每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煙草局生產(chǎn)中心副主任競聘稿篇一
同事們：
大家好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我競聘的崗位是集團(tuán)公司生產(chǎn)中心副職。希望通過這次競聘，展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野，同時(shí)也品嘗競爭帶來激情與喜悅。我相信，通過自己的努力，能為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
我叫xxx，今年xxx歲，大學(xué)本科，工程師。1997年畢業(yè)于xx大學(xué)，先后從事電氣修理、班組管理，市場營銷等工作；20xx年先從事卷煙品牌零售市場的培育監(jiān)控與市場分析工作、后任營銷中心信息科科長；20xx年至今一直在營銷中心任品牌管理部副經(jīng)理一職，主要職責(zé)是卷煙品牌的規(guī)劃、市場宣傳策劃品牌市場監(jiān)控與煙草行業(yè)政策研究等。參加工作以來，始終勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，富有奉獻(xiàn)精神，因此多次得到組織和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次獲得集團(tuán)公司年度精彩人物獎(jiǎng)，屢次被評為先進(jìn)分子，其中，20xx年獲xxx，20xx年獲的xxx。
我自信能夠勝任生產(chǎn)中心副職的崗位，具備以下優(yōu)勢：
參加工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷豐富自身。
通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)快速適應(yīng)了各種崗位，做到了出色工作和與時(shí)俱進(jìn)。我不但積極參加了單位組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，而且業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對煙草行業(yè)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了善于鉆研和勤學(xué)善思的良好習(xí)慣。由于善于思考與分析，自20xx年以來，除了從事具體管理實(shí)務(wù)，一直負(fù)責(zé)卷煙品牌零售市場的培育監(jiān)控與市場分析工作，從事價(jià)格與庫存、競爭品牌的動(dòng)向、煙草行業(yè)政策、行業(yè)的工――商－零售戶三者流通模式等研究工作，取得了良好業(yè)績，得到組織的肯定。20xx年至20xx年期間，一直被集團(tuán)公司重用，破格參與集團(tuán)公司每年發(fā)展規(guī)劃、每年新品牌規(guī)格的市場定位、投放區(qū)域規(guī)劃、定價(jià)討論等，并主筆起草以上文件。較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升了專業(yè)水平，掌握了大量的專業(yè)知識(shí)，多次被集團(tuán)公司推舉參加行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研討會(huì)、行業(yè)品牌發(fā)展及管理研討會(huì)，進(jìn)一步增長了見識(shí)，開闊了視野。20xx年參加煙草行業(yè)流流通論文佂文，獲行業(yè)二等獎(jiǎng)，發(fā)展成為省級學(xué)會(huì)成員。多年來，曾經(jīng)變換了多個(gè)崗位工作，憑著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力都能較好地開展工作，鍛煉了較強(qiáng)的適應(yīng)能力。我自信完成能夠快速適應(yīng)崗位，獨(dú)立開展工作。
作為一名有14年工作經(jīng)驗(yàn)的公司員工，使我深刻體會(huì)到只有站在全局的高度，樹立大局意識(shí)才能做好工作；只有學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)溝通工作才能順利開展工作；只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力和每一個(gè)員工的聰明才智才能出色工作。正是基于這種認(rèn)識(shí)，才使我的能夠識(shí)大體顧大局，正確處理上下級的關(guān)系，能熟練溝通內(nèi)外部門，既能堅(jiān)持原則，遵守規(guī)章，又能靈活多變，處理突發(fā)事件和緊急情況，既能照顧微觀管理，也能抓住主要矛盾開展工作。較強(qiáng)的決策管理能力和組織協(xié)調(diào)能力能夠使我統(tǒng)攬大局，帶領(lǐng)并管理好質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，有效開展工作。
我曾在基層車間工作過，對質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和工藝流程有一定了解；在長期的煙草市場與煙草政策研究中，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，積累了一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素中，質(zhì)量是基礎(chǔ)，品牌是核心，渠道是關(guān)鍵、技術(shù)創(chuàng)新是保障，消費(fèi)者是根本。品牌管理、市場營銷等活動(dòng)都離不開產(chǎn)品質(zhì)量，都要以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，都要以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向。我從事了多年品牌市場研究與開發(fā)，深刻體會(huì)到質(zhì)量管理對于創(chuàng)建品牌的重大意義，了解廣大消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，能夠站在品牌營銷與終端市場消費(fèi)的高度，重新審視產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控與指導(dǎo)；能夠用消費(fèi)者的眼光和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求創(chuàng)建品牌的角度發(fā)現(xiàn)宏觀質(zhì)量管理體系存在的問題，以嶄新的思路建設(shè)質(zhì)量控制與監(jiān)督體系，推動(dòng)質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。我想，多年的品牌營銷與政策研究經(jīng)歷，有助于提高我強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)，勇挑重?fù)?dān)。
目前，煙草行業(yè)競爭激烈，煙草生產(chǎn)質(zhì)量管理關(guān)系到創(chuàng)建知名品牌企業(yè)戰(zhàn)略，關(guān)系到營銷市場的成敗，關(guān)系到三強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)建，關(guān)系到集團(tuán)公司產(chǎn)品的市場占有率和企業(yè)效益，也是關(guān)系到集團(tuán)公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展的大事。從一定角度講，質(zhì)量就是市場，是公司的生存發(fā)展之本，是最為基礎(chǔ)的管理。因此，質(zhì)量管理責(zé)任重于泰山。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的垂愛，讓我走上生產(chǎn)中心副職崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動(dòng)和扎實(shí)的.工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持。具體思路如下：
一是擺正位置，服從和服務(wù)于生產(chǎn)工作的大局。我將服從和服務(wù)于生產(chǎn)中心工作的大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)指示精神，高效完成領(lǐng)導(dǎo)確定的質(zhì)量管理目標(biāo)任務(wù)，協(xié)助、配合正職做好中心的各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行質(zhì)量管理職責(zé)。同時(shí)，珍惜新的崗位，快速調(diào)整心態(tài)，全力以赴投入工作，實(shí)現(xiàn)管理角色迅速轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)，為完成部門任務(wù)而努力拼搏。
二是盡職盡責(zé)，抓好質(zhì)量管理工作。目前，我公司各生產(chǎn)分廠設(shè)備性能存在差異，工藝標(biāo)準(zhǔn)不盡統(tǒng)一，生產(chǎn)過程中卷煙產(chǎn)品受溫度、適度等自然條件影響較大，給質(zhì)量管理工作帶來一定挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員，
從目前質(zhì)量管理體系中的關(guān)鍵性工藝入手，積極溝通技術(shù)部門，認(rèn)真征求技術(shù)人員的意見，改進(jìn)關(guān)鍵性工藝，提升質(zhì)量管理的整體水平。同時(shí)將目前生產(chǎn)中心實(shí)行的質(zhì)量管理制度進(jìn)行全面梳理，找出薄弱環(huán)節(jié)，查缺補(bǔ)漏，結(jié)合我公司生產(chǎn)條件的實(shí)際，建立、完善或改進(jìn)質(zhì)量控制體系、生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)。另外，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)獎(jiǎng)罰政策，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門，激勵(lì)后進(jìn)，推動(dòng)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，抓好質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我將引導(dǎo)各單位樹立全員管理的理念，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，逐步推行全員質(zhì)量管理，全面提高生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識(shí)。提高產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量管理專業(yè)人員隊(duì)伍是關(guān)鍵，我將聘請外部專家、內(nèi)部各單位優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者以講座、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)教育、現(xiàn)場觀摩等多種形式開展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各單位質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力與專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)煙草行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢，推動(dòng)質(zhì)量管理躍上新的水平。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，極力提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
俗話講，尺有所長，寸有所短，正視自身的不足，才能超越自我。作為營銷經(jīng)驗(yàn)相對豐富、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)相對匱乏的管理人員，我將充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，站在市場營銷和消費(fèi)需求的角度衡量質(zhì)量生產(chǎn)管理活動(dòng)，把創(chuàng)新意識(shí)帶入具體工作，一是將質(zhì)量管理工作與品牌創(chuàng)建結(jié)合起來，將品牌建設(shè)中對質(zhì)量方面的高標(biāo)準(zhǔn)要求融入到質(zhì)量管理體系中，促進(jìn)質(zhì)量管理體系為打造名牌發(fā)揮更大作用；二是將質(zhì)量管理與客戶要求結(jié)合起來，進(jìn)一步歸納總結(jié)客戶和終端消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，以消費(fèi)者對質(zhì)量的需要為導(dǎo)向，改進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，滿足市場的對質(zhì)量的嚴(yán)格要求。同時(shí)，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)和新政策，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力；虛心向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，遇事多聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和意見，學(xué)習(xí)工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)和完善自我；此外，注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，極力提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，自從當(dāng)年選擇成為一名煙草公司員工之日起，我就將自己的前途與命運(yùn)和公司緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對公司事業(yè)熱愛之心絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為公司的快速發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
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