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會議記錄格式模板 手寫篇一
談判時間：x年x月x日
談判地點：__
談判雙方：__公司(甲方)__公司(乙方)
談判人員：甲方：
乙方：
談判內(nèi)容：舊船有債務(wù)怎么辦
乙方(買方)提出：根據(jù)可靠消息，這艘船現(xiàn)有債務(wù)，船已被債主扣壓。大約欠潤滑油款70萬美元，靠港費50萬美元，這與合同第九條不符，所以不能宣布合同生效。
甲方(賣方)提出：這想必是船主的債務(wù)與本船無關(guān)，同意了解并解決其中的問題，向乙方提供港務(wù)局批準(zhǔn)放船的各種文件。
經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一致意見：為防止債主在公?？鄞淮瑫r賣方向買方提供合法賣契，船進(jìn)入中國領(lǐng)海時(大約交船后35天)買方付款。
甲方：
乙方：
會議記錄格式模板 手寫篇二
__年5月12日，市環(huán)保局局長__在五樓會議室主持召開局長辦公會，研究近期重點工作。副局長馬紹軍、吳煥亮、盧廣平，總工程師范驍鋒，機關(guān)黨委專職副書記趙練參加會議。
主要研究以下事項：
一、 討論《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》
原則通過《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》，要求由盧廣平副局長牽頭，污控處負(fù)責(zé)按照辦法的規(guī)定建立相關(guān)部門聯(lián)合會審制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
二、討論《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》
原則通過《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》，由信息中心牽頭，加強網(wǎng)站信息管理，使撫順環(huán)保網(wǎng)站成為宣傳撫順環(huán)保工作的窗口，成為發(fā)布招商引資信息的平臺。機關(guān)黨委、人事處、辦公室負(fù)責(zé)把網(wǎng)站信息考核納入全局目標(biāo)管理。
三、聽取推進(jìn)國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點市向上爭取資金政策工作匯報
要求，要把地質(zhì)災(zāi)害修復(fù)工作作為一項長期任務(wù)來抓，借我市被列為國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點市之機，積極研究政策，爭取國家更多支持。
四、聽取地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案制定工作匯報
要求，從現(xiàn)在開始做好地質(zhì)災(zāi)害基本情況的調(diào)研工作，全面收集相關(guān)資料，著手制定地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案。
五、聽取固體廢物和危險廢物申報登記工作匯報
確定，由固體廢物與輻射管理辦公室負(fù)責(zé)與監(jiān)測站協(xié)調(diào)人員問題，與規(guī)劃財務(wù)處協(xié)調(diào)落實資金，確保按照省廳的要求較好完成此項工作。
六、聽取第二批環(huán)保攻堅惠民活動工作匯報
確定，由吳煥亮副局長牽頭，機關(guān)黨委負(fù)責(zé)，生態(tài)處配合，學(xué)習(xí)鞍山、鐵嶺等地的經(jīng)驗，在第一批環(huán)保攻堅惠民活動方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，制定第二批環(huán)保攻堅惠民活動方案，并上報市開展深入學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，請求幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，明確責(zé)任，確保各項任務(wù)得到落實。
七、研究城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案
要求，由辦公室牽頭，生態(tài)處、污控處配合，代市政府起草向省政府報告污水處理廠運行費用測算情況的文件以及建議提高城市污水處理費和征收上游三縣污水處理費的文件，按政府負(fù)責(zé)運行和市場化運行的不同思路，制定出兩套城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案，提交市政府進(jìn)行決策。
抄報：省環(huán)保廳，市長王陽，市委常委、副市長奚克路，市長助理朱紅，市政府秘書長宋慶延、副秘書長王飛
發(fā)送：各縣區(qū)環(huán)保局、市環(huán)保局各處室及所屬事業(yè)單位
會議記錄格式模板 手寫篇三
會議時間：x年__月__日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
x年__月__日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
會議記錄格式模板 手寫篇四
__月__日下午，集團(tuán)公司在小會議室召開了第x次總裁辦公會，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會議。會議由集團(tuán)公司董事長、總裁主持，會議并就當(dāng)前主要工作作了重要安排，會議形成以下紀(jì)要：
一、 當(dāng)前重點工作：
1、認(rèn)真做好流程的簡化及修改工作，財務(wù)部由牽頭負(fù)責(zé)，其它公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自對口部門實際情況進(jìn)行指導(dǎo)，__月之前完成。新的流程應(yīng)根據(jù)x年公司新的機構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整，原則要求精簡、高效、實用、科學(xué)、易于管控。
2、做好x年預(yù)算工作，總體由牽頭負(fù)責(zé)，深入各分公司親自指導(dǎo)，按照x年新的機構(gòu)編制精確做好預(yù)算的修訂、完善工作。截止__月底各分公司各部門對流程進(jìn)行修訂，春訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行針對性考核。
3、認(rèn)真修改好x年工作報告，要求x年工作總結(jié)提綱挈領(lǐng)主次分明，重點是安排好x年工作安排。報告應(yīng)突出數(shù)字，以業(yè)績論英雄。(__月完成)
①、x總負(fù)責(zé)搞好x年財務(wù)工作報告
②、x負(fù)責(zé)關(guān)于購物中心、行政樓審計工作報告
③、x總負(fù)責(zé)關(guān)于原大廈工程決算追加、預(yù)算報告事宜
4、關(guān)于x年考評考核辦法的初步意見：
①、經(jīng)營部門：三個檔次3萬、5萬、8萬(主要領(lǐng)導(dǎo)及各分公司)
②、職能部門考核：
一等獎：1000元/人 二等獎: 1500元/人 三等獎: __元/人
公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長兼辦公室主任：
辦公室副主任：及抽調(diào)相關(guān)部門人員
③、各領(lǐng)導(dǎo)各部門將年度目標(biāo)任務(wù)分解到位;(表格由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一設(shè)計)
5、x總掛帥，x總配合全面做好節(jié)前經(jīng)濟(jì)手續(xù)的清理工作;
6、切實加強商品采購的集中管理，堅決杜絕大宗物料和商品的采購現(xiàn)象。加強中高層干部廉政建設(shè)。監(jiān)察審計部調(diào)查有關(guān)供貨商反映的問題;
7、安排節(jié)規(guī)劃活動，總體活動由武總負(fù)責(zé)，各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與。燈謎燈盞由x負(fù)責(zé);秧歌由x總負(fù)責(zé);鑼鼓由黨總負(fù)責(zé)，集團(tuán)人力資源部做好企業(yè)文化的宣傳和報道工作。
8、關(guān)心關(guān)愛員工方面：
①五一、五四前后舉辦《我是80后》《我是90后》為主題演講賽活動;公司成立巡講團(tuán)，歷年度先進(jìn)參加，以《我是主人》為主題演講賽。
②__集團(tuán)公司成立團(tuán)組織，各分公司成立團(tuán)支部。(具體由黨總負(fù)責(zé))
③舉辦少兒暑假趣味夏令營(五市)，此次活動具體由黨總負(fù)責(zé);
④集團(tuán)行政部繼續(xù)摸底了解員工住房情況，針對性的解決中高層住房問題;
⑤“三八”節(jié)前后搞一次隊列隊形及花樣體操比賽;
⑥“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十周年大型歌詠比賽活動;
⑦繼續(xù)把x年公司提出的“一個中心、兩個理念、三個要點、四種方式、董事長十一字講話精神、六化目標(biāo)”貫穿x年全年工作的始終;今年把穩(wěn)固提升年作為重點，加強管理和基礎(chǔ)。倡導(dǎo)加強企業(yè)文化建設(shè)，要求員工有宗旨、有理想、有覺悟、有素質(zhì)、守紀(jì)律、講道德;
9、項目建設(shè)方面：
①、x總負(fù)責(zé)組建華元國際項目(建筑面積9000㎡)
②、項目辦負(fù)責(zé)家居物流項目;
③、x總負(fù)責(zé)與糧食局合作項目
④、x總負(fù)責(zé)西安公司選址情況
⑤、x總負(fù)責(zé)超市連鎖發(fā)展(、)
⑥、x負(fù)責(zé)快捷酒店項目，5.1破土動工
⑦、大廈擴(kuò)建項目(千人宴會廳、50套客房、10商務(wù)套、總統(tǒng)套會見廳、咖啡屋、茶藝、健身房、乒乓球室)
參會人員：
列席人員：
抄報：集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)
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