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紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖篇一
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、后勤和采購的管理。
3.組織和制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃和原材料采購計(jì)劃。
4.部門間的溝通協(xié)調(diào)。
5.根據(jù)要求提交報(bào)表。
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖篇二
1.從發(fā)酵運(yùn)轉(zhuǎn)工藝流程中取樣進(jìn)行生物化學(xué)試驗(yàn)分析。
2.將從發(fā)酵運(yùn)轉(zhuǎn)工藝流程屮收集到的樣品進(jìn)行生物化學(xué)試驗(yàn)分析。
3.進(jìn)行微觀試驗(yàn)，檢查從發(fā)酵運(yùn)轉(zhuǎn)工藝流程中收集到的樣品是否被污染。
4.準(zhǔn)備原料、化學(xué)試劑、溶液來進(jìn)行各類生物化學(xué)試驗(yàn)分析。
5.完成生產(chǎn)總監(jiān)安排的其他工作。
1.全面負(fù)責(zé)本機(jī)臺(tái)的安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及文明生產(chǎn)等工作。
2.對(duì)所承印的產(chǎn)品、用紙、規(guī)格、數(shù)量、墨色等要求必須清楚明白。嚴(yán)格按照付印通知單的工藝、要求進(jìn)行生產(chǎn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3.認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，保管好本機(jī)臺(tái)的各類生產(chǎn)工具。
4.努力鉆研印刷技術(shù)，減少紙張消耗，節(jié)約使用各種輔助材料，降低生產(chǎn)成本。
5.服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，嚴(yán)守生產(chǎn)崗位，遵守操作規(guī)程。
6.同生產(chǎn)副手及其他員工密切配合，共同搞好安全文明生產(chǎn)。
紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖篇三
1.根據(jù)要求進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
2.研究并挑選最為高效、合適的包裝材料。
3.按照既定的包裝設(shè)計(jì)、材料和部件測(cè)試協(xié)議，協(xié)調(diào)包裝測(cè)試工作。
4.改進(jìn)發(fā)展現(xiàn)有的包裝設(shè)計(jì)和方法，達(dá)到節(jié)約資源、縮短周期和改善質(zhì)量等目的。
5.建立并確保說明文件、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等數(shù)據(jù)文件合適歸檔。
6.遵守所有相關(guān)包裝法規(guī)和要求。
7.和包裝材料的供應(yīng)商協(xié)作獲取報(bào)價(jià)、樣品，確保設(shè)計(jì)方案可執(zhí)行。
8.支持既定公司和業(yè)務(wù)部門的包裝工程目標(biāo)和責(zé)任。
紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖篇四
1.參與本區(qū)域內(nèi)包裝用紙市場(chǎng)銷售計(jì)劃的制訂。
2.完成公司包裝用紙訂立的銷售目標(biāo)。
3.反饋本區(qū)域內(nèi)包裝用紙的市場(chǎng)信息及客戶需求。
4.制訂本區(qū)域內(nèi)包裝用紙的市場(chǎng)開拓計(jì)劃并實(shí)施。
5.制訂本區(qū)域內(nèi)包裝用紙的月度銷售、預(yù)測(cè)計(jì)劃。
6.制訂本區(qū)域內(nèi)包裝用紙客戶拜訪計(jì)劃并實(shí)施。
7.跟蹤包裝用紙客戶訂單的具體落實(shí)(簽訂合同、交貨、貨款回收等)。
8.按時(shí)、按量、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)表格。
9.完成業(yè)務(wù)部經(jīng)理交辦的業(yè)務(wù)性工作。
紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖篇五
1.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)完成折頁機(jī)的設(shè)置和調(diào)節(jié)。
2.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)填寫表格并讓機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)。
3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。
4.協(xié)助確保質(zhì)量符合要求。
5.經(jīng)常抽樣保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6.防止調(diào)機(jī)或啟動(dòng)書帖進(jìn)人下一流程。
7.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)做好印刷記錄，保證印品數(shù)量準(zhǔn)確。
8.監(jiān)督指示卡的使用，改正錯(cuò)誤并向機(jī)長(zhǎng)報(bào)告。
9.維護(hù)機(jī)器并讓機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)。
紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖篇六
1.負(fù)責(zé)包裝實(shí)驗(yàn)室的日常管理和維護(hù)。
2.制定檢測(cè)方法及修訂包裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3.對(duì)檢驗(yàn)異常情況進(jìn)行分析，并提出處置建議。
1.依據(jù)公司政策和規(guī)定,完成工藝操作。
2.翻班制工作，在班組中發(fā)揮作用，提高生產(chǎn)效率。
3.參與并支持有關(guān)工廠環(huán)境、生產(chǎn)安全、人員健康的計(jì)劃。
4.有效參與設(shè)備和工藝的勝改進(jìn)和提高。
紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖篇七
1.確保工藝安全，分析評(píng)估工藝風(fēng)險(xiǎn),并提出解決方案。
2.確定工藝流程圖、參數(shù)、設(shè)備、儀器和控制原理。
3.制定和更新操作程序或工作指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)工藝控制統(tǒng)計(jì)(spc)工作，并組織制訂改正計(jì)劃。
5.與操作、維修組協(xié)調(diào)工藝控制系統(tǒng)維護(hù)工作，確保設(shè)備的高效使用、低能耗、高質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行中的故障排除，組織事故調(diào)查并制定改進(jìn)措施。
7.為操作、維修組提供工藝及操作方面的培訓(xùn)。
8.管理制劑配方和原料規(guī)格。
9.控制包材規(guī)格，負(fù)責(zé)調(diào)試機(jī)器參數(shù)。
10.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)申請(qǐng)(pca)，優(yōu)化工藝，提供工程支持。
紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖篇八
1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。
2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。
3.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
5.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
6.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
8.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
9.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
10.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
12.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
紙業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖篇九
1.實(shí)行“三檢制”(自檢、互檢、檢驗(yàn)員檢)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.噴碼完成后，要對(duì)半成品進(jìn)行認(rèn)真挑選，將質(zhì)量不好的、噴碼不合格的挑出，并按要求進(jìn)行妥善處理。
3.貼標(biāo)時(shí)認(rèn)真挑選商標(biāo)，將兩端髙度不一、字跡圖案模糊、貼口無膠的副出。商標(biāo)要貼在標(biāo)準(zhǔn)高度。
4.產(chǎn)品裝箱時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量，不可少裝，并要將商標(biāo)圖案按同一方向擺放。裝箱完畢，檢驗(yàn)員驗(yàn)收合格，放人“合格證”后方可封箱。
5.包裝中正確使用膠帶、膠棒和焊槍。封箱時(shí)上下封口膠帶不宜過短和過長(zhǎng)(兩端各折下2-3分米)，煤槍用完有余熱時(shí)要擺放在支架上，完工后焊槍內(nèi)所剩膠棒較長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)取出。
6.工作場(chǎng)地要經(jīng)常清理，包裝廢棄物不可隨處亂扔，搞好衛(wèi)生規(guī)格化，做到文明生產(chǎn)。
7.認(rèn)真進(jìn)行交接班,各品種成品數(shù)量、包裝材料領(lǐng)用情況等都要一一交接清楚。
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