監(jiān)理公司會議紀(jì)要 監(jiān)理的會議紀(jì)要匯總

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監(jiān)理公司會議紀(jì)要 監(jiān)理的會議紀(jì)要篇一

監(jiān)理例會會議紀(jì)要

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監(jiān)理會議紀(jì)要經(jīng)典

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會議時間：2012年5.16日下午

會議地點：監(jiān)理辦公室

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一、 監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

著重強(qiáng)調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進(jìn)行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團(tuán)結(jié)、互相幫助。

二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

業(yè)務(wù)的核心：進(jìn)度、質(zhì)量、安全

1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強(qiáng)個人責(zé)任心，勤學(xué)好問。

3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進(jìn)行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實下去，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進(jìn)度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

三、提出要求

1、中午不得喝酒

2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益問題

3、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助

總監(jiān)：

一、 我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標(biāo)接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。

二、 要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負(fù)責(zé)的工作做到位。

三、 要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。

四、 加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設(shè)單位隨時了解工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。

五、 時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。

六、 全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。

**小區(qū)監(jiān)理部

監(jiān)理公司會議紀(jì)要 [篇2]

地點：項目部施工現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見簽到表。

監(jiān)理單位：xx監(jiān)理咨詢有限公司

施工單位：xx建設(shè)公司第三建筑工程公司

會議由xx監(jiān)理咨詢有限公司xx監(jiān)理組總監(jiān)代表xx組織召開，會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、 總結(jié)上周生產(chǎn)完成情況

上周計劃要完成d組團(tuán)一單元，二單元的屋面構(gòu)架，三單元最后一層標(biāo)準(zhǔn)層澆筑完畢，但進(jìn)度嚴(yán)重滯后，只好拖到本周澆筑砼。 上周d組團(tuán)砌墻任務(wù)基本完成。

c組團(tuán)孔樁開挖進(jìn)展順利，3井塔機(jī)基礎(chǔ)作業(yè)面也出來了，下一步工作就澆筑塔機(jī)機(jī)座混凝土了。

二、 下周生產(chǎn)進(jìn)度安排：

1、 c組團(tuán)完成10個孔樁，爭取驗收10個孔樁。

2、 d組團(tuán)完成3單元19層標(biāo)準(zhǔn)層的`混凝土澆筑，完成1～2單元

的屋面構(gòu)架砼澆筑。

3、 電梯井圈梁及機(jī)房下周爭取完工。

4、 安全生產(chǎn)問題，任何時候都不能松這一根炫，勞務(wù)這一塊要多

配合。

三、 完成d組團(tuán)主體施工，全力以赴開展c組團(tuán)的基礎(chǔ)施工。

1、 按照業(yè)主的要求，積極主動地加快工程進(jìn)度。

d組團(tuán)既定目標(biāo)，形象進(jìn)度，工程質(zhì)量要達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，這一目標(biāo)是決不動搖的。

c組團(tuán)基礎(chǔ)開挖，場地平整工作已經(jīng)做完，機(jī)械孔樁開挖，人工孔樁開挖攤子正全面鋪開，3井塔機(jī)基礎(chǔ)也開挖完成，具備混凝土澆筑條件。c組團(tuán)全面施工條件已成熟，應(yīng)申請施工開工令，不能影響整體工期。

2、 盡職盡責(zé)，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。（安全目標(biāo)“三杜絕一確?！?；

①杜絕工程安全特重大，大事故，險性事故；②杜絕責(zé)任人死亡事故；③杜絕重大火災(zāi)，爆炸事故；④確保施工安全。）要加

強(qiáng)“四口五臨邊”的防護(hù)工作，切不能麻痹大意，一定要保證現(xiàn)場安全。

3、 保質(zhì)保量，抓好工程形象。

4、 注意施工環(huán)境的改進(jìn)和保護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場施工人員的健康。

5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，做到文明施工。

最后會議要求：

離年底還有31天，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的“”精神為確保年度計劃的完成，整個項目員工要動員起來，精神上不能松懈，真抓實干，把d組團(tuán)工作搶出來，把c組團(tuán)工作提上去，以實際行動落實“復(fù)興之路”中去。

主送：遵義市匯川區(qū)城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司

抄送：貴州省冶金建設(shè)公司第三建筑工程公司

xx監(jiān)理咨詢有限公司

xx改造項目（二標(biāo)段）監(jiān)理組

2012年11月30日

監(jiān)理公司會議紀(jì)要 [篇3]

會議地點：xx監(jiān)理部

會議主題：關(guān)于工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工 會議主持人：張金堂

會議主要內(nèi)容：

一、工程進(jìn)展情況：

1．上周進(jìn)度計劃：

施工一標(biāo)：xx南渠道澆筑1200米；

施工三標(biāo)：xx渠道澆筑100米；

施工四標(biāo)：漿砌石擋墻、漿砌石護(hù)坡砌筑1000立方米 施工五標(biāo)：xx路面澆筑300米

2．實際完成情況：

施工一標(biāo)：xx南渠道澆筑1100米；

施工三標(biāo)：xx渠道澆筑100米；

施工四標(biāo)：漿砌石擋墻、漿砌石護(hù)坡砌筑800立方米 施工五標(biāo)：xx路面澆筑320米

二、工程進(jìn)度分析：

1．工程進(jìn)度總體評價：

工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

2．未完成進(jìn)度計劃的主要原因：

各標(biāo)段主要項目人員未到現(xiàn)場，致使各項施工進(jìn)度和施工方案無法落實。

3．采取的進(jìn)度控制方法和措施：

要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

三、下周進(jìn)度計劃：

施工一標(biāo)：xx村南渠道澆筑1300米；

施工三標(biāo)：xx4~6#旱井水窖澆筑；

施工四標(biāo)：漿砌石擋墻、漿砌石護(hù)坡砌筑1000立方米

施工五標(biāo)：xx路面澆筑450米

四、工程質(zhì)量分析：

1．采取的質(zhì)量控制方法和措施：

（1）檢查施工單位的質(zhì)量技術(shù)管理體系，監(jiān)督主要管理人員到場。

（2）嚴(yán)把材料進(jìn)場驗收關(guān)，對進(jìn)場的水泥、砂子現(xiàn)場復(fù)查，并要求施工單位按規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行送檢復(fù)試。

2．質(zhì)量控制效果：

通過采取上述各種控制措施，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

五、安全文明施工情況

經(jīng)項目監(jiān)理部現(xiàn)場要求，施工單位對施工現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行了整改，但仍存在以下問題：

現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌部分缺失，施工現(xiàn)場周圍未設(shè)置安全警戒線。

六、需協(xié)調(diào)解決的問題和要求：

無

七、上周監(jiān)理例會議定事項及監(jiān)理、業(yè)主單位要求落實情況：

無

八、監(jiān)理部和建設(shè)單位對工程施工單位的要求：

（一）建設(shè)單位對施工單位的要求：

1、重視施工現(xiàn)場安全問題。

2、要求施工單位夜間施工，加快施工進(jìn)度。

（二）監(jiān)理部對施工單位的要求：

1、由于上周進(jìn)度計劃未完成，要求施工單位提前報審周進(jìn)度計劃，審查其可行性。

2、要求施工單位對安全問題及時進(jìn)行整改，本周內(nèi)必須完成。

3、施工進(jìn)度加快，增加技術(shù)及現(xiàn)場作業(yè)人員，要求施工單位對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，以做到不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4、要求施工單位，對在會議上提出的問題應(yīng)該認(rèn)真對待，及時解決。

監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)：xx有限公司

xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)省本級土地治理項目監(jiān)理部

日 期： 2015年9月30日

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