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飼料崗位職責(zé)內(nèi)容 飼料公司崗位篇一
1． 監(jiān)督投料工投料品種和數(shù)量是否正確，發(fā)現(xiàn)有霉變不合格的原料要及時(shí)反映，停投問(wèn)題原料。檢查散裝小麥或玉米停止進(jìn)料時(shí)是否拉空，防止交叉污染，督促中控員按通知要求使用玉米。
2． 上班時(shí)每天抽查一次分配器，看分配器對(duì)倉(cāng)是否準(zhǔn)確，防止串料。
3． 監(jiān)督生產(chǎn)部按規(guī)定更換粉碎機(jī)篩片，每半小時(shí)到地下室抽樣口檢查粉碎粒度，防止篩網(wǎng)破損，產(chǎn)生粗粒物料。4． 監(jiān)督中控按配方配料，核對(duì)配料倉(cāng)位，檢查原料進(jìn)倉(cāng)是否正確，配料到制粒倉(cāng)是否正確，查看油脂、液體蛋氨酸、復(fù)合酶、植酸酶、預(yù)混料是否按配方要求添加。每天監(jiān)控液體蛋氨酸、復(fù)合酶、植酸酶、預(yù)混料的用量，并做好記錄。
5． 上班時(shí)核對(duì)預(yù)混料數(shù)量和品種，做好預(yù)混料產(chǎn)、銷(xiāo)、存記錄
6． 監(jiān)督制粒工按工藝標(biāo)準(zhǔn)更換環(huán)模，保證產(chǎn)品質(zhì)量。7． 監(jiān)督中控工按工藝標(biāo)準(zhǔn)更換成品篩，保證飼料質(zhì)量，減少粉末
8． 破碎料要正確調(diào)整破碎機(jī)，確保破碎粒度。檢查冷卻塔是
否漏料，防止熱飼料打包，導(dǎo)致飼料發(fā)霉。
9． 及時(shí)調(diào)較打包秤，保證飼料重量準(zhǔn)確，每半小時(shí)抽秤一次，每次三包，每個(gè)品種打包前要檢查品種外觀質(zhì)量，粒度、顏色，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。核對(duì)包裝袋和標(biāo)簽、日期是否正確。對(duì)縫包質(zhì)量進(jìn)行檢查，防止漏料。10． 對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的品種抽樣送檢測(cè)中心檢測(cè)
11． 對(duì)生產(chǎn)部各崗位違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正，確保產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)不按要求執(zhí)行的，及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理處理
12． 每周檢查一次混合機(jī)是否漏料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)修理 13． 對(duì)打包后的剩料和掃地的飼料進(jìn)行返工處理，對(duì)顏色較差的返工料要運(yùn)到原料庫(kù)摻入小麥或玉米使用，不得在制粒前的投料口投入。
飼料崗位職責(zé)內(nèi)容 飼料公司崗位篇二
飼料品控崗位職責(zé)
【篇1：飼料廠品控員工作流程圖】
品控員工作流程圖
（一）、原料進(jìn)倉(cāng)的控制流程 （二）、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督流程
【篇2：飼料品管管理】
目錄
第一章 品控部部門(mén)職責(zé)
一、品管/品保 ……3
二、飼料品管/品保人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) ……
3
三、
品控部職責(zé)及分工安排……3第二章 原料檢查及取樣的步驟
一、原料接收流程圖 6
二、原料檢查項(xiàng)目… 6
三、原料取樣方法…6
四、進(jìn)廠原料檢查步驟…… 7
六、原料留樣……8
二、原料接收標(biāo)準(zhǔn)…8
三、飼料原料的摻假檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)8
四、原料質(zhì)量控制技9
五、對(duì)不符合要求的原料處理方法10
第四章 原料倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)及管理 第五章 飼料成品的質(zhì)量管理
一、配合飼料的采樣方法通則……1
2二、產(chǎn)品留樣觀察制度 ……12
第六章 編織袋及標(biāo)簽的管理
一、編織袋、標(biāo)簽審查要點(diǎn) 1
4三、包裝袋尺寸及重量 …………16
第一章 品控部部門(mén)職責(zé)
一、品管/品保
（一）品質(zhì)管制（quality control）:簡(jiǎn)稱(chēng)品管qc
1、品質(zhì)管制：為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。也就是說(shuō)，經(jīng)由測(cè)定品質(zhì)的實(shí)際水準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)比較，然后采取必要的措施矯正其間的差異，賴(lài)以達(dá)成所預(yù)期的品質(zhì)的一系列活動(dòng)。
2、品質(zhì)管制是一種生產(chǎn)方式或服務(wù)，能使產(chǎn)品達(dá)到一致的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)，同時(shí)能跟售價(jià)與市場(chǎng)的需要取得協(xié)調(diào)。實(shí)際上我們應(yīng)該發(fā)展、設(shè)計(jì)、制造與服務(wù)公司產(chǎn)品，以便使它成為一種最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)惠及符合顧客胃口的產(chǎn)品。
3、品質(zhì)管制能改善公司產(chǎn)品的品質(zhì)，增加生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本與售價(jià)，減少售后服務(wù)，改善提貨，提供有效的人員管理與同事間的尊重。
（二）品質(zhì)保證 (quality aurance)：簡(jiǎn)稱(chēng)品保qa
為了提供足夠的信任，表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的、全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)。
也就是以客戶的立場(chǎng)來(lái)維持產(chǎn)品品質(zhì)，向消費(fèi)者保證品質(zhì)，使消費(fèi)者能夠安心滿意的購(gòu)買(mǎi)。
二、飼料品管/品保人員應(yīng)具有的基本素質(zhì) 1、認(rèn)識(shí)原料的種類(lèi)、熟悉其營(yíng)養(yǎng)成分 2、各種原料特性
3、有能力鑒別各種原料之差別（好壞） 4、倉(cāng)儲(chǔ)之知識(shí)及管理 5、倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)過(guò)程的了解 6、飼料的特性、代號(hào) 7、飼料營(yíng)養(yǎng)成分 8、一般化驗(yàn)工作 9、有能力說(shuō)服對(duì)方：以理服人 10、刻苦耐勞、任勞任怨 11、忠誠(chéng)
12、堅(jiān)持原則
三、品控部職責(zé)及分工安排 （一）品控主管的工作職責(zé)
1、協(xié)調(diào)經(jīng)理履行職責(zé)，經(jīng)理不在崗時(shí)代其職務(wù)。 2、負(fù)責(zé)品控部日常工作安排。
3、檢查執(zhí)行品質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度。 4、全面負(fù)責(zé)原料、成品的品質(zhì)控制。
5、負(fù)責(zé)安排每日生產(chǎn)計(jì)劃以及分裝計(jì)劃。
6、審定原料庫(kù)庫(kù)存原料品質(zhì)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)工作，審核各種報(bào)表和分析報(bào)告。
7、檢查公司原料庫(kù)品質(zhì)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)工作，審核各種報(bào)表和分析報(bào)告。
8、協(xié)調(diào)處理因品質(zhì)發(fā)生問(wèn)題的原料供貨商原料品質(zhì)糾紛。 9、負(fù)責(zé)防治安全和組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
11、負(fù)責(zé)健全技術(shù)資料、儀器、用品，產(chǎn)品、樣品等檔案。
12、審定庫(kù)存原料、成品品質(zhì)問(wèn)題的處理方案、檢查處理情況。 13、考核qa、qc人員工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)。14、負(fù)責(zé)編織袋、標(biāo)簽的訂購(gòu)。15、負(fù)責(zé)標(biāo)簽的校對(duì)。
16、負(fù)責(zé)xx預(yù)混料的訂購(gòu)。
17、嚴(yán)禁離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
（二）品保qa職責(zé)
1、原料qa人員須對(duì)所有進(jìn)入公司的原料進(jìn)行30%抽樣，先進(jìn)行水分、感觀檢測(cè)（有的原料要進(jìn)行真?zhèn)舞b別）,合格后方可通知采購(gòu)部過(guò)磅卸貨。
2、執(zhí)行公司規(guī)定的原料采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕任何人的授意。 3、卸貨時(shí)100%抽樣。
4、卸貨完成后協(xié)助qc出具原料檢測(cè)報(bào)告單，經(jīng)主管簽字后交采購(gòu)部。
5、任何未經(jīng)過(guò)檢測(cè)的原料不得辦理入庫(kù)登記手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)到廠編織袋校驗(yàn)工作，檢查有無(wú)印刷錯(cuò)誤，并協(xié)助qc檢查編織袋的質(zhì)量，主要包括：重量、尺寸、數(shù)量。 7、嚴(yán)禁弄虛作假與客戶做交易。
8、嚴(yán)禁離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
（三）品保qa職責(zé)
1、成品qa人員須對(duì)生產(chǎn)的成品飼料的中間產(chǎn)品, 每批次抽樣一次，感觀合格，方可進(jìn)入打包工段。
2、對(duì)每天生產(chǎn)的成品每批次抽樣一次，檢測(cè)水分是否合格，需檢測(cè)蛋白的則送化驗(yàn)室交qc人員檢測(cè)。
3、抓好計(jì)量管理工作，負(fù)責(zé)成品抽包檢斤、測(cè)試定量，以及分裝時(shí)包裝重量的抽查
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前備料的質(zhì)量檢查，以及產(chǎn)中、產(chǎn)后質(zhì)量抽樣檢查。
5、負(fù)責(zé)庫(kù)存原料、產(chǎn)品的質(zhì)量抽查、普查以及菜粕等料溫的監(jiān)測(cè)。 6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)程序，品質(zhì)抽樣作業(yè)質(zhì)量。7、嚴(yán)禁離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
（四）品管qc職責(zé)
1、對(duì)qa人員所提供的樣品都要登記化驗(yàn)，并做好記錄。
2、執(zhí)行公司規(guī)定的原料采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕任何人的授意。 3、正確地使用儀器，不得損壞儀器。
4、原料、成品的化驗(yàn)結(jié)果要如實(shí)填寫(xiě)，一式三份（化驗(yàn)室，主管，總經(jīng)理）。
5、對(duì)于檢驗(yàn)不合格的原料或成品，及時(shí)向部門(mén)主管或副總反映，不得借故不報(bào)。
6、每周做一次編織袋、標(biāo)簽的庫(kù)存報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)標(biāo)簽、編織袋入庫(kù)手續(xù)辦理以及編織袋庫(kù)房衛(wèi)生和編織袋堆碼位置的安排。
8、嚴(yán)禁工作時(shí)間脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
9、負(fù)責(zé)每天12：00-13：00（輪休時(shí)除外）到廠原料的質(zhì)量檢驗(yàn)以及卸貨時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)。
（五）化驗(yàn)員的工作職責(zé)
1、執(zhí)行化驗(yàn)程序，按要求的化驗(yàn)指標(biāo)、時(shí)間測(cè)驗(yàn)原料、產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)傳遞報(bào)告結(jié)果。
2、負(fù)責(zé)測(cè)定庫(kù)存原料、產(chǎn)品各個(gè)時(shí)期的營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)。
3、每月一次成品粗蛋白匯總報(bào)表，報(bào)表應(yīng)一式兩份，一份留底備查，另一份在當(dāng)月25日上交總經(jīng)理。 4、負(fù)責(zé)化驗(yàn)生產(chǎn)用水。
5、化驗(yàn)室嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員出入。 6、負(fù)責(zé)化驗(yàn)記錄、整理、留存保管化驗(yàn)資料和化驗(yàn)樣品。
7、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室設(shè)備、設(shè)施、器具的保管及維持保養(yǎng)，擺放整潔。 8、配合主管購(gòu)置化驗(yàn)藥品和器具。9、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室及化驗(yàn)作業(yè)的安全。10、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生。
11、易燃、易爆、腐蝕性等危險(xiǎn)品要妥善保管
12、下班后要關(guān)掉所有用電器和撥掉所有用電器插座。
【篇3：飼料行業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)】
飼料分公司崗位說(shuō)明書(shū)
總經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定和種業(yè)公司等上級(jí)行政部門(mén)的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。
2、全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成種業(yè)公司下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。
4、主持召開(kāi)部長(zhǎng)辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。
5、組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，面向社會(huì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。
7、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類(lèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司資金的使用和分配方案。
9、直接領(lǐng)導(dǎo)飼料公司各部門(mén)和中心養(yǎng)殖場(chǎng)，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司重要客戶的接待工作。
10、加強(qiáng)各部門(mén)的工作聯(lián)系，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)。
11、定期向種業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，向飼料公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受上下級(jí)的監(jiān)督，對(duì)于員工提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的薪酬福利待遇。12、完成公司章程和上級(jí)單位授予的其它任務(wù)。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。書(shū)記崗位職責(zé)
一、黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)支部的全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，以及區(qū)委的各項(xiàng)指示、決定，在政治上同黨中央保持一致。
二、負(fù)責(zé)主持支委會(huì)和支部的日常工作，組織開(kāi)好支委會(huì)，主持討論研究會(huì)議議題，做出決策，組織安排實(shí)施并檢查落實(shí)情況。
三、遵照支委集中領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，正確執(zhí)行黨的民主集中制，發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
四、努力加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺(jué)維護(hù)和加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，主持召開(kāi)民主生活會(huì)，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
五、加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。
六、檢查和指導(dǎo)局共青團(tuán)工作情況，聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾。
七、加強(qiáng)廉政建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)作用，抓好本局黨員干部的廉政、勤政教育。
八、加強(qiáng)調(diào)查研究，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，組織班子成員有計(jì)劃、有目的地深入基層，了解情況，解決問(wèn)題，
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作。 九、依照黨內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定完成其它工作。生產(chǎn)管理部
1、部長(zhǎng)崗位職責(zé)：
1、遵守貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)條例，做好飼料的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理工作；
2、組織飼料廠全體成員，保質(zhì)保量按時(shí)完成飼料生產(chǎn)任務(wù)；
3、提出合理化建議，提高生產(chǎn)效率，改善工作環(huán)境，降低生產(chǎn)費(fèi)用。
4、熟悉工藝流程和各設(shè)備的性能，指導(dǎo)各小組基本的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
5、檢查、監(jiān)督各小組的工作程序，保障安全、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 6、協(xié)調(diào)好各部門(mén)間的工作，負(fù)責(zé)本班組員工的思想教育和基本培訓(xùn)。
7、填寫(xiě)工作記錄和生產(chǎn)單，監(jiān)督、審核庫(kù)管辦理原料、成品的出入庫(kù)手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班各小組的全部生產(chǎn)過(guò)程。
9、加強(qiáng)集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，提高工作效率和質(zhì)量觀念。 10、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
11、認(rèn)真貫徹落實(shí)各道工序，崗位職責(zé)、操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化操作程序。
12、維護(hù)公司利益，有獎(jiǎng)罰、任免、調(diào)動(dòng)本廠員工的提議權(quán)。 13、做好負(fù)責(zé)區(qū)域的“6s”；
14、完成總經(jīng)理臨時(shí)安排其他工作。 2、車(chē)間主任
主要職責(zé)：
1.在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事業(yè)處生產(chǎn)計(jì)劃，作好生產(chǎn)調(diào)度，安排每日生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，解決操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，督導(dǎo)員工愛(ài)護(hù)公司設(shè)備，節(jié)約物料；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部品質(zhì)的管理，提高生產(chǎn)崗位工人的質(zhì)量意識(shí)和控制能力，使產(chǎn)品的合格率、出品率達(dá)到公司的要求； 4.配合其他部門(mén)做好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和試制：
5.配合經(jīng)理提高設(shè)備產(chǎn)能，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使設(shè)備產(chǎn)能達(dá)到90%以上，降低成本，提高效率；
6.對(duì)崗位工人定期培訓(xùn)，提高生產(chǎn)員工的整體素質(zhì)，并完成布置的其他工作。 3、中控員
1.負(fù)責(zé)空氣壓縮機(jī)、干燥機(jī)的開(kāi)啟、關(guān)閉、放水。 2.負(fù)責(zé)飼料的配制。
3.負(fù)責(zé)玉米、豆粕的粉碎及各種原料的對(duì)號(hào)入倉(cāng)。 4.負(fù)責(zé)抽檢油脂，添加準(zhǔn)確度。
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與制粒、上料、生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施進(jìn)度、設(shè)備控制。 6.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間所有生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)配料系統(tǒng)的操作，所有開(kāi)關(guān)按鈕、指示燈正常有效。 8.負(fù)責(zé)原料的使用統(tǒng)計(jì)。9.負(fù)責(zé)配方的輸入、核對(duì)。10.負(fù)責(zé)監(jiān)督小料的投放。11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)。
12.負(fù)責(zé)中控室的全面衛(wèi)生，保持地面及模擬盤(pán)清潔。
中控工操作流程
1.開(kāi)啟空氣壓縮機(jī)及干燥機(jī)。 2.開(kāi)啟配料模擬盤(pán)、電腦、液蛋系統(tǒng)。3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃輸入或核對(duì)生產(chǎn)配方。
4.粉碎玉米或豆粕，通知輔料組一次投放原料的品種、數(shù)量。 5.通知制粒工生產(chǎn)料號(hào)，存放倉(cāng)位。
6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，檢測(cè)調(diào)整油脂、液蛋的添加量。 7.設(shè)備故障時(shí)，及時(shí)通知機(jī)電維修人員進(jìn)行維修。8.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄。
9.生產(chǎn)結(jié)束，關(guān)閉配料模擬盤(pán)、電腦、液蛋系統(tǒng)。 10.關(guān)閉空氣壓縮機(jī)，放水
11.保持室內(nèi)清潔及模擬盤(pán)清潔。 4、制粒工
1.全面檢查設(shè)備狀況，作好產(chǎn)前準(zhǔn)備。
2.嚴(yán)格遵守制粒操作規(guī)程，熟悉制料系統(tǒng)的工藝設(shè)備，作到“三懂四會(huì)”。
3.當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位，監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備處于最佳工作
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