申請(qǐng)升職報(bào)告實(shí)用

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申請(qǐng)升職報(bào)告實(shí)用
時(shí)間:2023-05-03 08:21:06     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

申請(qǐng)升職報(bào)告篇一

申請(qǐng)升職報(bào)告怎么寫

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公司領(lǐng)導(dǎo)

我是***,現(xiàn)在是**館跆拳道主教練。自某年某月來(lái)到**館工作,從一名普通的助教開(kāi)始,到現(xiàn)在成為一名主教練。感謝公司給我提供一個(gè)鍛煉自己和展示自己的舞臺(tái)。通過(guò)一年多的工作,自己的工作能力和個(gè)人的素質(zhì)都有了很大的提高,非常希望能夠有一個(gè)更大的舞臺(tái)來(lái)施展自己的才能,為此特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)成為**館的館長(zhǎng)。

從一名教練成為一名館長(zhǎng),不僅僅是工作職務(wù)和性質(zhì)的變遷,更重要的是從工作思路到工作方法的一系列的變化,是從技術(shù)型工作模式到管理型工作模式的轉(zhuǎn)變。為此我已做好了足夠的思想上和心理上的各種準(zhǔn)備。如果公司能夠給予我這次機(jī)會(huì),我將從整體到細(xì)節(jié)兩個(gè)方面來(lái)考量我今后的工作。

從整體上來(lái)講,我只有一個(gè)目標(biāo),就是確立市場(chǎng)化的管理思維,通過(guò)我個(gè)人和同事們的共同努力,來(lái)使**館的形象和管理得到一個(gè)新的、質(zhì)的提升,并以此來(lái)推動(dòng)和影響整個(gè)公司的品牌形象。要完成這個(gè)這目標(biāo),我將會(huì)從以下細(xì)節(jié)來(lái)加以運(yùn)作。

一.全面改善**館的內(nèi)外環(huán)境

一個(gè)公司一個(gè)企業(yè)給人最直觀的印象,就是他的內(nèi)外環(huán)境和員工的精神面貌,對(duì)于我們這樣一個(gè)以文體教育為主的企業(yè)來(lái)講尤為重要。為此我將指定專人定期對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行美化,對(duì)室內(nèi)環(huán)境每日清理,保持訓(xùn)練環(huán)境的整潔干凈,對(duì)訓(xùn)練器械定期維護(hù)與保養(yǎng),同時(shí)要

求員工保持個(gè)人整潔和最佳的精神面貌,樹(shù)立公司員工良好的外部形象。

二.加強(qiáng)與各方面人員的有效溝通

作為一名公司的中層管理人員,溝通是必須掌握的一門藝術(shù)。我不僅要正確地與上級(jí)溝通,理解上級(jí)的經(jīng)營(yíng)意圖和戰(zhàn)略,還要將之完整地向員工貫徹并督促執(zhí)行,起到承上啟下的樞紐作用。對(duì)于個(gè)人來(lái)講,要做到心寬人自大,心寬天自大的品行,和公司的教練員及其他員工經(jīng)常就工作問(wèn)題妥善溝通,認(rèn)真聽(tīng)取他人意見(jiàn),共同協(xié)作做好館內(nèi)事務(wù)。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng),我會(huì)定期與他們進(jìn)行座談,除了一般意義上的溝通以外,還會(huì)對(duì)特殊性格,特殊情況的學(xué)員家長(zhǎng)就具體問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別溝通,取得家長(zhǎng)們的信任,為公司贏得信譽(yù)和生源。

三.提高學(xué)員的`整體素質(zhì)

在對(duì)學(xué)員培訓(xùn)的過(guò)程中,不僅重視技術(shù)的訓(xùn)練,更要注意學(xué)員個(gè)人品德和良好習(xí)慣的培養(yǎng);不僅重視跆拳道文化的培養(yǎng),同時(shí)重視中國(guó)傳統(tǒng)武德文化的教育,使學(xué)員家長(zhǎng)感受到我們這里不僅僅只是一個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)所,也是一個(gè)育人的地方。

四.進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)大綱

對(duì)于現(xiàn)有的教學(xué)大綱在原則上保持基本不變以外,進(jìn)一步對(duì)細(xì)節(jié)提出要求,加強(qiáng)教練員對(duì)教學(xué)大綱的正確理解和執(zhí)行,鼓勵(lì)在實(shí)踐中行之有效的訓(xùn)練方法,充分發(fā)揮每個(gè)教練員的特性和長(zhǎng)處。

五.對(duì)教練隊(duì)伍確立寬嚴(yán)相濟(jì)的管理模式

管理工作不僅是對(duì)公司制度的貫徹執(zhí)行,也是個(gè)人魅力的體現(xiàn)。在管理中,我將認(rèn)真地執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,制定行之有效的管理措施,堅(jiān)持以制度管人,以制度規(guī)范教練員及員工的工作行為,體現(xiàn)制度化管理的公司形象。同時(shí),在不違反制度原則的情況下,保持適當(dāng)?shù)仂`活性,以理服人,以情動(dòng)人,關(guān)愛(ài)他人,與同事們保持和諧相處,激勵(lì)教練員及員工的工作積極性,體現(xiàn)公司人性化管理的特性。申請(qǐng)人:年月日

申請(qǐng)升職報(bào)告怎么寫 [篇2]

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給展示自我的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)在公司七年多的工作學(xué)習(xí),公司的不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。特別是2015年上半年,我代理xxxx工作以來(lái),我更加嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在xxx指導(dǎo)和幫助下,我努力調(diào)動(dòng)同事的工作熱情圓滿完成公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,主要完成了以下幾項(xiàng)工作內(nèi)容:

一、 在此期間,我努力做好自己的本職工作的同時(shí)。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)好部門的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。作為一名層上啟下的執(zhí)行者,不折不扣地把部門制定的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行到位作為已任。努力奠定好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的基石。

二、 年中盤點(diǎn)期間合理安排各位同事的加班時(shí)間,盡量把同事的狀態(tài)調(diào)整到最佳,盡其所能調(diào)動(dòng)同事的工作積極性,及時(shí)地做好與各部的溝通協(xié)調(diào)工作。由于第一次主導(dǎo)年中盤點(diǎn)工作,感謝各位同事鼎力支持和部門內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)和幫助,此項(xiàng)工作才得以圓滿順利的完成。

三、 日常行政事務(wù)上的工作,依據(jù)本部門的工作需求,我積極與相關(guān)部做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。圓滿的解決同事在完成各項(xiàng)工作的后勤保障工作。給各項(xiàng)工作的順利完成提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次代職機(jī)會(huì)。通過(guò)這次的代職經(jīng)歷我更加自信,我深信自己的能力能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值;能為部門做更多的事情;能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中發(fā)揮更大的作用;能在建立一支拉之能出、出之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用。自信能更大發(fā)揮自身的替能,我非常自信能夠勝任xxxxxx一職。特提出升職申請(qǐng)。如果尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意我的申請(qǐng),我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面去全面展開(kāi)工作:

一、 首先要從思想實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加各 項(xiàng)培訓(xùn)。不斷提高自身的管理水平。對(duì)于同事的思想變化做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通采取合理方法及時(shí)化解。利用管理的手段,不斷加強(qiáng)部門核心凝聚力。

二、 在業(yè)務(wù)方面不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。盡快實(shí)現(xiàn)從操作能手到幫教能手的轉(zhuǎn)變。對(duì)于同事工作中碰到的問(wèn)題,盡量采用直觀的方法去處理。做到身教(示范)重于言教。發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)能力,不斷提升部門的整體業(yè)務(wù)水平。

三、 堅(jiān)持持續(xù)改善。不斷優(yōu)化工作流程,把繁鎖的工作簡(jiǎn)單化。進(jìn)一步提升部門工作效率。利用對(duì)部門各項(xiàng)工作的了解,大膽改善。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)打造一支高率的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。

四、 更加嚴(yán)格要求自己,更高標(biāo)準(zhǔn)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交賦的各項(xiàng)任務(wù)。

如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不同意我這次的升職申請(qǐng)。我決不氣餒持之以恒做好自己的本職工作。為達(dá)到公司的升職要求,我努力學(xué)習(xí)盡快完善自己。

申請(qǐng)人:xxxxx 日期:2015-8-x

申請(qǐng)升職報(bào)告怎么寫 [篇3]

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,現(xiàn)在公司任 美工兼人事等,自2011年10月份進(jìn)入公司工作至今已有八個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。工作中認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

在公司工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。隨著時(shí)間的推移,在公司這段時(shí)間,我對(duì)公司也有了更深一步的了解。

同時(shí),我將在12年下半年的部分向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)如下:

1.努力的做好產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,管理好自己照顧的產(chǎn)品。通過(guò)自己照顧的產(chǎn)品,做到一定的銷量來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品主要是滯銷的產(chǎn)品。一味的靠降低產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)和同行競(jìng)爭(zhēng)不好的策略,后面的工作我會(huì)通過(guò)做一些活動(dòng),用一些好的營(yíng)銷策略,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的一些分析,統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)來(lái)做出相應(yīng)的銷售策略。高價(jià)的爆款才是成功的銷售。我會(huì)抽時(shí)間聽(tīng)或是看一些有關(guān)一個(gè)企業(yè)銷售營(yíng)銷方面的課程或是講座,查找相關(guān)資料來(lái)增加自己的營(yíng)銷知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)這些,希望能做出一些新的營(yíng)銷策略。畢竟,公司的成敗 命脈都是在于營(yíng)銷。

2.公司的企業(yè)文化現(xiàn)在還沒(méi)有完全的形成,一個(gè)公司的企業(yè)文化是非常重要的,強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神力量就是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,我會(huì)通過(guò)自己的努力讓同事之間能夠有更多的心靈上的溝通,遇事要講出來(lái),無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司的,不講出來(lái)對(duì)人與人之間的溝通很不利同樣影響到工作態(tài)度,心里有對(duì)公司的不滿應(yīng)該及時(shí)的提出來(lái),以免對(duì)公司對(duì)個(gè)人造成不必要的損失。我會(huì)找一些人與人之間溝通課程或視頻以及新聞等等。規(guī)定的時(shí)間來(lái)給播放。通過(guò)這些了解自己了解外面的世界,同時(shí)也希望通過(guò)這些能樹(shù)立好自己的 人生觀 價(jià)值觀。逐步的形成良好的企業(yè)文化。

3.從接任人事的相關(guān)工作以來(lái),自己一直感覺(jué)沒(méi)有做好。有些讓領(lǐng)導(dǎo)失望。下半年我會(huì)盡快的做事人事的相關(guān)規(guī)章制度,來(lái)完善公司的管理體系。會(huì)做一些獎(jiǎng)罰制度,來(lái)帶動(dòng)每個(gè)人的積極性。在不破壞公司良好活躍的工作氣氛的前提下,制定出人性化合理化的管理方案,努力做到公平公正的原則,保護(hù)每個(gè)人的利益,通過(guò)一個(gè)良好的管理體系來(lái)維持公司正常的運(yùn)行,從而能讓每一個(gè)同事能夠自己約束,讓自己有責(zé)任感,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作

精神。

最后真心感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提交報(bào)告的機(jī)會(huì),我一定不會(huì)辜負(fù)您期望 努力發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和公司一起為明天的輝煌不解努力奮斗?。?! 申請(qǐng)人

2012年7月6日

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