最新教學(xué)主任的工作模板(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 14:13:02
最新教學(xué)主任的工作模板(9篇)
時間:2023-05-01 14:13:02     小編:zdfb

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教學(xué)主任的工作篇一

2、根據(jù)教師的實際情況,將課收任務(wù)進行有效分解,確保課收任務(wù)的完成;

3、參與校區(qū)教師招聘工作,和教師的儲備工作,并參與教師的績效考核工作;

4、組織各類教學(xué)教研工作,促進教師隊伍自身能力的增長;

5、配合學(xué)管部門,完成各項教學(xué)工作,并輔助完成續(xù)轉(zhuǎn)任務(wù);

6、根據(jù)總部的要求,安排對應(yīng)的學(xué)科教師參與總部的課程開發(fā)工作;

7、負責(zé)安排自習(xí)室的值班工作,保證自習(xí)室每天都有學(xué)科教師進行值班;

8、做好跨部門溝通工作,并接受校長或總部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項任務(wù)。

教學(xué)主任的工作篇二

1、負責(zé)課程研發(fā),授課等任務(wù);

2、負責(zé)新教師的團隊培訓(xùn)和管理,負責(zé)校區(qū)的教師工作考核;

3、配合人力部門,對校區(qū)教師進行選聘選拔;

4、制定績效和老師培養(yǎng)計劃,根據(jù)課程和招生情況合理分配師資力量;

5、修訂和完善課程體系,使課程編排合理化,高效化;

6、按時統(tǒng)計了解各階段講師授課進度,并進行技術(shù)支持與培訓(xùn);

教學(xué)主任的工作篇三

1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控:過程及結(jié)果

2.教師團隊建設(shè):培訓(xùn)及日常管理

3.達成校區(qū)課消、續(xù)結(jié)比、激停比、退費率、生均科次、續(xù)費、單科周平均、單位學(xué)員周平均、激停比等業(yè)績目標(biāo)

4.降低校區(qū)結(jié)課與停課,參與投訴退費處理

5.推動校區(qū)續(xù)費及轉(zhuǎn)介紹

6.協(xié)助教師招聘

教學(xué)主任的工作篇四

1、負責(zé)中心教學(xué)管理和課程開發(fā)工作,建立并完善公司的教師團隊管理體系;

2、帶領(lǐng)并激勵教師團隊完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù),達到預(yù)期的教學(xué)成果和目標(biāo);

3、監(jiān)督教師的教學(xué)與服務(wù)工作,定期對教師進行考核,保證教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教學(xué)水平;

4、定期舉行教學(xué)培訓(xùn),并負責(zé)教案控制與管理;

5、監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,合理安排教師團隊的工作;

6、負責(zé)教師排課,與教務(wù)共同制定學(xué)員課時安排;

7、參與中心的發(fā)展規(guī)劃,把握教學(xué)發(fā)展方向。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

教學(xué)主任的工作篇五

1、負責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督教務(wù)團隊的工作、對教學(xué)部教學(xué)負責(zé);

2、根據(jù)部門的業(yè)務(wù)需求及針對教學(xué)過程中存在的問題,建立和完善教學(xué)教務(wù)體系及制度,保證教學(xué)服務(wù)的高質(zhì)量,有效控制退費率、學(xué)員投訴率;

3、合理統(tǒng)籌調(diào)配教師資源、課室資源、教輔資源,有效控制成本;

4、獲取相關(guān)考試政策信息并對內(nèi)相關(guān)部門培訓(xùn)傳達,并根據(jù)考試計劃安排全年課程;

5、持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品,

6、負責(zé)本部門事宜及跨部門協(xié)調(diào)溝通事宜;

7、負責(zé)本部門突發(fā)事件及危機公關(guān)處理,處理客戶服務(wù)投訴,解決客戶投訴意見,提高滿意率;

教學(xué)主任的工作篇六

1、負責(zé)校區(qū)教學(xué)部團隊、教學(xué)服務(wù)的監(jiān)督與管理

2、搭建教學(xué)部部門體系,確保企業(yè)文化的積極向上傳播

3、教學(xué)工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),關(guān)注校區(qū)教學(xué)部各項運營數(shù)據(jù)和指標(biāo)

4、全面管理教學(xué)部,對教學(xué)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督等

5、組織師資培訓(xùn),總結(jié)推廣評優(yōu)課,教學(xué)資訊的收集、處理

6、協(xié)助處理教學(xué)部工作的事務(wù),配合校區(qū)總監(jiān)完成日常工作

教學(xué)主任的工作篇七

1、負責(zé)所轄校區(qū)教學(xué)團隊的綜合管理,包括團隊規(guī)劃和組建、教師面試、排課調(diào)配、團隊穩(wěn)定等;

2、負責(zé)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管,進行聽課、教學(xué)質(zhì)量跟進、團隊提升優(yōu)化等,及時解決教學(xué)問題;

3、落實培訓(xùn)和帶教工作,組織在崗培訓(xùn)和教研教學(xué)活動;

4、組織研究校區(qū)特色和周邊學(xué)校情況,創(chuàng)新性地建設(shè)教學(xué)特色項目和課程;

5、進行少量的小班與一對一授課,提供高品質(zhì)的教學(xué)服務(wù);

6、完成上級交給的其它工作;

教學(xué)主任的工作篇八

一、協(xié)助校長制定并實施教學(xué)處工作計劃,指導(dǎo)年級組、學(xué)科組制定教學(xué)計劃,并督促計劃的實施。

二、負責(zé)教師的日常管理工作,抓教風(fēng)、抓師師德師風(fēng)。

三、負責(zé)教學(xué)質(zhì)量的檢測、分析、評估等工作。

四、負責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,組織教學(xué)交流,定期總結(jié)教學(xué)工作,指導(dǎo)教師專業(yè)水平的提升。

五、教學(xué)管理思路獨特,提高教學(xué)質(zhì)量的辦法行之有效。

六、主持教學(xué)處日常行政工作,處理有關(guān)教學(xué)工作的來信來訪和對外聯(lián)系工作。

七、組織各類考試工作,指導(dǎo)好閱卷、評分、學(xué)生操行評定等方面的工作。

教學(xué)主任的工作篇九

1、根據(jù)學(xué)校工作計劃,制定年級工作計劃,并經(jīng)常檢查計劃的貫徹落實情況,學(xué)期結(jié)束及時寫出工作總結(jié)。

2、帶頭落實學(xué)校對教師的各項要求。對本年級教師的工作(備課、上課、出勤等情況)進行經(jīng)常性的督促,檢查。

3、定期召開本年級教師會、了解本年級師生的工作學(xué)習(xí)情況,并采取有效的改進措施。

4、組織檢查本年級自習(xí)課、教育活動的進行情況。

5、負責(zé)段考的整體策劃以及成績分析,宣傳表彰。

6、負責(zé)本年級段考的檢查工作(如考場分配、監(jiān)考安排、試卷分發(fā)、考風(fēng)考紀等事宜)。

7、督促檢查本年級各班的學(xué)習(xí)、紀律、課外文體活動、清潔衛(wèi)生等工作。

8、協(xié)助教導(dǎo)處做好藝補年級管理。

9、及時校委實事求事地反映年級實際工作情況和老師們的意見、建議,完成學(xué)校安排的其它臨時性工作。

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