禁毒暨紀(jì)念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進(jìn)集體合同和民主管理，推進(jìn)企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進(jìn)非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務(wù)公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作，全縣148家單位開展了廠務(wù)公開，156家單位開展了民主評議領(lǐng)導(dǎo)人工作，評議領(lǐng)導(dǎo)人483名。切實維護(hù)職工的生命健康權(quán)益，深入推進(jìn)“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產(chǎn)事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇十一

1、__年工作點評

我點評__年公司一年來的過程，分別用一個來表達(dá)：

第一個“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

第二個“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責(zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

第四個“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。

所以，__年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，__年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費(fèi)幾十萬，里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、__年的重點工作

__年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強(qiáng)化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強(qiáng)化

(1)老機(jī)種訂單完工計劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計劃

(2)新機(jī)種訂單完工計劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價等等，這個是新機(jī)種訂單完工計劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進(jìn)行，而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。

2)強(qiáng)化工作計劃

工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計劃管理模式--臺賬式管理

各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一周運(yùn)行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。

物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標(biāo)注錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)?；A(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團(tuán)隊的進(jìn)攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>

第二，合作、協(xié)同的團(tuán)隊精神，不能單打獨(dú)斗，要大群架。

第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇十二

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。對20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險評估，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。

四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

(二)切實維護(hù)社會穩(wěn)定

供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

(三)完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)

根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。

二、克難攻堅，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)

為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心(日用品配送中心)于4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷社形象;五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足。

(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目

1、加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號)的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。

2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

4、加強(qiáng)煙花爆竹管理，確保了安全零事故。

三、存在的主要問題及今后工作的努力方向

我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實力，提升供銷社形象。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

本年度即將結(jié)束，按照市委及督察巡視組關(guān)于黨政班子述職述廉的要求，下面我謹(jǐn)代表縣人民政府班子作述職述廉報告，并就我本人工作中的不足之處作自我批評，在此基礎(chǔ)上提出下步整改措施和努力方向，請予評議。

一、班子自身建設(shè)情況

(一)注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想建設(shè)

按照縣委的統(tǒng)一要求，圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”的目標(biāo)，政府班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，積極參加縣委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團(tuán)結(jié)干事的勁頭。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、招商引資、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、土地法規(guī)、移民安置法律法規(guī)等專業(yè)和法規(guī)知識，并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于違反<云南省公務(wù)員八條禁令>政紀(jì)處理的暫行規(guī)定》、《中華人民共和國行政許可法》、陳林章同志在《彝良縣直單位副科級以上干部會上的講話》等內(nèi)容，提高了政府班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

(二)堅決貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。

正確處理民主與集中、個人與集體的關(guān)系，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學(xué)決策，盡可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全縣各項工作的順利開展。特別是對人民群眾普遍關(guān)注和反映強(qiáng)烈的問題、牽動本縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重大問題、重大決策，推行政務(wù)公開制度、事前公示制度、聽證制度，增強(qiáng)透明度，并主動接受人大、政協(xié)和群眾的監(jiān)督，取信于民。

(三)嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則(試行)》、《云南省領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》、《云南省公務(wù)員八條禁令》的規(guī)定。堅持從嚴(yán)治政，依法行政，政府班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。用先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學(xué)習(xí)谷文昌、鄭培民、鐘明斌同志等永做人民公仆的高尚情懷，深入基層、深入群眾、關(guān)心群眾，做群眾的貼心人;學(xué)習(xí)他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅決反對享樂主義和拜金主義，牢記“兩個務(wù)必”，一身正氣，兩袖清風(fēng)，立黨為公，執(zhí)政為民;學(xué)習(xí)他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務(wù)實地為人民辦實事的工作態(tài)度，堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實;學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠于職守、忘我奉獻(xiàn)。同時，以李嘉庭案等典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育，防微杜漸。通過學(xué)先進(jìn)，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。二是繼續(xù)落實“收支兩條線”的管理規(guī)定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強(qiáng)廉政建設(shè)。三是通過加強(qiáng)行政審批制度改革，嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行招投標(biāo)制度，重點抓好經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、工程項目建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等幾個容易滋生腐敗的領(lǐng)域，有效預(yù)防了班子成員干預(yù)和插手標(biāo)投標(biāo)等違紀(jì)違法行為。四是認(rèn)真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴(yán)肅人事調(diào)配紀(jì)律，堅持公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用、調(diào)配公職人員。

在縣政府班子的帶動下，縣鄉(xiāng)各級各部門把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全縣形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。

二、認(rèn)真履職，全力推動經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步

一年來，縣人民政府在上級黨委、政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣發(fā)展這個主題，堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民抓機(jī)遇、尋突破、求發(fā)展，全面完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項指標(biāo)，鞏固了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)的大好局面。國民經(jīng)濟(jì)保持較快增長，全年預(yù)計實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值78235萬元，較上年增加6928萬元，增10.5%，其中第一產(chǎn)業(yè)完成33005萬元，增長3.2%;第二產(chǎn)業(yè)完成12532萬元，增長18.5%;第三產(chǎn)業(yè)完成32698萬元，增長13%。

——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實推進(jìn)，整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成50618萬元，同比增加12679萬元，增33.42%。其中：第一、二、三產(chǎn)分別完成40920萬元、5402萬元、4296萬元，分別增39.65%、12.3%、12.11%。實現(xiàn)農(nóng)民現(xiàn)金收入22741萬元，同比增2794萬元，增12.5%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到1102元，增加116元。勞務(wù)輸出60100人，同比增加12561人，累計增加純收入1632.93萬元，農(nóng)民人均增41.7元。糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)122972噸，同比增加1217噸，增1%。

——招商引資工作取得較大突破。全縣完成合同引資額5.045億元，是市考核任務(wù)數(shù)的6.26倍;完成市外到位資金1.24億元，是市考核任務(wù)數(shù)的2.6倍。

——非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。全縣非公經(jīng)濟(jì)戶數(shù)已發(fā)展到4815戶，從業(yè)人員12344人，注冊資金10768萬元，完成增加值1.83億元，上繳稅金842萬元，增60.14%,。

——國有集體企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。市級考核的12戶國有企業(yè)改革任務(wù)已全面完成。20xx列入縣級考核的29戶國有企業(yè)，已完成26戶，其余3戶正抓緊實施。已上報審批方案的集體企業(yè)14戶。

——固定資產(chǎn)投資增長勢頭強(qiáng)勁。全縣固定資產(chǎn)投資累計完成11.69億元。其中：電站完成8.52億元，縣際油路完成700萬元，地方固定資產(chǎn)投資完成3.1億元，增長45%。

——實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略取得新進(jìn)展。重點以規(guī)劃為龍頭，政府投入371萬元，加大市政公共設(shè)施建設(shè)和改造步伐;運(yùn)用經(jīng)營城市的理念，走以城養(yǎng)城、以城建城、以城興城的城市建設(shè)之路。引資7161萬元，開發(fā)建設(shè)了縣城振興大街二期工程、縣城二水廠、家園、歐寓、××大酒店、金江明珠大酒店、華英商場、振興綜合集貿(mào)市場、荷花集貿(mào)市場，縣城城市功能進(jìn)一步完善。

切實加強(qiáng)了規(guī)劃管理，深入開展城區(qū)五大秩序整治，市容市貌實現(xiàn)新改觀。

——移民工作穩(wěn)步推進(jìn)。始終堅持“移民為先、移民為重”的思想不動搖，強(qiáng)化宣傳教育、千方百計、歷盡艱辛，使電站施工區(qū)移民1181戶4516人在省政府規(guī)定時限內(nèi)全部搬出紅線區(qū)，保證了電站工程進(jìn)度需要。施工區(qū)移民安置總?cè)蝿?wù)1096戶4379人，已妥善安置了775戶3006人，其中外遷集中安置到孟連縣216戶920，外遷自行安置129戶367人，縣內(nèi)安置430戶1719人。目前還有321戶1373人處于臨時過渡需要外遷。認(rèn)真開展了“兩站”庫區(qū)移民安置調(diào)研工作，完成了《移民安置調(diào)研》、《移民安置規(guī)劃》和《移民安置政策建議》三個報告，并提交上級審查。

——消費(fèi)品市場日趨活躍。電站建設(shè)拉動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動消費(fèi);同時消費(fèi)觀念也在不斷轉(zhuǎn)變升級;城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)仍然保持著穩(wěn)定增長的勢頭。全縣實現(xiàn)消費(fèi)品零售總額1.9億，比去年同期增長10%。

——財稅增收節(jié)支效果明顯，金融形勢穩(wěn)定。全縣地方財政一般預(yù)算收入完成2186萬元，同比增收584萬元，增36.45%。一般預(yù)算支出完成20861萬元，增支1315萬元，增7.2%。

——全縣各項存款余額為9.1億元，比年初增加2.3億元，增長33.82%。各項貸款余額為6億元，比年初增加1.2億元，增長25.37%。

——農(nóng)村費(fèi)稅改革全面推行，“兩基”工作成效顯著，人口增長勢頭得到有效遏制，人口自然增長率控制在7.97‰，其他社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。

——八件實事得到全面落實。一是實際安排了消除1438戶(承諾數(shù)1200戶)特困農(nóng)戶住茅草房、杈杈房的任務(wù)，目前已完工1207戶;二是解決了7948戶33186人(承諾數(shù)7500戶)無電人口通電問題;三是投入206.61萬元，實施了10個重點扶貧村項目建設(shè);四是實施了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個村39條通村公路建設(shè)指標(biāo)(承諾數(shù)20個村)，目前已完成24個村的通村公路建設(shè);五是五個村委會建設(shè)春節(jié)前可竣工投入使用;六是玉金路2542.2米改造工程已順利完成。新華街改造工程，在振興大街二期工程尚未完工，灣聯(lián)道不能連通，xx街、xx街不能形成交通回路的情況下，實施改造將嚴(yán)重影響縣城居民的生產(chǎn)生活。經(jīng)縣人民政府報請縣人大常委會同意，該工程將在條件成熟后(報立省級投資路網(wǎng)改造工程)再組織實施;七是城區(qū)廣電寬帶網(wǎng)項目已完成了2.5平方公里城區(qū)光纖網(wǎng)和8平方公里光節(jié)點預(yù)留建設(shè)，年底可投入使用;八是永一中已實現(xiàn)高中擴(kuò)招20個班的目標(biāo)，共招生1063人，教學(xué)樓、綜合樓主體工程已完成。

三、主要經(jīng)驗

回顧過去一年的工作,我們有五點深刻的體會：一是縣委的理論領(lǐng)導(dǎo)，班子團(tuán)結(jié)干事，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。二是必須把發(fā)展作為富民興縣的第一要務(wù)。實踐證明，只有加快發(fā)展，才能不斷解決前進(jìn)道路中的各種矛盾和問題，在競爭中立于不敗之地;只有加快發(fā)展，才能富民強(qiáng)縣。三是必須堅定不移地把改革創(chuàng)新作為富民強(qiáng)縣的強(qiáng)勁動力。四是必須堅定不移地把創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。一年來，我們深入推進(jìn)環(huán)境建設(shè)，開展縣城五大秩序整治，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，切實轉(zhuǎn)變政府職能，為加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。只有不斷鞏固和優(yōu)化我縣政策環(huán)境、體制環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、法治環(huán)境、信用環(huán)境和人文環(huán)境，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新突破。五是必須堅定不移地把以民為本作為我們一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。實踐證明，只要我們始終堅持以民為本，以民為先，自覺把勤政為民落實到各項工作中去，就能贏得民心、發(fā)揮民智、凝聚民力，不斷開創(chuàng)富民強(qiáng)縣新局面。

四、存在問題

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的困難和問題：一是投入不足，金融機(jī)構(gòu)對地方經(jīng)濟(jì)的反哺作用不明顯;缺乏富民強(qiáng)縣的重點骨干產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，發(fā)展后勁有待增強(qiáng)。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，市場競爭力弱，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好。三是電站施工區(qū)移民外遷集中安置難度大，實施強(qiáng)制搬遷，又無法律法規(guī)保障。四是對外開放的成效與加快發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，吸納資金的渠道不多，招商引資的任務(wù)依然繁重。

政府自身建設(shè)中還存在一些不足：一是班子整體對理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，學(xué)風(fēng)不濃，存在重工作，輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象;二是在機(jī)關(guān)作風(fēng)上，存在會議多、文件多、事務(wù)多的“三多”現(xiàn)象，深入群眾、深入基層調(diào)研、督促、幫助、指導(dǎo)不夠。

對于以上存在問題，作為政府的一班之長，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，反思一年的工作、學(xué)習(xí)、生活，我個人也還不同程度存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)xx屆四中全會的決定和科學(xué)發(fā)展觀不深、不透，用于指導(dǎo)工作實踐理論少，現(xiàn)實感受多;二是艱苦奮斗的觀念樹立不牢，離“兩個務(wù)必”還存在一定差距;三是跑面聽匯報多，調(diào)查研究少，到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解情況不夠，指導(dǎo)幫助少，關(guān)心不夠;四是規(guī)范人事和財政工作不到位;五是領(lǐng)導(dǎo)方法有待進(jìn)一步提高;六是督辦工作、協(xié)調(diào)各方、爭取項目和資金力度不夠。

對于這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，樹立“追兵就是標(biāo)兵，對手就是老師”的觀念，求真務(wù)實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。

五、下步工作打算

20xx年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、保持經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)、銜接發(fā)展的重要一年。我們必須搶抓機(jī)遇，負(fù)重奮進(jìn)，趁勢而上，全力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展。

堅持以貫徹黨的十九大精神，利用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，以發(fā)展為主題，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以穩(wěn)定為第一責(zé)任，正視三大反差，解決兩大問題，狠抓三化建設(shè)，實現(xiàn)三大突破，突出八大重點，發(fā)展庫區(qū)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三大反差：城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡的反差;城市發(fā)展與電站建設(shè)的規(guī)模和速度形成的強(qiáng)烈反差;金融存貸差、政府投資與民間投資形成的反差。

兩大問題：全縣干部群眾在思想觀念上依然不適應(yīng)大開發(fā)、大發(fā)展的需要;職能部門在服務(wù)意識上不適應(yīng)大電站建設(shè)的需要。

三化建設(shè)：產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、工業(yè)化建設(shè)。

三大突破：在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有新突破、在城鎮(zhèn)化發(fā)展上要有新突破、在財政增長和農(nóng)民增收方面要取得較大突破。

突出八大重點：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、城鎮(zhèn)化發(fā)展、招商引資、移民工作、社會穩(wěn)定、政府自身建設(shè)。

全力抓好以下重點工作：

(一)培育龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢。堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為政府工作的重中之重，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，圍繞“抓好三群兩基建設(shè)、打造沿江百里綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶”的戰(zhàn)略思路，以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，扶持老龍頭、開發(fā)新龍頭，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新突破。力爭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到63635萬元，增加8300萬元，增長15%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到1222元，增加120元;糧食總產(chǎn)量達(dá)到122972噸，增加1217噸，增長1%。

(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育特色產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新突破。明年工作的重點，一是抓好墨翰上小河流域梯級電站開發(fā)和下小河流域、團(tuán)結(jié)河流域水電開發(fā)的招商引資，抓緊蓮峰、水竹35kv輸變電站建設(shè)，實施好西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造工程項目;二是加快重大技改項目實施步伐;三是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。力爭實現(xiàn)全縣工業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值13000萬元;實現(xiàn)工業(yè)增加值4000萬元。

(三)創(chuàng)新工作思路，在促進(jìn)電站移民安置和加快庫區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有重大突破。在做好移民安置工作的前提下，認(rèn)真開展好總結(jié)和調(diào)研，爭取國家和省盡快研究制定金沙江水電開發(fā)的相關(guān)法規(guī)、條例，使移民安置工作有法可依，有章可循;積極爭取發(fā)達(dá)地區(qū)對口支援移民和庫區(qū)建設(shè);爭取電站建設(shè)業(yè)主設(shè)立移民后期扶持基金和庫區(qū)發(fā)展專項資金，用于移民的后期扶持和發(fā)展;積極研究和制定移民安置區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策、措施，設(shè)立移民就業(yè)培訓(xùn)和援助基金，對移民創(chuàng)業(yè)給予政策扶持，大力發(fā)展庫區(qū)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)移民自身造血功能，最終實現(xiàn)電站建設(shè)與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，以實際行動落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。

(四)優(yōu)化招商環(huán)境。一是加快以交通、電力、通訊為主的硬環(huán)境建設(shè)。明年全面實現(xiàn)村村通公路，完成水黃公路二期工程17公里、溪務(wù)公路6.8公里，逐步形成“兩橫六縱”的交通網(wǎng)狀宏圖;實施縣城電網(wǎng)改造和35kv城北輸變電工程建設(shè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)投資者信心。修訂以《××縣鼓勵縣外投資者到我縣投資的若干優(yōu)惠政策》(〔20xx〕104號)為主的各種優(yōu)惠政策，設(shè)立便民服務(wù)中心和投資服務(wù)中心的“一站式”服務(wù)平臺，以適應(yīng)招商引資工作的需要。

(五)拓寬改革領(lǐng)域，規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，努力推進(jìn)各項改革

一是加快推進(jìn)企業(yè)改革，全面完成剩余國有集體企業(yè)的改制工作。加強(qiáng)已改制企業(yè)的服務(wù)管理和扶持，大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)活力;二是深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，完成配套改革;完善農(nóng)村土地制度，促進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)依法、合理流轉(zhuǎn);三是全面深化政府行政管理體制改革，實施財政體制改革和農(nóng)村信用社改革，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，深化糧食流通體制改革。

(六)拓寬投融資渠道，加快城鎮(zhèn)化發(fā)展，努力改善人居環(huán)境

堅持引資開發(fā)不動搖，加快城市建設(shè)步伐。以兩片(校園片區(qū)、荷花片區(qū))一線(縣城過境線)一道(××大道)一場(縣城垃圾處理場)建設(shè)為重點，加快完成兩片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，*大道按統(tǒng)一規(guī)劃，分片實施的原則，籌集資金先建基礎(chǔ)設(shè)施，在將土地熟化的同時招商開發(fā)，加快××大酒店、華英商廈、老干活動中心等建設(shè)進(jìn)度，及早啟動糧食局北片區(qū)、舊城改造、二級汽車客運(yùn)站建設(shè)。同時，加快黃華、檜溪等重點小城鎮(zhèn)建設(shè)，在“規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營、管理城鎮(zhèn)”上取得較大突破。

加快城市經(jīng)營管理體制改革。一是推進(jìn)城市綜合執(zhí)法改革;二是推進(jìn)市政公用事業(yè)市場化改革，堅定不移地推進(jìn)出租車經(jīng)營權(quán)、廣告位等市政資源的招標(biāo)拍賣;把公廁管理、市政設(shè)施維護(hù)、綠化管養(yǎng)、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)、物業(yè)管理等推向市場，實行市場化經(jīng)營、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)，提高城鎮(zhèn)綠化凈化、亮化美化水平。

(七)狠抓財稅金融工作，努力提高縣級財政的調(diào)控能力。財稅方面，進(jìn)一步完善稅收征管，做到應(yīng)收盡收，創(chuàng)造公平稅賦環(huán)境;加強(qiáng)預(yù)算管理，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性開支，保證人員工資和社會保障資金支出;繼續(xù)深化和完善政府采購、收支兩條線等制度，確保財政資金的合理使用和財政收支平衡。金融方面，加大金融對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支持力度，強(qiáng)化對重點項目的信貸投入，更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;繼續(xù)抓好市場建設(shè)，突出抓好荷花集貿(mào)市場建設(shè)和振興集貿(mào)市場的管理運(yùn)營，提高市場對經(jīng)濟(jì)的輻射拉動能力。

(八)健全完善社會保障體系，切實改善人民生活。一是通過加快城鎮(zhèn)化發(fā)展、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動力結(jié)構(gòu)等多種途徑，千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入;二是高度重視并切實做好就業(yè)和再就業(yè)工作;三是繼續(xù)做好參保企業(yè)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險工作，確保按時足額發(fā)放。同時，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障和扶貧濟(jì)困制度，及早安排好城鄉(xiāng)困難群體的生產(chǎn)生活。

(九)立足全面發(fā)展，促進(jìn)社會各項事業(yè)取得新進(jìn)步。高度重視教育事業(yè)：加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真實施好“兩基”攻堅，鞏固普六成果，穩(wěn)步推進(jìn)普九進(jìn)程，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理工作，扎實推進(jìn)學(xué)校后勤社會化服務(wù)體制建設(shè);衛(wèi)生事業(yè)，加大衛(wèi)生綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力;計劃生育工作，進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì);文體工作，抓好文化體育市場的規(guī)范管理工作，開展好群眾性的文體活動。旅游產(chǎn)業(yè)，要加強(qiáng)旅游資源開發(fā)與保護(hù)，廣泛宣傳，擴(kuò)大招商引資，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);國土資源工作，深化土地使用制度改革，扎實做好經(jīng)營性用地的“招標(biāo)、拍賣、掛牌”工作，合理有效地利用土地資源，保證項目建設(shè)和城市建設(shè)用地需求;廣播電視工作，努力增加廣播電視覆蓋面，積極探索股份制經(jīng)營新途徑。同時，采取有效措施，促進(jìn)其它各項社會事業(yè)全面進(jìn)步。

(十)全力維護(hù)社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障。

高度重視人民群眾來信來訪，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，努力把各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài);繼續(xù)加大建設(shè)領(lǐng)域拖欠施工企業(yè)工程款和農(nóng)民工工資的清理力度;狠抓安全生產(chǎn)，消除事故隱患，堅決防止重特大安全事故的發(fā)生，保障人民的生命財產(chǎn)安全;全面落實社會治安綜合治理各項措施，嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪和經(jīng)濟(jì)犯罪，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(十一)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變政府職能。一是加快職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。切實將政府職能轉(zhuǎn)變到宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來，營造良好的發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率和行政效能;二是堅持發(fā)揚(yáng)民主，規(guī)范決策程序，努力推進(jìn)政府決策民主化、制度化和科學(xué)化建設(shè);三是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，規(guī)范行政行為。要加強(qiáng)對縣人民政府機(jī)關(guān)及其工作人員的監(jiān)督;加強(qiáng)政府系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督，支持監(jiān)察、審計部門依法獨(dú)立履行監(jiān)督職責(zé)，同時積極主動接受人大、政協(xié)和社會各方監(jiān)督;建立健全政務(wù)信息公開制度，增強(qiáng)政府工作的公開化和透明度;四是堅持從嚴(yán)治政，加強(qiáng)廉政建設(shè)。全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范各級干部從政行為，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。繼續(xù)加大行風(fēng)評議力度，堅決遏制部門和行業(yè)不正之風(fēng)。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格責(zé)任，嚴(yán)格選用、嚴(yán)格管理，建設(shè)一支廉潔奉公、勤政為民、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的政府公務(wù)員隊伍;五是全體政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，要大力發(fā)揚(yáng)“兩個務(wù)必”的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，把實現(xiàn)群眾愿望、滿足群眾需要、維護(hù)群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，時刻把人民群眾最關(guān)心的問題放在心上，充滿感情，全力以赴地去解決，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

在加快全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的征程中，身為政府班子的一員和班長，我們必須以身作則，著力解決好自身問題，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為加快我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展扎實工作，不懈奮斗。

述職人：

20xx年x月x日

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇十四

自20xx年換屆以來，我鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展不動搖，深化改革不停步，自身建設(shè)不放松，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，成績突出。經(jīng)濟(jì)發(fā)展大步向前，民主法治建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨建工程全面提升，社會各項事業(yè)扎實推進(jìn)?，F(xiàn)就五年來的工作簡要回顧如下：

一、抓制度，重學(xué)習(xí)，自身建設(shè)切實加強(qiáng)

五年來，鎮(zhèn)黨委十分重視班子的自身建設(shè)，秉承“三堅持、三確?！痹瓌t，充分調(diào)動和發(fā)揮干部主觀能動性，全面推動全鎮(zhèn)工作。

1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，確保民主公開。一是貫徹執(zhí)行民主集中制。完善黨委會議事規(guī)則、黨委民主生活會制度、談心談話制度等。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，實行民主議事。議事決策嚴(yán)格執(zhí)行《閑林鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，形成了班子成員提交會議議題——黨委或班子會議集體討論決定——班子擴(kuò)大會議傳達(dá)通報有關(guān)事宜的集體議事格局。班子成員圍繞中心工作做到分工不分家，有事能商量，人人以誠相待,增進(jìn)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。二是資金使用公開透明。資金使用審批上嚴(yán)格按預(yù)結(jié)算制度執(zhí)行，嚴(yán)格審批權(quán)限，業(yè)務(wù)接待上實行分線包干從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)制度，重大項目建設(shè)上嚴(yán)格按區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行，科學(xué)決策，透明招投標(biāo)，監(jiān)督審計，力求“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。”三是推行鎮(zhèn)務(wù)公開。充分利用黨務(wù)、政務(wù)公開欄，發(fā)揮閑林網(wǎng)、區(qū)政務(wù)平臺等媒介，對鎮(zhèn)重大事項和有關(guān)審批項目定期公開，增強(qiáng)透明度，接受社會各界監(jiān)督。我們還結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾，接受黨員群眾的監(jiān)督。

2、堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保素養(yǎng)提高。為打造學(xué)習(xí)型、思考型班子，我們努力做好學(xué)習(xí)、調(diào)研。一是抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實，”把黨委理學(xué)習(xí)中心組作為貫徹“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及上級重要會議精神的平臺，通過集中學(xué)習(xí)、主題發(fā)言、交流心得等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員的政策領(lǐng)悟力，提高班子成員的內(nèi)在涵養(yǎng)和理論素養(yǎng)。二是扎扎實實開展好調(diào)研工作。堅持理論聯(lián)系實際，以“駐村入戶進(jìn)企”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層制度為紐帶，每年確定調(diào)研專題，深入基層調(diào)研，形成報告后互相交流、集思廣益，為閑林的發(fā)展提供了許多有益的思索和智力支持。

3、堅持虛實結(jié)合，確?；顒右娦А@“踐行科學(xué)發(fā)展觀”、“三力提升”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分利用各種載體，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和工作水平，扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是深入學(xué)習(xí)，融會貫通。充分利用干部學(xué)習(xí)新干線、周末課堂等載體，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和工作水平。同時并通過撰寫讀書筆記、調(diào)研報告等活動，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是推廣實踐，以虛促實。在開展學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合三力提升內(nèi)容實踐“建設(shè)品質(zhì)閑林埠”課題，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容推動12個村(社區(qū))開展課題實踐，以虛促使，指導(dǎo)推動全鎮(zhèn)實際工作的開展。

二、抓全局，重協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)水平逐年提高

五年來，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“和諧發(fā)展創(chuàng)一流、建設(shè)品質(zhì)閑林埠”奮斗目標(biāo)，解放思想，搶抓機(jī)遇，勵精圖治，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

1、因勢利導(dǎo)，正確樹立發(fā)展思路。一是依托優(yōu)勢開拓思路。充分利用地接杭州城西的區(qū)位優(yōu)勢、工業(yè)重鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、水鄉(xiāng)埠頭的人文優(yōu)勢，明確以“和諧發(fā)展創(chuàng)一流，建設(shè)品質(zhì)閑林埠”為口號，通過狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力項目建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提升環(huán)境、改善民生，努力打造品質(zhì)閑林埠。二是面對困境發(fā)揮合力。五年來，閑林鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并非一帆風(fēng)順，也曾遇到難關(guān)和困境，如20xx年全球金融危機(jī)。受其影響，閑林經(jīng)濟(jì)自20xx年下半年出現(xiàn)滑坡。為轉(zhuǎn)危為機(jī)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)不斷趨緊的宏觀環(huán)境，深入思考國際金融危機(jī)帶來的影響，堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目推進(jìn)為抓手，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)保障，成功實現(xiàn)了保穩(wěn)增長。20xx年5月全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面止跌回升。

2、統(tǒng)籌兼顧，合理處置征遷糾紛。過去的五年是閑林鎮(zhèn)大拆遷、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵時期。隨著城市化的不斷推進(jìn)，不可避免會遇到各種征拆糾紛。對此，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對，發(fā)揮核心作用。一是圍繞安全穩(wěn)定，科學(xué)有序拆遷。征地拆遷工作已成為矛盾高發(fā)區(qū)，為確保安全穩(wěn)定，不讓拆遷戶成為信訪戶，鎮(zhèn)班子從制度、程序、方法上下功夫，嚴(yán)格按照動遷評估政策，

對評估動遷公司嚴(yán)格管理，確保動遷工作公平、公正、公開。二是圍繞科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新拆遷方法。在拆遷前深入調(diào)查論證，綜合考慮多方因素，在保證項目順利推進(jìn)與拆遷戶得到合理補(bǔ)償之間尋求平衡點，力爭以最切合實際的方案實施拆遷補(bǔ)償，達(dá)到依法拆遷、和諧拆遷、文明拆遷的目標(biāo)。五年來，沒有發(fā)生一起因征地拆遷造成的重大群體性事件、突發(fā)事件。

3、克難攻堅，盡力消弭信訪難題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞創(chuàng)建“平安閑林”、構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，按照“重點工作項目化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、日常工作規(guī)范化、工作機(jī)制常態(tài)化、隊伍建設(shè)正規(guī)化”的要求，以預(yù)防化解社會矛盾為主線，深化基層基礎(chǔ)，健全防控體系，完善社會管理，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。五年來，我們經(jīng)歷了奧運(yùn)會、新中國成立60周年，“六四”事件20周年、澳門回歸10周年，亞運(yùn)會和世博會等重大紀(jì)念活動和重點敏感時期，但鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照上級部署和要求，堅定目標(biāo)，落實措施，全力以赴做好穩(wěn)定工作，確保了轄區(qū)社會穩(wěn)定。如：北京奧運(yùn)會召開前期，在得知老上訪戶吳某欲進(jìn)京上訪后，我鎮(zhèn)立即成立了以黨、政一把手為組長的穩(wěn)控進(jìn)京上訪人員領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動了穩(wěn)控重點人員應(yīng)急預(yù)案，關(guān)注其思想動態(tài)，幫助其解決一些實際困難，動之以情、曉之以理，感化她上訪的念頭。通過2個多月的上下共同努力，多次教育，使吳某這位上訪了幾十年的老上訪戶終于息訪，確保了我鎮(zhèn)奧運(yùn)期間上訪零進(jìn)京的目標(biāo)。

4、積極協(xié)調(diào)，妥善處理安全事故。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全事故的發(fā)生概率不斷上升。如何妥善處理安全事故成為了本屆黨委政府面臨的重大課題之一。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一是加大宣傳，重在預(yù)防。采取宣講會、培訓(xùn)班、安全咨詢、安全隱患診斷檢查、贈送宣傳資料等形式，向企業(yè)職工和基層群眾宣傳安全法律法規(guī)和安全知識。同時開展安全檢查，幫助企業(yè)查隱患、堵漏洞、解難題。二是編制預(yù)案，提前演練。編制相關(guān)應(yīng)急處預(yù)案，并通過加強(qiáng)演練，提高警惕。同時按照預(yù)案定期組織轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位進(jìn)行演練，切實提高應(yīng)急處置能力。三是現(xiàn)場處理，積極應(yīng)對。當(dāng)安全事故發(fā)生時，第一時間抵達(dá)現(xiàn)場，分派部署，積極應(yīng)對。同時盡快與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，匯報事故情況，取得援助。例如，20xx年12月29日發(fā)生的高教路宏程房產(chǎn)溪上玫瑰園工地塌方事件。事故發(fā)生后，閑林鎮(zhèn)迅速反應(yīng)，5項措施并舉，積極應(yīng)對。一是全力配合調(diào)查，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，第一時間當(dāng)場與區(qū)有關(guān)部門、事發(fā)業(yè)主緊急協(xié)調(diào)，全力配合開展施救與調(diào)查取證工作。二是做好善后事宜，迅速成立3個工作小組，妥善處理死者后事，聯(lián)系并接待死者家屬，確保平穩(wěn)。三是做好宣傳報道，弄清事實，謹(jǐn)慎措辭，按區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委宣傳部統(tǒng)一口徑做好宣傳。四是抓緊徹底排查，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工地進(jìn)行徹底排查，開展安全宣傳，做到舉一反三。五是確?，F(xiàn)場秩序，安排力量保護(hù)現(xiàn)場，配合相關(guān)部門的踏看與取證工作。

5、同心協(xié)力，全面啟動閑林水庫。閑祝線及閑林水庫建設(shè)，是省市重點項目，也是閑林鎮(zhèn)征地拆遷任務(wù)最重、涉及面最廣、難度最高的項目。整個安置區(qū)塊共需征地618.48畝，其中閑祝線(余杭段)270.48畝、閑林水庫安置區(qū)塊348畝。項目需拆遷農(nóng)戶216戶，企業(yè)及經(jīng)營場所44家。鎮(zhèn)黨委在該項目中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是深入把脈，展開調(diào)研。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，駐村蹲點、入組進(jìn)戶，展開調(diào)研。得出當(dāng)?shù)鼐用癜餐林剡w心理較重、拆遷戶對新政策理解不透、對拆遷補(bǔ)償期望值過高是產(chǎn)生抵觸情緒的重要原因。二是對癥下藥，找出對策。上門入戶深入宣傳，拆遷政策村民人手一冊。對農(nóng)戶則講清拆遷的利弊、安置的可行性，解除其思想顧慮。同時層層發(fā)動，要求黨員干部堅決執(zhí)行拆遷任務(wù)，三是依法拆遷，全程透明。規(guī)范補(bǔ)償，依法拆遷，人性化操作，落實政策不打折扣;評估結(jié)束后，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭提取10%的評估報告進(jìn)行抽查，對房屋面積、實物量等進(jìn)行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整整改。經(jīng)多方努力，閑林水庫于20xx年8月6日正式開工建設(shè)。

6、選賢任能，規(guī)范操作干部任用

干部是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。我們嚴(yán)格執(zhí)行《干部選撥任用條例》，堅持公開、民主、透明原則，悉心培養(yǎng)和提拔干部。一是參與全區(qū)中層干部競崗。于20xx年通過競崗，引入勞保民政辦副主任、綜治信訪辦副主任及團(tuán)委副書記各1名，為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊伍注入了新鮮血液。二是公開選聘黨務(wù)村務(wù)工作者。我們打破常規(guī)，探索創(chuàng)新基層干部選拔培養(yǎng)模式，對9個村(社區(qū))實行公開選聘14人為黨務(wù)、村務(wù)工作者，既增強(qiáng)了村班子的力量，也對少數(shù)得過且過的現(xiàn)任村干部產(chǎn)生了觸動，促使他們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是做好村級組織換屆選舉。通過廣泛動員、宣傳，規(guī)范操作流程，于20xx年5月完成8村1社區(qū)的黨組織、村(居)民委員會、股份經(jīng)濟(jì)合作社三副班子，紀(jì)委班子以及村(居)民、股東代表，村(居)小組長，工青婦和群團(tuán)組織等換屆選舉工作，新產(chǎn)生的班子平均年齡在40歲以下，大專以上學(xué)歷比例和黨員比例都有所上升，總體呈現(xiàn)年輕化、知識化。

三、抓發(fā)展，重實效，經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展

五年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻貫徹“發(fā)展是第一要務(wù)”精髓，堅定不移的發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善城鄉(xiāng)面貌、提高群眾生活品質(zhì)，經(jīng)濟(jì)社會得到和諧發(fā)展。

一是營造氛圍促發(fā)展。開展廣泛動員凝聚人心，赴外地考察吸取經(jīng)驗，開展效能、廉政建設(shè)整頓隊伍，不斷營造肯干事、敢創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，把領(lǐng)導(dǎo)干部的精力投入到項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中來，在全鎮(zhèn)形成奮發(fā)向上、敢想敢為的良好氛圍。二是出臺政策引發(fā)展。為做大做強(qiáng)企業(yè)，出臺《閑林鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵政策意見》，20xx年獎勵企業(yè)金額達(dá)327.6萬元;為壯大村集體經(jīng)濟(jì)，成立課題調(diào)研組深入調(diào)研，出臺《閑林鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實施意見》，多項措施開發(fā)村級留用地，扶持村集體經(jīng)濟(jì)。三是形成機(jī)制快發(fā)展。通過班子成員聯(lián)村、聯(lián)企機(jī)制，扎根基層，服務(wù)群眾，通過一村一企業(yè)的發(fā)展，加快全鎮(zhèn)建設(shè)。同時強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，優(yōu)化服務(wù)，提高效能，打造高效廉潔隊伍。

至20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政收入6.96億元，比20xx年的3.22億元增長116.15%;工業(yè)產(chǎn)值99.05億元，比20xx年的60.5億元增長63.7%;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.6億元，比20xx年的0.775萬元增長106.45%;農(nóng)民人均收入17600元，比20xx年的8796元的增長100.1%

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。龍頭帶動明顯。至20xx年，全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)達(dá)81家，其中1億元以上9家，20億元以上1家，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值比重為92.9%;企業(yè)創(chuàng)新有力，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)19.752億元，實現(xiàn)利稅2.45億元。新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)29.75%;結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯，led產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)新亮點和增長點，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐步啟動。二是鞏固基礎(chǔ)，不斷提升工業(yè)園區(qū)。累計投入7100萬元，完成嘉企路、閑興路、閑林西路等道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加大招商引資力度。園區(qū)內(nèi)共引進(jìn)項目78個，固定資產(chǎn)投入21億元，20xx年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值68.6億元，比20xx年增長212%。20xx榮獲杭州市綜合效益先進(jìn)工業(yè)功能區(qū)。20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)獲得杭州市特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)先進(jìn)單位。三是服務(wù)管理，提升行業(yè)生產(chǎn)水平。對企業(yè)開展廣泛服務(wù)，建立企業(yè)聯(lián)系人制度，組織參加區(qū)管理者培訓(xùn)，做好企業(yè)職工住房公積金建制等，提升服務(wù)水平;恪守安全生產(chǎn)底線，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、開展事故應(yīng)急演練、普查整治等手段，狠抓安全生產(chǎn)。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進(jìn)。五年來，“三農(nóng)”工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。至20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值3.08億，“茗寶食品”、“龔老漢甲魚”等品牌不斷壯大，江南茶葉市場交易額突破1.35億元。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。5年來共建設(shè)缸窯橋農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)民飲用水、8個村的污水池、東墩西墩等工程，完成綠化面積50萬平米。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。大力推進(jìn)扶持閑林村閑林農(nóng)貿(mào)市場、民豐村商貿(mào)綜合樓等村級留用地項目。20xx年實現(xiàn)村級經(jīng)營性收入達(dá)到1600萬元，村均經(jīng)營性收入160萬元。

3、城鎮(zhèn)面貌大為改善。五年來我們大力推進(jìn)城市化進(jìn)程，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)面貌大為改善。一是全鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善。適時修編和調(diào)整閑林鎮(zhèn)總體規(guī)劃、閑林鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完備。五年來累計投入近10億元，完成閑林東路、閑林中路整治提升、閑林西路拓寬、閑祝公路改建以及良睦路南段、閑林大道新建等道路建設(shè);三是有序推進(jìn)征地拆遷。5年來，共完成高教路、留和路延伸段、綠野房產(chǎn)東區(qū)塊、萬景美龍水泥廠區(qū)塊、沿山河?xùn)|區(qū)塊、民豐商貿(mào)區(qū)塊、閑林東路擴(kuò)建、里項村商住用地、閑富北路區(qū)塊、華豐路、何母橋創(chuàng)新基地區(qū)塊、閑林水庫安置區(qū)、閑祝線等征地拆遷項目13宗，完成征地5100畝，拆遷主房1029戶，拆遷面積41萬平方米?；就瓿扇A豐村一期農(nóng)居點、萬景村農(nóng)居點、里項村農(nóng)居點、民豐村多層公寓等安置房建設(shè)。四是城鎮(zhèn)管理水平不斷提升。通過加強(qiáng)城管隊伍建設(shè)，實行城鎮(zhèn)主干道16—18小時衛(wèi)生保潔制度，啟用數(shù)字城管實現(xiàn)實時監(jiān)控，增加城區(qū)停車泊位至300余個等手段，不斷提高城鎮(zhèn)管理水平。

4、社會事業(yè)全面發(fā)展。一是社會保持和諧穩(wěn)定。不斷完善綜治工作機(jī)制，抓好基層綜治延伸工作，構(gòu)建平安網(wǎng)絡(luò)。5年來共接辦網(wǎng)上信訪案件1048起,處理市(區(qū))長電話、來人來訪共計3586件，辦結(jié)率98.2%。榮獲20xx年度杭州市維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位、杭州市社會治安綜合治理工作先進(jìn)單位。二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。重視教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年投入400余萬元撤并原和睦片四個村級幼兒教學(xué)點，完成小蝌蚪幼兒園和睦分園的建設(shè);20xx-20xx年，投入6360萬元，完成并啟用小蝌蚪幼兒園新園和閑林鎮(zhèn)一中擴(kuò)建校區(qū)。先后投入1000多萬元用于其他教育設(shè)施、設(shè)備和教育環(huán)境建設(shè)，先后通過杭州市學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、杭州市現(xiàn)代化標(biāo)志性教育強(qiáng)鎮(zhèn)的驗收。重視教師激勵機(jī)制。近三年對全鎮(zhèn)教師共獎勵100余萬元。三是衛(wèi)生計生工作持續(xù)發(fā)展。順利完成閑林衛(wèi)生院全資收購任務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)接近尾聲，完成5個村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè);20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)參保人數(shù)15583人，實際參保人數(shù)15474人，參保率99.3%;20xx年順利通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評。人口計生工作成績突出，“三優(yōu)兩免”等出生人口提素工程順利推進(jìn)，榮獲杭州市“”先進(jìn)集體、連續(xù)十一年蟬聯(lián)區(qū)人口計生目標(biāo)責(zé)任制考核“優(yōu)勝獎”。四是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)文體工作百花齊放。連續(xù)四年獲余杭區(qū)宣傳思想工作創(chuàng)新獎，20xx年開通閑林鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站;20xx年獲省級文明鎮(zhèn)，省級文明村、市級文明村、市級文明單位各1個;20xx年成為第二批示范性基層僑聯(lián)，方家山社區(qū)被國務(wù)院僑辦授予“全國僑務(wù)系統(tǒng)xx普法僑法宣傳角”，20xx年被評為杭州市僑務(wù)工作先進(jìn)集體;20xx年，全鎮(zhèn)12村(社區(qū))100%創(chuàng)建為區(qū)級文化村(社區(qū))。20xx年，3個(社區(qū))達(dá)到杭州市文化示范村標(biāo)準(zhǔn)，成功舉辦第十、十一屆人民運(yùn)動會及第四次、第五次文化藝術(shù)節(jié)。20xx年通過省體育強(qiáng)鎮(zhèn)、省東海明珠鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)評、并獲“浙江省千鎮(zhèn)萬村種文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“杭州市基層文化建設(shè)示范點”榮譽(yù)稱號。五是民生保障工作深入開展。五年來核定低保戶246戶，516人，發(fā)放好低保金384.72萬元;發(fā)放春節(jié)慰問金、臨時救濟(jì)金共340余萬元，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金472.36萬元。切實抓好征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參保工作，五年共參保3713人。

四、抓預(yù)防，重落實，廉政建設(shè)深入推進(jìn)

五年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。

1、主動履職、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓落實。一是明確任務(wù)，落實責(zé)任。制訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，明確責(zé)任主體，劃清任務(wù)分工，形成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全面負(fù)責(zé)、黨政“一把手”負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室各司其職的工作局面。二是鞏固基礎(chǔ)，層層落實。修訂完善面向基層黨組織的黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，與30余個村(社區(qū))、企事業(yè)單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，結(jié)合述職述廉、民主評議等內(nèi)容，明確責(zé)任追究，對違紀(jì)單位考核實行“一票否決制”。

2、突出重點、加強(qiáng)教育，扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。堅持把警示教育作為預(yù)防腐敗的第一堤壩，通過開展理想信念主題教育、反腐倡廉形勢教育、黨章黨紀(jì)法規(guī)專題教育等活動，實現(xiàn)警示教育的制度化、經(jīng)?；Ｒ皇菆猿贮h委中心理論組學(xué)習(xí)。每年制訂學(xué)習(xí)計劃，每月一次中心組學(xué)習(xí)活動，將反腐倡廉作為學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，約束權(quán)力使用，促進(jìn)廉潔自律。二是健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。以支部、辦公室為單位，開展從政道德教育活動，通過電化教育、專題黨課進(jìn)行集中培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部尤其是新任村干部服務(wù)群眾、廉潔從政意識。三是創(chuàng)新載體增強(qiáng)教育效果。通過重溫入黨誓詞，開展知識競賽、召開干部家屬座談會、發(fā)放“致干部家屬的一封公開信”、定期短信提醒等方式，轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。通過廉政文化“六進(jìn)”工作和黨風(fēng)廉政示范點創(chuàng)建工作，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍深入基層。我鎮(zhèn)已有4個村先后被命名為市、區(qū)級廉政文化示范村。

3、健全制度、源頭防范，建立完善黨風(fēng)廉政系列制度。為是從源頭上防止和預(yù)防腐敗,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，完善黨委會議事規(guī)則。并通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭建立完善鎮(zhèn)、村各項管理制度。五年來，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級陸續(xù)制訂出臺多項制度，進(jìn)一步修訂完善機(jī)關(guān)內(nèi)部40余項管理制度。特別是針對閑林鎮(zhèn)村兩級工程、項目多的實際，制定出臺了《閑林鎮(zhèn)公共資源交易實施辦法》，從源頭上防止了違規(guī)操作。通過一系列制度的建立和完善，使黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化軌道，形成了反腐保廉的防范體系。

4、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，進(jìn)一步深化反腐倡廉工作。牢固樹立以人為本的理念，切實加強(qiáng)黨員干部的思想教育，筑牢拒腐防腐思想道德防線。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照“深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的要求，安排全體機(jī)關(guān)干部簽訂“我承諾五不違”承諾書，并通過公開舉報電話、聘請9名監(jiān)督員、召開聽取意見會等舉措予以監(jiān)督。同時結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展黨員公開承諾，結(jié)合三力提升開展思路課題征集及調(diào)研，組織機(jī)關(guān)干部帶頭簽訂制止違章建筑承諾書等，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能。二是加強(qiáng)村、社區(qū)干部的教育管理。建立長效機(jī)制，出臺《閑林鎮(zhèn)村、社區(qū)干部不作為問責(zé)制試行辦法》、實行村干部辭職承諾制、雙述雙評制、民情懇談會制度、村級事務(wù)四公開制、小額項目公開招投標(biāo)制等，有效規(guī)范村、社區(qū)干部的行為。三是加強(qiáng)紀(jì)檢干部自身建設(shè)。健全村、社區(qū)、企事業(yè)單位紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)，按“五有”要求配齊配強(qiáng)信訪員隊伍，并建立信訪責(zé)任考核制度，真正做到信訪渠道的暢通。結(jié)合兩次村、社區(qū)換屆，選拔了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強(qiáng)的同志加入紀(jì)檢干部隊伍，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部整體素質(zhì)。

五年來工作成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏。我們在看到成績的同時也清醒的認(rèn)識到工作中還存在一些不足和問題。主要是：閑林的人居配套與品質(zhì)閑林埠建設(shè)還有較大差距，項目建設(shè)還需要群眾的理解和支持，征地拆遷難度大導(dǎo)致農(nóng)民安置房項目建設(shè)進(jìn)度緩慢，實現(xiàn)如期回遷、“房等人”目標(biāo)尚未實現(xiàn)，還需統(tǒng)籌兼顧、克難攻堅;社會維穩(wěn)壓力加劇，部分群體性信訪事件和不穩(wěn)定因素仍然存在;城鎮(zhèn)管理能力還不能滿足發(fā)展要求，違法建筑、違章搭建、占道經(jīng)營等行為尚未得到有效遏制，還需加強(qiáng)管理、化解矛盾;干部群眾加快發(fā)展的意識和激情有待進(jìn)一步提高，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度有待進(jìn)一步完善，干部隊伍學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提升，還需勵精圖治、不斷完善。爭取在今后工作中進(jìn)一步加以克服，加以努力。

述職人：

x年xx月xx日

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年?；厥住?，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實干，深化運(yùn)營管理的各項內(nèi)容，～地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

1、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11、3億元，完成年計劃的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動了收費(fèi)管理的深入。

2、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28、1萬元，實收賠償費(fèi)27、5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。

3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95、7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時，加強(qiáng)專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對策，采用不同的材料進(jìn)行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1、78億元，完成全年計劃的176、4%，全處5個服務(wù)區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則，職工隊伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費(fèi)隊伍為重點，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費(fèi)站長交流會。通過這些培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費(fèi)隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要內(nèi)容，長抓不懈。

1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

2、全力保障暑期暢通?！晔锹?lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元，北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到119萬元。面對新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務(wù)，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚(yáng)。

3、開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進(jìn)行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。

（三）深化運(yùn)營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

隨著運(yùn)營管理時間的不斷增加，運(yùn)營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗，并重點對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了～年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。各單位通過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動?！八托拧被顒拥拈_展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認(rèn)識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進(jìn)行精神文明建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費(fèi)站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年文明號”。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個堅強(qiáng)有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實等主題開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項要求”嚴(yán)格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項工作的開展。

2、認(rèn)真落實民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工作中進(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺不拆臺，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務(wù)公開實施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經(jīng)費(fèi)的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

一年來，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，～完成了上級布置的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步！

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇十六

在學(xué)校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，系領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學(xué)校“升本”和管理年活動的中心工作，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持育人為本，突出教學(xué)工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學(xué)特色，從管理制度入手，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項預(yù)定的工作目標(biāo)，使特殊教育系的基本建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展等邁上了一個新臺階，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.認(rèn)真按照學(xué)校黨委每學(xué)期制定的政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求，結(jié)合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學(xué)習(xí)任務(wù)，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

2.認(rèn)真組織全體黨員參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論實質(zhì)，學(xué)習(xí)xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風(fēng)、促發(fā)展，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學(xué)工作的始終。特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動中，結(jié)合工作實際，向?qū)W校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發(fā)展的問題多達(dá)12項，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

根據(jù)特殊教育系單獨(dú)設(shè)置時間短、領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應(yīng)學(xué)?！吧尽惫ぷ骱拖挡堪l(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學(xué)習(xí)制度》、《特殊教育系教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高制度》、《特殊教育系教師學(xué)歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓(xùn)交流匯報制度》以及一些涉及日常教學(xué)、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度，特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學(xué)生的現(xiàn)實情況，及時出臺了學(xué)生管理與安全方面的管理規(guī)定，述職報告《院校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。在制定出臺有關(guān)管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足及時完善，并在不斷調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》、《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案，不斷促進(jìn)特殊教育系整體工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和水平，經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責(zé)任執(zhí)行人，負(fù)責(zé)方案的具體落實工作。

通過制度建設(shè)的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團(tuán)建及學(xué)生管理工作等方面做了大量基礎(chǔ)性工作，為實現(xiàn)管理目標(biāo)，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎(chǔ)。

1.定期或不定期召開教師及學(xué)生大會，統(tǒng)一思想、嚴(yán)格管理制度，形成團(tuán)結(jié)向上的系風(fēng)，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

2.積極開展黨的基本建設(shè)和組織活動，新發(fā)展學(xué)生黨員42名，并積極探索在聾人大學(xué)生中的黨建和團(tuán)建工作方法，等成熟后進(jìn)行推廣。

3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法，進(jìn)而為發(fā)展新的殘疾大學(xué)生專業(yè)積累經(jīng)驗。

4.以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

5.加強(qiáng)對團(tuán)總支、學(xué)生會工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開了第一次團(tuán)員代表和學(xué)生代表大會，選舉產(chǎn)生了新的團(tuán)總支和學(xué)生會。

6.制定實施了一系列的黨建、團(tuán)建和學(xué)生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學(xué)生安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《特殊教育系殘疾大學(xué)生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團(tuán)作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團(tuán)建工作方案》、《特殊教育系學(xué)生管理工作方案》等。

1.執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)管理條例，嚴(yán)格落實《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》等，安排干部每天對教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù)。每一位老師都能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，參與各種形式的課外活動輔導(dǎo)，沒有發(fā)生任何形式的教學(xué)事故。

2.加強(qiáng)教師的教研工作，認(rèn)真落實《特殊教育系教研室建設(shè)工作方案》等，鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，教師的教育教學(xué)能力有了進(jìn)一步的提高。

3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學(xué)生的教育實習(xí)工作。采用了系部安排與自主實習(xí)相結(jié)合的實習(xí)辦法，廣泛建立實習(xí)基地，整體實習(xí)工作受到實習(xí)學(xué)校的好評。

4.順利完成了三年制07級學(xué)生到新密市特殊教育學(xué)校、五年制05級學(xué)生到中牟縣聾啞學(xué)校的教育見習(xí)工作。準(zhǔn)備充分，指導(dǎo)教師到位，收到了預(yù)期效果，受到見習(xí)學(xué)校師生的高度評價，學(xué)生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強(qiáng)學(xué)生對殘疾人的愛心，鞏固了學(xué)生的專業(yè)思想。

5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨(dú)考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學(xué)生54人。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生教學(xué)技能訓(xùn)練，制定了《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》，不同的年級有不同的訓(xùn)練項目，既有訓(xùn)練計劃，也有指導(dǎo)和檢查，通過一學(xué)期的訓(xùn)練，學(xué)生的各項教學(xué)能力都得到了明顯提高。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇十七

在縣教育局和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊伍，進(jìn)一步提升學(xué)校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特點學(xué)校為奮斗目標(biāo)，在廣大教職工的共同努力下，以積極進(jìn)取的態(tài)度，致力于改善學(xué)校面貌，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實苦干，美滿完成了半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將班子工作情況匯報以下：

一、班子和隊伍建設(shè)情況

(一)展開全員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子隊伍政治思想和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

1、建立學(xué)習(xí)制度。結(jié)合學(xué)校工作實際，領(lǐng)導(dǎo)班子制定并落實學(xué)習(xí)計劃，班子成員都能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，相互交換。認(rèn)真抓好全體教職工政治學(xué)習(xí)，在全員自學(xué)的基礎(chǔ)上，建立每周三下午集中學(xué)習(xí)制度，定期集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、集中檢查。

2、落實學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)校班子重點學(xué)習(xí)中心工作會議精神，不斷強(qiáng)化政治觀念，進(jìn)步政治理論素養(yǎng)和政策水平。學(xué)習(xí)始終堅持緊密聯(lián)系工作實際，增進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。重視把學(xué)習(xí)同改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)班子建設(shè)、黨的廉政建設(shè)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思想方法，構(gòu)成工作思路和目標(biāo)，全心全意為教育教學(xué)多思善謀，把教育教學(xué)工作做的更好。

(二)堅持民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子依照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，促進(jìn)相互溝通，構(gòu)成團(tuán)結(jié)、同一、堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。班子團(tuán)結(jié)調(diào)和、積極向上、勤奮工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，從我做起，以身作則，正確對待和處理矛盾和題目，主動加強(qiáng)溝通調(diào)和，調(diào)動一切積極因素，凝心聚力做好一切工作。

(三)堅持公開公正的選人用人制度。

在干部提拔任用方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用條例》。我校年初調(diào)劑政教辦等部分中層干部，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任人唯賢的原則。對確定的考察對象，根據(jù)不同職務(wù)的職責(zé)要求，制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考察，全面考察其德、能、勤、績、廉，重視考察工作實績。

二、主要工作展開情況

(一)積極探索德育工作新途徑，不斷進(jìn)步育人質(zhì)量。

推動教學(xué)改革，發(fā)揮思想品德課主渠道作用。重視思想品德課教學(xué)，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容和方法，努力增強(qiáng)教學(xué)效果。貼近時代，把黨的重大理論創(chuàng)新和重大決策及時充實到思思想品德課的教學(xué)中。

1、遵守德育整體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律，針對不同年級、不同層次、不同階段學(xué)生的特點，構(gòu)成了以愛國主義、集體主義和社會主義教育為主線，具有一定目標(biāo)遞進(jìn)層次的德育內(nèi)容體系。一年級進(jìn)行馬克思主義常識教育：包括初步的科學(xué)人生觀和世界觀教育;國家利益高于一切的教育;遵守民族政策，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國同一的教育。二年級進(jìn)行道德教育、民主、法制與紀(jì)律教育：包括社會主義社會人際關(guān)系的教育、現(xiàn)代文明生活方式、交往禮節(jié)的教育和社會主義民主政治的教育。三年級進(jìn)行個性發(fā)展教育、理想教育：包括加強(qiáng)良好意志性情的教育，立志成才的教育;獻(xiàn)身人類進(jìn)步事業(yè)的教育;勞動教育與社會實踐指導(dǎo)和職業(yè)道德教育。2、以活動為載體，展開德育教育。展開“三月文明禮貌月”、“四月革命傳統(tǒng)教育”、“五月民族團(tuán)結(jié)教育”、“十仲春愛國主義教育”等活動進(jìn)行德育教育。

3、加強(qiáng)校園文化的導(dǎo)向作用，把德育的功能有機(jī)地融進(jìn)校園文化建設(shè)。在教學(xué)樓、圖書館等教學(xué)區(qū)懸掛有關(guān)學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面的文化內(nèi)容，在校園圍墻上張貼文化條幅，營建良好的學(xué)習(xí)氛圍。優(yōu)美的校園環(huán)境使學(xué)生不斷構(gòu)成自律，行為操守更加規(guī)范。在校園的醒目位置懸掛校風(fēng)、教風(fēng)，辦好宣傳櫥窗、標(biāo)語牌等，讓校園的每處都發(fā)揮育人的功能。

(二)加強(qiáng)教學(xué)管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。

1、抓好教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化教學(xué)管理落到“實處”。

一是展開各種情勢的聽課、評課活動。學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員深進(jìn)聽課、及時反饋、認(rèn)真督查，對教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)每周由教務(wù)處安排，有目的、有計劃深進(jìn)課堂聽課，及時與任教老師進(jìn)行溝通，了解教師的課堂教學(xué)情況，把握了第一手資料，為教師的公道使用打好基礎(chǔ)。本學(xué)年組織了教學(xué)公開課、黨員示范課等活動，共有28位教師參加了講課，通過這些活動，使學(xué)校全面了解教師的教學(xué)情況，具體了解每位教師的教學(xué)基本功和課堂教學(xué)水平。

二是加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查，規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到每個月一檢查，并進(jìn)行不定期抽查，具體記錄每次教案、作業(yè)的檢查結(jié)果，進(jìn)行通報和公示，以此作為教師年終考核和聘請的重要根據(jù)。

2、充分發(fā)揮教研對教學(xué)的增進(jìn)作用，以各種教學(xué)活動為載體，把教研滲透到教學(xué)中，克服為教研而教研的片面做法，建立教研為教學(xué)服務(wù)的思想，全面展開教研工作。

3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，進(jìn)步教師的整體素質(zhì)

一是加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和道德教育，為教師建立學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，增強(qiáng)教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感。

二是大力支持鼓勵在職教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，進(jìn)步教師隊伍的文化素質(zhì)。學(xué)校盡量的為教師提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，為教師繼續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造有益條件。

(三)落實安全工作責(zé)任制，積極創(chuàng)建平安校園

加強(qiáng)校園的安全保衛(wèi)工作，做好節(jié)假日的值班及重大活動的安全工作。加強(qiáng)法律知識的宣傳力度，本年度在校內(nèi)外舉行了一次法規(guī)、消防、禁毒等有關(guān)內(nèi)容的板報展，并進(jìn)行了學(xué)生消防演練。學(xué)校一向堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和老師輪番值班制度，特別是在一級響應(yīng)期間，學(xué)校成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和老師輪番值班制度，完善信息報告制度，落實工作責(zé)任。成立校園應(yīng)急小分隊進(jìn)行24小時值班巡查，確保了校園和周邊的安全穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展提供了組織保障。

學(xué)校黨總支對黨建工作給予了高度重視，每次重要工作部署、重大活動，學(xué)校黨總支都把黨建工作作為一項重要內(nèi)容，使各黨支部的工作能牢牢圍繞黨總支的中心任務(wù)來進(jìn)行。校黨總支不斷強(qiáng)化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和催促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實效的落實，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)役堡壘作用。今年校黨總支對部份支部委員會進(jìn)行調(diào)劑充實，加強(qiáng)了支部組織建設(shè)，特別加強(qiáng)了離退休支部的建設(shè)。7月，學(xué)校依照《中國我黨章程》的規(guī)定，發(fā)展黨員2人，豫備黨員2人。四、扎實推動學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)班子廉政制度建設(shè)。學(xué)校班子建立了廉政目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他同道依照分工，各自抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，一級抓一級，層層抓落實，構(gòu)成了齊抓共管的良好格式。學(xué)校將廉政建設(shè)作為對全體干部的業(yè)績評定、嘉獎懲辦、評優(yōu)升級的重要根據(jù)。

2、加強(qiáng)各項工作制度建設(shè)，建立各項工作程序。學(xué)校黨總支研究制定了《阿熱勒鎮(zhèn)中心小學(xué)黨風(fēng)廉政制度》、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)工程招標(biāo)、裝備采購等，嚴(yán)格依照政府采購的要求和程序進(jìn)行招標(biāo)，接受群眾的廣泛監(jiān)督，拓展了從源頭上防治___的工作領(lǐng)域，優(yōu)化了反腐倡廉工作格式。半年來沒有一例違反《中國我黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定要求的事件發(fā)生。

3、堅持黨務(wù)校務(wù)公開，拓寬廉政監(jiān)督渠道。依照黨務(wù)校務(wù)公開的要求，對觸及干部、人事、財務(wù)等工作及時公開。在弄好黨務(wù)校務(wù)公開的同時，還始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告和公示制度，接受上級部分的監(jiān)督。

雖然在半年來學(xué)校獲得了很多成績，但是我們工作中也存在著不足和缺點，主要是思想解放不夠，開辟創(chuàng)新的意識還不夠;教職工隊伍建設(shè)仍比較薄弱，數(shù)目不足，質(zhì)量仍需進(jìn)步;“雙語”教學(xué)還沒有構(gòu)成符合本身特點的科學(xué)完全的教學(xué)體系，教學(xué)研究水平不高;辦學(xué)條件不能適應(yīng)和滿足快速發(fā)展的教育教學(xué)工作需要。但是，在全校教職工的共同努力下，依照科學(xué)發(fā)展觀的要求，保持高昂的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，齊心協(xié)力，開辟創(chuàng)新，勤奮工作，勢必首創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在今年上半年，面對國際金融危機(jī)沖擊，××x公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸，同比增長21%，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時，還研制了10多項節(jié)能減排新技術(shù)，變廢為寶，為××x市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們××x公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工，打造××x市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長足進(jìn)步，實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長，得益于公司有一個精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)××x公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年，由于工作成績突出，公司黨委書記、董事長××x4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號，受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng)?，F(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡要匯報，請予評議。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)

一個成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐中形成這樣的共識：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，使××x公司黨員隊伍充滿生機(jī)和活力。

二、凝聚力量破解發(fā)展難題

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量破解難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項目建設(shè)這個關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對金融危機(jī)，實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點放在項目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因為金融危機(jī)陷于被動的局面，讓企業(yè)在面對金融危機(jī)時能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。

公司黨委以“人民群眾得實惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo)，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點，在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時，也注重對高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改項目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)成果在國內(nèi)居領(lǐng)先水平。

三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性

公司職員對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過?！?，這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻(xiàn)，做一名工人要對企業(yè)有貢獻(xiàn)，做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺，營造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，對黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺，實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。

在公司合成、造氣等關(guān)鍵崗位和重點區(qū)域，公司設(shè)立黨員示范崗25個、黨員示范窗口18個。公司黨委時常引導(dǎo)教育黨員能夠“平常時期看得出，大力弘揚(yáng)黨員奉獻(xiàn)精神，關(guān)鍵時候站得出，危難時刻豁得出”，以開展“亮身份、起作用、促發(fā)展”為內(nèi)容的全方位、多角度、經(jīng)常性的義務(wù)勞動為載體，大力創(chuàng)新黨建工作模式，塑造新時代黨員形象，以黨員奉獻(xiàn)精神激勵員工、感動員工，為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻(xiàn)。自去年金融危機(jī)以來，公司組織黨員7000多人次開展義務(wù)勞動，每人平均勞動50小時，為企業(yè)節(jié)約資金近千萬元，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)，××公司的發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話，我們通過不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩的靈魂。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇十九

20xx年，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認(rèn)真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

一、各項考核指標(biāo)完成情況

(一)年度新增存款指標(biāo)。至20xx年末，我行新增存款達(dá)9.5億元，完成**辦事處年度新增存款計劃目標(biāo)要求的118%(未到年末，皆為預(yù)計數(shù)，但離事實不遠(yuǎn));

(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至20xx年末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)的%;

(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;

(四)不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標(biāo)的%;

(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;

(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點。

二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展

全面審視20xx年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。

四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

(三)切實加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9 個支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。

在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至20xx年末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利

20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。

農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進(jìn)展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。

四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。

二是實行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

五、加強(qiáng)管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。

在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))

六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新

20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。

一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進(jìn)性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。

二是以身作則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。

一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在20xx年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!

述職人：

20xx年xx月xx日

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇二十

今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認(rèn)真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

一、各項考核指標(biāo)完成情況

(一)年度新增存款指標(biāo)。至末，我行新增存款達(dá)9.5億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標(biāo)要求的118%(未到年末，皆為預(yù)計數(shù)，但離事實不遠(yuǎn)，呵呵);

(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)的%;

(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;

(四)不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標(biāo)的%;

(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;

(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點。

二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展

全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

(三)切實加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。

二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利

我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進(jìn)展。

合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。

四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。

二是實行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

五、加強(qiáng)管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。

在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))

六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新

，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進(jìn)性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。

二是以身作則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。

一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!

述職人：

20xx年xx月xx日

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇二十一

在任職期間，主抓黨建、村建工作，分管組織、宣傳、_等工作。在縣委及鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與其他黨政班子成員一道，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工及人民群眾，緊緊圍繞縣委及鄉(xiāng)黨委工作思路，盡自己的努力，盡職盡責(zé)，盡心盡力地做好主抓和分管的各方面工作，牢固樹立求真務(wù)實，深入實際，廉潔自律，勤政為民的良好形象，為全鄉(xiāng)的社會各項事業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計出力。時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)檢查對照自己的一言一行，在工作、學(xué)習(xí)、生活和紀(jì)律等各個方面嚴(yán)格要求自己。努力為職工群眾化解矛盾，排憂解難，鼓舞斗志，齊心協(xié)力謀發(fā)展，促進(jìn)全鄉(xiāng)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、本人政治品質(zhì)和道德品行方面的表現(xiàn)情況

為使自己能適應(yīng)繁雜工作，我始終堅持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論來武裝頭腦，堅持以自學(xué)為主，充分利用參加各種培訓(xùn)和會議的有利時機(jī)，不斷加深理解和拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，逐步適應(yīng)新形勢、新任務(wù)發(fā)展變化的需要，在學(xué)習(xí)中特別注意四方面的學(xué)習(xí)。一是自覺堅持基本理論和基本知識的學(xué)習(xí)。積極參加鄉(xiāng)黨委理論中心學(xué)習(xí)組安排的集中學(xué)習(xí)，同時堅持自學(xué)，進(jìn)一步加深對黨的基本理論和黨的基本知識的理解認(rèn)識，以不斷增強(qiáng)運(yùn)用馬克思主義的立場，觀點和方法的能力，并結(jié)合工作的實際，擬定計劃，撰寫學(xué)習(xí)體會。二是努力堅持時事政策的學(xué)習(xí)。在繁雜的日常工作中，堅持認(rèn)真閱讀上級黨委政府的文件和黨報黨刊，及時認(rèn)真地了解把握上級黨委政府的決策和意圖，把握黨的基本方針和政策。時時保持清醒的政治頭腦，在討論決定有關(guān)具體問題上，能堅定地站在黨的原則立場上，堅持真理，講真話，說實情，不隨波逐流，見風(fēng)使舵，自覺維護(hù)黨委政府的權(quán)威，服從黨政一把手的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取其他班子成員及干部職工的意見建議。三是虛心向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，做到取長補(bǔ)短。四是盡力堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在工作之余，盡力抽空堅持努力學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律知識、科技知識和經(jīng)濟(jì)知識，以不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)變能力，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

二、工作開展情況

今年以來，在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我切實履行抓黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，認(rèn)真落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施，全鄉(xiāng)黨建工作取得了新的成效，獲得全縣綜合考評三等獎的佳績。

1、強(qiáng)化認(rèn)識，教育實踐活動成效顯著。堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合特色及當(dāng)前新形勢、新要求，以解決“四風(fēng)”問題為導(dǎo)向，從“為民”角度出發(fā)，深化活動內(nèi)涵。在全縣率先創(chuàng)建“網(wǎng)上黨支部”，強(qiáng)化黨員在線學(xué)習(xí)交流，耳聽八方提升干部思想認(rèn)識和服務(wù)意識;建立“征求意見點”，暢通群眾反映意見渠道，并利用鄉(xiāng)網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)上黨支部qq群、網(wǎng)絡(luò)郵箱等載體收集各方意見;擴(kuò)大群眾參與面，以群眾滿意為目標(biāo)，抓好民生實事整改活動，采取“群眾面對面”的方式進(jìn)行滿意度測評，對群眾不滿意的事項進(jìn)行逐一整改。

2、強(qiáng)化措施，“三送”工作縱深推進(jìn)。創(chuàng)新工作思路，大力實施“點、線、面”工作法(即：“點”上解難事，結(jié)對聯(lián)戶全覆蓋;“線”上建機(jī)制，四級聯(lián)動常態(tài)化;“面”上求發(fā)展，“五位一體”大發(fā)展)，有力提升了“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化水平，做到了每位干部都參與聯(lián)系服務(wù)群眾、每戶群眾都有干部聯(lián)系服務(wù)，使得“三送”工作，已成為新時期做好群眾工作的有效抓手，成為黨的群眾路線教育活動的生動實踐。

3、多管齊下，軟弱渙散黨組織有效整頓。村在往屆換屆因宗族房份勢力干擾被列為軟弱渙散黨組織。針對該村干部力量薄弱的問題，創(chuàng)新村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制，通過“三薦三評三定”(個人自薦、聯(lián)名舉薦、組織推薦，“兩會”述評、綜合考評、群眾測評，定人幫帶、定期培訓(xùn)、定崗鍛煉)模式，推選出優(yōu)秀村級后備干部。突出抓好便民服務(wù)平臺建設(shè)。積極籌集資金25萬元，新建全縣一流便民服務(wù)平臺。爭資62萬元，對陳屋道路、林屋小組至崗鼓山通組道路、大瑞山道路等總計5.9公里道路進(jìn)行硬化。

4、精心籌劃，“兩委”換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。把好準(zhǔn)備關(guān)，組織專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，動員鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部逐村走訪座談，掌握現(xiàn)任班子基本情況，摸清黨員群眾的真實想法，同時宣傳換屆政策。把好審查關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)“兩委”任職條件，充分聽取紀(jì)委、信訪、公安等部門意見，加強(qiáng)對“兩委”候選人的資格審查。把好程序關(guān)，從報名、資格審查、保證到會率以及召開大會的每個環(huán)節(jié)和每個過程,都按程序民主公開,陽光透明。經(jīng)過精心的組織實施，全鄉(xiāng)支委換屆已經(jīng)圓滿結(jié)束。

三、作風(fēng)建設(shè)及廉政建設(shè)方面的情況

一年來，我始終不忘自己是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，是人民的公仆。始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻警醒自己，在工作中努力做到求真務(wù)實，深入實際，貼近群眾，積極宣傳黨和政府的主張，貫徹落實黨委的工作思路和各項目標(biāo)任務(wù)，擺正位置，當(dāng)好書記、鄉(xiāng)長助手，做到到位不越位，在位不缺位，遇有復(fù)雜疑難問題時能夠身處第一線，從不推卸責(zé)任或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，從不搬弄是非，從不背后做動作;能夠與同志們保持經(jīng)常性溝通，力爭做到相互理解、相互支持。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，一心撲在工作上，經(jīng)常性地工作在一線。工作中，注重科學(xué)決策、民主決策，善于調(diào)動干部的工作積極性。平時注重德行操守，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，時時刻刻注意自己的身份，努力做到慎言、慎行、慎獨(dú)，在思想上、行動上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定及職業(yè)道德，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，為人厚道，公道正派，接近群眾，待人誠懇，團(tuán)結(jié)同志，在干部和群眾中有良好的形象和口碑。

四、主要缺點和不足以及原因分析

工作上雖取得一定成效，但仍存在一些不足。一是思想仍然不夠解放，創(chuàng)新發(fā)展的意識不強(qiáng)，經(jīng)驗辦事較多，工作耗費(fèi)精力往往很大。二是工作中時有出現(xiàn)急躁情緒，工作方法和多元方式仍不夠活。

原因分析：作為一名_員，我基本能做到堅持黨的基本路線和基本綱領(lǐng)。隨著改革開放和深刻的社會變革，自己慢慢輕視了理論學(xué)習(xí)，成天忙于會議、應(yīng)酬和檢查，放松了對主觀世界的自我教育、自我約束、自我改造和自我完善，沒有完全樹立科學(xué)正確的馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，也不能用馬克思主義立場、觀點和方法分析判斷現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題。在工作遇到困難時，戰(zhàn)勝艱難險阻的動力和精神支柱有不牢的苗頭，在工作存在較大難度時，有困惑、有猶豫，沒有戰(zhàn)勝困難的動力，理想信念堅守不夠。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 學(xué)校班子述職報告材料篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：

20xx年是第三小學(xué)建校的第六個年頭。六年來，全體教職員工積極進(jìn)取，奮勇開拓，初步形成了具有三小特征的校園文化，辦學(xué)規(guī)模和教育質(zhì)量獲得了跨越式發(fā)展。

學(xué)校目前一校兩址，共有學(xué)生2413人，44個教學(xué)班，教師124人。本年度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“課程建設(shè)推進(jìn)年”的主題，以“明確課程引領(lǐng)，扎實常規(guī)管理，創(chuàng)新工作思路，全面提高業(yè)績”為重點，繼續(xù)做好“嚴(yán)規(guī)范、抓隊伍、提素質(zhì)、創(chuàng)特色”四項工作，努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”，*完成了一年的工作任務(wù)。

下面，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子對20xx年度學(xué)校重點工作進(jìn)行述職。

一、創(chuàng)新管理思路，凝練學(xué)校文化

行政管理能力得到增強(qiáng)。本年度，學(xué)校管理層得到充實，管理體系更加合理，調(diào)整了和加強(qiáng)了辦公室、德育處、教務(wù)處業(yè)務(wù)干部，獨(dú)立設(shè)置安全辦公室，黨政工團(tuán)隊各職能分工更加明確。進(jìn)一步加大了各中心負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)力度，體育、藝術(shù)、科技、信息、閱覽、英語六大中心能夠獨(dú)立謀劃工作計劃和實施相關(guān)活動，承擔(dān)了部分德育、教務(wù)的管理職能，加大了垂直管理的力度。各年級組長角色定位準(zhǔn)確，工作能力提高。進(jìn)一步厘清了各項會議制度，議事程序，杜絕出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦門”、“一言堂”情況的出現(xiàn)，形成了學(xué)校班子會、行政例會、班主任例會、全體教師會四級會議制度。結(jié)合“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范“三重一大”事項的決策程序，評優(yōu)評先、職稱晉級、財務(wù)支出、職務(wù)晉升等事項，全部交由相關(guān)會議民主決定。本年度，改選了教代會代表，進(jìn)一步加大工會監(jiān)督力度，各項管理措施符合學(xué)校發(fā)展需求，學(xué)校班子精誠團(tuán)結(jié)，中層執(zhí)行準(zhǔn)確到位，各項工作推進(jìn)有力。

學(xué)校文化內(nèi)核不斷凝練。結(jié)合教育局規(guī)范《學(xué)校章程》的契機(jī)，學(xué)校進(jìn)一步明確了學(xué)校內(nèi)涵文化的表述，確定了“為幸福人生奠基”的辦學(xué)宗旨，明晰了學(xué)校顯性文化、行為文化、管理文化的基本內(nèi)涵。管理團(tuán)隊的付出、堅韌、智慧、合作以及教師團(tuán)隊的積極、仁愛、卓越、幸福不斷成為三小人的價值追求和獨(dú)特魅力，這是我們這支隊伍不斷前行的思想基礎(chǔ)和精神動力。

學(xué)校課程實施體系初具雛形。學(xué)校以辦學(xué)宗旨為統(tǒng)領(lǐng)，明確了“儒雅有禮、健康靈動、樂學(xué)向上、品高藝專、勤勞樸實”為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，建立了指向培養(yǎng)目標(biāo)的“幸福課程”實施體系。五大領(lǐng)域的九項基礎(chǔ)課程、三十余項拓展課程和以各種“微課程群”形態(tài)存在的探究課程初步確定，為學(xué)校課程的進(jìn)一步整合、落地和發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。在下一個階段，學(xué)校將繼續(xù)加大國家課程校本化的實施力度，不但做“加法”，還要做“減法”，做“乘除法”，以音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)為突破口，提高課程實施效度，加快課程改革推進(jìn)的步伐。

管理創(chuàng)新為學(xué)校帶來活力。學(xué)校每一年度的主要工作既要傳承，又要創(chuàng)新。傳承使工作脈絡(luò)相承，創(chuàng)新讓工作后勁十足。為了更好的解決傳承和創(chuàng)新的關(guān)系，學(xué)校提出了“微創(chuàng)新”的理念，時刻提醒每一個管理者“沒有，只有更好”。本年度，學(xué)校的行政例會、教師的寫作要求、師生的生命頒獎、班主任的例會、“紫丁香講壇”活動、教師月度人物的評選、為支教教師設(shè)立的喜報、學(xué)校綠色種植課程開發(fā)、“護(hù)花使者”小分隊的成立、寒暑假實踐性作業(yè)、“冷老師講故事”安全教育課程等方面，都有“微創(chuàng)新”的思路，為學(xué)校工作的傳承與創(chuàng)新開創(chuàng)了新思路。

二、夯實常規(guī)要質(zhì)量，推進(jìn)課改有實效

近年來，學(xué)校接收新入職教師近50人，20xx年來學(xué)校交流教師42人次，另有13名見習(xí)崗教師也從事一線教師工作，教師流動幅度大，教師隊伍十分不穩(wěn)定。下學(xué)期教師人數(shù)更加緊張，教學(xué)基礎(chǔ)管理面臨巨大的壓力。據(jù)統(tǒng)計，一學(xué)年教師之間互相代課達(dá)到1027節(jié)，尤其休婚產(chǎn)假、懷孕期間的病假等，臨時突發(fā)性強(qiáng)，更為學(xué)校的教師工作安排帶來難度。據(jù)樂觀估計，下學(xué)期將有11名一線教師、班主任休產(chǎn)假，而返回來上班的教師只有1人，教師隊伍人員不足的問題成為了目前難度，制約學(xué)校持續(xù)發(fā)展的主要問題。面對困難，學(xué)校積極協(xié)調(diào)，不等不靠，深度挖潛，限度保持教學(xué)管理的基本穩(wěn)定。

教學(xué)常規(guī)管理工作方法新效果好。教學(xué)常規(guī)在管理上下功夫，檢查中摸實底，檢測中促提升。一學(xué)年檢查教案、作業(yè)、執(zhí)筆姿勢、書寫等常規(guī)20余次。推常態(tài)課、約研究課、曬精品課，主管主任、校長共聽課600余節(jié)，并采取單獨(dú)和集中交流的方式，把每一次聽課變成一次有效教研。每個年級每月組織組內(nèi)檢測，組織優(yōu)秀學(xué)生的表彰活動，做好檢測后數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)教學(xué)，表揚(yáng)優(yōu)秀，激勵同組教師的目的。學(xué)科會主管主任針對階段檢測進(jìn)行質(zhì)量分析，并由優(yōu)秀教師分享教學(xué)經(jīng)驗。開展優(yōu)秀作業(yè)展示評比活動，李陽老師指導(dǎo)學(xué)生用思維導(dǎo)圖梳理知識點，王宏偉老師開發(fā)作文課程資源，提升學(xué)生寫作水平。特色作業(yè)的開發(fā)，不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且提高了教學(xué)質(zhì)量。創(chuàng)新一年級漢語拼音過關(guān)考試形式，引入“游園化”測試的理念，讓一年級小同學(xué)既有收獲，又有信心。加強(qiáng)了音樂、美術(shù)等科任學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測活動，用學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量印證教師的課堂教學(xué)。在全體教師的努力下，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高，在生源條件、教學(xué)時間并不占優(yōu)勢的前提下，畢業(yè)班質(zhì)量檢測成績越來越好。功能室管理條塊化、常規(guī)化，內(nèi)部布置形式美，實用強(qiáng)，滿足了學(xué)生相關(guān)學(xué)科教學(xué)及社團(tuán)活動的需求。

教研活動實效性明顯增強(qiáng)。一年來，各教研組以課標(biāo)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步領(lǐng)會新課標(biāo)的精神，落實課改理念;以集體備課為抓手，按照“分單元主備—集體研討—個人二次輔備—分頭執(zhí)教—集中反饋”的流程，凝聚集體智慧，提高個人能力;以主題教研為內(nèi)容，通過一課兩上、同課異構(gòu)的教學(xué)研討形式，提高教師的教學(xué)及教研能力。結(jié)合年級學(xué)科特點，有針對性地組織了一年級語文新教材培訓(xùn)、漢語拼音教學(xué)培訓(xùn)，使教師能更好地把握新教材的編寫意圖，有效地實施教學(xué)。依靠教研組成員之間的同伴互助，不斷推進(jìn)教研組建設(shè)，團(tuán)隊吸引力、凝聚力日益增強(qiáng)。

教學(xué)活動直接指向課堂。為提升教師專業(yè)素養(yǎng)，組織青年教師參加各級各類優(yōu)質(zhì)課觀摩和教學(xué)培訓(xùn)共計100余人次。承接市課改實驗校展示觀摩活動、市語文基本功大賽、區(qū)語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教學(xué)觀摩活動，為我校教師的學(xué)習(xí)提供了方便條件。開展以交流展示、學(xué)習(xí)提升為目的的教學(xué)評比活動，掀起了課堂教學(xué)研究的*。每學(xué)年第一學(xué)期針對新入職三年教師的“春華杯”課堂教學(xué)比賽，第二學(xué)期針對中青年教師的“秋實杯”優(yōu)質(zhì)課比賽已成為三小教師個人成長的節(jié)點，雖然這個過程中有煎熬的痛苦，但同時也收獲了蛻變后的美麗。結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評比開展“家長進(jìn)課堂”活動，讓部分家長走進(jìn)課堂，全面了解自己孩子在校學(xué)習(xí)情況，家長們認(rèn)真填寫了意見反饋表和建議表，對課堂教學(xué)的改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量的提高建言獻(xiàn)策。一年來，學(xué)校先后有18名教師在省市區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎，其中張、劉xx老師在全市課改觀摩活動做展示課，李麗骎在全市書法優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，郭桂紅、劉蕊、包艷明等老師在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中分獲一、二等獎。

發(fā)揮骨干教師示范作用。目前，學(xué)校共有市級骨干教5人，區(qū)級6人，校級6人。學(xué)校為骨干教師訂閱專業(yè)報刊，創(chuàng)造外出培訓(xùn)的機(jī)會，促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展。一學(xué)年共安排骨干教師示范課18節(jié)，并到區(qū)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校送課，引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)。積極落實“青藍(lán)工程”，師徒互相聽課、交流心得，*發(fā)展，共促成長。我校郭桂紅、小王月，大王月、李俊、羅耕萍、曹日、張藝佳三組師徒積極準(zhǔn)備，參加開發(fā)區(qū)師徒演講比賽，獲得了優(yōu)異的成績。

教育科研工作再上新臺階。一年來，由楊x、李x等老師申報的7項市級課題，郭桂紅、溫泉等老師申報的13項區(qū)級課題實施順利，部分課題經(jīng)過中期論證，實驗效果明顯。張蕊老師作為課題主持人的市級規(guī)劃課題《小學(xué)英語課程資源開發(fā)與利用的研究》順利結(jié)題，并在答辯評審的過程中得到評委的高度認(rèn)可和好評。教科室創(chuàng)新工作思路，定期召開課題主持人會議，即鼓舞干勁兒，又交給方法，尤其是在課題結(jié)題前的檔案整理工作，大家一起想辦法，出點子，互相提醒，互相檢查，保證了課題的扎實實施和順利結(jié)題。近兩年來，學(xué)校參與課題研究的教師越來越多，課題內(nèi)容指向性更加明確，科研氛圍日趨濃厚，科研效果日益凸顯。

三、德育課程潤澤心靈，育人效果不斷提高

學(xué)校教育的對象是學(xué)生，學(xué)生的綜合能力和精神面貌是學(xué)校教育效果的縮影。建校五年多以來，學(xué)生的文明禮儀、個體素質(zhì)和綜合能力都有了很大變化。

主題德育豐富多彩，扎實推進(jìn)。為了整合統(tǒng)領(lǐng)德育工作，避免德育工作零敲碎打的局面，緊密貼近學(xué)生的實際生活，學(xué)校開發(fā)了“每月一事主題教育”課程。每月一個主題，每個主題有方案，有實施，有展示，有評價。結(jié)合主題德育開發(fā)的“閱讀節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)”等活動形式新，過程實，效果好。在市教育局組織的全市創(chuàng)新案例評比中，我校申報的《依托“主題教育”模式，提升學(xué)生綜合素質(zhì)》獲得市級一等獎，并選送省教育廳評比。德育經(jīng)典課程持續(xù)深化，四月份進(jìn)行第四屆趣味運(yùn)動會，舉行了隆重而熱烈的入場儀式;六月份進(jìn)行感動三小年度人物頒獎暨慶六一活動，重點展示社團(tuán)訓(xùn)練成果;九月份組織學(xué)校田徑運(yùn)動會，有26人次打破學(xué)校記錄;十月份開展建隊節(jié)理想信念教育活動，十二月份進(jìn)行社團(tuán)成果考核工作，每次活動的參與對學(xué)生和家長都是一次成長的歷程。針對一年級學(xué)生陸續(xù)開展入學(xué)禮、滿月禮、百天禮等活動，畢業(yè)課程趨向成熟，給在三小學(xué)習(xí)的學(xué)生一個完美的畢業(yè)季。

班主任隊伍素質(zhì)顯著提高。班主任隊伍是學(xué)校德育工作的主要力量。目前，學(xué)校班主任隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理，樂于付出，勤于鉆研，善于奉獻(xiàn)，精于業(yè)務(wù)。學(xué)校創(chuàng)新思路，定期組織班主任“思想?yún)R”，由班主任分享班級管理經(jīng)驗。一年來，先后有李麗骎、馬雪飛等九名班主任走上講臺，交流收獲。為了引入更多聲音，每次活動都邀請兄弟學(xué)校參與，成為了班主任共話成長，分享智慧，汲取動力的思想盛宴。為新加入班主任找?guī)煾?，定期組織師徒研討活動，氣氛熱烈，效果扎實。組織班主任素質(zhì)大賽、班主任論文評比等活動，一年來，先后有19名班主任獲得省市級業(yè)務(wù)獎勵。其中羅耕平老師、包艷明老師的論文在河北省德育聯(lián)盟論壇中做大會交流并獲獎，王月老師獲得全區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎第一名，市級比賽一等獎，包艷明老師獲得市級德育創(chuàng)新案例評比三等獎，羅耕平、劉蕊、宋仕途等老師在全市班主任工作案例評選中獲獎，李麗骎老師撰寫的班主任管理論文《體驗中成長》在《河北教育》發(fā)表。

學(xué)生綜合素養(yǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。一年來，學(xué)校加大常規(guī)管理力度，將《文明三字經(jīng)》落到實處，學(xué)生鞠躬禮成為常態(tài)，入校師生問好成為三小的一張名片。學(xué)生路隊整齊，口號響亮，自我約束能力明顯增強(qiáng)。個人衛(wèi)生、行為舉止和文明禮儀顯著好轉(zhuǎn)。學(xué)校建立起了值周小隊，使學(xué)生的常規(guī)紀(jì)律時時處處有人監(jiān)督。創(chuàng)新廣播會形式，加大學(xué)生表彰力度，及時針對學(xué)生行為習(xí)慣出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和點評。王翰齊、倪梓涵被評選為河北省三好學(xué)生。

社團(tuán)工作異彩紛呈。學(xué)校根據(jù)師資力量和學(xué)生需求，開設(shè)了近30種學(xué)生社團(tuán)，包括體育活動類、藝術(shù)類、閱讀類、語言類、科技探究類、社會活動類等，慶六一演出成為了社團(tuán)集中展示的大舞臺。本年度，邀請了300余名家長觀摩學(xué)生社團(tuán)活動情況和匯報演出。開發(fā)社會資源，聘請了書法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球?qū)I(yè)教練，學(xué)期末進(jìn)行社團(tuán)成果展示，邀請教師和家長參加，提高社團(tuán)活動質(zhì)量。

體育藝術(shù)科技工作進(jìn)步明顯。美術(shù)、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓(xùn)練隊堅持長期訓(xùn)練。春季趣味運(yùn)動會，秋季田徑運(yùn)動會已經(jīng)堅持了五年，學(xué)生運(yùn)動成績逐年提高，在今年春季全區(qū)田徑運(yùn)動會上，學(xué)校獲得運(yùn)動成績第二名，總分距第一名僅有一分的差距，同時獲得入場式優(yōu)秀隊列獎和精神文明代表隊。跳繩、踢毽子、長跑等項目成績?nèi)找嫱怀?，在本年度區(qū)級跳繩踢毽子比賽中，我校獲得總成績第二名，其中跳繩小學(xué)男子組冠軍，踢毽子小學(xué)女子組冠軍被我校學(xué)生奪得。成立學(xué)校足球隊，舉行成立授旗儀式，為男女隊主教練頒發(fā)聘書，目前早中晚一日三練。學(xué)校設(shè)立藝術(shù)節(jié)，針對學(xué)生個體展示的“紫丁香秀場”和“紫丁香講壇”隆重舉行，全校近500名學(xué)生參加海選，匯報演出氣氛熱烈，形式多樣，得到家長的高度認(rèn)可。本學(xué)期，墻壁文化建設(shè)全部更換，有兩位同學(xué)舉辦了個人畫展?？萍脊ぷ鞑粩嗉訌?qiáng)，在全區(qū)科技競賽中，劉安權(quán)老師帶領(lǐng)科技社團(tuán)的同學(xué)取得優(yōu)異成績，獲得六項比賽中的五項第一名。組織首屆校園科技節(jié)，學(xué)生參與率高，很好的培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力。

少先隊工作貼近學(xué)生。繼續(xù)加強(qiáng)少先隊組織的自身建設(shè)，競選改選新一屆大隊委，提高隊干部的自我約束、自我管理、自我教育能力。紅領(lǐng)巾廣播站貼近學(xué)生生活，貼近主要活動，貼近思想教育。一年來，組織40余次升旗儀式，不同班級輪流組織，鍛煉了學(xué)生能力。創(chuàng)新形式，邀請家長、校外輔導(dǎo)員等參與升旗儀式，學(xué)校國旗隊訓(xùn)練成熟，有儀式，有教育，每次活動都吸引周邊小區(qū)居民和學(xué)生家長觀看。成立春風(fēng)志愿者隊伍，深入社區(qū)、居委會、需要照顧的家庭學(xué)雷鋒，送溫暖。本年度，有6名同學(xué)參加全市美德少年頒獎典禮，秦皇島電視臺錄像播出，我校也成為全市一家美德少年先進(jìn)集體。*班張許悅同學(xué)堅持多年從事愛心活動，到青龍為小伙伴捐獻(xiàn)衣物，成為三小美德少年的榜樣。深入開展社會主義核心價值觀教育，承辦全市紀(jì)念紅軍長征勝利80周年講故事比賽。組織部分同學(xué)先后到星箭玻璃、消防大隊等校外德育基地參觀，并開展實踐活動。積極創(chuàng)新學(xué)生評價方式，建立成長儲蓄幣制度，連續(xù)組織了五屆大型儲蓄幣兌換節(jié)。每月評選榜樣班級、金星少年和儒雅少年，組織隆重的頒獎儀式，宣讀頒獎詞，榜樣班級進(jìn)行班級展示。本學(xué)期，先后有10個榜樣班級、36名金星少年和348名儒雅少年接收校級表彰。大隊輔導(dǎo)員曹陽老師參加的團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)課觀摩展示獲得區(qū)級一等獎。幾年來，我校少先隊活動豐富多彩，深入人心，形成體系，得到了團(tuán)市委少工委的關(guān)注和認(rèn)可。

四、加強(qiáng)管理持之以恒，安全工作重如泰山

不斷強(qiáng)化安全責(zé)任。堅決落實“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”的要求，按層級簽訂《安全責(zé)任書》，形成“每周一小查，每月大檢查”的工作機(jī)制。安全職責(zé)條塊化管理，建立總務(wù)處——基礎(chǔ)設(shè)施、校園保衛(wèi)安全、德育處——班主任——學(xué)生日常安全、教務(wù)處——任課教師——學(xué)生課堂安全、辦公室——全體教師——教師人身安全的職責(zé)體系。增強(qiáng)物防、技防、人防的能力，建立教師安全崗值班制度，形成安全問題時時有人管，事事有人管的良好局面。協(xié)助北斗校車公司做好學(xué)生乘坐校車的管理問題，建立溝通機(jī)制，保障學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

安全教育深入人心。安全問題重在預(yù)防。幾年來，學(xué)校始終把安全教育問題放在首位。通過班級展板、樓道文化、宣傳櫥窗、班隊活動等教育陣地，積極宣傳安全知識。組織開展安全教育征文、安全手抄小報展評、安全知識競賽、聘請法制副校長為師生做安全專題報告、觀看安全教育視頻等活動，讓安全意識深入人心。積極開發(fā)安全自護(hù)課程，編寫《三小安全兒歌》，完成安全教育平臺授課和作業(yè)。向家長宣傳安全教育的重要性，制發(fā)一封信，加強(qiáng)假期安全教育。創(chuàng)新教育形式，利用廣播會開展“冷老師講安全故事”欄目，每周一個主題，故事實現(xiàn)了“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”，學(xué)生記憶深刻，教育效果好。同時利用學(xué)校微信公眾號，將講故事內(nèi)容制作成圖文并茂的微視頻，擴(kuò)大教育影響力?！袄淅蠋熤v安全故事”成為了學(xué)校安全教育的品牌。張娜、馬繼峰等獲得區(qū)級安全教育優(yōu)質(zhì)課評比一等獎。

五、教學(xué)點工作順暢順心，綻放光彩

目前，教學(xué)點有學(xué)生186人。一年來，教學(xué)點的老師們克服教學(xué)條件不高，人員相對緊張的困難，全面落實國家課程的要求，努力提高教學(xué)質(zhì)量，堅定守住安全的紅線，促進(jìn)青年教師專業(yè)成長。周雨蒙、陳穎、孫乙僑等教師成長迅速，積極參加各種培訓(xùn)，并承擔(dān)全區(qū)教師培訓(xùn)任務(wù)。打造和諧的教師團(tuán)隊，劉麗老師起到傳幫帶的作用，姜峰老師帶著腳傷堅持上體育課，并義務(wù)承擔(dān)維修任務(wù)，郭海鷗老師承擔(dān)14節(jié)體育課教學(xué)任務(wù)和所有的后勤管理工作，支教教師克服路途遠(yuǎn)任務(wù)重的困難，主動奉獻(xiàn)，共同面對。經(jīng)過幾年的努力，新教育的種子已經(jīng)在農(nóng)村學(xué)校開出花來，三年級的《安全在身邊》、《夸夸我自己》、《朝著理想大跨步》，四年級的《生日課程》、《國學(xué)課程》、《共讀課程》等班本課程如火如荼，既培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)，又提高了教師課程的開發(fā)執(zhí)行能力。教師共讀《靜悄悄的革命》，靜悄悄的提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

六、逐夢新教育實驗，實踐教育理想

自20xx年學(xué)校成為新教育實驗校以來，全校教職工心懷夢想，腳踏實地，踐行“過一種幸福完整的教育生活”的教育理想，用新教育理念影響教師，潤澤學(xué)生，助推學(xué)校。幾年來，學(xué)校逐步落實“十大行動”，結(jié)合學(xué)校特點，創(chuàng)造性的形成了具有校本特色的新教育課程體系。

建設(shè)書香校園。繼續(xù)增加圖書館配備書目，更新師生閱讀書目，滿足師生閱讀需求。進(jìn)一步規(guī)范閱覽課和日常圖書借閱，增加圖書館的利用率。組織第四屆校園讀書節(jié)，開展跳蚤書市、讀書成果展、古詩詞對抗賽等活動，交流閱讀收獲。評選書香班級、書香學(xué)生、書香家庭，開展學(xué)生繪本征集評比、代書卡評比活動。繼續(xù)開發(fā)“悅讀”校本課程的操作模式，探究整本書閱讀指導(dǎo)的有效方式，開展共讀書目檢測活動。組織“星星姐姐講故事”活動，星星姐姐與低年級同學(xué)分享繪本故事。幾年來，學(xué)校在書香校園建設(shè)方面取得一些成績，學(xué)生、家長養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣。每天早晨、中午學(xué)生到校后，能夠自覺在教室里讀書，放學(xué)后有自由閱讀的時間，有的家長持續(xù)用微信記錄孩子閱讀行動達(dá)到200多天。劉潘群藝同學(xué)在區(qū)原創(chuàng)繪本評比中獲一等獎，李嘉悅同學(xué)在區(qū)閱讀征文評比中獲一等獎。

探尋晨誦、午讀、暮省有效操作方式。建立晨誦資源庫，每學(xué)期每個年級可以循環(huán)使用詩歌和課件，并不斷完善和補(bǔ)充更新更符合學(xué)生實際、更符合新教育味道的內(nèi)容。總結(jié)了晨誦的操作方式和教學(xué)流程，使新加入三小的語文教師能盡快地上好晨誦。開展校級晨誦觀摩課和年級組內(nèi)公開課。鼓勵教師開發(fā)晨誦課程，曹日老師引領(lǐng)學(xué)生在詩歌中穿行，激發(fā)創(chuàng)編*，一首首表達(dá)學(xué)生內(nèi)心情感的小詩舒展個性，放飛靈性，共享詩情課堂。李麗骎老師和孩子們走進(jìn)《小古文》、品讀《論語》，在誦讀經(jīng)典中增長知識，陶冶情操。加強(qiáng)午讀檢查，把閱讀的時間還給學(xué)生，確保每班每天堅持閱讀，完成每學(xué)期兩本書的保底任務(wù)。學(xué)校成立《童夢園》小報編輯部，招收了成員進(jìn)行培訓(xùn)，將由學(xué)生進(jìn)行自主管理，每月一刊，為學(xué)生的暮省提供了一個展示交流的平臺。

“締造完美教室，開發(fā)卓越課程”項目持續(xù)推進(jìn)。針對青年班主任開展理論培訓(xùn)，積極分享班主任班本課程建設(shè)成果。一年來，先后涌現(xiàn)出曹日老師的《一厘米之變》、《跟我一起尋找李白》、李麗骎老師的《花草伴我成長》、劉蕊老師的《神奇的一元錢》、郭桂紅老師的《書香漫漫課程》、馬雪飛老師的《星光課程》、閆雪老師的《五彩繽紛的節(jié)日課程》、梁艷老師的《茶道芳香茶藝課程》等班本課程，為新教育在班級中落地找到了具體抓手，也有效的促進(jìn)了班主任專業(yè)成長，提高了班級的育人功能。

堅持專業(yè)閱讀與寫作。每學(xué)期每位教師完成不少于20頁的讀書筆記保底任務(wù)，每學(xué)年開展讀書筆記評選活動。鼓勵40歲以下教師堅持撰寫教師博客，每學(xué)期開展教師博客評比活動。每月開展優(yōu)秀隨筆評比活動，獲獎隨筆在微信公眾號上發(fā)表，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)。組織《致教師》共讀活動，開展讀書沙龍，促進(jìn)教師專業(yè)閱讀。

新教育實驗的持續(xù)推進(jìn)為學(xué)校帶來了諸多變化。教師的教育情懷得到潤澤，專業(yè)素養(yǎng)得到提高，學(xué)校的課程架構(gòu)有了依托，其獨(dú)有的課程內(nèi)容成為了學(xué)?！靶腋Ｕn程”體系的基礎(chǔ)和內(nèi)核。新教育對教師要求的基本樣態(tài)成為了三小教師的追求。目前，學(xué)校也積極走出去，與周邊兄弟學(xué)校結(jié)成新教育聯(lián)盟，傳播新教育思想，共同行走在向著明亮那方的道路上。

七、大力提倡服務(wù)意識，全面做好保障工作

行政工作效率高效果好。學(xué)校*完成了四小教師回原單位任教的任務(wù)，努力保證交接順利，學(xué)校穩(wěn)定?？朔姓藛T數(shù)量少，工作量大的困難，持續(xù)推動行政工作的高效。一年來，學(xué)校辦公室共制發(fā)文件39份，完成工作計劃、總結(jié)、匯報等大型文稿的起草修訂20余次，上報信息66條，學(xué)校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位。出版了第四期、第五期校刊，完成了教師勞資、職稱、績效工資的審核計算、評選評定。做好人事檔案的甄別、整理和裝訂。繼續(xù)改善教育教學(xué)條件，鋪設(shè)塑膠場地1100平方米，改造校園停車位，粉刷辦公區(qū)墻壁。購置辦公電腦25臺，為所有教室、功能室配備了多媒體設(shè)備，徹底盤點原四五八小得固定資產(chǎn)，并按規(guī)定履行報廢手續(xù)。財務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)正規(guī)，一年來，接受審計財務(wù)部門關(guān)于專項資金使用、預(yù)算執(zhí)行以及鄉(xiāng)村少年宮專項資金等檢查5次，未出現(xiàn)任何財務(wù)問題。學(xué)校承辦市區(qū)教育局學(xué)科活動12次，接受區(qū)級以上新聞媒體采訪報道15次。本學(xué)期，中央主要媒體走進(jìn)學(xué)校，報道理想信念教育開展情況以及外來務(wù)工人員子女就學(xué)情況。微信眾公號管理創(chuàng)新模式，目前關(guān)注人數(shù)達(dá)到5000余人，一年來共推送學(xué)?；顒?、課程實施、師生優(yōu)秀隨筆等237次，傳遞了學(xué)校辦學(xué)理念，在一定范圍內(nèi)發(fā)出具有三小校本化思考和實踐的教育思想的聲音。

黨支部工作扎實有力。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育實踐活動，黨支部加強(qiáng)了自身建設(shè)，全面落實了學(xué)習(xí)制度，先后組織教師學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《學(xué)習(xí)郎平好榜樣》等內(nèi)容，組織針對學(xué)習(xí)內(nèi)容的考試，引領(lǐng)教師共讀《紅巖》，開展學(xué)習(xí)體會交流活動。學(xué)習(xí)李保國同志先進(jìn)事跡，組織“做李保國式好老師”大型討論活動，設(shè)立黨員示范崗，評選優(yōu)秀黨員。組織全體黨員赴昌黎五峰山李大釗紀(jì)念館進(jìn)行黨性教育，重溫入黨誓詞。選派李俊、楊蕾、李陽參加“兩學(xué)一做”知識競賽，成績優(yōu)異。協(xié)助上級黨組織做好黨費(fèi)補(bǔ)差額工作，做到了數(shù)據(jù)詳實，過程透明，工作迅速。目前，黨員教師群體樹立了良好形象，講政治，有信念;講規(guī)矩，有紀(jì)律;講道德，有品行;講奉獻(xiàn)，有作為。不忘初心，勇于向前，為學(xué)校工作發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。

工會工作精彩紛呈。加強(qiáng)工會自身建設(shè)，改選了工會委員，明確職責(zé)任務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)督任務(wù)，積極開展送溫暖活動。堅持每月一次的“教工體鍛日”活動，每季度為教師過集體生日。建立了工會檔案體系，嚴(yán)格執(zhí)行工會會費(fèi)的提取支出規(guī)定，做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算。由于工會工作成績突出，本學(xué)期，學(xué)校申報了河北省工會工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)基層組織，迎接了市級檢查，并代表秦皇島市迎接省教科文衛(wèi)工會現(xiàn)場評估，檢查組對學(xué)校工會工作給予了充分的肯定。

一年來，學(xué)校全體教師克服困難，砥礪前行，腳下有目標(biāo)，胸中有干勁，取得了優(yōu)異的成績。學(xué)校被評為市文明單位標(biāo)兵、市安全工作先進(jìn)單位，市全民閱讀活動先進(jìn)集體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)科技工作先進(jìn)單位、區(qū)建功立業(yè)先進(jìn)集體。經(jīng)省教育廳推薦，本學(xué)期，我校被北京師范大學(xué)認(rèn)定為“中國好老師”項目市級基地校，王志鵬校長赴北師大參加培訓(xùn)會，并在大會做了經(jīng)驗介紹，輻射帶動其他縣區(qū)基地校參與活動。本學(xué)期，學(xué)校先后迎接了河北省語言文字規(guī)范化示范校、河北省先進(jìn)基層工會、河北省“陽光教育”試點示范校的驗收，反饋效果良好。

在肯定工作的同時，我們也深刻的意識到存在的問題，主要表現(xiàn)在一下三方面。

一是教師隊伍不能滿足學(xué)校發(fā)展的需求。相對學(xué)生數(shù)量，教師數(shù)量存在不足，尤其涉及教師不能正常參加工作的時候，師資數(shù)量捉襟見肘，無法滿足教育教學(xué)的基本需求。

二是管理策略需要進(jìn)一步精細(xì)化。由于辦學(xué)規(guī)模增長過快，學(xué)校管理團(tuán)隊出現(xiàn)諸多不適應(yīng)，部分管理體系、管理制度和措施相對滯后。

三是學(xué)校文化特征不夠明顯。學(xué)校文化內(nèi)涵和體系需要進(jìn)一步梳理，尤其對于學(xué)校辦學(xué)宗旨、育人目標(biāo)、核心素養(yǎng)、課程體系、課堂實施等相互關(guān)聯(lián)和支撐，急需深入探索。

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，成績只能說明過去。我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，不斷堅定我們的教育理想，持續(xù)潤澤我們的教育情懷，大力提高我們的教育能力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，再次發(fā)揚(yáng)三小建校時的“硬骨頭”精神，用我們深刻的教育思考，扎實的教育實踐，卓越的教育業(yè)績，為全區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

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