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總務(wù)處考核細(xì)則篇一
一、 考核項(xiàng)目:
1、
班級
公物2、 辦公室公物
二、 責(zé)任人:
1、 班級公物:班主任
2、 辦公室公物:使用人
三、 考核內(nèi)容:
1、 學(xué)校的一切財(cái)產(chǎn)歸學(xué)校所有,未經(jīng)校委會批準(zhǔn),任何人不得將教室及教室內(nèi)財(cái)產(chǎn)私自借出,如有發(fā)生,經(jīng)學(xué)校查實(shí)后,給予責(zé)任人50元罰款,扣除責(zé)任人積分0.2分,造成財(cái)產(chǎn)流失的,按等價(jià)金額由當(dāng)事人賠償。
2、 各班級、各年級財(cái)產(chǎn),屬于正常損壞的,由責(zé)任人填寫維修申請單交總務(wù)處,學(xué)校會派人及時(shí)維修,不予扣分。屬于人為原因造成的,由責(zé)任人責(zé)令當(dāng)事人負(fù)責(zé)維修或更換,學(xué)校不予扣分,否則發(fā)現(xiàn)一次,,扣除責(zé)任人積分0.2分,并由當(dāng)事人按等價(jià)的現(xiàn)金或?qū)嵨镞M(jìn)行賠償。
3、 學(xué)生離校要自覺關(guān)閉電燈、電扇、空調(diào)、班班通、門窗沒有關(guān)閉的,發(fā)現(xiàn)一次扣除責(zé)任人積分0.2分。
4、 各辦公室、教室物品出現(xiàn)
安全
隱患的應(yīng)及時(shí)報(bào)修,否則每次,扣除責(zé)任人積分0.2分,造成嚴(yán)重后果的,要追究責(zé)任人的責(zé)任。5、 各樓層飲水機(jī)(按德育處分配的管理辦公室為準(zhǔn))要按時(shí)開關(guān),否則每次扣除年級組積分0.2分。
6、 總務(wù)處要求上交的各項(xiàng)資料要按規(guī)定及時(shí)上交,否則每次扣除年級組積分0.1分。
7、 當(dāng)月年級組扣分以班次累計(jì)扣分為準(zhǔn)。
8、 對于本月未違反上述規(guī)定的年級組,將在月末考核中每年級加計(jì)1分。
鄭州市惠濟(jì)區(qū)老鴉陳
小學(xué)
總務(wù)處2012.9.15
總務(wù)處年級考核制度 [篇2]
為了搞好我校教師年度工作考核,正確評價(jià)后勤職工的德才表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)、工作實(shí)績情況,逐步建立以考核為重要環(huán)節(jié)的競爭激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)制度改革工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本辦法。通過考核,對科室人員、后勤職工做出科學(xué)評價(jià),并將結(jié)果與晉升、評先、評優(yōu)等掛鉤??己吮仨殘?jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)效、依法進(jìn)行的原則,堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合,考核范圍為總務(wù)處科室人員、后勤人員。
一、考核內(nèi)容
1、考核的基本內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面,即對每個(gè)科室人員、后勤職工的職業(yè)道德、工作態(tài)度、
專業(yè)
技術(shù)水平和能力以及工作業(yè)績等進(jìn)行全面考核,并以其履行崗位職責(zé),完成實(shí)際工作情況為考核的重點(diǎn)內(nèi)容,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);
能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高和知識更新情況; 勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況;
績:主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益??己朔?00分。
2、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級。優(yōu)秀人員比例按本單位參加考核人數(shù)的15%核定?;竞细衽c不合格等次不設(shè)定比例數(shù),但要嚴(yán)格執(zhí)行各類崗位
關(guān)于
基本合格與不合格等次的考核標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn),提升考核等次。3、考核標(biāo)準(zhǔn)以履行崗位職責(zé)和完成年度工作任務(wù)情況為基本依據(jù)。
二、考核辦法
1、總務(wù)處主任:
(1)在分管校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持總務(wù)處的工作。負(fù)責(zé)做好本處人員的工作分配、協(xié)調(diào)、檢查、考核處內(nèi)人員各項(xiàng)工作的落實(shí)執(zhí)行情況。制定本處工作計(jì)劃,做好工作總結(jié)。 (10分)
(2)貫徹執(zhí)行學(xué)校制定的工作目標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)工作的政策和法規(guī),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)政策,法規(guī)和上級的要求做好財(cái)經(jīng)的管理工作,做到廉潔自律。(10分)
(3) 加強(qiáng)處內(nèi)人員的思想建設(shè),做好處內(nèi)人員政治思想工作,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。正確計(jì)劃和使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)提高資金的使用效益,加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理,開源節(jié)流,嚴(yán)防校產(chǎn)流失。定期組織對校產(chǎn)設(shè)備的使用狀況,管理情況進(jìn)行檢查。(10分)
(4) 組織制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,組織編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,決算。負(fù)責(zé)規(guī)定權(quán)限內(nèi)經(jīng)費(fèi)開支的審批。認(rèn)真做好勤工儉學(xué)工作,做好減支創(chuàng)收工作,為學(xué)校教育教學(xué)工作打好物質(zhì)基礎(chǔ)。(10分)
(5)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,進(jìn)行校產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備的購置、調(diào)配。對學(xué)校設(shè)施,設(shè)備及物資器材進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、修膳。確保學(xué)校教育教學(xué)工作能夠正
常開展。做好
校園
的綠化,美化工作。抓好全校師生的飲水,伙食工作,辦好學(xué)校食堂,為師生創(chuàng)造良好的工作,學(xué)習(xí)
,生活
環(huán)境。(10分)(6)協(xié)助辦公室做好來賓,會議的會務(wù),接待工作。協(xié)助教務(wù)處,學(xué)生處做好學(xué)生的社會公德,
愛
國衛(wèi)生教育。完成學(xué)校交辦的其它工作。(10分)(7)年度出滿勤。(20分)
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