在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
平臺(tái)運(yùn)營主管篇一
2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)
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1、 搭建公司新媒體矩陣，形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。
2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向，構(gòu)建針對(duì)各個(gè)媒介的營銷價(jià)值閉環(huán)，不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。
3、 根據(jù)平臺(tái)需要提出有效的內(nèi)容需求，驅(qū)動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作部實(shí)現(xiàn)快速迭代。
4、 社群營銷體系建設(shè)，通過公眾號(hào)、微信群、個(gè)人號(hào)等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化，留存管理，用戶增長等。
5、 對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營管理，不斷挖掘用戶短長期價(jià)值并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
6、 團(tuán)隊(duì)搭建，團(tuán)隊(duì)管理，并對(duì)部門整體kpi負(fù)責(zé)。
平臺(tái)運(yùn)營主管篇二
1、負(fù)責(zé)廣東商務(wù)誠信公共服務(wù)平臺(tái)的項(xiàng)目管理，推進(jìn)項(xiàng)目工作，達(dá)成項(xiàng)目合同指標(biāo)，對(duì)客戶滿意度負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)參加平臺(tái)調(diào)研、業(yè)務(wù)梳理、運(yùn)營計(jì)劃制定、平臺(tái)工作匯報(bào)、工作流程制度管理等一些系列工作;
3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)資源，優(yōu)化平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;
4、負(fù)責(zé)定制平臺(tái)的運(yùn)營運(yùn)維管理的科學(xué)考核指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營工作的統(tǒng)籌管理，確保各項(xiàng)運(yùn)營運(yùn)維工作指標(biāo)順利達(dá)成，完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平臺(tái)內(nèi)部各方資源和指導(dǎo)平臺(tái)各合作伙伴解決各項(xiàng)問題，提升平臺(tái)運(yùn)營效果;
7、與客戶溝通交流，明確各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)信息;
8、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
平臺(tái)運(yùn)營主管篇三
1、負(fù)責(zé)搭建平臺(tái)的流量池，針對(duì)平臺(tái)用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;
2、通過數(shù)據(jù)分析，分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間，制定運(yùn)營策略與落地，a/b測(cè)試，跑新的增長和留存mvp提升用戶的活躍率和留存價(jià)值;
3、設(shè)計(jì)用戶激活和留存策略，搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系，如體驗(yàn)課，直播，短視頻，資訊干貨等，策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價(jià)值;
4、通過存量用戶設(shè)計(jì)老帶新活動(dòng)，通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體，短視頻等平臺(tái)獲取私域流量;
5、負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)的用戶進(jìn)行分層分級(jí)，設(shè)計(jì)不同的留存轉(zhuǎn)化手段，協(xié)同轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)提升轉(zhuǎn)化率;
6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，能夠靈活成立虛擬團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作，找到新的增長點(diǎn)，達(dá)成增長目標(biāo)。
平臺(tái)運(yùn)營主管篇四
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;
2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;
3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上架后的數(shù)據(jù)跟蹤、用戶調(diào)研，并根據(jù)各項(xiàng)反饋完成產(chǎn)品頁面改進(jìn)及版本更新，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
5、進(jìn)行平臺(tái)、產(chǎn)品營銷活動(dòng)的推廣定位和主題創(chuàng)意，制定詳細(xì)推廣方案及營銷策略，并負(fù)責(zé)實(shí)施;
6、定期針對(duì)運(yùn)營情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、分析，并提交分析報(bào)表，及時(shí)提出營銷、推廣改進(jìn)措施，給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;
7、進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、管理、分析，并合理控制庫存、運(yùn)營費(fèi)用，保證銷售業(yè)績長期穩(wěn)健成長。
平臺(tái)運(yùn)營主管篇五
1、承擔(dān)并參與園區(qū)平臺(tái)體系策劃與實(shí)施，包括生物醫(yī)藥公共技術(shù)共享平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)等。
2、負(fù)責(zé)與平臺(tái)建設(shè)及合作單位的日常溝通、管理、維護(hù)、協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)平臺(tái)孵化器的招商宣傳、品牌推廣、項(xiàng)目引進(jìn)、洽談合作、企業(yè)入住等工作。
4、負(fù)責(zé)平臺(tái)建設(shè)和品牌宣傳工作，聯(lián)絡(luò)、參與行業(yè)相關(guān)活動(dòng);負(fù)責(zé)聯(lián)盟品牌會(huì)展的宣傳推廣、招商、會(huì)務(wù)組織等工作。
5、開展國內(nèi)外生物醫(yī)藥項(xiàng)目、客戶信息的搜集、挖掘、整理與跟蹤;
6、平臺(tái)活動(dòng)的策劃組織、招商推介及會(huì)務(wù)工作;
7、負(fù)責(zé)建立和完善部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)章管理制度和工作流程。負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行，履行監(jiān)督管理工作。
平臺(tái)運(yùn)營主管篇六
1、制定和實(shí)施中心國防四庫平臺(tái)運(yùn)營戰(zhàn)略，確定業(yè)務(wù)的運(yùn)營方針和運(yùn)營形式;
2、制定年度業(yè)績目標(biāo)及運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)中心運(yùn)營管理目標(biāo);
3、能始終站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的尖端，并根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確定位運(yùn)營思路，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，調(diào)整運(yùn)營策略和運(yùn)營方針;
4、在中心運(yùn)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，加強(qiáng)公司品牌形象建設(shè)，宣傳中心外延、內(nèi)涵價(jià)值，提高中心知名度及品牌影響力;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息通暢，合理配置各部門資源，達(dá)成資源化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出;
6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)估形成定量效果分析報(bào)告，及時(shí)分析推廣、運(yùn)營情況。
7、負(fù)責(zé)組建、培養(yǎng)和管理運(yùn)營推廣團(tuán)隊(duì)，達(dá)成關(guān)鍵指標(biāo)及保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)
平臺(tái)運(yùn)營主管篇七
1.基于市場(chǎng)及用戶需求，搭建定制平臺(tái)體系功能，推動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃轉(zhuǎn)化/實(shí)現(xiàn)，流程/業(yè)務(wù)打通、綜合運(yùn)營管理等，具平臺(tái)搭建和資源協(xié)同能力
2.社群體系建設(shè)：能夠根據(jù)平臺(tái)業(yè)務(wù)目標(biāo)和核心價(jià)值，建立用戶社群交互體系，保持體驗(yàn)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)反響
3.綜合項(xiàng)目管理：定制平臺(tái)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的統(tǒng)籌、策劃、進(jìn)度管理、項(xiàng)目分享平臺(tái)搭建等
4.模塊化/bom等全流程定制能力建設(shè)驅(qū)動(dòng)
5.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容、專題、活動(dòng)等進(jìn)行策劃和執(zhí)行，不斷優(yōu)化運(yùn)營架構(gòu)和流程，建立有效運(yùn)營策略，定期策劃并執(zhí)行線上活動(dòng)，采取各種方法提高用戶活躍度、訂單轉(zhuǎn)化率。
6.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和解讀，提升內(nèi)容運(yùn)營質(zhì)量、改善用戶運(yùn)營策略，提出產(chǎn)品改進(jìn)需求，配合產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)的迭代
平臺(tái)運(yùn)營主管篇八
1、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)需求分析，對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃給到?jīng)Q策性建議，并完成產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃，通過產(chǎn)品，運(yùn)營手段，提升平臺(tái)流量轉(zhuǎn)化、用戶增長和留存;熟練運(yùn)用微信公眾號(hào)、微博、抖音、事件營銷、口碑營銷、軟文/新聞稿等新媒體進(jìn)行產(chǎn)品推廣，提高用戶量和關(guān)注度;
2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)及新媒體維護(hù)、更新與完善;平臺(tái)年度、季度、月度運(yùn)營計(jì)劃并執(zhí)行;制定和組織推廣及營銷活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)，擬定活動(dòng)計(jì)劃方案，制定線上營銷推廣戰(zhàn)略，以及具體實(shí)施策劃方案;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作，并形成策劃方案
5、提高到達(dá)客戶的關(guān)注度、轉(zhuǎn)化率及用戶黏性，持續(xù)改善平臺(tái)服務(wù);
6、組織策劃產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)推廣等市場(chǎng)活動(dòng)的策略、推廣方案、相關(guān)預(yù)算，組織、整合相關(guān)資源推動(dòng)方案的實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施效果，提高網(wǎng)站與品牌的知名度和美譽(yù)度;
7、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)日常運(yùn)營工作，完場(chǎng)上級(jí)交代的工作事項(xiàng)。
平臺(tái)運(yùn)營主管篇九
1. 負(fù)責(zé)制定天貓以及社交電商平臺(tái)的運(yùn)營、銷售計(jì)劃，完成店鋪銷售目標(biāo)，并依據(jù)銷售目標(biāo)制定推廣手段，提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量;
2. 對(duì)運(yùn)營推廣效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
3. 能有效獲取市場(chǎng)和行業(yè)信息，利用后臺(tái)數(shù)據(jù)收集工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及分析，并提供有效應(yīng)對(duì)方案;
4. 負(fù)責(zé)同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評(píng)估、分析;
5. 負(fù)責(zé)各電商平臺(tái)活動(dòng)運(yùn)營策劃，使商品促銷實(shí)現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營;
6. 負(fù)責(zé)不同渠道類目小二的日常溝通。
平臺(tái)運(yùn)營主管篇十
1、根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略和公司策略目標(biāo)，完成公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及工具(包括pc/h5/小程序等)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、功能設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)化等工作;
2、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃的角度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，定義工具/平臺(tái)的中長期發(fā)展路徑，建立并完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)品與運(yùn)營流程規(guī)范，并逐步組建相關(guān)運(yùn)營團(tuán)隊(duì);
3、深化與集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的溝通與合作，了解各板塊業(yè)務(wù)全流程和業(yè)務(wù)場(chǎng)景，收集和梳理各板塊的需求，在集團(tuán)戰(zhàn)略和策略指導(dǎo)下不斷優(yōu)化前端網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和迭代產(chǎn)品功能;
4、代表公司對(duì)外與外部技術(shù)開發(fā)方對(duì)接、對(duì)內(nèi)與內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)密切溝通，根據(jù)平臺(tái)功能開發(fā)進(jìn)度對(duì)每一期開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、分析和驗(yàn)收;
5、建立公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用戶運(yùn)營體系，運(yùn)用各種運(yùn)營方法和機(jī)制提升流量訪問率、活躍率和留存率;
6、在用戶運(yùn)營體系基礎(chǔ)上推動(dòng)建立會(huì)員體系，包括會(huì)員權(quán)益和積分體系;運(yùn)用各種運(yùn)營方法和機(jī)制提升會(huì)員轉(zhuǎn)化率、傳播率和復(fù)購率;
7、社交/分銷體系和團(tuán)購體系的初步搭建和前期運(yùn)營;
8、探索旅游產(chǎn)品和實(shí)體商品線上+線下的銷售與服務(wù)體系的初步打通及前期測(cè)試。
平臺(tái)運(yùn)營主管篇十一
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司平臺(tái)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃，組織制定公司平臺(tái)的中長期運(yùn)營發(fā)展方向與目標(biāo)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)建立平臺(tái)運(yùn)營機(jī)制，策劃各類型平臺(tái)運(yùn)營活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)平臺(tái)合作機(jī)構(gòu)的挖掘，商業(yè)洽談，管理及相關(guān)合作模式的探索制定;
4、指導(dǎo)收集平臺(tái)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息的收集，調(diào)查和分析，為公司自營平臺(tái)甄選優(yōu)質(zhì)商品;
5、完成每月的平臺(tái)銷售指標(biāo);
6、完成平臺(tái)的日常運(yùn)營工作;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上新，推廣，頁面維護(hù)，數(shù)據(jù)分析，完成每月銷售目標(biāo);
8、對(duì)接平臺(tái)獲取活動(dòng)推廣資源，針對(duì)不同活動(dòng)資源，選擇活動(dòng)商品，指定對(duì)應(yīng)的推廣計(jì)劃，并執(zhí)行完成;
9、分析每日運(yùn)營情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問題，有針對(duì)性的提出解決方法;
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