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司令部條例 參謀長職責(zé)篇一
我于**年12月任現(xiàn)職司令部參謀長。一年來，自覺服從團(tuán)黨委、首長領(lǐng)導(dǎo)，在指戰(zhàn)員的幫助、支持、協(xié)力下，力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好地履行了職責(zé)，軍事行政工作有了新的進(jìn)步。
一、主要工作
(一)以時(shí)不我待的精神深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力源，是進(jìn)步的推進(jìn)器。牢記打得贏、不變質(zhì)
歷史使命，強(qiáng)化理論武裝，突出軍事高科技知識學(xué)習(xí)：對中國特色社會(huì)主義、綱要和十七大報(bào)告與新黨章，做到反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真體會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，校正了人生航向，拓展了工作思路，較好地掌握了科學(xué)方法。記筆記10萬余字，寫體會(huì)文章11篇。立足軍事斗爭后勤準(zhǔn)備實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)軍隊(duì)指揮自動(dòng)化、印軍作戰(zhàn)研究、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)后勤保障、伊拉克戰(zhàn)爭后勤保障研究等知識，結(jié)合實(shí)際，分析探討了高原寒區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)役中實(shí)施應(yīng)急保障的方法。
(二)以與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)統(tǒng)籌工作。作為軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人，以與時(shí)俱進(jìn)為動(dòng)力，立足落實(shí)新大綱，著力全面抓基層，高舉軍事斗爭后勤準(zhǔn)備龍頭，為黨委和首長當(dāng)好參謀。堅(jiān)持把戰(zhàn)備基礎(chǔ)擺在突出位置，注重智能、體能、技能相結(jié)合，并強(qiáng)化全程監(jiān)控，突出抓了戰(zhàn)術(shù)體能基礎(chǔ)訓(xùn)練與演練。并參與組織了軍事知識及其科目的競賽活動(dòng)，檢驗(yàn)了按綱施訓(xùn)的效果，激發(fā)了全體指戰(zhàn)員的練兵熱情，促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。加強(qiáng)單位行政管理，突出能級職責(zé)，強(qiáng)調(diào)依法治軍，狠抓條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重視兩個(gè)經(jīng)常性工作手段的運(yùn)用，一以貫之地抓了部隊(duì)的作風(fēng)養(yǎng)成，共同條令及其它條例的學(xué)習(xí)和落實(shí)，在安全運(yùn)輸上強(qiáng)組織、嚴(yán)紀(jì)律。并根據(jù)部隊(duì)執(zhí)勤實(shí)際和階段性工作任務(wù)情況，建議對部隊(duì)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓；堅(jiān)持積極預(yù)防，居安思危，適時(shí)組織安全形勢分析，確保了運(yùn)輸、訓(xùn)練中心任務(wù)的完成。
(三)以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)深入群眾。思想上牢固樹立基層第一，士兵至上的觀念，重視群眾呼聲，采納群眾意見，唯實(shí)不唯書，求真務(wù)實(shí)。在部門組織的學(xué)習(xí)和定期開展的業(yè)務(wù)交流座談會(huì)上，努力營造和諧寬松氛圍，引導(dǎo)大家積極發(fā)言，踴躍探討，收集部屬建議或意見90余條，采納合理建議50余條，有效地減少了工作盲目性，增強(qiáng)了工作指導(dǎo)針對性。堅(jiān)持每個(gè)工作階段帶頭深入基層，要求參謀人員分階段，分業(yè)務(wù)類別撰寫調(diào)查報(bào)告，以便為首長決策提供依據(jù)。今年先后兩次跟車上線，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究新情況，探索以訓(xùn)促運(yùn)的新途徑。
(四)以克己奉公的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己。隨著職務(wù)的升遷，責(zé)任相對增大，面對的考驗(yàn)、誘惑也隨之增多，能否潔身自好，一直是我思考的問題，常以從軍為什么，提醒警示自己，堅(jiān)持當(dāng)干部就是服務(wù)的行為準(zhǔn)則。在兵員管理、車輛使用、運(yùn)勤訓(xùn)練等敏感事情上，堅(jiān)持公道正派；在涉及公與私的大小事上，能夠以“十不準(zhǔn)”約束自己的言行。在經(jīng)費(fèi)使用上，嚴(yán)格控制，做到可辦可不辦的事不辦，事關(guān)部隊(duì)建設(shè)的大事特辦，該辦的事辦好。在工作生活中，做到非份之念不想，非份之財(cái)不?。宦氏却狗?，以保持良好的形象。
二、問題及設(shè)想
一年來，有成績，也有問題。在學(xué)習(xí)上對基本理論和高科技知識的學(xué)習(xí)與理解缺乏系統(tǒng)性、透徹性，理論修養(yǎng)還較低；在工作上有越俎代庖、急于求成的現(xiàn)象，批評多于言教，調(diào)動(dòng)人員積極性，發(fā)揮群體作用力不夠；在探索研究部隊(duì)管理教育的特點(diǎn)、規(guī)律上有差距。
針對自身存在的問題或不足，主要從以下幾個(gè)方面去努力：
一是要在進(jìn)一步增強(qiáng)敏銳力上下深功夫。作為馬克思主義信徒，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)信社會(huì)主義是人類發(fā)展的必然。但在學(xué)習(xí)上仍然要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用系統(tǒng)的、發(fā)展的觀點(diǎn)，去看待偉人的理論，并在實(shí)踐中加以研究和運(yùn)用。始終注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)信人民軍隊(duì)是黨親自締造的，時(shí)刻必須無條件地服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從黨的指揮，作為人民軍隊(duì)的一分子，看問題要始終站在講政治的高度去洞察，去把握，去權(quán)衡，分析問題，努力增強(qiáng)政治敏銳力。
二是要在進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力上下長功夫。樹立“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗”思想，一定要在思想觀念、人員裝備管理、訓(xùn)練機(jī)制等方面求突破，樹立管為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)的思想，一切以實(shí)戰(zhàn)需要為立足點(diǎn)，一切以戰(zhàn)斗力為根本標(biāo)準(zhǔn)，想打贏，謀打贏，不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
三是要在進(jìn)一步發(fā)揮群體力上下硬功夫。繼續(xù)做到“身在兵中，兵在心中”，與指戰(zhàn)員保持一種親密無間的兄弟情、戰(zhàn)友愛，虛心向群眾學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮群眾的智慧，從根本上擺正自己與群眾的公仆與主人，學(xué)生與先生，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。在工作中，客觀分析，冷靜思考，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，強(qiáng)化能級管理，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，以充分發(fā)揮其整體效能。
四是要在進(jìn)一步提升影響力上下狠功夫。威信有多高，影響力就有多大。作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)威信來自于管理者的自身素質(zhì)，來自于管理者的管理水平，來自于管理者的工作業(yè)績。要把管好自己作為第一要?jiǎng)?wù)，注重身教
司令部條例 參謀長職責(zé)篇二
2010述職述廉報(bào)告
武警**市消防支隊(duì)參謀長
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我現(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)和立足本職崗位、廉政等情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)，如有不妥之處，請給予批評指正。
2010年，本人在支隊(duì)黨委、總隊(duì)司令部和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、培養(yǎng)教育下，在本部門人員及其他部門同志的大力支持下，經(jīng)過努力工作、不斷進(jìn)取、積極探索，使部隊(duì)的?兩個(gè)穩(wěn)定?及鐵軍比武取得了較好成績，較好地履行了參謀長崗位的職責(zé)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)學(xué)習(xí)、抓管理、保安全，加強(qiáng)廉潔自律
(一)一年來，作為參謀長和支隊(duì)機(jī)關(guān)黨支部書記，我始終保持高昂的政治覺悟和責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，積極參與黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)和開展?學(xué)習(xí)宋文博，踐行‘三句話’?，?百隊(duì)千警大走訪、富民強(qiáng)警建和諧?等活動(dòng)，在活動(dòng)中，我能積極參與、領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵、認(rèn)真分析，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和軍事業(yè)務(wù)論文，查找在思想觀念、業(yè)務(wù)工作及隊(duì)伍管理中存在的突出問題和主要癥結(jié)，積極為支隊(duì)黨委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
為了嚴(yán)格部隊(duì)管理，增強(qiáng)官兵紀(jì)律意識，提高官兵綜合素養(yǎng)，一是今年年初，針對老兵離隊(duì)后部隊(duì)管理實(shí)際，自己及時(shí)組織在全市消防部隊(duì)開展了為期一周的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全市消防官兵的紀(jì)律觀念，規(guī)范基層執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序，鞏固了支隊(duì)正規(guī)化建設(shè)成果，提高了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。二是在3月12日至9月20日為期半年的條令學(xué)習(xí)活動(dòng)中，自己按照《?條令學(xué)習(xí)?活動(dòng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、率隊(duì)督導(dǎo)檢查、狠抓責(zé)任落實(shí)、創(chuàng)新工作方法，開展行之有效的四統(tǒng)一、四規(guī)范，采取有力措施，深入推動(dòng)?條令學(xué)習(xí)?專項(xiàng)活動(dòng)在我市消防部隊(duì)扎實(shí)開展，收到了明顯效果，支隊(duì)?條令學(xué)習(xí)?活動(dòng)的作法得到了總隊(duì)司令部的通報(bào)表揚(yáng)。
(二)狠抓兵員素質(zhì)建設(shè)，提升部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。我始終把士官隊(duì)伍建設(shè)作為管理教育工作的重點(diǎn)，一是今年年初，在廣泛聽取基層官兵意見和建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了士官(義務(wù)兵)量化考評實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一了班、中隊(duì)周考評登記表和月公示表的格式和填寫要求，充分運(yùn)用日?？荚u成績,創(chuàng)造?公平、公開、公正?的競爭氛圍和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，提高士官隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是抓好班長骨干選撥和優(yōu)秀士兵的培養(yǎng)。年初，通過審查考核，共任命班長**名，副班長**名。10月，支隊(duì)按照個(gè)人申請、群眾評議、基層推薦、支隊(duì)考評和黨委研究的程序，重新任命了**名執(zhí)勤中隊(duì)長助理。三是嚴(yán)格按照士官選取實(shí)施辦法和組織程序，以?選取程序規(guī)范合理、選取過程公開透明、選取士官素質(zhì)過硬?的指導(dǎo)思想，嚴(yán)把預(yù)選士官和晉級士官質(zhì)量關(guān)。2010，改選士官**名，選取或晉升士官**名。四是為了進(jìn)一步提高士官隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮士官骨干作用，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識和崗位責(zé)任。我?guī)ьI(lǐng)司令部同志今年先后組織了在職班長、預(yù)提班長、通訊員、中隊(duì)長助理等崗位的士官人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過以訓(xùn)促能，以培代訓(xùn)不斷提高他們的綜合素質(zhì)，充分讓他們在基層中隊(duì)發(fā)揮帶頭作用。目前，全支隊(duì)***名士官在搶險(xiǎn)救援、滅火攻堅(jiān)中發(fā)揮攻艱克難的作用。
(三)強(qiáng)抓安全防事故工作，保持部隊(duì)高度穩(wěn)定。全年工作中，自己始終將部隊(duì)穩(wěn)定和安全防事故工作，作為核心目標(biāo)和主要任務(wù)來抓。一是今年先后**次召開部隊(duì)管理暨安全形勢分析會(huì)，及時(shí)分析排查官兵思想、部隊(duì)管理和安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性管控措施，徹底整治安全隱患。二組織開展形式多樣的安全專項(xiàng)教育。1月至2月，全市消防部隊(duì)集中兩個(gè)月的時(shí)間開展了以?三違三重?為重點(diǎn)的隱患排查及專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過典型事故案例警示教育及隱患排查整治活動(dòng)，從源頭上糾正官兵的安全認(rèn)識和行為意識，提高官兵自我管理、自我約束的能力。1月20至3月20日，組織開展了?反四違，保安全?專題活動(dòng)，通過安全常識的學(xué)習(xí)、應(yīng)急處臵安全訓(xùn)練、破解?六個(gè)不了?討論、?反四違?排查治理等系列活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)勤訓(xùn)練的操作規(guī)程，提高了官兵現(xiàn)場處臵事故的?四個(gè)能力?，全體官兵執(zhí)紀(jì)意識、安全意識、規(guī)程意識顯著增強(qiáng)。三是營造濃厚安全氛圍。在日常工作中，指揮基層單位紛紛以互動(dòng)、互學(xué)、互查的形式廣泛開展安全管理活動(dòng)，先后10次開展了?安全在我心中?、?我為安全工作做點(diǎn)什么?等主題征文演講和安全知識競賽活動(dòng)，指揮基層中隊(duì)每月還開展了?紅旗車駕駛員?評比活動(dòng)，營造了?比、學(xué)、趕、幫、超?的良好氛圍。還將總隊(duì)的?雙五條?、?六條措施?、?六種換法?等內(nèi)容作為官兵的工作指南，制作成小卡片發(fā)到每一個(gè)官兵的手中，做到入腦入心。自己編發(fā)安全專項(xiàng)活動(dòng)簡報(bào)和安全工作警示共**余期，作為參謀長，是部隊(duì)管理的直接參與者，因此，自己以部隊(duì)兩個(gè)經(jīng)常性工作為切入點(diǎn)，加大警務(wù)督察力度，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督察，一年來，自己先后督察基層大隊(duì)、中隊(duì)**余次，給支隊(duì)黨委提出管理意見**條。并及時(shí)將督察和檢查中發(fā)現(xiàn)的情況向支隊(duì)黨委匯報(bào)，從源頭上做好安全防事故工作針對性。
(四)加強(qiáng)廉潔自律，確保思想純潔，提高部隊(duì)凝聚力。公生明、廉生威。一直以來，自己一直告誡自己，要廉潔自律。主要從三點(diǎn)做起：一是從不涉及消防工程、消防產(chǎn)品。說到了也做到了。二是不搞權(quán)錢交易。在戰(zhàn)士考學(xué)、學(xué)技術(shù)、調(diào)動(dòng)、改選士官等熱點(diǎn)問題上，自己認(rèn)真按照部局、總隊(duì)規(guī)定的要求嚴(yán)格執(zhí)行，積極為他們創(chuàng)造成長的空間和環(huán)境，有時(shí)甚至動(dòng)用了私人感情為他們辦實(shí)事。三是主動(dòng)接受監(jiān)督，處理好社交圈和工作圈的關(guān)系。一年來，自己嚴(yán)格遵守公安部?五個(gè)嚴(yán)禁?、?五條禁令?，部局?四個(gè)嚴(yán)禁?以及總隊(duì)、支隊(duì)的規(guī)章制度和條令條例，并通過學(xué)習(xí)，提升自己的人生觀和價(jià)值觀，確保思想行動(dòng)純潔，并嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)上下班制度，支隊(duì)組織的活動(dòng)、學(xué)習(xí)等，自己從來不講特殊，積極參加，做好榜樣和表率作用。作為支隊(duì)機(jī)關(guān)黨支部書記，自己隨時(shí)和機(jī)關(guān)黨員打成一片，搞好交心談心，認(rèn)真開展組織生活，一有時(shí)間就帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員干部與共建單位開展體育互動(dòng)運(yùn)動(dòng)等形式來提高機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力。從而使機(jī)關(guān)形成良好的工作氛圍。
(五)認(rèn)真做好老兵退伍工作。?鐵打的營盤，流水的兵?這句話是部隊(duì)生活的真實(shí)寫照，我緊緊圍繞?退伍保安全?這個(gè)中心目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)常性管理。此期間，作為參謀長，自己能夠早部署、早安排，首先同全支隊(duì)退伍對象一一進(jìn)行面對面的交談，幫助他們樹立?在隊(duì)一分鐘，戰(zhàn)斗六十秒?的思想，并要求所屬部隊(duì)在退伍期間搞好伙食調(diào)節(jié)和豐富官兵業(yè)余文化生活，解決老兵的后顧之憂。今年，**中隊(duì)下士***、**中隊(duì)下士**由于家庭的變故，還沒有到服役期滿，但想退伍，因而在思想、工作波動(dòng)較大，自己得知情況后，一方面通過談心，及時(shí)端正他們的思想。另一方面向支隊(duì)黨委、總隊(duì)警務(wù)處匯報(bào)，解決他們的實(shí)際困難，并與他們地方民政局聯(lián)系、告之這兩個(gè)戰(zhàn)士的實(shí)際家庭困難，請示總隊(duì)警務(wù)處按全程退役處理，最后這兩名戰(zhàn)士思想轉(zhuǎn)變較快，并表態(tài)在隊(duì)一分鐘，戰(zhàn)斗六十秒，以感謝支隊(duì)對他們的培養(yǎng)。特勤中隊(duì)上等兵**在預(yù)選士官培訓(xùn)期間查出患有***病被退回，自己在第一時(shí)間安排人去接回，并安排住院治療，及時(shí)談心解決該同志想轉(zhuǎn)士官留隊(duì)的問題，最終該同志服從大局，接受退出現(xiàn)役。并于**月**日治愈出院離開**返回故鄉(xiāng)。今年通過一系列舉措，目前，全市老兵退伍工作開展順利，圓滿結(jié)束，無一人出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
二、強(qiáng)練兵、抓達(dá)標(biāo)，深化鐵軍比武，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力明顯加強(qiáng)
(一)是深入推進(jìn)打造消防鐵軍工作。今年以來，支隊(duì)司令部堅(jiān)持以全省打造消防鐵軍大比武為契機(jī)，深入推進(jìn)打造鐵軍活動(dòng)，全市掀起了打造鐵軍比武的熱潮。**月初，自己帶領(lǐng)司令部一班人在全市范圍內(nèi)組織了一次全市消防部隊(duì)鐵軍比武競賽和攻堅(jiān)組對抗賽活動(dòng)，為參加全省比武奠定基礎(chǔ)，并組建了公安、專職兩支比武集訓(xùn)隊(duì)拉開強(qiáng)化訓(xùn)練，集訓(xùn)期間，自己針對公安隊(duì)、專職隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體力量，科學(xué)地提出了智練、巧練加合練以及對集體科目和單兵科目分解法的組訓(xùn)模式，并利用雙休日和平時(shí)工作間隙，多次深入訓(xùn)練場言傳身教，狠抓訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量的落實(shí)，因而使集訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期的成效。兩支比武集訓(xùn)隊(duì)員士氣高昂、技戰(zhàn)術(shù)熟練。7月中旬，在參加全省打造天府消防鐵軍大比武競賽活動(dòng)中，支隊(duì)比武集訓(xùn)隊(duì)早謀劃、早準(zhǔn)備、通過刻苦訓(xùn)練、頑強(qiáng)拼搏，發(fā)揚(yáng)?不拋棄、不放棄?的**鐵軍精神，在為期五天的比賽中支隊(duì)公安代表隊(duì)和專職代表隊(duì)通過自己的實(shí)力和意志拼搏雙雙取得了全省團(tuán)體總分第**名的優(yōu)異成績榮獲各類獎(jiǎng)牌**個(gè)，**支隊(duì)被總隊(duì)評為?全省打造消防鐵軍比武競賽先進(jìn)支隊(duì)?，同時(shí)也為總隊(duì)參加全國片區(qū)消防鐵軍比武競賽輸送了**名優(yōu)秀人才；大力開展消防員等級達(dá)標(biāo)考核，以考促訓(xùn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。今年**月和**月，自己先后組織了兩次全市消防部隊(duì)消防員等級達(dá)標(biāo)考核，達(dá)標(biāo)率95%以上；其次認(rèn)真做好大跨度大空間建筑滅火救援準(zhǔn)備工作。**月初，部消防局部署大跨度大空間建筑滅火救援準(zhǔn)備工作專項(xiàng)行動(dòng)以來，自己迅速行動(dòng)，周密部署。帶領(lǐng)司令部一班人對全市**家大跨度大空間場所逐一進(jìn)行了登記造冊，并制作了預(yù)案。指揮各基層單位對轄區(qū)大跨度大空間建筑開展實(shí)戰(zhàn)性測試，分析查找了現(xiàn)有裝備結(jié)構(gòu)的不足，優(yōu)化了戰(zhàn)斗編成，檢測到了可靠的滅火數(shù)據(jù)和供水能力，提高了作戰(zhàn)效能。有效夯實(shí)了滅火救援工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力。**月**日，支隊(duì)代表全省各支隊(duì)迎接部局大跨度、大空間滅火救援專項(xiàng)檢查，**支隊(duì)通過過硬的戰(zhàn)斗素養(yǎng)和業(yè)務(wù)基本功以及組織指揮能力，考出了成績，完成了使命，為四川總隊(duì)爭得了榮譽(yù)。支隊(duì)大跨度、大空間滅火救援演練測試工作得到了部局檢查組的充分肯定和高度評價(jià)。
(二)執(zhí)勤備戰(zhàn)常抓不懈、搶險(xiǎn)救援靠前指揮。自己作為參謀長，堅(jiān)持抓滅火救援的組織指揮，無論自己是否值班，只要有大的火災(zāi)和救援現(xiàn)場，自己都要趕往現(xiàn)場，參與組織指揮，今年先后組織參與了**區(qū)萬向燈具批發(fā)市場火災(zāi)、**新安鎮(zhèn)?6.16?液化石油氣槽車側(cè)翻事故、?8.12?抗洪搶險(xiǎn)等，特別是自己接到總隊(duì)司令部趕赴舟曲參加?8.8?特大山洪泥石流災(zāi)害搶險(xiǎn)的命令后，迅速啟動(dòng)《**市公安消防支隊(duì)跨區(qū)域滅火搶險(xiǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》，集結(jié)突擊隊(duì)員，在支隊(duì)長***的帶領(lǐng)下，經(jīng)過14小時(shí)的急行軍，到達(dá)災(zāi)區(qū)開展救援工作。在救援現(xiàn)場，自己靠前指揮，帶領(lǐng)支隊(duì)突擊隊(duì)分多個(gè)點(diǎn)分片作業(yè)，通過三天三夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，共挖出**具遇難者尸體，從廢墟中掏出價(jià)值**萬元的財(cái)物，取得了此次搶險(xiǎn)救災(zāi)的階段性勝利。
(三)規(guī)范執(zhí)勤秩序，部隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。2010年，自己帶領(lǐng)司令部一班人加大了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作的管理和引導(dǎo)力度，按照總隊(duì)《關(guān)于開展規(guī)范全省消防部隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的通知》的通知要求，在全市范圍內(nèi)掀起了規(guī)范全市消防部隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)秩序工作，進(jìn)一步夯實(shí)了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。一是規(guī)范戰(zhàn)備執(zhí)勤秩序。明確了支隊(duì)全勤指揮部人員職責(zé)和使命，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤值班秩序，要求全勤指揮部人員必須全部入住支隊(duì)，24小時(shí)在指揮中心待命；大中隊(duì)每天必須做好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作交接；嚴(yán)格按照信息速報(bào)要求，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的上報(bào)各類值班信息。二是規(guī)范基層單位戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料建設(shè)，指導(dǎo)所屬部隊(duì)對?五本一表一冊?、七類滅火預(yù)案、滅火提示卡、戰(zhàn)評總結(jié)以及重大危險(xiǎn)源火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及危害評估等資料進(jìn)行了規(guī)范制作和重新裝訂，使支隊(duì)的戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料更加完善和規(guī)范。
三、推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，樹立**消防新形象 今年以來，支隊(duì)把部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)列為全年重要工作之一，立足歷年來的正規(guī)化建設(shè)成果，以更高更快地提升隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，以建立正規(guī)的?四個(gè)秩序?為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警，從官兵的行為養(yǎng)成、工作秩序和營院標(biāo)識等環(huán)節(jié)入手，不斷加強(qiáng)對全市部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)軟件和硬件的規(guī)范統(tǒng)一。10月初，自己按照總隊(duì)召開的遂寧正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)要求，立足支隊(duì)具體實(shí)際，科學(xué)制定實(shí)施方案，細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作落實(shí)，**月**日在**區(qū)大隊(duì)和特勤中隊(duì)進(jìn)行正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)現(xiàn)場會(huì)。通過試點(diǎn)，支隊(duì)目前除**、**外，全市部隊(duì)營院環(huán)境整潔、內(nèi)務(wù)設(shè)臵規(guī)范、庫室功能完善、車輛標(biāo)識統(tǒng)一、四個(gè)秩序正規(guī)良好效果。支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)得到了鞏固和空前提升。
四、整合轄區(qū)資源，促進(jìn)專職消防隊(duì)伍規(guī)范化管理 我?guī)ьI(lǐng)司令部人員一直堅(jiān)持把全市專職消防隊(duì)管理教育按公安消防隊(duì)的要求、標(biāo)準(zhǔn)、步調(diào)一致來抓。經(jīng)常帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干到政府專職消防隊(duì)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作和規(guī)范化建設(shè)，并派出公安消防隊(duì)班長骨干蹲點(diǎn)指導(dǎo)政府專職消防隊(duì)訓(xùn)練和協(xié)助管理，借鑒省內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)推進(jìn)多種形式消防隊(duì)伍發(fā)展，規(guī)范全市專職消防隊(duì)的人員配備、行政管理、執(zhí)勤訓(xùn)練、裝備配備、滅火救援、營房建設(shè)、保障標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的落實(shí)。開展全市專職隊(duì)伍執(zhí)勤崗位練兵，提高隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。建立實(shí)行專職消防隊(duì)同公安消防隊(duì)一體化訓(xùn)練、一體化管理、一體化勤務(wù)、一體化調(diào)度指揮的新模式。
五、存在的問題
一年來，自己較好的完成了總隊(duì)司令部下達(dá)的工作任務(wù)和支隊(duì)黨委安排的各項(xiàng)工作，但自己也清醒的認(rèn)識到自身存在的不足：
(一)對政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，不能科學(xué)、合理地處理好政治理論學(xué)習(xí)與當(dāng)前其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，客觀強(qiáng)調(diào)的多，有時(shí)看問題的全局性、高度、深度還不夠，學(xué)以致用發(fā)揮不好，不能夠很好地將所學(xué)的理論運(yùn)用于工作，而更好地指導(dǎo)實(shí)踐。
(二)處理問題有時(shí)有急于求成現(xiàn)象，增大了官兵的壓力。
(三)工作創(chuàng)新不夠，管理工作有時(shí)還浮在面上。(四)對基層中隊(duì)的跟蹤問效還抓的不實(shí)。
六、今后努力方向：
今后，我力求做到更加從嚴(yán)要求自己，確保思想上的堅(jiān)定和行動(dòng)上的落實(shí)，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為己任，嚴(yán)格帶頭遵守部隊(duì)的禁令鐵規(guī)，牢固樹立為人民和基層官兵服務(wù)的思想，深入基層抓實(shí)效，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，嚴(yán)要求、強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新，注重理論和政治學(xué)習(xí)，主動(dòng)作為，變思路為出路，變壓力為動(dòng)力，總結(jié)過去，開拓進(jìn)取，用十七屆五中全會(huì)精神和打造消防鐵軍以及提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的神圣使命來指引本職工作，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的理論水平和駕馭全局工作的能力，按照支隊(duì)?抓穩(wěn)定、樹形象、謀發(fā)展、創(chuàng)輝煌?的工作方針，認(rèn)真履職，以新的標(biāo)準(zhǔn)、新的作為，努力工作。
司令部條例 參謀長職責(zé)篇三
述
職
報(bào)
告
步兵第三四六團(tuán)參謀長
楊
剛
我自1998年1月任參謀長職務(wù)以來，在上級黨委和首長機(jī)關(guān)及團(tuán)黨委的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)和基層官兵的支持下，認(rèn)真履行參謀長的職責(zé)，較好地完成了工作。司令機(jī)關(guān)的整體建設(shè)有了長足的進(jìn)步，受到了各級的肯定；訓(xùn)練工作（在團(tuán)長的領(lǐng)導(dǎo)下）取得了豐碩的成果。1 月份，軍區(qū)在我團(tuán)召開科技練兵教學(xué)準(zhǔn)備現(xiàn)場會(huì)，團(tuán)被評為科技練兵教學(xué)優(yōu)勝單位；5月份，參加集團(tuán)軍主官教學(xué)比武，團(tuán)長承包的裝步一連排長劉繼遠(yuǎn)的四會(huì)教學(xué)課目取得集團(tuán)軍第二名，劉繼遠(yuǎn)獲“郭興福式優(yōu)秀四會(huì)教練員”稱號；8－10月份，團(tuán)參加“9909”演習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成軍區(qū)、集團(tuán)軍賦予的各項(xiàng)任務(wù)，被評為“9909”演習(xí)先鋒團(tuán)；11月份，團(tuán)接受總部軍事訓(xùn)練等級評定考核，被評為軍事訓(xùn)練一級單位。下面我分三個(gè)方面，將自己任職以來主要工作、工作中存在的問題以及下步打算向組織和領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)：
一、主要工作
任職以來，我結(jié)合參謀長職責(zé)從三個(gè)方面入手，強(qiáng)化司令部機(jī)關(guān)建設(shè)、部隊(duì)的軍事訓(xùn)練工作以及自身素質(zhì)：
（一）從思想建設(shè)入手，在抓“軟件”和建“硬件”上下功夫，強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)
司令部作為部隊(duì)的指揮中樞和統(tǒng)帥機(jī)關(guān)，其地位和作用是其它機(jī)關(guān)所不能代替的。做為參謀長，深感責(zé)任重大，我始終認(rèn)為只有在思想上提高認(rèn)識，才能從根本上提高機(jī)關(guān)人員的事業(yè)心和責(zé)任感，推動(dòng)工作的深入開展。為此，我把思想建設(shè)作為提高司令機(jī)關(guān)整體建設(shè)的“突破口”，堅(jiān)持從“三抓”做起：
１、抓制度，規(guī)范秩序。我到位以后，先后恢復(fù)和建立了周三和周四晚上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)制度、周日晚的周交班制度、每日的交班制度、請銷假制度、留營和留宿制度、周五的黨團(tuán)組織活動(dòng)以及思想?yún)R報(bào)制度等。我們堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人心，用榮譽(yù)激勵(lì)進(jìn)取、用責(zé)任促進(jìn)落實(shí)，通過抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，提高了機(jī)關(guān)人員的思想認(rèn)識，較好地規(guī)范了工作秩序，為各項(xiàng)工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
２、抓作風(fēng)，樹立形象。機(jī)關(guān)的言行代表了首長的形象，為此，我注重從令行禁止抓起，從盡職盡責(zé)抓起。要求每一個(gè)機(jī)關(guān)人員對上級領(lǐng)導(dǎo)交待的工作要做到事事有著落，件件有回聲；在日常工作中做到“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”；下基層檢查指導(dǎo)工作不準(zhǔn)“吃、拿、卡、要”；對基層提出的要求有求必應(yīng)，事不過夜。較好地解決了機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題，受到了基層的普遍好評。
３、抓配套，完善設(shè)施。針對部隊(duì)訓(xùn)練設(shè)施不完善的狀況，我們以軍區(qū)科技練兵教學(xué)準(zhǔn)備現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，先后投入30余萬元，完善了科技訓(xùn)練中心、綜合射擊預(yù)習(xí)場、輕武器射擊場等，新建了電教中心、打高防高基礎(chǔ)訓(xùn)練場和自動(dòng)化辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為科技興訓(xùn)打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。在機(jī)關(guān)建設(shè)上，我們投入6千元完善了機(jī)要室，為炮兵股購買了微機(jī)，對機(jī)關(guān)的“三室兩庫”進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí)。目前，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)施配套，保障到位。
（二）從科技興訓(xùn)入手，在抓重點(diǎn)與打基礎(chǔ)上下功夫，強(qiáng)化中心工作
軍事訓(xùn)練工作是部隊(duì)的中心工作，參謀長的主要職責(zé)就是緊緊抓住中心工作不放松。在全軍廣泛開展群眾性科技大練兵活動(dòng)中，更要緊緊圍繞科技興訓(xùn)這一主旋律，結(jié)合訓(xùn)練任務(wù)開展各項(xiàng)工作，向科技要戰(zhàn)斗力。
１、重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓。辯證法中講要抓主要矛盾，在工作中同樣也要抓住主要工作。年初，軍區(qū)在我團(tuán)召開的科技練兵教學(xué)準(zhǔn)備現(xiàn)場會(huì)；5月份的主官教學(xué)比武；10 月份的“9909”演習(xí)；11月份的軍事訓(xùn)練等級評定都是我們工作的重點(diǎn)。針對工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大等特點(diǎn)，我們集中主要人力、物力和財(cái)力力求打“殲滅戰(zhàn)”。每一項(xiàng)任務(wù)都是組織機(jī)關(guān)人員精心籌劃設(shè)計(jì)，反復(fù)論證。特別是在軍事訓(xùn)練等級評定考核的準(zhǔn)備中，我與作業(yè)指導(dǎo)組的成員共同加班加點(diǎn)研究、討論作業(yè)想定、企圖立案等，經(jīng)過六次的編寫、修改，終于形成了一套高質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)文書，得到了考核人員的一致好評。正因?yàn)槲覀儑?yán)密計(jì)劃和周密組織，做到了萬無一失，從而圓滿地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
２、基礎(chǔ)工作經(jīng)常抓。在“三兩招”工作中，從立項(xiàng)到論證，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)關(guān)，認(rèn)真組織篩選把關(guān)；在研制和展示過程中，組織人員親自檢查指導(dǎo)，在經(jīng)費(fèi)上給予了較大的傾斜。在平時(shí)的訓(xùn)練中，采取了以考促訓(xùn)的方法，每個(gè)月組織一次考核，對考核成績張榜公布，對考核成績不合格的單位和個(gè)人采取軍事訓(xùn)練一票否決制。同時(shí)，每周的交班會(huì)和每季度的雙向講評會(huì)上，都把打基礎(chǔ)的工作作為重點(diǎn)。在戰(zhàn)備上，我們堅(jiān)持每月組織一次戰(zhàn)備工作檢查，結(jié)合換季和節(jié)假日，每個(gè)季度組織一次戰(zhàn)備拉動(dòng)，檢驗(yàn)部隊(duì)的戰(zhàn)備水平，提高部隊(duì)的戰(zhàn)備意識。
（三）從“三講”教育入手，在抓經(jīng)常和見實(shí)效上下功夫，強(qiáng)化自身素質(zhì)
自我走上參謀長的崗位，我就把“公公正正做人，清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事”做為自己的座右銘，決心用政績贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，用形象贏得部屬的敬佩。為此，今年以來，我緊緊抓住“三講”教育的契機(jī)，注重自身素質(zhì)提高。
１、時(shí)時(shí)處處不忘勤學(xué)習(xí)。由于我是從基層直接走上參謀長崗位的，沒有干過參謀工作，對這個(gè)崗位比較陌生。到位后，我充分利用點(diǎn)滴時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)參謀業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，從參謀的“讀、寫、算、畫、記、傳”學(xué)起，自己弄不懂的，就主動(dòng)向業(yè)務(wù)精通的老參謀學(xué)習(xí)，做到不恥下問。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東軍事思想和鄧小平理論，用理論武裝自己，提高自己的理論素質(zhì)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)高科技知識。知識軍事的到來，使科技知識的含量成為衡量一個(gè)人才的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我通讀了總部下發(fā)的高科技知識中級讀本和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識等書籍，認(rèn)真撰寫讀書筆記的體會(huì)文章大致五萬余字。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)軍事謀略、現(xiàn)代管理、軍事辯證法、軍事歷史、地理等相關(guān)的軍事知識，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。五是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí)。目前已經(jīng)能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作，打字達(dá)到每分鐘20多個(gè)字。
２、時(shí)時(shí)事事不忘講政治。講政治是對一個(gè)黨員的黨性的檢驗(yàn)，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本的政治要求。我時(shí)刻注重從政治方向、政治立場、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治鑒別力和政治敏感性等方面加強(qiáng)黨性鍛練，做為參謀長就是要時(shí)時(shí)事事向黨委負(fù)責(zé)，與團(tuán)黨委保持高度的一致。如今年揭批“法輪功”邪教組織，自己頭腦就很清醒。做為領(lǐng)導(dǎo)干部，自己不僅帶頭講政治，而且還要求自己的部屬講政治，幫助、指導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)他們堅(jiān)定政治方向和政治立場，做政治上的合格，維護(hù)了司令機(jī)關(guān)的高度穩(wěn)定。
３、時(shí)時(shí)處處不忘嚴(yán)律已。一是廉潔自律，過好金錢關(guān)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)，掌管一定的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，我嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)制度，按照訓(xùn)練保障的要求，該投入的不惜資金，如訓(xùn)保設(shè)施的配套、機(jī)要室和保密室的裝修、各股微機(jī)的修復(fù)和配備等；不該投入的，則分文不亂花。二是公正處事，過好權(quán)力關(guān)。軍事訓(xùn)練做為中心工作，等級評定的一票否決權(quán)對分隊(duì)和軍官至關(guān)重要。我能夠做到公公正正用權(quán)，不講老鄉(xiāng)觀念，不講人情面，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如二連是團(tuán)里的訓(xùn)練老典型，但連長考核不及格，照講不誤。三營是自己的老單位，九連訓(xùn)練最差，也是照批不誤。三是嚴(yán)格自律，過好享樂觀。市場經(jīng)濟(jì)條件下，不少領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)闊艏t酒綠而迷失了方向。我以此為戒，三省吾身。幾年來沒有到過舞廳、沒有做過違法亂紀(jì)的事。在這一方面，我既是嚴(yán)格要求自己的，也同樣是嚴(yán)格要求部屬的，保證了司令機(jī)關(guān)的思想純潔。
二、工作中存在的問題
雖然自己恪盡職守，盡心盡責(zé)。但在工作中還存在著許多問題。
１、抓司令機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠大。兩年來，我在思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)下的力氣大，但抓業(yè)務(wù)建設(shè)的力度不夠。在今年3 月份的全師司令機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)考核中，名次僅居中游，與我團(tuán)的地位很不相符。
２、抓部隊(duì)的基礎(chǔ)訓(xùn)練力度不夠大。由于團(tuán)隊(duì)大型的活動(dòng)較多，對軍事訓(xùn)練沖擊很大，至使部分訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練時(shí)間沒有落實(shí)，部分課目的訓(xùn)練質(zhì)量不高。5－7 月份師組織了三個(gè)單位的尖子連隊(duì)比武，我團(tuán)八連代表參加，三次考核的課目均為基礎(chǔ)課目，僅取得綜合第二名，考核的成績不理想，這也說明了我們基礎(chǔ)訓(xùn)練還很薄弱。做為主管軍事的領(lǐng)導(dǎo)，自己負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
３、抓人才培養(yǎng)的力度不夠大。人才的成長，離不開環(huán)境的培養(yǎng)。我恰恰忽視了這個(gè)問題，沒有營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，造成機(jī)關(guān)參謀人員中沒有一個(gè)參謀的業(yè)務(wù)素質(zhì)在師里出類拔萃。
４、抓自身素質(zhì)提高的力度還不夠大。隨著崗位的變化，隨著社會(huì)的發(fā)展，對自身的要求也是越來越高，自己明顯感到自身素質(zhì)不高，主要存在以下幾點(diǎn)問題。一是學(xué)習(xí)的自覺性還不強(qiáng)。上級強(qiáng)調(diào)時(shí)，工作不忙時(shí)，學(xué)習(xí)就抓得緊一些，反之則松一些。對社會(huì)科學(xué)知識學(xué)習(xí)多一些，對自然科學(xué)知識學(xué)習(xí)少一些，存在著重實(shí)踐輕理論的思想。二是工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工作不夠靈活周密。由于自己缺乏機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，自身素質(zhì)不高，看問題、思考問題的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)不高，給領(lǐng)導(dǎo)提出的建議的含金量也自然就不高。尤其是在科技練兵如火如荼開展中，對領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造性提出了更高的要求。而且，在協(xié)調(diào)各部門工作中，還有想得不周到，做得不細(xì)致的時(shí)候，造成工作上的忙亂。
三、下步打算（整改措施）
針對上述存在的問題，我在下一步工作中要揚(yáng)長避短，重點(diǎn)在治短上下功夫，求提高。
１、抓住勤奮學(xué)習(xí)不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，在提高上下功夫。
２、抓住科技興訓(xùn)不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新精神，在成效上下功夫。
３、抓住盡職盡責(zé)不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)敬業(yè)精神，在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。
４、抓住人才培養(yǎng)不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，在成長上下功夫。
司令部條例 參謀長職責(zé)篇四
部隊(duì)司令部參謀長述職報(bào)告材料
各位首長，領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于xx年xx月任現(xiàn)職司令部參謀長。一年來，自覺服從團(tuán)黨委、首長領(lǐng)導(dǎo)，在指戰(zhàn)員的幫助、支持、協(xié)力下，力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好地履行了職責(zé)，軍事行政工作有了新的進(jìn)步。
一、主要工作
(一)以時(shí)不我待的精神深入學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力源，是進(jìn)步的推進(jìn)器。牢記打得贏、不變質(zhì)歷史使命，強(qiáng)化理論武裝，突出軍事高科技知識學(xué)習(xí)：對中國特色社會(huì)主義、綱要和十九大報(bào)告與新黨章，做到反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真體會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，校正了人生航向，拓展了工作思路，較好地掌握了科學(xué)方法。記筆記10萬余字，寫體會(huì)文章11篇。立足軍事斗爭后勤準(zhǔn)備實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)軍隊(duì)指揮自動(dòng)化、印軍作戰(zhàn)研究、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)后勤保障、伊拉克戰(zhàn)爭后勤保障研究等知識，結(jié)合實(shí)際，分析探討了高原寒區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)役中實(shí)施應(yīng)急保障的方法。(二)以與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)統(tǒng)籌工作。
作為軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人，以與時(shí)俱進(jìn)為動(dòng)力，立足落實(shí)新大綱，著力全面抓基層，高舉軍事斗爭后勤準(zhǔn)備龍頭，為黨委和首長當(dāng)好參謀。堅(jiān)持把戰(zhàn)備基礎(chǔ)擺在突出位置，注重智能、體能、技能相結(jié)合，并強(qiáng)化全程監(jiān)控，突出抓了戰(zhàn)術(shù)體能基礎(chǔ)訓(xùn)練與演練。并參與組織了軍事知識及其科目的競賽活動(dòng)，檢驗(yàn)了按綱施訓(xùn)的效果，激發(fā)了全體指戰(zhàn)員的練兵熱情，促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。加強(qiáng)單位行政管理，突出能級職責(zé)，強(qiáng)調(diào)依法治軍，狠抓條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重視兩個(gè)經(jīng)常性工作手段的運(yùn)用，一以貫之地抓了部隊(duì)的作風(fēng)養(yǎng)成，共同條令及其它條例的學(xué)習(xí)和落實(shí)，在安全運(yùn)輸上強(qiáng)組織、嚴(yán)紀(jì)律。并根據(jù)部隊(duì)執(zhí)勤實(shí)際和階段性工作任務(wù)情況，建議對部隊(duì)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓；堅(jiān)持積極預(yù)防，居安思危，適時(shí)組織安全形勢分析，確保了運(yùn)輸、訓(xùn)練中心任務(wù)的完成。
(三)以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)深入群眾。
思想上牢固樹立基層第一，士兵至上的觀念，重視群眾呼聲，采納群眾意見，唯實(shí)不唯書，求真務(wù)實(shí)。在部門組織的學(xué)習(xí)和定期開展的業(yè)務(wù)交流座談會(huì)上，努力營造和諧寬松氛圍，引導(dǎo)大家積極發(fā)言，踴躍探討，收集部屬建議或意見90余條，采納合理建議50余條，有效地減少了工作盲目性，增強(qiáng)了工作指導(dǎo)針對性。堅(jiān)持每個(gè)工作階段帶頭深入基層，要求參謀人員分階段，分業(yè)務(wù)類別撰寫調(diào)查報(bào)告，以便為首長決策提供依據(jù)。今年先后兩次跟車上線，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究新情況，探索以訓(xùn)促運(yùn)的新途徑。(四)以克己奉公的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己。
隨著職務(wù)的升遷，責(zé)任相對增大，面對的考驗(yàn)、誘惑也隨之增多，能否潔身自好，一直是我思考的問題，常以從軍為什么，提醒警示自己，堅(jiān)持當(dāng)干部就是服務(wù)的行為準(zhǔn)則。在兵員管理、車輛使用、運(yùn)勤訓(xùn)練等敏感事情上，堅(jiān)持公道正派；在涉及公與私的大小事上，能夠以“十不準(zhǔn)”約束自己的言行。在經(jīng)費(fèi)使用上，嚴(yán)格控制，做到可辦可不辦的事不辦，事關(guān)部隊(duì)建設(shè)的大事特辦，該辦的事辦好。在工作生活中，做到非份之念不想，非份之財(cái)不??；
率先垂范，以保持良好的形象。
二、問題及設(shè)想
一年來，有成績，也有問題。在學(xué)習(xí)上對基本理論和高科技知識的學(xué)習(xí)與理解缺乏系統(tǒng)性、透徹性，理論修養(yǎng)還較低；
在工作上有越俎代庖、急于求成的現(xiàn)象，批評多于言教，調(diào)動(dòng)人員積極性，發(fā)揮群體作用力不夠；
在探索研究部隊(duì)管理教育的特點(diǎn)、規(guī)律上有差距。
針對自身存在的問題或不足，主要從以下幾個(gè)方面去努力：
一是要在進(jìn)一步增強(qiáng)敏銳力上下深功夫。
作為馬克思主義信徒，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)信社會(huì)主義是人類發(fā)展的必然。但在學(xué)習(xí)上仍然要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用系統(tǒng)的、發(fā)展的觀點(diǎn)，去看待偉人的理論，并在實(shí)踐中加以研究和運(yùn)用。始終注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)信人民軍隊(duì)是黨親自締造的，時(shí)刻必須無條件地服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從黨的指揮，作為人民軍隊(duì)的一分子，看問題要始終站在講政治的高度去洞察，去把握，去權(quán)衡，分析問題，努力增強(qiáng)政治敏銳力。二是要在進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力上下長功夫。
樹立“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗”思想，一定要在思想觀念、人員裝備管理、訓(xùn)練機(jī)制等方面求突破，樹立管為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)的思想，一切以實(shí)戰(zhàn)需要為立足點(diǎn)，一切以戰(zhàn)斗力為根本標(biāo)準(zhǔn)，想打贏，謀打贏，不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。三是要在進(jìn)一步發(fā)揮群體力上下硬功夫。
繼續(xù)做到“身在兵中，兵在心中”，與指戰(zhàn)員保持一種親密無間的兄弟情、戰(zhàn)友愛，虛心向群眾學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮群眾的智慧，從根本上擺正自己與群眾的公仆與主人，學(xué)生與先生，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。在工作中，客觀分析，冷靜思考，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，強(qiáng)化能級管理，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，以充分發(fā)揮其整體效能。四是要在進(jìn)一步提升影響力上下狠功夫。
威信有多高，影響力就有多大。作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)威信來自于管理者的自身素質(zhì)，來自于管理者的管理水平，來自于管理者的工作業(yè)績。要把管好自己作為第一要?jiǎng)?wù)，注重身教重于言教。結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。以“說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人”為行為準(zhǔn)則。注重勤政，堅(jiān)持廉潔，克己奉公，時(shí)時(shí)、處處、事事率先垂范，進(jìn)一步提升自己在群眾中的影響力。以上報(bào)告懇請首長、同志指正批評。
司令部參謀長：xxx
司令部條例 參謀長職責(zé)篇五
部隊(duì)司令部參謀長民主生活會(huì)述職
報(bào)告
部隊(duì)司令部參謀長民主生活會(huì)述職報(bào)告
各位首長，領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于年12月任現(xiàn)職司令部參謀長。一年來，自覺服從團(tuán)黨委、首長領(lǐng)導(dǎo)，在指戰(zhàn)員的幫助、支持、協(xié)力下，力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好地履行了職責(zé)，軍事行政工作有了新的進(jìn)步。
一、主要工作
以時(shí)不我待的精神深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力源，是進(jìn)步的推進(jìn)器。牢記打得贏、不變質(zhì)歷史使命，強(qiáng)化理論武裝，突出軍事高科技知識學(xué)習(xí)：對中國特色社會(huì)主義、綱要和十七大報(bào)告與新黨章，做到反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真體會(huì)，進(jìn)
一步堅(jiān)定理想信念，校正了人生航向，拓展了工作思路，較好地掌握了科學(xué)方法。記筆記10萬余字，寫體會(huì)文章11篇。立足軍事斗爭后勤準(zhǔn)備實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)軍隊(duì)指揮自動(dòng)化、印軍作戰(zhàn)研究、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)后勤保障、伊拉克戰(zhàn)爭后勤保障研究等知識，結(jié)合實(shí)際，分析探討了高原寒區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)役中實(shí)施應(yīng)急保障的方法。
以與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)統(tǒng)籌工作。作為軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人，以與時(shí)俱進(jìn)為動(dòng)力，立足落實(shí)新大綱，著力全面抓基層，高舉軍事斗爭后勤準(zhǔn)備龍頭，為黨委和首長當(dāng)好參謀。堅(jiān)持把戰(zhàn)備基礎(chǔ)擺在突出位置，注重智能、體能、技能相結(jié)合，并強(qiáng)化全程監(jiān)控，突出抓了戰(zhàn)術(shù)體能基礎(chǔ)訓(xùn)練與演練。并參與組織了軍事知識及其科目的競賽活動(dòng)，檢驗(yàn)了按綱施訓(xùn)的效果，激發(fā)了全體指戰(zhàn)員的練兵熱情，促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。加強(qiáng)單位行政管理，突出能級職責(zé)，強(qiáng)調(diào)依法治軍，狠抓條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重視兩個(gè)經(jīng)常性工作手段的運(yùn)用，一以貫之地抓了部隊(duì)的作風(fēng)養(yǎng)成，共同條令及其它條例的學(xué)習(xí)和落實(shí)，在安全運(yùn)輸上強(qiáng)組織、嚴(yán)紀(jì)律。并根據(jù)部隊(duì)執(zhí)勤實(shí)際和階段性工作任務(wù)情況，建議對部隊(duì)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓；堅(jiān)持積極預(yù)防，居安思危，適時(shí)組織安全形勢分析，確保了運(yùn)輸、訓(xùn)練中心任務(wù)的完成。
以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)深入群眾。思想上牢固樹立基層第一，士兵至上的觀念，重視群眾呼聲，采納群眾意見，唯實(shí)不唯書，求真務(wù)實(shí)。在部門組織的學(xué)習(xí)和定期開展的業(yè)務(wù)交流座談會(huì)上，努力營造和諧寬松氛圍，引導(dǎo)大家積極發(fā)言，踴躍探討，收集部屬建議或意見90余條，采納合理建議50余條，有效地減少了工作盲目性，增強(qiáng)了工作指導(dǎo)針對性。堅(jiān)持每個(gè)工作階段帶頭深入基層，要求參謀人員分階段，分業(yè)務(wù)類別撰寫調(diào)查報(bào)告，以便為首長決策提供依據(jù)。今年先后兩次跟車上線，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究新情況，探索以訓(xùn)促運(yùn)的新途徑。
以克己奉公的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己。隨著職務(wù)的升遷，責(zé)任相對增大，面對的考驗(yàn)、誘惑也隨之增多，能否潔身自好，一直是我思考的問題，常以從軍為什么，提醒警示自己，堅(jiān)持當(dāng)干部就是服務(wù)的行為準(zhǔn)則。在兵員管理、車輛使用、運(yùn)勤訓(xùn)練等敏感事情上，堅(jiān)持公道正派；在涉及公與私的大小事上，能夠以“十不準(zhǔn)”約束自己的言行。在經(jīng)費(fèi)使用上，嚴(yán)格控制，做到可辦可不辦的事不辦，事關(guān)部隊(duì)建設(shè)的大事特辦，該辦的事辦好。在工作生活中，做到非份之念不想，非份之財(cái)不??；率先垂范，以保持良好的形象。
二、問題及設(shè)想
一年來，有成績，也有問題。在學(xué)習(xí)上對基本理論和高科技知識的學(xué)習(xí)與理解缺乏系統(tǒng)性、透徹性，理論修養(yǎng)還較低；在工作上有越俎代庖、急于求成的現(xiàn)象，批評多于言教，調(diào)動(dòng)人員積極性，發(fā)揮群體作用力不夠；在探索研究部隊(duì)管理教育的特點(diǎn)、規(guī)律上有差距。
針對自身存在的問題或不足，主要從以下幾個(gè)方面去努力：
一是要在進(jìn)一步增強(qiáng)敏銳力上下深功夫。作為馬克思主義信徒，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)信社會(huì)主義是人類發(fā)展的必然。但在學(xué)習(xí)上仍然要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用系統(tǒng)的、發(fā)展的觀點(diǎn)，去看待偉人的理論，并在實(shí)踐中加以研究和運(yùn)用。始終注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)信人民軍隊(duì)是黨親自締造的，時(shí)刻必須無條件地服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從黨的指揮，作為人民軍隊(duì)的一分子，看問題要始終站在講政治的高度去洞察，去把握，去權(quán)衡，分析問題，努力增強(qiáng)政治敏銳力。
二是要在進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力上下長功夫。樹立“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗”思想，一定要在思想觀念、人員裝備管理、訓(xùn)練機(jī)制等方面求突破，樹立管為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)的思想，一切以實(shí)戰(zhàn)需要為立足點(diǎn)，一切以戰(zhàn)斗力為根本標(biāo)準(zhǔn)，想打贏，謀打贏，不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
三是要在進(jìn)一步發(fā)揮群體力上下硬功夫。繼續(xù)做到“身在兵中，兵在心中”，與指戰(zhàn)員保持一種親密無間的兄弟情、戰(zhàn)友愛，虛心向群眾學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮群眾的智慧，從根本上擺正自己與群眾的公仆與主人，學(xué)生與先生，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。在工作中，客觀分析，冷靜思考，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，強(qiáng)化能級管理，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，以充分發(fā)揮其整體效能。
四是要在進(jìn)一步提升影響力上下狠功夫。威信有多高，影響力就有多大。作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)威信來自于管理者的自身素質(zhì)，來自于管理者的管理水平，來自于管理者的工作業(yè)績。要把管好自己作為第一要?jiǎng)?wù)，注重身教重于言教。結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。以“說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人”為行為準(zhǔn)則。注重勤政，堅(jiān)持廉潔，克己奉公，時(shí)時(shí)、處處、事事率先垂范，進(jìn)一步提升自己在群眾中的影響力。
以上報(bào)告懇請首長、同志指正批評。
司令部參謀長：
二oo年十一月十九日
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