2023年中職學校校園文化建設方案 中等職業(yè)學校文化建設特點精選

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2023年中職學校校園文化建設方案 中等職業(yè)學校文化建設特點精選
時間:2023-05-01 19:41:10     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中職學校校園文化建設方案 中等職業(yè)學校文化建設特點篇一

中職學校 學校文化 企業(yè)文化

中職學校是培養(yǎng)適應于地方經(jīng)濟發(fā)展需要的實用型、技能型人才,這就決定了中職校培養(yǎng)出來的學生除了少部分進入高等院校

學習

外,多數(shù)是直接就業(yè)于企業(yè)。為了使學生成為下得去、能上手、留得住的企業(yè)人才,學校文化建設中勢必要融入企業(yè)文化元素。這種融入必須在學校文化建設中能夠體現(xiàn)出來,并形成具有自身特性的

校園

文化。

關(guān)于

文化、校園文化、企業(yè)文化的概念,從事教育或者說能夠運用網(wǎng)絡資源的人都能夠知曉。作為從事中職教育的我,經(jīng)過多方比較總結(jié),認為應該這樣定義:中職校園文化,是在中等職業(yè)學校的校園內(nèi),以社會先進文化為主導,以師生文化活動為主題,以校園精神為核心,由學校的全體師生員工在長期的辦學過程中共同創(chuàng)造而形成的物質(zhì)文明與精神文明的總和;企業(yè)文化的概念,從經(jīng)貿(mào)類

專業(yè)

角度而言,指一個組織由其價值觀念、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。簡單而言就是企業(yè)員工共同遵守的利于企業(yè)生存與發(fā)展的儀式和習俗。而這些儀式與習俗,無外乎物質(zhì)與精神兩大方面。

從以上的概念界定中可以看出,校園文化與企業(yè)文化有著共性的特征,即:在相對的群體范圍內(nèi)大家需要共同遵守的利于群體發(fā)展的物質(zhì)文明與精神文明的總和。探究其融合是基于中職學校的培養(yǎng)目標。中職學校的培養(yǎng)目標是為地方經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)“實用型”“技能型”的人才,并且要使學生在企業(yè)能上手,留得住。也就是說中職學校培養(yǎng)的學生多數(shù)是要進入地方企業(yè)的,他們在學校學習是短暫的,企業(yè)才是他們長存的基地。為了他們快速融入企業(yè),并能在企業(yè)中立足,勢必要求學校在短暫的在校教育中引領學生認識企業(yè)。這種引領,就迫使我們在學校文化建設中融入企業(yè)文化。

地方中職學校的學生在學校百分百就業(yè)輸送的承諾下,學生在畢業(yè)后都能夠進入與本專業(yè)相關(guān)的企業(yè)就業(yè)??蓮亩嗄甑木蜆I(yè)留存結(jié)果看:學生在用人單位留不長。探其究竟,是我們在教育過程中對企業(yè)文化滲透的缺失,使得學生無法適應企業(yè)。所以,中職學校應圍繞人才的培養(yǎng)目標融入必要的.企業(yè)文化元素。

(1)誠信文化。試想,一個人如果沒有了誠信,在工作和

生活

中就可能演繹多個“狼來了”的故事,長此以往,他將會忘卻“為人之本”。一個企業(yè)如果沒了誠信,它就會失去“立業(yè)之基”。所以,“誠信”是作為未來企業(yè)員工的中職生必備的重要素質(zhì),學校要在教育過程中進行基本的“誠信”教育。

(2)責任文化。就“成功”而言,有許多說法,但我們無論是研究人的成功還是研究企業(yè)的成功,溯其源其實就是責任。其實,人文精神中我們發(fā)現(xiàn)責任是其主體之一。責任放在不同的層面有著不同的內(nèi)涵,你可以說它是一種使命,這種使命會為你創(chuàng)造一定的機會。培養(yǎng)學生的責任意識,首要的是培養(yǎng)學生對自己負責,正如我們常說“一屋不掃,何以掃天下”。其次是對利益相關(guān)者負責,現(xiàn)在的中職生也是社會人的一員,他就必須有個體作為社會人的本質(zhì)素養(yǎng),即對利益相關(guān)者負責。在校中職生大多是獨生子女,受其成長的家庭環(huán)境、受其所在地區(qū)教育環(huán)境等的影響,大多數(shù)的學生,以“我”為中心的意識強于對自己負責。在我們對學生的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)個別學生說:“我只要單位到時把工資發(fā)我卡上就好,

其他

的關(guān)我

什么

事?!边@是明顯的對相關(guān)利益者責任缺失的表現(xiàn)。

(3)服務文化。當今時代處處、時時彰顯著服務。“我為人人,人人為我”已不再是一種口號,而是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的主流。建設體現(xiàn)自身特色的產(chǎn)品及服務,是謀求發(fā)展的必然選擇。也就是說:服務和服務文化已成為企業(yè)競爭的焦點。針對家庭中幾代同堂,幾乎是“抱著”長大的新生代,在學校中由于應試教育的影響幾乎是被放逐的中職學生,中職學校在學校文化建設中應加強服務文化建設,在教育過程中強化學生的服務意識。

(4)競爭與合作文化。競爭與合作我們更多的見于經(jīng)濟與政治領域。但我們不要忽略了經(jīng)濟的運作、政治的云卷風舒是人運用知識的結(jié)果,知識是文化的。所以,競爭與合作也是一種文化現(xiàn)象。中職學生在自我意識膨脹責任意識淡薄下,遇見競爭先行退縮,需要合作時又過度彰顯自我。所以,我們有必要去培養(yǎng)學生的競爭與合作意識,為學生將來的職業(yè)生涯奠定良基。

(1)思想方面的認識不足。多數(shù)情況下,沒有把學校文化建設與學生將來長久就業(yè)結(jié)合起來,很大程度上把學校文化建設看成是豐富學生的業(yè)余生活,提高學生技能的手段。

(2)物質(zhì)方面的投入不足。如學校文化建設的設施不足、設施的文化功能不全、文化建設的隊伍水平不高等。而這一切的提升,需要大量的財力。地方中職校由于地方經(jīng)濟發(fā)展慢,經(jīng)濟投入相對較少,從而制約了物質(zhì)層面的投入。

(3)管理方面的制度不足。學校文化建設中融入企業(yè)文化是一個系統(tǒng)的工程,需要多方協(xié)調(diào),但目前有關(guān)部門基本處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài),缺乏必要的聯(lián)系與溝通,沒有形成合力。這不僅降低了學校文化建設的工作效率,而且還會造成一定的

安全

隱患。

(1)內(nèi)部途徑。

①結(jié)合地方職校的特點,加強思想道德教育。思想道德教育是學校文化建設的核心。學校的教育中始終要堅持“德育首位”的正確方向。在此基礎上轉(zhuǎn)變觀念,把學校文化建設與學生的長久就業(yè)結(jié)合起來。

②充分發(fā)揮課堂教學的主導性作用,加強校企文化融合的意識教育。教學過程中每位老師,每個專業(yè)的教學,都要能夠根據(jù)自身教育的特點,給予學生企業(yè)文化的意識的滲透。

③創(chuàng)建仿真的職業(yè)文化氛圍,為校企文化融合提供載體。“仿真”就是依據(jù)各專業(yè)培養(yǎng)的具體目標,按照學生在企業(yè)就職的真實環(huán)境狀態(tài),在學校文化建設中,創(chuàng)建一系列模擬的企業(yè)職業(yè)文化環(huán)境,讓學生在這模擬的環(huán)境中以企業(yè)人的角色進行工作、學習。比如我們學校財會專業(yè)的模擬賬房、營銷專業(yè)的沙盤演練、電子電工專業(yè)的實訓基地的建設,就充分體現(xiàn)了這一融合途徑。從運作結(jié)果看,這是一個既經(jīng)濟又有效的途徑。

④規(guī)范管理機制,使人際關(guān)系和諧。規(guī)范管理機制主要包括組織建設、隊伍建設和制度建設三個方面的內(nèi)容。加強學校各層面對學校文化建設的認識,調(diào)動教師、學生和行政工作人員參與的積極性。

(2)外部途徑。

①加大物質(zhì)方面的投入。要順利開展學校文化建設,實現(xiàn)學校文化建設與企業(yè)文化的融合,首先要充分保證學校文化建設的經(jīng)費。這些經(jīng)費主要包括開展校園文化活動的經(jīng)費、新建和改造文化設施的經(jīng)費、學校文化建設的獎勵基金、深入企業(yè)研究的費用等。

②搭建校企之間合作交流的平臺?!昂献鹘涣鳌笔歉鱾€領域中經(jīng)久的

話題

,尋求校企合作不再是一個設想而是一種實踐的可能。在學校文化建設中,我們要善用資源為校企合作搭建平臺,從而有效地進行校企文化融合。這平臺,可以通過政府制定法律法規(guī)來引導校企合作。當然,作為辦學者本身,要以政府為依托積極主動地去尋求合作。這方面,國家現(xiàn)在給予了高度的重視,在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》列示的需要推進與完成的多個計劃中,就有中等職業(yè)教育中教產(chǎn)合作與校企一體辦學推進計劃。我們學校在多個專業(yè)中就這一途徑進行了實踐:如我校與當?shù)氐膫魉嚬竞献?,建設了電子專業(yè)的校外實訓基地;學校與當?shù)氐牟ㄋ镜羌瘓F合作讓學校的部分中層管理者進入企業(yè)學習集團管理,并且以提供場地的形式引進當?shù)氐姆b企業(yè)進駐學校解決服裝專業(yè)的校內(nèi)實訓問題等。

做好地方中職學校文化建設工作,對我們這些基層的教育者而言是復雜而又艱巨的。學校的生存與發(fā)展,依托的是我們培養(yǎng)出的學生在企業(yè)中的口碑。為了學生短暫地在校學習后能夠快速融入企業(yè),并在企業(yè)中長久留存,在學校文化建設中融合好企業(yè)文化是必需的。所以,我們這些基層的中職教育者要高度重視這項工作,在客觀分析現(xiàn)狀的情況下,按照有關(guān)要求積極參與學校文化建設,為了學校的生存與發(fā)展,為了我們的學生職場能力與地位而積極探索。

[1]潘麗萍.創(chuàng)新之魂[m].北京:北京國際文化出版公司,2004.

[2]韋華偉.校園文化與企業(yè)文化聯(lián)系[j].中國高??萍寂c產(chǎn)業(yè)化,2005(6).

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