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薪酬考核管理辦法最新篇一
第一章 總則
第一條 為促進(jìn)我單位可持續(xù)發(fā)展,建立科學(xué)的現(xiàn)代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作的科學(xué)、合理、規(guī)范的內(nèi)部績(jī)效工資考核體系,根據(jù)《**省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)法人行社薪酬管理實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱員工指本單位在崗員工、退養(yǎng)員工、退休員工、待崗員工、勞務(wù)派遣用工。
第三條 為加強(qiáng)對(duì)薪酬考核的監(jiān)督和管理,本單位成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組 長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):***
成 員:人力資源部、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部、監(jiān)察保衛(wèi)部、審計(jì)稽核部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、電子銀行部、辦公室等部室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對(duì)分支機(jī)構(gòu)當(dāng)期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)資料的收集審核、決定考核結(jié)果,進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),并對(duì)考核結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
第四條 薪酬管理應(yīng)遵循的原則
(一)基本保障原則。員工收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)
準(zhǔn)的2倍,并隨當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整而調(diào)整,以保障員工的基本
生活
。(二)按勞取酬原則。員工個(gè)人收入高低與其業(yè)務(wù)水平高低、崗位責(zé)任大小、工作質(zhì)量好壞、貢獻(xiàn)多少等緊密聯(lián)系,并客觀公正地對(duì)員工進(jìn)行崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià),薪酬充分體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,克服平均主義。
(三)績(jī)效掛鉤原則。員工的收入與本單位綜合經(jīng)營(yíng)效益直接掛鉤,充分體現(xiàn)增效增資、減效減資。
(四)風(fēng)險(xiǎn)控制原則。本單位建立效益薪酬延期支付制度,并兼顧效益提高與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,堅(jiān)持短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相協(xié)調(diào),堅(jiān)持薪酬水平與風(fēng)險(xiǎn)成本調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相適應(yīng),努力提高風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)、能力和水平。
(五)分類指導(dǎo)原則。在依法規(guī)范總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬管理的基礎(chǔ)上,對(duì)中層管理人員和一線員工的薪酬,分別采取更加靈活的激勵(lì)與約束薪酬。
(六)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。員工薪酬按月預(yù)發(fā)、按季考核,以便更加準(zhǔn)確地反映特定會(huì)計(jì)期間實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
第五條 員工薪酬由固定薪酬、可變薪酬、福利性收入等構(gòu)成。固定薪酬即基本薪酬,可變薪酬既績(jī)效薪酬,福利性收入包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。員工薪酬由保障工資、崗位責(zé)任工資和效益工資構(gòu)成。
(一)保障工資。保障工資是保障員工基本生活而按月
支付的薪酬。以**省人民政府公布的本地最低月工資標(biāo)準(zhǔn)的2倍執(zhí)行,并隨本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)而調(diào)整。
津補(bǔ)貼:包括工齡津貼、學(xué)歷津貼和職稱津貼。
1、員工工齡津貼從首次參加工作的年份起計(jì)算(扣除中間中斷工作的時(shí)間),按每年工齡月津貼額20元執(zhí)行計(jì)算公式為:某員工當(dāng)年工齡月津貼=[(當(dāng)年年份-參加工作年份+1)-(中間恢復(fù)工作年份-中間停止工作年份)] ×20元。
2.學(xué)歷津貼和職稱津貼。員工可同時(shí)享受學(xué)歷津貼和職稱津貼。享受學(xué)歷津貼的,必須為國(guó)民教育系列和國(guó)家教育部認(rèn)可的學(xué)歷,且持有正式畢業(yè)證書(shū),
其他
學(xué)歷證書(shū)、證明、結(jié)業(yè)證書(shū)等均不得享受學(xué)歷津貼;享受職稱津貼的,必須為經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)(含審計(jì))、法律、計(jì)算機(jī)工程類專業(yè)
技術(shù)職稱并予以聘任,以上職稱未聘任和其他類職稱不享受職稱津貼。學(xué)歷(職稱)津貼月執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表1。(二)崗位責(zé)任工資。崗位責(zé)任工資是根據(jù)員工履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況,按月考核后分配支付的工資。員工職位和崗位發(fā)生變動(dòng),從次月起執(zhí)行新崗位責(zé)任工資。本單位崗位責(zé)任工資考核分為計(jì)價(jià)法和崗位考核法兩種。
1.計(jì)價(jià)法。采用計(jì)價(jià)法考核時(shí),必需剔除計(jì)價(jià)單價(jià)中的績(jī)效薪酬因素,不在重復(fù)計(jì)算效益。本單位客戶經(jīng)理崗位考核采取計(jì)價(jià)法考核。計(jì)價(jià)法是指本單位對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)處理進(jìn)行工資定價(jià),按客戶經(jīng)理每月發(fā)放的戶數(shù)數(shù)量和質(zhì)量計(jì)發(fā)該項(xiàng)工資的一種方法。(具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件3-6)
2、崗位考核法。本單位除客戶經(jīng)理外其他崗位全部采取
崗位考核法進(jìn)行計(jì)發(fā)崗位工資。
計(jì)算公式為:某員工月該項(xiàng)工資=崗位責(zé)任工資基數(shù)×崗位系數(shù)×考核得分。其中,崗位責(zé)任工資基數(shù)按照上年度全省城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工平均工資的50%執(zhí)行。崗位系數(shù)對(duì)照表(見(jiàn)附表2)。
對(duì)本單位未造成風(fēng)險(xiǎn)且做出較大貢獻(xiàn)的三至七崗員工本單位將制定崗位系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)晉升和懲處降級(jí)辦法。其中,給予對(duì)本單位未造成風(fēng)險(xiǎn)且做出較大貢獻(xiàn)的在崗員工增加崗位系數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì),平均每年不得超過(guò)0.1(具體辦法另文下發(fā));對(duì)二崗的崗位細(xì)分應(yīng)經(jīng)本單位理事會(huì)批準(zhǔn)。
具體分崗位考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件3。
第六條 可變薪酬是全面薪酬戰(zhàn)略的重要組成部分,主要根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)度因素、員工職位因素和員工風(fēng)險(xiǎn)偏好因素等所確定的靈活性薪酬。包括績(jī)效薪酬和中長(zhǎng)期各種激勵(lì)。
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