人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇一
一、自身現(xiàn)狀分析
（一）優(yōu)勢分析
1、做事不怕吃苦，有進取心，能夠有序的處理一些簡單的事情。
2、有上進心、學習能力較強。
3、遇事比較冷靜、抗壓能力還可以。
（二）不足剖析
1、時間管理能力較差，被一些瑣事分心。
2、excel辦公軟件熟練程度一般，模具報價不會，基本知識不懂。
3、邏輯思維能力較差。
4、表達能力還不夠好，無法做出預算和估算。
5，和客戶溝通能力不夠，實戰(zhàn)經(jīng)驗欠缺。
6，做事缺乏足夠的耐性。
二、個人能力提升具體方案實施
（一）、合理安排利用時間，提高工作效率。
1、學會列清單，把自己要做的每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，也會產(chǎn)生緊迫感。
2、根據(jù)怕，累，拖原則，應該對每天要做的事情分清輕重緩急，對每天要做的事情做如下的排序：a 重要且緊急——必須立刻做。 b 緊急但不重要——只有在優(yōu)先考慮了重要的事情后，再來考慮這類事。c 重要但不緊急——只要是沒有前一類事的壓力，應該當成緊急的事去做，而不是拖延。d 既不緊急也不重要——有閑工夫再說。
3、每天工作結束下班后對工作清單進行回顧與檢查，通過回顧及檢查所有清單并進行更新。
（二）關于excel應用技能和模具報價的提升。
1、每天花1-2個小時在網(wǎng)上下載視頻學習。
2、學習的內(nèi)容有以下幾點：快捷操作，設計，常用數(shù)據(jù)，查找與對比，統(tǒng)計與匯總。
3、多向鐘哥請教，關于模具設計，成型，后加工以及如何進行初步的模具估算。
（三）關于邏輯思維能力的提升
1、在記憶方面的提升
（1）在工作學習中，將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存和標示，經(jīng)常性地對所要用到的知識進行整理，使知識記憶牢固。
(2) 在對模具設計和報價分析上，用表格和圖紙及書面的東西做出來。
2、在思維的程序與策略方面的提升：
熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結，多運用。
（四）強化表達能力，提高文筆水平
1、在工作生活中，自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流，勤學好問，謙虛求教。
2、業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍，汲取各領域知識，豐富自身知識結構，將工作與思考相結合，盡可能創(chuàng)造性地開展工作。
3、積極收集有用的各項材料，不斷積累，多思考，多想象，多觀察，不斷提升自身水平。 總而言之，在以后的工作生活中，嚴格要求自己，把計劃落到實處，不斷提升個人能力！
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇二
理解情境、凝聚共識。
領導力從來不會憑空存在，必須植根與具體情境中。一個高官在體制內(nèi)可能富有領導力，在體制外可以能魅力全無。生物學博士在科研領域可能具有領導力，但是在汽車修理的時候，可能只能干點力氣活。管理者必須深刻理解情境，才能構筑領導力的基礎。最少搞清楚三點：我們是什么人，我們的處境怎么樣，我們的目標是什么，對于這三點沒有共識，領導力就無從談起。 與此相應，任何時候我們當我們希望憑借領導力來影響他人的時候，首先會從強調共識開始，我們是否是一群正直的人、我們是否愿意為團隊有所犧牲、如果不改變企業(yè)還能夠活多久、如果這么做我們離目標更近還是更遠。凝聚共識的難點有兩個， 一是當組織沒有目標的時候，管理者要能夠提煉概念，設定目標，為目標注入信心，比如“人工智能”，“新零售”。目標需要能夠激發(fā)動機，有號召力。二是凝聚于目標相匹配的理念成為共識，組織與管理者、管理者與管理者、管理者與員工需要真正認可這些理念、踐行這些理念，認可這些目標、推動這些目標。只有管理者與組織取得共識，管理者領導力才能獲得組織權威的背書，只有管理者和員工取得共識，領導者的組織權威才得到承認。無情境無領導，無共識不領導。
持續(xù)學習、打造專業(yè)。
理解情境和凝聚共識是表象，表象背后的實質是專業(yè)度，是懂行。不懂行的管理者去評估情境，就像是不懂交規(guī)的賽車手，他可能有把握絕對不會出事故，但是這并不妨礙他因為超速被扣12分。不懂行的人來為團隊設定目標，相當于問道于盲，很可能信誓旦旦的就把團隊帶到坑里去了。所以管理者首先是個優(yōu)秀的個人工作者，然后再去思考如何影響他人。懂行進一步要求管理者不僅僅知道怎么做，還能抓住要點和關鍵、不僅能達成目標，還要能夠低成本高效有競爭力的達成目標。不僅要讓你跟隨你，還有要有能力帶領大家走在正確的道路上。懂行的難點有兩個，一是不僅要自己懂行，還要有能力培訓他人，一個專家?guī)е蝗何拿ば室埠茈y提起來；二是跟隨變化與時俱進，情境是由內(nèi)部和外部組成，很多管理者只關注到內(nèi)部的穩(wěn)定卻忽視了外部的變化。正如德魯克所說，內(nèi)部沒有績效。內(nèi)部做的再好如果在外部沒有競爭力也毫無意義。所以管理者必須保持對變化的敏感，持續(xù)學習，比內(nèi)部的同事和外部的競爭者更加有效的學習，才能保持懂行，進而保持領導力。
平衡利益、贏得尊重。
做到以上兩點已經(jīng)很不容易，做的到的可以算得上60分。如果還想更進一步，就需要靠人品了。具體來說，情境和目標有共識，組織權威被認同，但是利益相矛盾怎么辦。喊口號容易，誰來加班、誰來救火、誰來承擔責任、如何分配利益呢。管理者在處理利益矛盾的時候需要秉承兩個原則：一是公平，對上司、對平級、對下屬的利益分配，要有一個客觀的角度和穩(wěn)定可預期的風格。大家都不是圣人，不是說不能自私，是在自私的時候知道自己是舍棄了什么，又能換來什么，這才有理性的自利，而非短視的貪婪。另外要穩(wěn)定，穩(wěn)定才可預期，個人品牌豎起來難倒下去容易，不需要太高調，關鍵是可以預期。二是犧牲，犧牲不是白白犧牲，而是權衡利弊之后，不圍困裕存量，選擇面向增量，不糾結短期利益，尋求長期的超額收益。最常見的一種犧牲就是花時間和精力了解上司、同事、下屬的需求，了解才能理解，理解才有信任。當你在利益分配時作出一定的犧牲后，一面旗幟就已經(jīng)樹立起來，即代表你有更大的目標，也代表你有信心去實現(xiàn)它。真正值得追隨的管理者，必然作出過相當程度的犧牲。
創(chuàng)新突破、引領超越。
講道理容易，但是落地很難，憑什么別人解決不了的問題我們能解決，憑什么別人激發(fā)不了的團隊我們能激發(fā)。本質來說領導者必須創(chuàng)新突破，或者挖掘他人沒有關注的潛在資源，或者更優(yōu)化的配置資源，或者發(fā)現(xiàn)新的機會，或者創(chuàng)造新的方法。很多管理者，最常見的三板斧就是“別人怎么做，我怎么做”，“過去怎么做，我怎么做”，“領導安排怎么做，我怎么做”，這里要重點提醒：因循守舊既沒辦法創(chuàng)造卓越的業(yè)績，也沒有辦法塑造領導力。因為無論是商業(yè)還是職場都是競爭格局，競爭格局少有無風險套利空間。對于創(chuàng)新來說，勇氣比智慧更重要，拿出勇氣設定新目標，選用新方法，投入新資源，最終承擔全部責任。在技術飛速發(fā)展的今天，這種試錯的勇氣正在越來越重要。這也是很多創(chuàng)新型企業(yè)領導力比管理能力更重要的原因。創(chuàng)新和勇氣再進一步延伸就是授權，如果我們的團隊是由一群正直、懂行、靠譜的人組成，我們唯一需要的就是互相信賴、互相支持、互相成就。
攜手時間、沉淀人品。
說起來容易，做起來也不難，難的能成事（有業(yè)績）、經(jīng)過事（可信賴）、能堅持（一以貫之）。所謂能成事，就是說得天花亂墜，也要落袋為安。團隊需要勝利來喂養(yǎng)，信心需要成績來塑造，領導者必須盡心竭力，不擇手段去追求勝利，用領導力來支持勝利，用勝利反哺領導力才是王道。其次是經(jīng)過事，犧牲不是嘴里說說，而是真正面對金錢面對機會，能夠犧牲短期利益來折服人。面對1000萬的時候你沒坑我，這一輩子少于1000萬的事我都可以無條件信任你，這種人品背書的效率遠遠超過所謂的高效溝通。最后是能堅持，如果沒機會成大事、經(jīng)大事怎么辦？這時候就需要于小事得道，回復重要客戶的郵件逐字逐句的推敲，對下屬的承諾，記在電腦里最醒目的位置上。天長日久，人心自現(xiàn)。堅守信念、積累成績、分享利益，我們會攜手時間，一起見證世界第八奇跡“復利”的力量。
領導力的類型
安全領導力
杜學勝等人對企業(yè)安全領導力研究進行了總結。根據(jù)一般的領導概念，引申得到安全領導的概念，即安全領導(safety leadership)是某個人指引和影響其他個人或群體，在完成組織任務時，實現(xiàn)安全目標的活動過程。對于企業(yè)安全生產(chǎn)來講，安全領導和安全管理是互為補充、不可缺少的。安全管理決定了企業(yè)安全管理系統(tǒng)的實施和運行，而安全領導則決定了企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展。
吳聰智認為安全領導力有3個組成要素，即安全指導、安全關心和安全控制，安全指導和安全關懷屬于變革型領導力范疇，而安全控制則表現(xiàn)為交易型領導力的特征。安全指導是指領導者的模范帶頭作用，安全關懷是指領導者對下屬的尊重和信任，而安全控制是指領導者制定安全規(guī)則、糾正違章行為以及注重安全績效。
0’dea和flin認為安全領導有4個重要議題：1)能見度：領導者出現(xiàn)在工作場所及領導典范的可見程度，包括工作任務的參與，貫徹執(zhí)行規(guī)則及公司安全政策，以及扮演安全角色楷模。2)關系：通過與員工進行有效的溝通，傾聽員工的心聲，采納他們的建議，發(fā)展開放、坦誠及信賴的關系，隨時保持門戶開放的政策。3)員工參與：員工參與到安全計劃和決策有利于提高員工的自主權和責任。4)主動管理：包括在安全事務方面采取行動，對意外事故采取適當?shù)暮罄m(xù)行動，獲得員工及下屬的支持，建議有效的對策及獎勵系統(tǒng)，以及為事故報告建立開放的氣氛。
無形領導力
在西方，“無形領導”一般包含共同的驅動目標、個體成員對目標的崇高信仰和感情投人、匯聚集體力量的人力資源、超越個人利益的意愿等方面的含義。賀善侃從領導力的構成、本質和實施途徑出發(fā)，在拓展“無形領導”含義的基礎上，從“無形領導力”這一角度對領導力作出一些新的闡釋。賀善侃認為無形領導力作為一種文化力，構成領導力的靈魂，決定著決策力和執(zhí)行力；作為一種影響力，體現(xiàn)領導力的實質；作為一種領導魅力，實施領導力的有效通道。
變革型和交易型領導力
變革型領導力具有強適應性，高可塑性，強靈活性等特點，它能夠使團隊及企業(yè)在快速變化、具有高不確定性的經(jīng)濟環(huán)境中更高效地生存與發(fā)展。雖然變革型一交易型領導力的研究已經(jīng)開展了20多年。但在概念，結構，研究方法，研究方向各方面都存在一定的局限性和有待發(fā)展的窄間。楊凱，馬劍虹對變革型和交易型領導力研究進行了歸納與評價。首先，楊凱，馬劍虹對變革型―交易型領導力的概念及定義進行了闡述，楊凱，馬劍虹認為變革型―交易型領導力并不屬于領導行為理論，因為變革型領導力中最核心的一項―魅力領導，是很難用行為來描述的，很難通過培訓來進行顯著改善。變革型一交易型領導力是一種對于領導力的有效分類，它通過對領導的風格，上下級問的互動模式等方面的不同進行了分類，它其實包括了以上三種理論的全部，與特質理論、行為理論或權變理論不在同一個維度上。
楊凱，馬劍虹從研究思路的角度總結以往領域的研究，認為變革型―交易型領導力研究可分為四類：變革型―交易型領導力的有效性比較，“輸入―過程―輸出”范式研究，領導―員工―任務情景匹配研究，變革型―交易型領導力的預測因子研究。
變革型領導力的組成結構由bass等人大量的定性分析(訪談)和定量分析(因素分析)而得出并制成“多因素領導力問卷”(mlq)。它包含了變革型領導力和交易型領導力各個維度的評定項目。其中變革型領導力包含了以下4個維度，即模范影響、鼓舞動機、智力激發(fā)、個性化關懷。大量的研究結果表明，變革型領導力與團隊績效呈顯著正相關(howell 1993，schaubroeck ，dvir )，交易型領導力同樣也被證明能夠積極預測團隊績效(kahai l9』，sosik )，甚至在一些苛刻的任務情景下也有相關研究證明了這些結果。
同時楊凱，馬劍虹通過研究得出變革型領導力與交易型領導力都能夠積極地預測團隊任務績效，消極領導力與任務績效呈負相關，雖然并沒有達到統(tǒng)計學顯著水平，但研究結果的方向都支持了實驗假設。
愿景型領導力
bemais和nanus總結出變革型組織中領導者常用的四種策略，與bass的理論相比較，該理論的重點不在領導者對追隨者的關懷與支持，而強調領導者本身如何在了解員工的前提下建立組織共同奮斗的愿景。因此被命名為愿景型領導理論。該理論闡釋了愿景型領導者的有效行為和重要特質，還用大量篇幅描述他們所擔當?shù)摹敖M織設計師”角色，指出領導者行為不僅旨在激發(fā)追隨者動機。還出于構建組織文化目的。
sashkin的愿景型領導理論最初建立在bennis和nanus研究基礎之上，經(jīng)過多次修訂、擴展，其研究成果反映在不同版本的測評工具“預導者行為問卷/ 愿景型領導者lbq(leadership behavior quesfiormair/the visionary leader)”和“領導概貌tlp(vae leadership profite)”中。版的愿景型領導理論詳細論述了4種行為方式(交流、建構信任、關懷追隨者和創(chuàng)造授權機會)、3種個性特征(自信，授權和有遠見)和1個情境因素(組織文化)。
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇三
學校安全管理人員理論學習計劃
為進一步增強全縣學校安全管理人員理論學習的主動性和自覺性，深化安全法規(guī)學習活動，不斷提高全體安全管理人員政治素質和業(yè)務能力，建設學習型、專業(yè)型安全管理隊伍，特制定本計劃。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，增強全體學校安全管理人員的政治敏銳性、工作責任感和創(chuàng)新意識，努力做到“有責任、有能力、形象好”，積極營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，切實增強全體安全管理人員的理論素養(yǎng)、學習能力和工作本領，為提升安全管理隊伍業(yè)務能力水平，開創(chuàng)教育工作新局面，辦好人民滿意教育，推動教育事業(yè)科學發(fā)展提供堅強保證。
二、任務目標
通過持之以恒地理論學習，進一步強化全縣教育系統(tǒng)安全管理人員自覺學習的意識，力爭用2～3年的時間，努力打造一支既有責任擔當、又有專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力過硬的學校安全管理隊伍。
三、學習內(nèi)容
黨和國家路線方針政策、學校安全法律法規(guī)、各級安全工作文件、學校安全管理制度及安全管理業(yè)務知識等方面的內(nèi)容（學習書目詳見附件）。
四、參加范圍
（一）鎮(zhèn)街教委學習組：各鎮(zhèn)街教委分管安全工作的副主任、安全辦主任，中小學（幼兒園）分管安全工作的副校長（副園長）。
（二）縣直學校學習組：縣直各學校分管安全工作的副校長、安全辦公室工作人員、相關科室負責人。
五、學習形式
以集中專題學習為主，自學、專題報告(講座)、撰寫學習心得、校園安全qq群交流等形式學習為輔。
（一）集中學習。每周集中學習不少于1次，每次學習時間不少于1小時。集中學習形式主要是由各鎮(zhèn)街教委分管安全工作的副主任、縣直各學校分管安全工作的.副校長（副園長）組織，集中學習黨和國家路線方針政策和學校安全法律法規(guī)、各級安全工作文件、學校安全管理制度及安全管理業(yè)務知識等方面的內(nèi)容，并結合實際開展討論交流。
（二）個人自學。學習組成員要立足工作崗位，根據(jù)實際選擇學校內(nèi)容，制作學習讀書計劃，堅持經(jīng)常性自覺看書學習，努力做到學習工作化、工作學習化，進一步提升安全意識和安全管理業(yè)務能力。
六、學習要求
（一）嚴格落實學習計劃
教育局根據(jù)全縣學校安全管理工作實際，制定理論學習年度計劃，各單位要嚴格按計劃組織開展學習活動，同時各學習組成員也要做好自學計劃和安排，確保按時完成學習任務。
（二）認真組織學習活動
1.要建立集中學習記錄、考勤登記等制度，集中學習無特殊情況者不準請假，因特殊情況不能參加學習者，應及時根據(jù)學習計劃進行自學，及時補上專題學習內(nèi)容。
2.要建立專門的學習筆記，每次集中學習、個人自學都要做好學習筆記，摘記主要學習內(nèi)容，撰寫心得體會，以加深對有關專題內(nèi)容的理解，提高思想認識。
3.各學習組學習組織情況、學習心得等，可以及時通過縣校園安全qq群進行展示、交流。
(三)加強檢查考核
教育局將不定期檢查各單位理論學習情況，查閱各學習組學習記錄、考勤登記、學習筆記、相關學習資料等材料，對各單位理論學習情況進行考核，考核結果列入20xx年學校安全工作過程性評價考核內(nèi)容。暑假期間將對理論學習情況統(tǒng)一組織進行測試，測試內(nèi)容主要參照上學期規(guī)定的集中學習內(nèi)容。
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇四
一、培訓目的
為了及時有效地對檢修車間各班組人員進行安全知識的學習，落實公司安全規(guī)章制度的要求，提高員工安全知識水平和安全操作技能，以減少和避免各類安全事故的發(fā)生，特制定安全培訓計劃，以此來規(guī)范公司各類安全培訓的管理，保證安全培訓教育工作井然有序地開展和落實，確保培訓效果及質量。
二、培訓目標
1、檢修車間全體員工：包括檢查班、行車維修班、抬母線班、出鋁班。
2、安全再培訓參訓率為100%，一次培訓合格率≥98%。
3、特種設備操作、維修人員和特種作業(yè)人員培訓合格率為100%。
三、培訓內(nèi)容
1、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關安全通知文件。
2、安全管理方法知識。
3、機械、電氣、防火防爆、交通安全技術知識。
4、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識。
5、公司事故應急救援知識及事故模擬演練。
6、事故案例分析總結。
四、培訓形式
為最大限度保證培訓的實效性和渲染力，以激發(fā)員工的學習興趣為導向，采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式有：1、召開座談會討論。
2、現(xiàn)場操作演示、展示。
3、事故模擬演練。
4、事故案例分析討論。
五、培訓要求
1、各班組要充分認識到教育培訓工作在安全管理工作中的重要性，教育培訓是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識的重要手段。因此各部門務必按照計劃安排要求，全員參與培訓，如實開展培訓工作，以保證所有員工都能接受培訓教育。
2、在每次培訓前，班組負責人提前做好培訓所需的培訓教材、培訓場所等準備工作。
3、每次培訓后必須對培訓效果進行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等，考核后必須形成考核記錄及總結性評價。
4、所有安全培訓教育必須做好相應的記錄檔案管理，相關要求如下：每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表（a、培訓教材要結合本次培訓內(nèi)容進行編寫，內(nèi)容要充實全面實用易懂。b、培訓過程中必須保存相應的影像資料。c、培訓實行本人現(xiàn)場簽到制，參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓。d、以上培訓資料需專人保管，以備查驗。）
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇五
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》，結合我礦的實際，特編制特安全管理人員培訓計劃。
一、培訓對象
安全生產(chǎn)管理人員
二、培訓目的
通過培訓，使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關法律法規(guī)和規(guī)章；掌握本崗位安全操作規(guī)程，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的知識和能力；
三、培訓人員
1、人參加20xx年山西省煤礦安全技術培訓中心培訓班。
2、人參加20xx年山西省煤礦安全技術培訓中心安全管理再培訓班。
3、總工、地質副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術技術科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調度室主任、通風區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共人參加20xx年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班再培訓。
4、技術科長1人、地測科長1人、通風區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調度室主任1人、安全科長1人、掘進隊長6人、采煤隊長6人，共人參加20xx年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班取證。
四、培訓制度
1、安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過三級以上安全培訓機構的專門培訓，取得《安全工作資格證》，才能上崗。
2、根據(jù)上級有關規(guī)定，我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓，實行外培制度。
3、安全培訓中心負責本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓計劃的制定和組織工作，負責本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓中心根據(jù)上級下達給我礦的外培計劃，結合我礦安全生產(chǎn)的實際需要，制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓分解計劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應按照我礦制定的培訓計劃，按期參加培訓，并在外出參加培訓前，到安全培訓中心注冊備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓取得的《安全工作資格證》，應及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓期間，必須遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，按曠班處理，每人每天罰款100元。
8、每期培訓結束，學員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的，不得上崗，其學費、路費、住宿費自負；參加補考的，補考費等費用自負。
9、外培人員培訓結束后，應及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案；凡不按上述規(guī)定的，罰責任人50元。
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇六
尊敬的領導：
本人 xxx，男， xx歲，19xx年xx省工業(yè)學校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學第二學歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。
19xx年從學校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
19xx年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。
19xx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業(yè)務不熟，那時我就負責內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
19xx年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人!那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。
xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質檢檢查水冷管漏點 。功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了年度先進生產(chǎn)者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇七
本人于xx年到酒店工作，同時分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在xx年這個歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防，措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗，因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進行闡述，其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點，沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
一、消防工作
1、根據(jù)市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設備及時進行報損更換，相關經(jīng)費進行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進行及時更換。
2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調動比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會，修訂制定防火緊急疏散預案，并嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則，與各部門重新簽訂三級防火責任狀，將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，實行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決。
3、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來，積極配合安穩(wěn)辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼（機房重地、禁止吸煙）標語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災，雖目前未獲得任何榮譽，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。
二、監(jiān)控管理
重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位，在短短一個星期中完成這一項目，在相關工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個，保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來，因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認真負責的態(tài)度，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇八
管理人員安全責任書
一、為了強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確項目職工在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，嚴肅責任追究制度，有效預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結合項目部實際，特制定本責任書。
二、本責任制適用范圍包括項目部各職能部門和各施工處所屬人員。
三、實現(xiàn)目標
確保個人自身安全，有效防止職業(yè)病，保證身體健康，配合項目安全管理人員及所屬部門負責人搞好安全生產(chǎn)工作，確保無各類事故發(fā)生。
四、必須服從項目安全領導小組和施工處的管理，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全問題，有提出改進意見和措施的權利和義務，
五、積極參加項目組織的各種安全學習和教育，做好學習記錄。
六、從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)國家有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經(jīng)考試合格取得操作證者，方可上崗作業(yè)。制止無證上崗。
七、認真做好辦公和住宿場所的防火、防盜、防觸電等安全工作。
八、積極參加項目部組織的應急救援預案的演練工作，在本職崗位上發(fā)揮安全生產(chǎn)參與者的作用，積極參加安全活動認真執(zhí)行安全交底的規(guī)定， 不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。
九、發(fā)揚團結友愛精神，在安全施工生產(chǎn)上做到互相幫助，互相監(jiān)督。
責任人：
管理單位：
項目安全處負責人：
所屬部門負責人：
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇九
為進一步貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，全面落實安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護整個公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及公司財產(chǎn)的安全，企業(yè)負責人與安全管理人員簽訂以下安全責任書。
一、安全生產(chǎn)目標
1、特別重大及重大事故為零；
2、因工死亡事故為零；
3、因工重傷事故為零；
4、直接經(jīng)濟損失100萬以上的火災事故為零。
5、新員工三級教育及在崗教育率100%。
6、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行率100%。
二、工作職責
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及安全生產(chǎn)管理部門的文件；
2、協(xié)助企業(yè)負責人做好本單位安全生產(chǎn)工作，協(xié)助負責人召開安全生產(chǎn)例會，并貫徹落實好例會決策；
3、開展對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作；
4、參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行，參與本單位應急預案的制定和演練；
5、開展安全生產(chǎn)檢查，制止和查處“三違”行為，杜絕“習慣性”違章行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促整改，并報主要負責人；
6、負責對各類人員的證書登記管理，并建立安全管理制度臺帳；
7、參與公司新建、擴建、改建工程項目的“三同時”監(jiān)督，督促勞動防護用品的發(fā)放、使用；檢查督促有關部門搞好安全設施、設備的`維護保養(yǎng)、管理工作；參與公司生產(chǎn)工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制度；會同設備管理部門負責壓力容器、車間起重設備等特種設備的安全監(jiān)督工作；負責本行業(yè)特殊工種的安全技術培訓和考核工作；
8、督促從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品；
9、協(xié)助生產(chǎn)安全事故調查處理，對事故進行統(tǒng)計和分析；
10、負責對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或者事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。開展安全技術研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理辦法；
11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)工作。
三、考核辦法
安全生產(chǎn)領導小組對該責任書的落實情況進行監(jiān)督評價，并將評價結果作為評選優(yōu)秀的依據(jù)之一，同時對違反責任書相關要求的，根據(jù)績效考核規(guī)定進行評定和處理。
此責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
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20xx年xx月xx日
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇十
為加強學校飲食衛(wèi)生安全管理，確保師生身體健康及生命安全，促進食堂相關人員規(guī)范操作，特制定食堂管理人員安全責任書，以便嚴格執(zhí)行。
一、嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等相關法律法規(guī)及學校食品衛(wèi)生管理規(guī)定從事食品生產(chǎn)加工和經(jīng)營。
二、健全組織機構，配置專管人員。學校校長是學校食堂食品衛(wèi)生安全的第一責任人，將學校食堂食品衛(wèi)生安全列入學校重要議事日程，定期召開會議，專題研究工作；建立健全食堂食品衛(wèi)生管理制度及崗位責任制度與責任追究制，并對執(zhí)行情況進行督促檢查；制訂切實可行的群體性食物中毒突發(fā)事件的應急處置預案，保證在事故發(fā)生時，能夠科學、有序的處置；將食堂食品安全工作納入學校日常管理，全面落實學校食堂食品安全的各項法律法規(guī)。
三、飲食原料及貨物購進，必須按《食品安全法》有關規(guī)定，嚴把質量關，落實索證索票制度，按要求詳細登記并建立食品進貨臺賬。大宗食品必須嚴格執(zhí)行集中定點采購，按相關流程操作，索證索票齊全有效、批次對應。嚴禁使用散裝食用油，肉類必須經(jīng)過檢疫。進購發(fā)票如實填寫銷售人詳細居住地址、姓名。禁止進購無商標、無出廠日期、無廠名的假冒偽劣產(chǎn)品。
四、食堂及倉庫內(nèi)外，必須保持清潔衛(wèi)生，應采取必需的滅（防）蠅、防鼠、防其他有害昆蟲措施。食堂的貯藏室內(nèi)禁止貯放有毒有害物品。各操作間必須有相應的消毒、防腐、防塵、防蠅、防鼠、污水排放、垃圾存放等設施，嚴防食品污染。
五、禁止非食堂工作人員進入操作間和庫房。嚴格主、副食庫專人專鎖，有條件的食堂可安裝監(jiān)控設備。在食堂醒目位置公示《餐飲服務許可證》，從業(yè)人員《健康證》復印件，食品安全知識及食品加工操作流程規(guī)范等。
六、食堂的設備和用具，符合國家衛(wèi)生管理相關的衛(wèi)生要求和安全要求。餐具消毒由專人負責，餐具每餐后都必須進行嚴格的洗刷和消毒。
七、保證所出售的食品衛(wèi)生安全。堅持食品留樣制度，不采購過期、霉爛、變質或不新鮮的食物、“三無”產(chǎn)品原料及“麻辣鮮”、“排骨香精”等；野生菌類、出芽土豆、青西紅柿等蔬菜堅決不進入食堂；不出售涼菜和剩菜剩飯，不加工或使用感官狀異常的食品和原料。禁止向師生出售腐變過期食品及國家明令禁止的帶毒、帶污染的食品。
八、加強對食堂工作人員的管理，嚴格獎罰制度。定期組織食堂工作人員學習有關制度、規(guī)定及食品加工常識，并留有記錄。按相關要求建立學校食堂食品安全管理檔案。
九、接受和配合上級教育行政部門或食品監(jiān)督部門對本單位的食品衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，如實提供有關情況，并對提出的整改意見認真落實。
十、發(fā)生學生食物中毒事件，要立即上報并保護好現(xiàn)場，不得隱瞞。凡違反國家政策法規(guī)的，由行政執(zhí)法部門依法處理。凡造成后果的，由國家司法機關追究責任人所有民事及刑事責任。
食堂管理人員是食堂安全的直接責任人，對食堂的安全負全部責任，必須嚴格執(zhí)行以上各條規(guī)定。
本責任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效。
學校校長簽字：食堂管理人員簽字：
年月日年月日
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇十一
為了全面做好學校安全防范及管理工作，層層落實安全管理目標責任，特簽訂本安全管理工作目標責任書：
一、工作要求
高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和諧作為主要職責之一，牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。
二、具體管理目標
1、認真貫徹落實學校安全工作的有關法律、法規(guī)和學校相關規(guī)章制度及萬事安全為先，始終堅持把安全放在后勤管理的重中之重。
2、在施工建設、器材設備搬運、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎設施的檢查維修過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。
3、定期對供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎設施進行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設備設施存在安全隱患而導致的觸電、火災、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責任事故。
4、財務室、儀器室、微機室、實驗室負責人嚴格按照有關規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。
5、值班人員嚴格按照職責要求，按時到崗，認真負責，加強巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學校、財產(chǎn)失竊等責任事故。
三、考核辦法
學校每月對后勤管理人員及相關崗位責任人進行考核，若有違規(guī)行為，按每項次5、00元從當月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導致安全責任事故，扣除當月績效工資并取消當年評優(yōu)、評先和晉級資格；出現(xiàn)嚴重失職，導致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責任。
總務主任：
責任人：
xx年2月
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇十二
為實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標；強化各級安全生產(chǎn)職責；確保國家財產(chǎn)和職工的安全健康。我鄭重向社會和全體職工承諾：
1、遵守國家及地方政府的法律、法規(guī)、標準；對企業(yè)的安全事務負義不容辭的責任；不斷完善、落實本工公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過多種方式和途徑向全體職工傳達，并使全體職工認識到遵守法律法規(guī)、制度、規(guī)定和改善環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的重要性。
2、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，重視職工的勞動條件和本工公司的安全衛(wèi)生狀況。
3、貫徹安全生產(chǎn)方針，制定切實可行的安全目標，并為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，提供安全生產(chǎn)必要的人力、物力、財力資源支持。
4、堅持安全優(yōu)先原則，加大安全投入，積極采用先進的安全生產(chǎn)技術，不斷改進生產(chǎn)工藝設備；并制定有效的應急措施，防止火災爆炸、中毒窒息、灼傷等各類傷亡事故的發(fā)生。
5、提供符合標準、適宜我公司生產(chǎn)特點的勞動防護用品，努力改善作業(yè)環(huán)境，確保職工的身體健康。
6、加強全體職工的安全培訓教育，提高職工安全生產(chǎn)意識。
7、嚴格承包商和供應商的安全管理，堅持市場準入制度，嚴格查處違章違規(guī)行為。
8、定期公布職業(yè)安全健康業(yè)績，接受職工和公眾的監(jiān)督，使工公司的安全標準化工作得到持續(xù)改進和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。
9、堅持預防為主，開展風險管理，防患治理，廣泛聽取職工意見，鼓勵職工積極參與到安全標準化管理的義務，使之持續(xù)改進，表彰和獎勵對安全標準化做出貢獻的人員。
10、深入貫徹落實國務院《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔〕23號文件的精神，開展安全生產(chǎn)標準化工作。
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20xx年x月x日
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇十三
一、承諾內(nèi)容：
為確保部門/礦點在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實現(xiàn)“三無”（即個人無違章、崗位無隱患、部門/礦點無事故），追求生產(chǎn)、經(jīng)營安全零事故，本人自愿承諾做到如下：
（一）協(xié)助部門負責人督促、檢查、幫助、指導各項安全管理工作，并在職責范圍內(nèi)承擔安全生產(chǎn)相應監(jiān)督管理責任。
（二）認真督促各部門執(zhí)行有關法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，并督促、檢查執(zhí)行情況；接受政府部門和公司領導的業(yè)務指導。
（三）負責組織新入職人員、復工人員和轉崗人員的安全教育培訓工作，并做好安全管理建檔和上報工作。
（四）協(xié)助部門負責人組織制定和修改完善本單位安全管理規(guī)章制度和安全技術措施，崗位安全規(guī)程和其它安全規(guī)章制度；安全目標和考核指標及考核辦法，經(jīng)部門負責人報公司領導批準后實施。
（五）每周不少于兩次到各部門檢查作業(yè)人員（外協(xié)人員、機械）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，制止和糾正違章指揮和違章作業(yè)；負責排查本公司各部門事故隱患，對危及人身安全、財產(chǎn)安全的重大隱患，有權停止生產(chǎn)，并制定臨時安全措施，同時立即上報；加強對作業(yè)現(xiàn)場安全設施、安全標志、安全用電、安全通道、危險點、危害點、事故易發(fā)點的檢查，使之處于良好狀態(tài)，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時督促有關人員進行整改，問題和隱患嚴重的應立即報告部門負責人，并做好各種記錄臺賬。
（六）做好公司安全會議的各項準備工作，按照“五同時”的要求，總結、評比各工種人員安全工作情況，提出考評意見和改進要求。同時，廣泛收集、整理員工提出的安全生產(chǎn)合理化意見和建議，并修改補充，完善規(guī)章制度，報公司領導批準后組織實施；
（七）積極參加本公司新建、改建、擴建、技改大修項目會審和驗收工作，在施工中督促、檢查安全技術要求的落實情況。
（八）根據(jù)相關規(guī)定和要求，督促勞動防護用品的發(fā)放和使用。
（九）認真準備各種安全培訓資料，每月組織不少于一次的安全培訓資料，
按計劃完成培訓工作。
（十）參加事故或未遂事故的調查分析，提出防范措施，負責做好事故的統(tǒng)計、上報、建檔工作。
（十一）積極推進
公司安全管理的各項基礎管理工作和安全標準化達標工作。
（十二）積極、主動完成部門及公司領導交給的各項安全工作任務。
（十三）嚴格遵守勞動紀律不脫崗、離崗、串崗、睡崗，不帶病上崗，不酒后上崗，不帶情緒上崗，上崗前不服用催眠藥物。
（十四）在工種和生活中團結互助，發(fā)生事故時，積極參與事故搶險救災、搶救傷員。
（十五）督促、檢查、指導各部門兼職安全員和外包單位專職安全員的各項安全管理工作。
二、考核
（一）公司部門負責人具體對專職安全員的安全生產(chǎn)工作，每季度進行一次考評和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況不定期進行抽查，年終進行綜評。綜評成績分為：好、中、差，分別報分管領導和安全環(huán)保部備案。
三、獎勵：
對生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理年終綜評成績?yōu)楹玫?、并且安全工作表現(xiàn)特別突出的部門及人員，公司安委會根據(jù)公司安全指標完成情況及各人安全責任的大小，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項獎勵條款給予獎勵；對綜評成績?yōu)橹械?、在公司?nèi)部給予通報表揚。
四、懲罰
（一）崗位職責范圍內(nèi)發(fā)生傷亡和財產(chǎn)損失安全責任事故造成的直接經(jīng)濟損失金額，達到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰下限，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰條款進行處罰。
（二）崗位職責范圍內(nèi)發(fā)生的安全責任事故造成的直接經(jīng)濟損失金額，達不到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰下限、并超過公司安全控制指標的，按照公司《安全獎懲制度》進行處罰。
（三）崗位職責范圍內(nèi)發(fā)生控制指標內(nèi)事故、事件，事發(fā)部門按照“四不放
過”原則提出處理意見，報公司安委會審核、批準執(zhí)行，安全環(huán)保部進行備案。
（四）崗位職責范圍內(nèi)發(fā)生隱瞞事故不報、不論事故大小，一次處 100元以上 500 元以下罰款。
（五）對年終綜評成績?yōu)椴畹慕o予通報批評，并向直接領導做出書面檢查。
（六）以上條款被處罰一條或崗位職責范圍內(nèi)安全工作失誤被媒體曝光的，一律取消年終評優(yōu)資格。
xxx
20xx年x月x日
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇十四
尊敬的公司領導：
您好!
非常感謝公司在這段時間里公司對我的教導和照顧。但因個人原因。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我在xx年x月x日正式離職。 請給予批準!
望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作 祝您們身體健康，事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇十五
1、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議，結合項目實際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，正確處理，安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。
3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。
4、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護的能力。
5、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
6、必須按上級要求，設置符合條件的專(兼)職安全管理(檢查)人員，并積極支持他們的工作。
7、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改，不留隱患。
8、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。
9、加強對外用工的安全教育和管理。
10、有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
公司(蓋章)： 工程項目部：
法定代表人： 項目經(jīng)理：
xxxx年xx月xx日
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇十六
尊敬的領導：
20xx年從學校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
20xx年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。
20xx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業(yè)務不熟，那時我就負責內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
20xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了年度先進生產(chǎn)者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。
20xx年開始公司走向改制，20xx年改制第一年，這是新的開始也預示著一些東西的結束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊干。20xx年開始工傷事故突然多起來，20xx年20xx年20xx年20xx年20xx年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎?監(jiān)管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日?；顒佣己w在安全工作之中;說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標準，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇十七
尊敬的公司領導：
您們好!我是x工地項目部安全員xx，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的`關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。
我很辛運能到這么好的公司工作和學習，又文章由遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。
自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，工程竣工資料已基本整理完善，最后我一文章由定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，并盡快給予答復，將不勝感激!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
安全管理人員提升計劃內(nèi)容篇十八
為確保部門在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)“三無”（即個人無違章、崗位無隱患、部門無事故），追求生產(chǎn)安全零事故，本人自愿承諾做到如下：
一、承諾內(nèi)容
（一）協(xié)助部門負責人督促、檢查、幫助、指導各項安全管理工作，并在職責范圍內(nèi)承擔安全生產(chǎn)相應監(jiān)督管理責任。
（二）認真督促部門執(zhí)行有關法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，并督促、檢查執(zhí)行情況；接受安監(jiān)科和公司的業(yè)務指導。
（三）負責組織新入職人員、復工人員和轉崗人員的安全教育培訓工作，并做好安全管理建檔和上報工作。
（四）協(xié)助部門負責人組織制定和修改完善本單位安全管理規(guī)章制度和安全技術措施，崗位安全規(guī)程和其它安全規(guī)章制度；安全目標和考核指標及考核辦法，經(jīng)部門負責人報公司批準后實施。
（五）每周不少于兩次到各班組檢查作業(yè)人員（外協(xié)人員、機械）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，制止和糾正違章指揮和違章作業(yè)；負責排查本部門事故隱患，對危及人身安全、財產(chǎn)安全的重大隱患，有權停止生產(chǎn)，并制定臨時安全措施，同時立即上報；加強對作業(yè)現(xiàn)場安全設施、安全標志、安全用電、安全通道、危險點、危害點、事故易發(fā)點的檢查，使之處于良好狀態(tài)，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時督促有關人員進行整改，問題和隱患嚴重的應立即報告部門負責人或安監(jiān)科，并做好各種記錄臺賬。
（六）做好部門安全會議的各項準備工作，按照“五同時”的要求，總結、評比各工種人員安全工作情況，提出考評意見和改進要求。同時，廣泛收集、整理員工提出的安全生產(chǎn)合理化意見和建議，并修改補充，完善規(guī)章制度，報公司領導批準后組織實施；
（七）積極參加本部門新建、改建、擴建、技改大修項目會審和驗收工作，在施工中督促、檢查安全技術要求的落實情況。
（八）根據(jù)相關規(guī)定和要求，督促勞動防護用品的發(fā)放和使用。
（九）認真準備各種安全培訓資料，每月組織不少于一次的安全培訓資料，按計劃完成培訓工作。
（十）參加事故或未遂事故的調查分析，提出防范措施，負責做好事故的統(tǒng)計、上報、建檔工作。
（十一）積極推進糖廠安全管理的各項基礎管理工作和安全標準化達標工作。
（十二）積極、主動完成部門及公司領導交給的各項安全工作任務。
（十三）嚴格遵守勞動紀律不脫崗、離崗、串崗、睡崗，不帶病上崗，不酒后上崗，不帶情緒上崗，上崗前不服用催眠藥物。
（十四）在工種和生活中團結互助，發(fā)生事故時，積極參與事故搶險救災、搶救傷員。
（十五）督促、檢查、指導各班組安全值日員和外包單位專職安全員的各項安全管理工作。
二、獎懲
違反規(guī)定按照《廖平糖業(yè)有限責任公司糖廠規(guī)章制度、部門職責、人員崗位職責及考核辦法匯編（試行）》中安全專項處罰條款進行處罰。
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