最新汽車職業(yè)經(jīng)理人的知識點總結(jié) 汽車職業(yè)經(jīng)理人的主要職責(zé)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 14:20:27
最新汽車職業(yè)經(jīng)理人的知識點總結(jié) 汽車職業(yè)經(jīng)理人的主要職責(zé)匯總
時間:2023-04-27 14:20:27     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

汽車職業(yè)經(jīng)理人的知識點總結(jié) 汽車職業(yè)經(jīng)理人的主要職責(zé)篇一

可能很多人不了解職業(yè)經(jīng)理人這個職業(yè),沒關(guān)系下面是小編yjbys為大家分享的關(guān)于汽車職業(yè)經(jīng)理人的知識,歡迎學(xué)習(xí)參考!

從在線報名、簡歷填寫、在線測試到專家測評安排,到商業(yè)案例分析,到現(xiàn)場的5大模塊都全面做了了解,知悉其中的注意事項。應(yīng)該說現(xiàn)場的所有環(huán)節(jié)都是經(jīng)過準(zhǔn)備的,這使得我可以從容冷靜的應(yīng)對測評。

我們一個扮演考官,一個扮演被測評人,以客觀實際的角度進(jìn)行各種行為案例訪談和角色扮演。如果遇到被問倒的情況,就停下來一起研究更好的回答方式。應(yīng)該說這種模擬使得我們很快可以進(jìn)行實戰(zhàn)的感覺,對于高分通過是非常有必要的。順便說一下,和我一起做模擬的總經(jīng)理也順利通過了。

盡管當(dāng)時測評公司已經(jīng)發(fā)了測評地點地圖,我還是提前一天去實地考察了一下。由于擔(dān)心堵車,我選擇了乘地鐵前往。在哪里換乘等都要看仔細(xì)了,如果一旦反向了,輕則影響情緒,重則導(dǎo)致遲到。除了提前看考場,其他細(xì)節(jié)還包括早餐吃飽、與測評老師良好互動(這塊準(zhǔn)備改天寫個專題)、熟悉測評場地布置等。

因為測評是從早晨8點半到下午1點,連續(xù)4個半小時,其中各個模塊都應(yīng)該分配相應(yīng)的時間。絕對不能超過允許的時間,比如管理模型測試必須在一個小時內(nèi)完成,角色扮演必須在35分鐘內(nèi)完成。這些都需要嚴(yán)格訓(xùn)練,否則極容易出現(xiàn)系統(tǒng)自動提交而未答完的情況。

寶馬的總經(jīng)理測評會提前一周發(fā)一份商業(yè)案例,這個案例信息量非常大,各種數(shù)據(jù)、表格、報表足有三十頁。必須花大量的時間研究這個案例,我當(dāng)時用的時間至少是20個小時。案例經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計,所有的信息都是有用的,整合這些信息是非常重要的提前工作,要達(dá)到這些案例的主要信息爛熟于心。 以上是高分通過的總結(jié),面都涉及到了,更多的點期待和大家更多分享。知己知彼、全面準(zhǔn)備、勤加操練,必能攻克測評這座堡壘。

作為汽車行業(yè)高端品牌關(guān)鍵崗位的ac測評,原本只是一次對于經(jīng)理人的評價,但實際上已經(jīng)成為經(jīng)理人職業(yè)生涯的“生死符”,ac測評緣何決定了經(jīng)理人的職業(yè)生涯呢?

豪華汽車品牌非常重視其經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵崗位的管理能力,以確保能夠執(zhí)行廠家的相關(guān)政策,同時確保4s店內(nèi)部管理的順暢運(yùn)行。同時廠家的相關(guān)會議也是要求通過了ac測評的經(jīng)理人才能參加,同時一系列文件及資料也是傳遞給通過ac測評的人,所以未被廠家所認(rèn)可的經(jīng)理人根本沒有辦法開展工作。

盡管我們不認(rèn)為未通過ac測評的經(jīng)理人會被經(jīng)銷商集團(tuán)所解聘,我們也不推薦這樣的做法,但實際上未通過ac測評的經(jīng)理人在經(jīng)銷商集團(tuán)內(nèi)部的能力評價會有非常大的折扣。而這樣的評價會使得經(jīng)理人在人才濟(jì)濟(jì)的經(jīng)銷商集團(tuán)的競爭中處于非常被動的位置。

通過ac測評的經(jīng)理人在其下屬面前可以表現(xiàn)出足夠的權(quán)威,這種權(quán)威將成為高效執(zhí)行的有力保障。我們的.確知道有一些經(jīng)理人未通過ac測評而遭到下屬的能力質(zhì)疑,有且當(dāng)其下屬中有人通過了此測評,就會使得管理非常尷尬,并埋下了管理沖突爆發(fā)的隱患。

通過ac測評的經(jīng)理人,一般處于職業(yè)的上升期,ac測評的成功通過可以給其帶來極大的正向自我認(rèn)知。相反,未通過ac測評將使得經(jīng)理人對于自己的能力產(chǎn)生很大的懷疑,畢竟面對高度標(biāo)準(zhǔn)化的測評,你不能說ac測評不公正。

我們看到了太多經(jīng)理人因為通過ac測評其職業(yè)生涯進(jìn)入新的突破,或者是職位的提升,或者是品牌的提升,以及由此帶來的薪水的提升。我們也看到了太多經(jīng)理人因為沒有通過ac測評而遭遇職業(yè)生涯的滑鐵盧,或者原地踏步,或者一蹶不振。既然ac測評對經(jīng)理人職業(yè)生涯有如此大的影響,作為經(jīng)理人,我們必須打下這一仗。其實仔細(xì)想來,我們這輩子真正需要拼一把的時候并不多,上一次是學(xué)生時代的高考,那么這一次就是ac測評。

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