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學(xué)校積分制管理制度篇一
企業(yè)有了“積分”這根線，可以牽動員工的方方面面，從而最大限度的調(diào)動員工主觀能動性。
實(shí)行積分制管理以后，員工的各種違規(guī)行為都會被扣分，由于不是扣錢，員工感覺更人性，同時又能接收到處罰的信號且各種違規(guī)行為都可以處理，大大增加了制度的執(zhí)行力。
員工上班不僅僅只是為了工資、獎金，還有更高的精神追求。
實(shí)行積分制管理以后，員工的積分越高，說明他們對公司的貢獻(xiàn)越大，在公司的地位就越高，自我成就感就越強(qiáng)，特別是積分終身累計，不清零、不作廢，永遠(yuǎn)有效，隨著積分的不斷積累，員工的精神需求得到了滿足。
利益分配的平均主義是中小企業(yè)的一大弊端，各種福利平均分配，雖然皆大歡喜，但起不到真正的激勵作用。
實(shí)行積分制管理以后，員工的積分名次排位清清楚楚，相當(dāng)于天天都在評先進(jìn)，各種福利向高分人群傾斜。
過去一些老板暗地里發(fā)一個紅包，調(diào)動一個人的積極性，傳開后影響一大片人的積極性，變?yōu)闀瞎_發(fā)放，一個紅包調(diào)動一大片人的積極性。
中小企業(yè)留不住人才，是因?yàn)闆]有留住人才的籌碼。
有了積分制管理，解決了留人才的籌碼問題，員工的積分越高，得到的好處就會越多，積分越高的人就越不愿意離開公司，從而解決了高工資、高獎金留不住人才的老大難問題。
企業(yè)文化就是企業(yè)的習(xí)慣，企業(yè)的習(xí)慣就是員工習(xí)慣的整合。
積分制管理用獎分培養(yǎng)員工的好習(xí)慣，用扣分約束員工的壞習(xí)慣，員工的習(xí)慣從一點(diǎn)一滴的行為抓起。
通過不斷地獎分、扣分，帶來員工的行為和習(xí)慣的改變，健康的企業(yè)文化就會快速形成。
為什么說積分制管理節(jié)省成本因?yàn)榉e分不需要花錢購買，不需要審批手續(xù)，它是阿拉伯?dāng)?shù)字，取之不盡，用之不竭；同時，積分不直接與金錢掛鉤，什么都講名次（排名），待遇向高分人群傾斜，公司始終把錢花在刀刃上，節(jié)省了大量的激勵成本。
每一個企業(yè)都有自己的管理體系，都有自己的規(guī)章制度，都有規(guī)范的生產(chǎn)流程。
實(shí)行積分制管理后，這些都不需要改變，只需要把獎分、扣分的標(biāo)準(zhǔn)融入到現(xiàn)有的規(guī)章制度和流程中，就可以進(jìn)入考核運(yùn)行。
積分制管理的核心就是讓優(yōu)秀的員工不吃虧，各種福利待遇向高分人群傾斜，員工的表現(xiàn)通過積分被認(rèn)可，因此更人性化；將過去的扣錢變?yōu)榭鄯郑鄯直瓤坼X更人性，員工易于接受；不需要對員工做過多的思想工作，通過獎分、扣分給員工信號，員工樂于接受。
積分制管理在企業(yè)的管理之中可以無限延伸、無限細(xì)化。
例如把積分與質(zhì)量管理掛鉤，可以解決質(zhì)量管理體系中的各種問題，快速地提升產(chǎn)品質(zhì)量；與服務(wù)態(tài)度掛鉤，客戶滿意，當(dāng)事人得到獎分，客戶投訴，當(dāng)事人被扣分，能夠快速地提升企業(yè)服務(wù)水平；與衛(wèi)生管理掛鉤，企業(yè)的衛(wèi)生狀況馬上得到改觀；與會議紀(jì)律和積極發(fā)言掛鉤，馬上就有了健康的會議文化；與員工的加班加點(diǎn)掛鉤，馬上解決了員工不愿意加班的問題。
創(chuàng)業(yè)初期，家族式企業(yè)管理方式會起到非常好的作用，但隨著企業(yè)的發(fā)展，家族式企業(yè)的管理問題會越來越多。
實(shí)行積分制管理后，公司的家族成員與其他員工一視同仁用積分考核，從根本上解決了家族式企業(yè)管理的老大難問題。
積分制管理這一方法不受企業(yè)規(guī)模大小的限制，因?yàn)槿齻€人以上的公司可以通過積分排出名次，幾千人、上萬人的公司也可以分部門、分車間進(jìn)行考核。
小公司用這套方法把公司做大，大公司用這套方法不斷完善內(nèi)部管理，把企業(yè)做強(qiáng)。
積分制管理方法各行各業(yè)都可以使用，因?yàn)楣芾砩嫌?0%是相通的，例如每個企業(yè)都希望員工主動工作、有創(chuàng)造性地工作，對員工的期望和要求是一樣的。
這套方法已經(jīng)延伸到生產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、廣告、印刷、美容美發(fā)、酒店、足療等服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、醫(yī)院、超市、商場、藥廠、藥店等各行各業(yè)。
企業(yè)管理者的文化水平差異非常大，而這套方法原理簡單，沒有高深的理論，只有加法減法，既好理解，又容易操作，不受管理者水平高低的制約。
管理培訓(xùn)非常之多，許多管理方法理論性極強(qiáng)，聽起來熱血沸騰，回到公司卻很難操作實(shí)施，沒法落地。
而積分制管理這套方法非常容易實(shí)施，并且時間越長，員工的積分越高，效果會越好。
學(xué)校積分制管理制度篇二
1、一星期內(nèi)早讀認(rèn)真未被記錄，當(dāng)時每天得”你真棒”。
2、一星期內(nèi)課前準(zhǔn)備充分，未被記錄或未被老師批評，當(dāng)時每節(jié)課都得”你真棒”。
3、一星期內(nèi)吃飯認(rèn)真，未被記錄或未被老師批評，可得行規(guī)章。 （等同博學(xué)章）
4、一個星期眼保健操認(rèn)真做，未被記錄的，當(dāng)時每次眼操都得”你真棒”。
5、考試在95分以上，可得你真棒”。99分以上得博學(xué)章。
6、一個星期內(nèi)座位保持干凈，未被記錄或未被老師批評，可得行規(guī)章（等同博學(xué)章）
7、課堂作業(yè)累計得到10個a ，得博學(xué)章。
8、上課認(rèn)真，被老師表揚(yáng)，得：你真棒”。
9、每日課間文明玩耍，不做危險動作，不追逐打鬧，不高聲尖叫，可得”你真棒”
10、中午午休認(rèn)真，表現(xiàn)好的，被老師表揚(yáng)的，可得"你真棒”
11、愛護(hù)環(huán)境，講究衛(wèi)生，不亂丟垃圾，能主動揀垃圾，維護(hù)周圍的環(huán)境與衛(wèi)生，得”你真棒”
12、不欺負(fù)他人，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于幫助有需要的人，能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí)，得”你真棒”
13、在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步，得”你真棒”
14、值日生掃地，認(rèn)真，不扣分，每人每次得”你真棒”
15、每次參加任何比賽都可以得到一個"你真棒"，獲獎了可得”博學(xué)章”。
16、五項循環(huán)競賽，如果是5顆星，全班都可以得到一枚”行規(guī)章”。如果因?yàn)槟硞€人而把班級分?jǐn)?shù)扣掉0.1,就扣掉一個”博學(xué)章”，依次類推。
★”你真棒”5個就可以到老師這里換取”博學(xué)章”。
★”博學(xué)章”3枚就可以到老師這里換取”智慧星”。
★”智慧星”5顆可以到老師這里換取榮譽(yù)卡。 （相當(dāng)于15個博學(xué)章才能換到一張榮譽(yù)卡）若是重大節(jié)日參加獲獎或者是受到極大表揚(yáng)的小朋友，可以直接得到智慧星！“智慧星”則貼到教室后面的“藍(lán)貝殼之家”的欄目中，換取的”博學(xué)章”則蓋在榮譽(yù)護(hù)照里面，從名字后的智慧星或者是榮譽(yù)護(hù)照上”章”的多少，可以從側(cè)面了解學(xué)生各方面的表現(xiàn)，此成績將與期末各獎項掛鉤。
學(xué)校積分制管理制度篇三
1、打卡期間，未佩戴胸卡。-2分
2、離開教室，未關(guān)燈或未關(guān)投影儀。-2分
3、離開教室，未關(guān)空調(diào)或未關(guān)飲水機(jī)。-2分
4、上班穿無袖衣服。-2分
5、上班穿超短裙或短褲（超過膝蓋以上10cm）。-2分
6、上班穿拖鞋。-2分
7、染發(fā)顏色過于鮮亮，如:紅，綠，亮黃等。-2分
8、上班期間涂鮮亮的指甲油。-2分
9、上班所戴配飾過于夸張。-2分
10、上班以后吃早飯。-2分
11、遲到，早退，忘打卡，代打卡。-2分
12、未及時銷假。-2分
13、簽名夾書寫不規(guī)范或未及時歸還簽名夾。-2分
14、上課未提前5分鐘進(jìn)入教室。-2分
15、工作時間隨意出入公司。-5分
16、打卡時間瀏覽和教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)站。-5分
17、工作時間睡覺。-5分
18、開會，教研活動手機(jī)響。-1分
19、非上課請假。-5分
20、上課請假。-10分
1、各科目之間推薦學(xué)生成功。+2分/科
2、家庭教育講座邀約比例排名。（第一名20分，第二名15分）
3、每月轉(zhuǎn)發(fā)公司訂閱號比例排名。（第一名20分，第二名15分）
4、原創(chuàng)文章或軟文被采納。+5分/篇
5、介紹對象（打結(jié)婚證）。+20分/個
6、介紹老師（簽訂勞動合同）。+50分/個
7、提出建議被采納。+10分/條
8、閱讀知識競賽。（第一名20分，第二名15分）
9、承辦活動。+50分
10、應(yīng)公司要求為公司做事。（分?jǐn)?shù)看具體情況）
學(xué)校積分制管理制度篇四
為促進(jìn)家長參與幼兒園共同管理，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒健康、快樂的成長，我園結(jié)合積分制管理，特制訂本制度。
1、家長在日常工作中，積極配合幼兒園工作，如：轉(zhuǎn)發(fā)校園微信公眾平臺信息，積極完成親子手工作品等，每轉(zhuǎn)一次或完成一件獎勵b分10分。
2、在教師家訪時，積極匯報幼兒思想、學(xué)習(xí)動態(tài)的，一次獎勵b分50分。在家訪工作（含電話）中，家長對幼兒園各項工作提出建設(shè)性意見，每條獎勵b分200分。
3、家長認(rèn)真聽取幼兒園或教師建議的，幫助幼兒全面發(fā)展的，一次獎勵b分100分。
4、在學(xué)期末，開展評優(yōu)秀家長活動中，獲得優(yōu)秀家長榮譽(yù)稱號的，一次獎勵b分200分。
1、凡參加我園組織的家長會、親子課以及家長課堂的家長，基礎(chǔ)分為b分100分，每參加一次的獎勵b分50分，缺勤一次的扣b分20分，缺勤二次的扣b分50分，缺勤三次的積分清零。
2、凡家長主動參與到我園參加親子崗的，每參加一次，加50分；父母或爺爺奶奶兩人參與站崗的，每次加80分；
3、能參加凡家長介紹6歲以下的孩子來園參加家長課堂或介紹家長來園參觀的，獎勵b分30分。凡介紹家長來園成功報名就讀的，一次獎勵b分300分。
4、幼兒園舉辦大型演出活動時，凡主動成功聯(lián)系到免費(fèi)的演出舞臺或提供好的演出場所給予獎勵b分200—500分。
5、在家長課堂、親子活動（六一活動）中，踴躍參加且表現(xiàn)優(yōu)異的家長，一次獎勵b分50分，上臺參與節(jié)目表演的，一次獎勵b分100分。
1、家長每積一次分相應(yīng)的可獲得一張獎票（此獎票可參與抽獎）抽獎時間：幼兒園大型活動時，例如：慶六一、國學(xué)經(jīng)典展示開放日等。
2、學(xué)期全校積分第一的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，500元；
學(xué)期全校積分第二的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，300元；
學(xué)期全校積分第三的可免一學(xué)期的`學(xué)費(fèi)，200元；
學(xué)期班級積分第一的可免下學(xué)期學(xué)費(fèi)，100元。
3、家長積分可兌換相應(yīng)禮品，每兌一次，相應(yīng)積分清零，兌換禮品及明細(xì)設(shè)在入園展示柜中。
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