2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報(bào)告 農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場調(diào)研報(bào)告優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-02 22:11:08
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報(bào)告 農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場調(diào)研報(bào)告優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-05-02 22:11:08     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報(bào)告 農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場調(diào)研報(bào)告篇一

市場調(diào)研報(bào)告

推薦度:

市場調(diào)研分析報(bào)告

推薦度:

市場調(diào)研報(bào)告

推薦度:

內(nèi)衣市場調(diào)研報(bào)告

推薦度:

醫(yī)藥市場調(diào)研報(bào)告

推薦度:

相關(guān)推薦

“1.31”青龍水果市場頂棚垮塌事故發(fā)生后,引起市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,區(qū)委、區(qū)政府先后多次召開會議,專題研究轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的安全問題。根據(jù)區(qū)人大3月4日主任會議安排,區(qū)人大組織力量于3月5日至14日,對我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的總體情況進(jìn)行了深入調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

一、基本情況

據(jù)工商及鎮(zhèn)、街等部門、單位統(tǒng)計(jì),我區(qū)轄區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場25個(gè),總面積3萬多平方米,其中室內(nèi)市場11個(gè),頂棚市場12個(gè),馬路市場2個(gè)。具體情況如下:

1、河口集貿(mào)市場。該市場總面積約為1000平方米,經(jīng)營戶約15戶,鋼架水泥瓦頂棚市場,建設(shè)年代為96年,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為河口鎮(zhèn)閘口村,是河口地區(qū)唯一的一個(gè)市場。

2、西塞農(nóng)貿(mào)市場。該市場面積約1200平方米,經(jīng)營戶約200戶,建筑結(jié)構(gòu)為鋼架梁石棉瓦結(jié)構(gòu),2000年建成投入使用,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為西塞街辦。

3、工人村市場。該市場面積約2000平方米,經(jīng)營攤位約30多戶,建筑結(jié)構(gòu)為磚混,該市場為60年代建的舊房,產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營者為毛高平(私人買斷)。

4、馬家嘴市場。該市場總面積約2700平方米,經(jīng)營攤位近180個(gè)(面積為1290平方米),門面房34個(gè)(面積660平方米,其中黃思灣街辦產(chǎn)權(quán)門面房4個(gè),120平方米),建筑結(jié)構(gòu)門面房為磚混結(jié)構(gòu),攤位為鋼架梁石棉瓦結(jié)構(gòu),建設(shè)年代為97年,土地屬冶鋼集團(tuán),產(chǎn)權(quán)單位及地面建筑物屬孫盛普等5人,經(jīng)營業(yè)主為孫盛普等5人。

5、黃廠街市場。該市場總面積約2600平方米(其中光冉公司1400平方米,區(qū)商業(yè)局土產(chǎn)日雜公司1200平方米)。經(jīng)營攤位70個(gè)(其中光冉公司40個(gè),土產(chǎn)日雜公司30個(gè)),建筑結(jié)構(gòu)為磚混,建設(shè)年代為60-80年代,產(chǎn)權(quán)單位為光冉公司和日雜公司,經(jīng)營業(yè)主為市光冉有限公司(原蔬菜公司改制私人買斷,法人代表方再興),區(qū)商業(yè)局土產(chǎn)日雜公司(國有企業(yè)尚未改制)。

6、新建區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。該市場總面積約500平方米,經(jīng)營攤位約30個(gè),建筑結(jié)構(gòu)為鋼架梁塑料瓦結(jié)構(gòu),建設(shè)年代為50-60年代(60年社區(qū)曾出資擴(kuò)建),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為新建區(qū)社區(qū)。

7、二門農(nóng)貿(mào)市場。該市場原總面積約600平方米,經(jīng)營攤位約30個(gè),建謝謝筑結(jié)構(gòu)為鋼架梁石棉瓦結(jié)構(gòu),雖然產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主冶鋼集團(tuán)已將該市場拆除,但經(jīng)營者仍占用消防通道經(jīng)營。

8、一門源華農(nóng)貿(mào)市場。該市場總面積約500平方米,經(jīng)營攤位50個(gè),建筑結(jié)構(gòu)為磚混,建設(shè)年代為50年代,產(chǎn)權(quán)單位以及經(jīng)營業(yè)主為工礦集團(tuán)東井煤礦。

9、中窯集貿(mào)市場。該市場總面積約為1000平方米,經(jīng)營攤位近60個(gè),建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,建設(shè)年代為97年,產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營單位為市恒興物業(yè)公司。

10、青龍水果批發(fā)市場。該市場總面積約4200平方米,經(jīng)營門面近20戶(面積約700平方米),市場內(nèi)攤位110多個(gè)(面積3500平方米),建筑結(jié)構(gòu)門面房為磚混、攤位為鋼架梁塑料瓦結(jié)構(gòu),90年代建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位為市建化總廠,經(jīng)營業(yè)主為市青龍水果批發(fā)有限公司。

11、輪渡市場。該市場總面積約3000平方米,經(jīng)營攤位近80個(gè),簡易鋼架頂棚市場,70年代建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位為市輪渡有限公司,經(jīng)營業(yè)主為青龍水果批發(fā)有限公司。

12、冶鋼集團(tuán)龍騰市場。該市場總面積約為1000平方米,攤位約60戶,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,98年建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為冶鋼龍騰實(shí)業(yè)總公司。

13、金象農(nóng)貿(mào)市場。該市場總面積約為1200平方米,攤位約80戶,鋼架梁水泥瓦頂棚結(jié)構(gòu),建設(shè)年代為96年,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為西塞山區(qū)商業(yè)局。

14、新安綜合批發(fā)市場。該市場總面積約為5200平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,95年代建設(shè),攤位數(shù)約為380戶,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為祥泰房地產(chǎn)開發(fā)公司。

15、新源集貿(mào)市場。該市場總面積約為1000平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位數(shù)約為80戶,98年建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為新源房地產(chǎn)開發(fā)限公司。

16、十三排馬路市場。該市場屬自然形成的露天市場,面積約為1000平方米,經(jīng)營門面房30戶(約600平方米),攤位約20個(gè)(約400平方米)。

17、王家灣農(nóng)貿(mào)市場。該市場屬自然形成的露天市場,總面積約為2000平方米,經(jīng)營門面約60戶,攤位約40個(gè)。

18、陳家灣集貿(mào)市場。該市場總面積約為1400平方米,2000年建設(shè),建筑為十五冶舊劇院,攤位約150個(gè),產(chǎn)權(quán)單位為十五冶,經(jīng)營業(yè)主為金翌房地產(chǎn)開發(fā)公司。

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

19、澄月集貿(mào)市場。該市場總面積約為1000平方米,95年建設(shè),建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位數(shù)約80個(gè),產(chǎn)權(quán)單位為冶鋼集團(tuán),經(jīng)營業(yè)主為郁建新。

20、頤陽路集貿(mào)市場。該市場總面積約為1200平方米,2002年建設(shè),建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位數(shù)約80戶,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為美爾雅房地產(chǎn)開發(fā)公司。

21、二建集貿(mào)市場。該市場總面積約為1400平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位數(shù)約150戶,2001年建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為建工物業(yè)公司。

22、伊家人超市。該超市總面積約1000平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位數(shù)約60戶,2017年建設(shè),私人買斷經(jīng)營。

23、長龍集貿(mào)市場。該市場總面積約為1500平方米,建設(shè)年代為2002年,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場,攤位約為160個(gè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為長龍物業(yè)管理公司,后私人買斷。

24、石料山市場。該市場總面積約為400平方米,96年建設(shè),建筑結(jié)構(gòu)為磚瓦結(jié)構(gòu),攤位約40個(gè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為陳勁。

25、胡家灣集貿(mào)市場。該市場總面積約為3000平方米,經(jīng)營攤位約60個(gè),建筑結(jié)構(gòu)為磚混及磚木結(jié)構(gòu),99年建設(shè),部份為鋼梁塑料瓦結(jié)構(gòu),該市場的產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營業(yè)主為市恒興物業(yè)管理公司。

二、存在的主要問題

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn),市場投資主體的日趨多元化,居民生活條件進(jìn)一步改善,轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場在改造升級、新建遷建、日常監(jiān)管等方面出現(xiàn)了一些矛盾和問題,主要表現(xiàn)在:

1、安全隱患十分嚴(yán)重。目前我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場大多是磚混、磚木和露天簡易雨棚結(jié)構(gòu),部分鋼架梁結(jié)構(gòu)的因其架構(gòu)跨度大,抗積雪堆壓及大風(fēng)的強(qiáng)度較差,加之年久失修,普遍存在搖搖欲墜、隨時(shí)都有可能倒塌的安全隱患。

2、市場規(guī)劃嚴(yán)重滯后。到目前為止,我區(qū)還沒有一家是真正意義上的先規(guī)劃后建設(shè)、布局合理的農(nóng)貿(mào)市場,絕大多數(shù)市場都是自然形成的,不能完全滿足人民群眾就近就便入市消費(fèi)的需要,規(guī)劃問題已經(jīng)成為制約市場發(fā)展的一大因素。如青龍蔬菜水果批發(fā)市場原有的車輛進(jìn)出貨通道為“u”型單車道,沒有設(shè)置停車場,車輛經(jīng)常停占黃石大道與湖濱東路交界的丁字路口,造成交通堵塞(人大代表、政協(xié)委員曾多次提出搬遷該市場的建議和提案)。再如每天進(jìn)出輪渡市場的人流量達(dá)1.6萬余人,而在輪渡市場唯一的進(jìn)出口卻設(shè)立了黃石至浠水的客車停靠站,造成大量的人車混雜,給交通、購物帶來較大安全隱患。

3、市場基本功能不健全。一是環(huán)境較差?!芭K、亂、差”一直是市民對農(nóng)貿(mào)市場的普遍評價(jià)。近幾年,雖經(jīng)市場主辦單位對馬路市場和棚式市場進(jìn)行了投資改造,但改進(jìn)卻不大。如十三排、黃陂街、公安路前的馬路市場、輪渡的棚式市場。這些市場棚頂嚴(yán)重老化,連基本的遮風(fēng)擋雨的功能都無法保證。市場的地下排水系統(tǒng)已基本喪失功能,經(jīng)常出現(xiàn)污水橫流的狀況。這是市場“臟、亂、差”的一大成因。二是設(shè)施簡陋。轄區(qū)市場最突出的問題是硬件設(shè)施問題,絕大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺沒有專門設(shè)施,熟食攤位設(shè)計(jì)沒有防蠅設(shè)施,水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等,經(jīng)營戶和消費(fèi)者怨聲載道。

4、市場業(yè)主偏面追求經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)貿(mào)市場是帶有公益性功能的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所,一些市場投資者只注重經(jīng)濟(jì)效益,在日常管理中重收費(fèi)、輕管理,重權(quán)利、輕責(zé)任,把注意力集中在攤位費(fèi)的收取上。對市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、占道、搭建、擴(kuò)攤或流動(dòng)經(jīng)營等行為管理力度不大,使“臟、亂、差”現(xiàn)象普遍存在。還有一些市場主辦者只注重眼前利益,經(jīng)營理念陳舊,短期行為,對市場幾乎不進(jìn)行必要的投入維修,而且缺少競爭、創(chuàng)新意識,一定程度上制約了農(nóng)貿(mào)市場的提升改造和更新?lián)Q代。

5、場內(nèi)經(jīng)營戶整體素質(zhì)不高。目前在市場經(jīng)營的基本上是個(gè)體工商戶、私營業(yè)主,其人員構(gòu)成比較復(fù)雜,文化素質(zhì)相對較低。一是經(jīng)營者缺少必要的商品知識、法律知識,食品安全存在隱患;二是經(jīng)營者與市場業(yè)主的矛盾時(shí)有發(fā)生,大多由攤位安排、市場環(huán)境等原因引起,往往影響消費(fèi)者正常消費(fèi);三是場內(nèi)經(jīng)營方式傳統(tǒng)單一,多是小規(guī)模小本經(jīng)營,市場吸引力不大。

6、市場外圍環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量少、等級低,無法滿足實(shí)際需要。農(nóng)貿(mào)市場外圍的情況均不容樂觀:自行車、三輪車、機(jī)動(dòng)車隨意停放的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。有的市場外圍無證攤販較多,管理難度較大。同時(shí),場外的衛(wèi)生保潔問題也比較突出。

三、幾點(diǎn)建議

針對現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場存在的問題,為避免類似“1.31”這樣的事故再度發(fā)生,切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,也為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場秩序,滿足人民群眾日益物質(zhì)生活需求,提升城市的整體形象和品位,特提出如下建議:

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

1、統(tǒng)籌市場規(guī)劃,分步實(shí)施改造。政府應(yīng)將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和改造作為關(guān)注民生、為民辦好事、辦實(shí)事的重大事項(xiàng)認(rèn)真對待,統(tǒng)籌考慮,制訂和出臺農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的實(shí)施方案。出臺農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造中在規(guī)劃、土地、報(bào)批及資金等方面支持和補(bǔ)貼的相關(guān)政策。統(tǒng)籌安排,規(guī)劃定點(diǎn),可采取先易后難、或舊城改造同步實(shí)施、或就地原址改造、或搬遷新建、或融資招商投資等方式進(jìn)行。

2、積極轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)主管力度。農(nóng)貿(mào)市場是關(guān)乎大眾民生的特殊企業(yè),不僅要講經(jīng)濟(jì)效益,更要關(guān)注社會效益。由政府掌控產(chǎn)權(quán),有利于制定統(tǒng)一的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),有利于農(nóng)貿(mào)市場的升級和治理,有利于農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督、維護(hù)和長效管理,有利于提高居民菜籃子質(zhì)量和食品安全,有利于解決困難群體就業(yè)問題。采用租賃方式,由政府掌控農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)。當(dāng)前,政府完全有實(shí)力、有財(cái)力、有能力、有必要掌控農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán),這是農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展的前提和保證。鑒于目前農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)的復(fù)雜性,對農(nóng)貿(mào)市場采用租賃方式(有條件的可買斷),掌控農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場產(chǎn)權(quán),而新建的農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)歸于國有。

3、加大建設(shè)投入,提升硬件設(shè)施。加強(qiáng)硬件設(shè)施的改造和整治,依據(jù)“以人為本”和“劃行規(guī)市”的原則來進(jìn)行總體布局。硬件設(shè)施要統(tǒng)一規(guī)格,攤位的面積大小,要照顧到經(jīng)營戶進(jìn)出便利和留有一定儲存商品的空間為好。攤位之間的間距要合理,擺放不同產(chǎn)品的攤位要有所區(qū)別,要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)來安排位置,如水產(chǎn)攤位要防止水的外溢,水果攤位要防止水果滾落等等。

4、規(guī)范市場管理制度,提升市場管理水平。建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)市場規(guī)劃、建設(shè)、管理的多方統(tǒng)籌和協(xié)調(diào);進(jìn)一步健全市場管理各項(xiàng)制度,加大制度執(zhí)行力度,如入場經(jīng)營戶必須得到市場管理方的書面同意后,方可到工商、衛(wèi)生等部門辦理相關(guān)證照,辦不到證照就不予入場經(jīng)營。同時(shí),要堅(jiān)決取締或規(guī)范各馬路市場,確保入市經(jīng)營。

5、加強(qiáng)商業(yè)知識培訓(xùn),提高經(jīng)營戶綜合素質(zhì)。采取入市前免費(fèi)培訓(xùn)和在市綜合培訓(xùn)的方式,規(guī)范經(jīng)營戶的經(jīng)營行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括服裝、用語、交易方式等,創(chuàng)造一個(gè)適合經(jīng)營戶健康發(fā)展的良好市場環(huán)境。

6、加大市場外圍環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提高場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。加大對各農(nóng)貿(mào)市場外圍環(huán)境的關(guān)注力度和投入力度,特別是對外圍車輛、衛(wèi)生、無證攤販的管理,要堅(jiān)持長效化,確保市場外圍衛(wèi)生。這樣不僅能方便市場管理,對老百姓的日常生活也將帶來方便,并且可以提升市場的總體水準(zhǔn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報(bào)告 [篇2]

為了全面了解和掌握我區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場的基本情況,為區(qū)委區(qū)政府的城鎮(zhèn)化建設(shè)和民生工程建設(shè)工作提供參考,我局在認(rèn)真做好鎮(zhèn)級中心農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的同時(shí),組織開展了對全區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場的基本情況的調(diào)研,調(diào)研情況如下:

一、我區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場的基本情況。

據(jù)統(tǒng)計(jì),我區(qū)除了自發(fā)形成的地?cái)偸降?“馬路市場”外,經(jīng)過規(guī)劃的有固定建筑與固定攤檔的村級農(nóng)貿(mào)市場共有81家,其中,會城7家(不包括2011年已升級改造的5家)、司前10家、大澤4家、雙水14家、羅坑6家、崖門7家、三江9家、睦州7家、古井3家、沙堆8家、大鰲6家。

據(jù)調(diào)研,我區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積1000平方米以下的有32家,1000—2000平方米的有24家,2000平方米以上的有25家,市場所屬權(quán)基本上是村委會,有3家為個(gè)人所屬,2家為鎮(zhèn)所屬,2家為市場物業(yè)站所屬。市場主體建筑主要是混泥土結(jié)構(gòu)和棚架結(jié)構(gòu),大概各占一半,大多混有兩種結(jié)構(gòu),基本上是敞開式經(jīng)營,流動(dòng)攤檔較多,約占總攤檔的40%,其中,部分市場的建筑面積很小,商品交易主要在室外進(jìn)行,以流動(dòng)攤檔為主。市場經(jīng)營商品主要有果蔬、肉類以及日雜與服裝等,是我區(qū)農(nóng)村商品流通的主要經(jīng)營場所,其中,蔬菜和部分水產(chǎn)品主要是當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶自產(chǎn)自銷,其它商品基本是外地采購的。

二、我區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場存在的主要問題。

(一)主體建筑殘舊,設(shè)施設(shè)備簡陋。

1、我區(qū)大部分村級農(nóng)貿(mào)市場主體建筑大多建于上世紀(jì)80年代,后因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,搭建鐵棚架擴(kuò)大經(jīng)營面積。由于使用年代已久,加之薄利經(jīng)營而難以投入資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù),部分市場出現(xiàn)墻壁剝落、鐵棚生銹、滲水漏水等現(xiàn)象,風(fēng)雨天更是滿地狼藉,甚至發(fā)生水浸地面的現(xiàn)象。

2、市場地面基本上都鋪設(shè)了水泥,但由于不同年代的反復(fù)修補(bǔ)而坑洼不平,而且沒有一定的傾斜設(shè)臵,有的是幾級路面,沒有通暢的排水系統(tǒng),排水溝渠經(jīng)常被菜渣阻塞,部分地面因常年潮濕而生長青苔,過往顧客必須倍加小心才能防止滑跌。

3、部分市場攤檔的經(jīng)營布局比較混亂,沒有做到整齊劃一,高低大小沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),檔位沒有規(guī)范的證照公示設(shè)臵。臺面水泥鋪設(shè)但并不光滑,清除肉渣比較困難,以致肉類水產(chǎn)攤檔臺面的衛(wèi)生難以保證。部分市場設(shè)臵了木制臨時(shí)攤檔臺,存在著極不安全的衛(wèi)生隱患。

4、部分市場商品沒有規(guī)范地按類分區(qū)經(jīng)營,特殊檔口則散落于各區(qū)域中,熟食檔口沒有封閉設(shè)臵,更談不上消毒保鮮設(shè)備,雜食檔口與半成品檔口基本上是瓜菜攤檔式的敞開經(jīng)營,冰鮮檔口的保鮮設(shè)施不健全,而且對這類食品的銷售日期的管理不規(guī)范,食品質(zhì)量難以保證。

(二)環(huán)境衛(wèi)生差,亂擺賣現(xiàn)象嚴(yán)重。

1、部分市場攤檔臺設(shè)臵不合理,沒有配臵排污槽,水產(chǎn)操作

臺的污水亂流滿地。經(jīng)營者的衛(wèi)生意識薄弱,菜渣肉渣隨手就扔,又不及時(shí)清理,任由行人踩踏,渣汁污水污泥混在一起,衛(wèi)生狀況相當(dāng)之差。

2、由于攤檔面積較小而且數(shù)量不夠,部分經(jīng)營者則在攤檔臺旁用木板加長加寬,有的甚至利用市場空隙加設(shè)臨時(shí)木制攤檔,用于擺賣蔬菜,而且不時(shí)地用清水噴淋蔬菜保鮮,既阻塞了人行通道,又讓水流滿地。

3、部分市場活體禽類檔口既沒有與其它商品區(qū)域相對隔開,存放間、宰殺間、銷售間也沒適當(dāng)隔離,宰過的禽毛禽渣隨水亂流,禽毛流到溝渠引起阻塞,氣味難聞,蒼蠅亂飛。

4、由于保潔制度不健全,保潔人員的責(zé)任心不強(qiáng),保潔人員和保潔設(shè)施的數(shù)量也與市場規(guī)模不相稱(有的甚至沒有專職保潔人員),部分市場內(nèi)外的菜渣垃圾不能做到及時(shí)清理,有的甚至不能日產(chǎn)日清,嚴(yán)重影響市場內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

(三)制度不健全、管理不規(guī)范。

1、我區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場開辦者基本上是村委會,市場經(jīng)營管理的重點(diǎn)幾乎都放在出租與收費(fèi)兩個(gè)環(huán)節(jié)上,沒有制定一套相對健全的管理規(guī)章制度,對物業(yè)維護(hù)、商品質(zhì)量、交易秩序、清潔衛(wèi)生等市場第一職責(zé)難以做到真正落實(shí),商品交易差不多處于天然自發(fā)的原始狀態(tài)。

2、部分市場沒有建立健全的食品安全管理制度,市場開辦者與經(jīng)營者沒有簽訂食品質(zhì)量責(zé)任書,沒有建立索證索票和臺賬登

記制度,食品經(jīng)營者沒有記錄食品的進(jìn)貨來源和銷售起始日期,更沒有食品的合格證明,絕大多數(shù)市場沒有食品質(zhì)量公示牌和果蔬農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備,食品銷售基本上處于無監(jiān)管無記錄的任意流通狀態(tài),食品安全令人擔(dān)憂。

3、部分市場沒有建立基本的衛(wèi)生管理制度,也沒有實(shí)施定崗定位的動(dòng)態(tài)保潔制度,市場的保潔員和保潔設(shè)施也達(dá)不到農(nóng)貿(mào)市場的基本要求,以致地面垃圾和溝渠污水不能徹底清除,日復(fù)一日,滋生細(xì)菌,污染空氣,使得農(nóng)貿(mào)市場成為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生惡劣的重點(diǎn)地區(qū)。

4、市場固定攤檔少,流動(dòng)攤檔租金便宜,農(nóng)村存在大量臨時(shí)擺賣蔬菜和水產(chǎn)類的農(nóng)戶,以及部分日用品經(jīng)營戶的集日擺賣,導(dǎo)致我區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場流動(dòng)攤檔數(shù)量相對較多。在市場的管理制度和有效的管理措施不足的情況下,質(zhì)次價(jià)廉、以次充好、過期變質(zhì)的商品,特別是劣質(zhì)自制食品,充斥著村級農(nóng)貿(mào)市場,嚴(yán)重地?fù)p害著村民的利益。

三、整治我區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場的建議。

(一)加強(qiáng)市場規(guī)劃,逐步升級改造。

1、目前,我區(qū)鎮(zhèn)級中心農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作在區(qū)集貿(mào)市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下正有計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行(6個(gè)鎮(zhèn)級中心農(nóng)貿(mào)市場已改造完成,另外4個(gè)鎮(zhèn)級中心農(nóng)貿(mào)市場除沙堆鎮(zhèn)因土地指標(biāo)的原因外都已動(dòng)工建設(shè)改造),因此,可由區(qū)集貿(mào)市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,以調(diào)研的81家村級

農(nóng)貿(mào)市場為基礎(chǔ),對我區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行全面規(guī)劃,制定村級農(nóng)貿(mào)市場升級改造方案,組織開展村級農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。

2、調(diào)研的81家村級農(nóng)貿(mào)市場中,各鎮(zhèn)可按照地理位臵、人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)水平、城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃以及原有農(nóng)貿(mào)市場情況篩選出1-2家,特別是以前作為鎮(zhèn)圩市場的會城的七堡市場、雙水的小岡市場、崖門的崖南市場以及羅坑的牛灣市場,作為鎮(zhèn)級副中心農(nóng)貿(mào)市場,以城區(qū)和鎮(zhèn)級中心農(nóng)貿(mào)市場的升級改造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級改造,其它按照規(guī)劃而應(yīng)該保留的或者是原來沒有而需要新建的村級農(nóng)貿(mào)市場則可以適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級改造。

3、村級農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作可按規(guī)模分類逐步推進(jìn),力爭3年時(shí)間完成。首先是對鎮(zhèn)級副中心農(nóng)貿(mào)市場按照新會區(qū)集貿(mào)市場升級改造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級改造,然后再對其它村級農(nóng)貿(mào)市場著手升級改造。同時(shí),鎮(zhèn)級副中心農(nóng)貿(mào)市場的升級改造應(yīng)根據(jù)各鎮(zhèn)(街)的特色農(nóng)產(chǎn)品的種植養(yǎng)殖情況及其經(jīng)營規(guī)模在設(shè)計(jì)市場升級改造方案時(shí)向?qū)I(yè)化市場方向傾斜。

4、在進(jìn)行村級農(nóng)貿(mào)市場升級改造的同時(shí),應(yīng)逐步取消部分農(nóng)村地區(qū)自發(fā)形成的無固定攤檔的“馬路市場”。按照我區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃布局,暫無農(nóng)貿(mào)市場而需要設(shè)臵的自然村或行政村,要根據(jù)我區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場升級改造的統(tǒng)一要求,新建與當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模相適應(yīng)的農(nóng)貿(mào)市場。其它可以不設(shè)臵農(nóng)貿(mào)市場的自然村或行政村,也不絕允許“馬路市場”的存在。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)資金扶持。

1、與城區(qū)、鎮(zhèn)級中心農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作相同,市場開辦者是市場經(jīng)營主體,是市場開展各項(xiàng)活動(dòng)的第一責(zé)任人,應(yīng)擔(dān)負(fù)起市場建設(shè)或改造的主要資金來源,區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政應(yīng)給予補(bǔ)貼。但考慮到農(nóng)村地區(qū)暫時(shí)的消費(fèi)能力不強(qiáng)而導(dǎo)致的村級農(nóng)貿(mào)市場的攤檔鋪位租金相對便宜,政府給予村級農(nóng)貿(mào)市場升級改造的財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)高于城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造的財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2、村級農(nóng)貿(mào)市場升級改造資金扶持的建議:經(jīng)驗(yàn)收合格,新建或改建的農(nóng)貿(mào)市場每平方米補(bǔ)貼150元,對于局部升級改造的農(nóng)貿(mào)市場,1000㎡以下且投資30萬元以上的補(bǔ)貼10萬元,1000-2000㎡且投資50萬以上的補(bǔ)貼15萬元,2000㎡以上且投資70萬元以上的補(bǔ)貼20萬元。扶持資金由區(qū)、鎮(zhèn)(街)財(cái)政各占50%分擔(dān),另外,對于市場開辦者是村委會的農(nóng)貿(mào)市場,則可由鎮(zhèn)(街)政府與村委會協(xié)商,鎮(zhèn)(街)可出部分升級改造資金而占有市場相應(yīng)股份或者由鎮(zhèn)(街)出面擔(dān)保籌集資金,以緩解部分村委會籌集資金的困難。

3、村級農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作和申報(bào)、施工與驗(yàn)收程序可參照《新會區(qū)集貿(mào)市場升級改造方案》(新府辦

【2017】125號)實(shí)施。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范市場管理。

1、鎮(zhèn)級副中心農(nóng)貿(mào)市場的升級改造標(biāo)準(zhǔn)可參照《新會區(qū)集貿(mào)市場升級改造方案》(新府辦【2017】125號)中的市場升級改造標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。其它村級農(nóng)貿(mào)市場升級改造的標(biāo)準(zhǔn)可略為降低,標(biāo)

準(zhǔn)可另行制定。

2、對鎮(zhèn)級副中心農(nóng)貿(mào)市場以外的.村級農(nóng)貿(mào)市場,主體建筑可以建設(shè)為棚架式,建筑面積只要與當(dāng)?shù)卦谖磥硪欢螘r(shí)間的消費(fèi)規(guī)模相適應(yīng)即可,但衛(wèi)生設(shè)施、排水系統(tǒng)、攤檔臺面、熟食檔口與禽類檔口等這些事關(guān)環(huán)境衛(wèi)生與食品安全方面的硬件條件絕不能降低。

3、村級農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)建立健全并認(rèn)真執(zhí)行食品安全管理制度、環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、索證索票與臺賬登記制度、市場管理人員工作責(zé)任制度,應(yīng)加大對自制食品的管理力度,添臵與市場規(guī)模相適應(yīng)的果蔬殘留農(nóng)藥檢測設(shè)備,應(yīng)盡量減少或杜絕流動(dòng)攤檔的存在,必須對流動(dòng)攤檔實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管。

4、區(qū)集貿(mào)市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)在原有的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)組織村級農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)對村級農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并制作相關(guān)培訓(xùn)教材,負(fù)責(zé)為村級農(nóng)貿(mào)市場制作相關(guān)市場管理制度和臺賬登記記錄,并督促其實(shí)施。

附件:新會區(qū)村級農(nóng)貿(mào)市場基本情況一覽表

新會區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局

二〇一三年四月二日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報(bào)告 [篇3]

市場服務(wù)中心的主要職責(zé)是建設(shè)和經(jīng)營好城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,豐富廣大市民的菜籃子。壽縣是農(nóng)業(yè)大縣,也是農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)大縣,農(nóng)貿(mào)市場不僅是城鄉(xiāng)百姓日常生活必需品,同時(shí)也是農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺,建好農(nóng)貿(mào)市場是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展之現(xiàn)實(shí)需要。為了發(fā)揮中心作為開辦市場主渠道的作用,為掌握城鄉(xiāng)市場的建設(shè)及運(yùn)行情況,為政府規(guī)劃、建設(shè)市場提供信息和建議,進(jìn)一步規(guī)范我縣范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)、規(guī)劃和發(fā)展,提升市場品位,進(jìn)一步改善廣大群眾的生活條件, 2017年3月,壽縣市場服務(wù)中心建設(shè)股對全縣轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研、調(diào)查走訪,力爭做到內(nèi)容詳實(shí),信息可靠,數(shù)字準(zhǔn)確,并收集到了大量的第一手信息,現(xiàn)形成書面材料作如下報(bào)告。 截止2017年12月31日止,工商辦管脫鉤后移交至壽縣商務(wù)局的全縣范圍內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場34個(gè)(其中城區(qū)3個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個(gè)),全縣農(nóng)貿(mào)市場占地面積約6萬平方米,共有攤位約4000余個(gè),門面房600余間,它吸引近4000余人在此就業(yè),年交易額在8億元以上,承擔(dān)著全縣人民群眾生活購物需求。為搞活流通,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),繁榮市場,振興經(jīng)濟(jì)和方便群眾生活等發(fā)揮了積極的作用。但在現(xiàn)有的可使用市場中,存在著城區(qū)中心區(qū)域大型市場少,偏遠(yuǎn)地段小型市場散、個(gè)數(shù)多的現(xiàn)象,部分市場面臨拆遷,缺乏綜合類或?qū)I(yè)類批發(fā)市場的建設(shè)和規(guī)劃等。城區(qū)3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場,以零售農(nóng)產(chǎn)品為主,經(jīng)營品種相對比較豐富,設(shè)施相對齊全,管理也基本走上正軌,但總體來說,仍待進(jìn)一步優(yōu)化市場環(huán)境,規(guī)范市場管理,提升市場品品位,為農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場起到龍頭作用。

全縣農(nóng)貿(mào)市場普遍存在以下幾方面的問題:

1、有場無市。由于市場建設(shè)前期缺乏科學(xué)論證,選址不當(dāng),管理和服務(wù)跟不上等多種因素影響,部分商戶和群眾不愿進(jìn)入市場經(jīng)營和消費(fèi),雖然建成了市場,但市場出現(xiàn)空置現(xiàn)象,形同擺設(shè)。蔬菜、肉食、百貨、水果等攤點(diǎn)依然占據(jù)公路兩側(cè),導(dǎo)致有場無市的尷尬局面,如保義、雙橋、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場均不同情況的存在此種情況。

2、有市無場。受資金、場地等多種因素影響,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有真正意義上的集貿(mào)市場,于是群眾自發(fā)形成了一個(gè)固定的以馬路兩側(cè)為依靠的交易場所,尤其在節(jié)日和蔬菜銷售旺季,整個(gè)馬路兩側(cè)被當(dāng)?shù)厝罕姾椭苓吷虘羲紦?jù),形成馬路市場,如閻店、十字路等鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場就是如此。馬路市場伴街道而存,不僅影響了當(dāng)?shù)氐慕煌?,存在著?yán)重的安全隱患,而且占用街道公路作為場地來興市,交通不暢衛(wèi)生差,形象不佳管理亂,農(nóng)村消費(fèi)安全難以保障。 通過這次調(diào)查,雖然各農(nóng)村集貿(mào)市場存在著這樣那樣的問題,但大部分市場還是為搞活流通、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、繁榮市場、振興經(jīng)濟(jì)和方便群眾生活發(fā)揮了積極的作用,如安豐農(nóng)貿(mào)市場和堰口農(nóng)貿(mào)市場等。其制約集貿(mào)市場發(fā)展的主要原因我們總結(jié)出以下幾點(diǎn):

1、全縣原有農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施簡陋,市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,市場多為大棚式市場,金屬框架,玻璃缸瓦,場內(nèi)除攤位外幾乎沒有其它設(shè)施,排污能力差,經(jīng)營、購物環(huán)境差,吸引不了人氣。況且大部分市場經(jīng)過多年風(fēng)吹雨打,早已殘破不全,加之2017年的一場雪災(zāi)和2017年罕見的一場大面積龍卷風(fēng)的襲擊,市場設(shè)施損毀殆盡,基本情況堪憂。

2、市場管理不規(guī)范,監(jiān)督管理缺位。因?yàn)樵瓕儆诠ど滔到y(tǒng)管轄,隨著辦管脫鉤移交至商務(wù)局,造成沒有統(tǒng)一的管理和服務(wù)模式,管理措施不能到位,馬路市場隨意擺攤、設(shè)點(diǎn),場內(nèi)更有短斤少兩現(xiàn)象,經(jīng)營者服務(wù)意識不強(qiáng),商品質(zhì)量和安全不能得到很好的保障。

3、市場收益率低,農(nóng)貿(mào)市場有很多的公益性,投入大,收入小,僅靠租賃攤位獲得收益,有時(shí)更是入不敷出,致使市場日漸破敗。

總體來說,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,我們目前還是有潛力可挖,有文章可做。當(dāng)然,這也少不了有關(guān)部門的大力配合,集貿(mào)市場建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面廣,較為復(fù)雜的工程,各級領(lǐng)導(dǎo)必須給予充分的重視把它列入重要議事日程,認(rèn)真抓好規(guī)劃布局,從源頭上為市場建設(shè)預(yù)留足夠的空間,本著合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃的原則,建設(shè)一批規(guī)范的、上檔次的室內(nèi)貿(mào)易市場,同時(shí)也應(yīng)鼓勵(lì)多種渠道籌集建設(shè)資金,大力興建市場,促進(jìn)市場規(guī)模較好的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上走綜合開發(fā)的路子,單純農(nóng)貿(mào)市場的高投入、低收入制約了市場的發(fā)展,可以開發(fā)一批綜合類市場或?qū)I(yè)類市場,提高市場收益率,帶動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展,建立現(xiàn)代化的、能吸引人們購物的、品種多的、條件先進(jìn)的新型市場勢在必行。壽縣商務(wù)局接手全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一年多時(shí)間里,商務(wù)局黨委書記、局長劉長寶審時(shí)度勢,因勢利導(dǎo),積極采取了切實(shí)可行的措施,針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合評估和科學(xué)論證,市場建設(shè)本著“量力而行, 逐步建設(shè),先急后緩,宜快則快”的原則。截止目前為止,已在全縣范圍內(nèi)重建市場6處,修建市場4處,待建市場4處,城鄉(xiāng)市場建設(shè)和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障。

在現(xiàn)階段,穩(wěn)步進(jìn)行市場開發(fā),可以從以下幾方面著手:

1、在市場的管理模式上不斷創(chuàng)新,充分利用中心的現(xiàn)有資源,要不斷探索新的服務(wù)項(xiàng)目,新的服務(wù)內(nèi)容,新的服務(wù)方向,新的服務(wù)目標(biāo),不斷改進(jìn)市場環(huán)境,提高服務(wù)水平,吸引商戶入市、消費(fèi)者購物,以達(dá)到商戶隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,購物人群不斷增加的目的。

2、隨著城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人口也在不斷的增加,新城區(qū)的日漸發(fā)展無疑為新的市場開發(fā)奠定了基礎(chǔ),從現(xiàn)在起就應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,從長計(jì)議,把握機(jī)遇,籌備建設(shè)幾個(gè)新的市場,既滿足人們的生活需求,又為目前的市場建設(shè)打開新的局面。如南門外新世紀(jì)菜市場將在今年面臨拆遷,但目前尚無新市場規(guī)劃,新城區(qū)也沒有配套的菜市規(guī)劃,很多新建居民小區(qū)無農(nóng)貿(mào)市場,給廣大人群眾造成了極大的不便。

3、對現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的硬件設(shè)施進(jìn)行改造升級,使其經(jīng)營環(huán)境更整潔、衛(wèi)生,市場的管理、服務(wù)也要不斷的提升品質(zhì),更加的規(guī)范化和具有服務(wù)意識。

以上是我們通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)的一些問題及對今后市場建設(shè)工作提出的一些意見建議,由于是首次開展市場調(diào)查,經(jīng)驗(yàn)不足,水平有限,難免有疏漏之處,在資料匯總方面有不到之處,對問題的分析探討方面有偏頗之處。因此,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,以利于我們在今后的工作實(shí)踐中,把市場建設(shè)工作做的更好。

s("content_relate");

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章:

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報(bào)告

02-22

精選市場調(diào)研報(bào)告

02-22

農(nóng)貿(mào)市場考察調(diào)研報(bào)告

02-01

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)調(diào)研報(bào)告

02-22

農(nóng)貿(mào)市場情況調(diào)研報(bào)告

02-22

農(nóng)貿(mào)市場承包調(diào)研報(bào)告

02-28

鼠標(biāo)市場調(diào)研報(bào)告

08-05

酒店市場調(diào)研報(bào)告

06-30

餐飲市場調(diào)研報(bào)告

06-21

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/2797510.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔