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生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一
2.負(fù)責(zé)開機產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報檢。
3.對生產(chǎn)過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進行跟蹤處理。
5.負(fù)責(zé)計劃完成停機后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報檢。
6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)車間當(dāng)班5s培訓(xùn)實施和管理。
9.工作認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二
在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
首末檢的巡查確認(rèn)
作業(yè)前準(zhǔn)備驗證
團隊凝聚力提升
員工培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
生產(chǎn)計劃執(zhí)行確認(rèn)
現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決
上傳下達公司與員工間的政策及需求
員工出勤確認(rèn)
生產(chǎn)計劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三
1 、依照生產(chǎn)計劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;
3、傳達各種指示， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;
4、 完成各種報表，控制記錄， 維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律;
5、提高機器與物料的工作效率，降低成本;
6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，做好車間6s管理工作。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四
1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;
2.生產(chǎn)重要事項宣導(dǎo)與sop落實;
3. 生產(chǎn)紀(jì)律&安全管控 ;
4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;
5. 儲備、作業(yè)員ojt落實;
6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;
7. 協(xié)助達成產(chǎn)出目標(biāo) 。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;
2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;
4、實施車間6s，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六
1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七
在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號及注意事項，跟進所需所有物料，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，提前計劃人力;
生產(chǎn)實施及進度協(xié)調(diào)跟進，及時確認(rèn)生產(chǎn)進度，如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進度異常;
生產(chǎn)車間物料的擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;
產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
生產(chǎn)線的設(shè)備維護保養(yǎng)監(jiān)督;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇八
1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、嚴(yán)格按照pmc下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇九
1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)管理：
負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題， 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;
負(fù)責(zé)對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;
做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3、員工培養(yǎng)：
定期與員工溝通;
復(fù)雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十
1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場6s管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和品質(zhì);
3、負(fù)責(zé)申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十一
1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進行過程控制。
4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實施“5s”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;
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