最新郵儲銀行年終工作總結(jié)個人 郵儲銀行年終工作總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-03 15:14:22
最新郵儲銀行年終工作總結(jié)個人 郵儲銀行年終工作總結(jié)匯總
時間:2023-05-03 15:14:22     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

郵儲銀行年終工作總結(jié)個人 郵儲銀行年終工作總結(jié)篇一

1、負債業(yè)務:本外幣存款余額為 665萬元,其中:人民幣存款余額為 665萬元。

今年各項業(yè)務發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

1、完善改進績效考核整體方案,突出考核的全面引導作用。

2、為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

由于支行營業(yè)網(wǎng)點成立不久,工作班子成員調(diào)整,新的班子到位后,加強分工,明確職責,管理人員與網(wǎng)點建立聯(lián)系負責制。 “團隊個人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷,充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標客戶營銷相結(jié)合,柜面以管理引導柜員營銷為主,變被動服務為主動營銷;業(yè)務拓展通過聯(lián)動營銷等手段,利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗,增強對目標客戶的營銷力度。

中間業(yè)務經(jīng)過積極引導,各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務對于我們收益、功能和形象上的重要性,通過早籌備、早落實,紛紛挖掘客戶資源,積極拓展中間業(yè)務指標,經(jīng)過上下努力,目前大部分業(yè)務進度發(fā)展良好。另外支行積極拓展分行新業(yè)務,通過每日發(fā)送短信,及時向行長室和網(wǎng)點負責人通報儲蓄等業(yè)務行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務培訓會和情景營銷,帶動新品業(yè)務的市場占有率提升。

1、制定員工全面管理規(guī)劃,加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分,規(guī)劃個人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。

2、強化業(yè)務主管作用,從責權(quán)方面對業(yè)務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制,加強對業(yè)務主管的雙線管理,由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報,從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

3、提高員工素質(zhì),加強企業(yè)文化建設。

員工思想政治教育是企業(yè)發(fā)展的一條生命線。因此,我行必須堅持加強員工思想政治教育,關(guān)注基層發(fā)展,教育引導員工以跟家積極主動的姿態(tài)投身到銀行的可持續(xù)發(fā)展中。要培育和豐富和企業(yè)文化,把大力弘揚“勤奮、踏實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神與加快銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來,動員全行員工進一步提升信心,強化責任,改進作風,以企業(yè)精神凝聚人心,促進銀行全面發(fā)展。

郵儲銀行年終工作總結(jié)個人 郵儲銀行年終工作總結(jié)篇二

為進一步提高城市管理行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),提升執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,根據(jù)我局實際,特制定本方案。

一、總體目標

提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī);執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進一步提高,使廣大人民群眾對執(zhí)法的滿意度明顯上升。

二、培訓范圍

全局行政執(zhí)法人員。

三、培訓原則

以自學為主、集中輔導為輔的原則實施,堅持理論聯(lián)系實際,著力解決執(zhí)法隊伍中存在的紀律意識不強、辦案水平不高、執(zhí)法方法簡單等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。

四、培訓方式

日常業(yè)務知識學習由各科室、大隊根據(jù)具體情況集中安排,原則上每周不少于一次;全局執(zhí)法人員集中培訓每月一次,時間在每月月末(具體安排見附件)。

五、培訓內(nèi)容

(一)xx《全面推進依法行政實施綱要》、xx《關(guān)于進一步推進相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》和省《關(guān)于貫徹實施xx《關(guān)于進一步推進相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》的通知》、《市城市市管理相對集中行政處罰權(quán)實施辦法》等有關(guān)城管執(zhí)法的政策文件和規(guī)范性文件。

(二)行政法基本知識以及《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政強制法》以及《道路交通安全法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等常用法律知識及相關(guān)司法解釋。

(三)xx《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《省城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《省<城鄉(xiāng)規(guī)劃法>實施辦法》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《城市生活垃圾管理辦法》等常用法規(guī)及城管執(zhí)法基礎(chǔ)常識、執(zhí)法技巧等。

六、考核督查

局將對日常業(yè)務知識學習進行抽查,并納入對科室、大隊的年度目標考核;對集中培訓進行考核,納入全年評先評優(yōu)。

七、組織領(lǐng)導

成立培訓工作領(lǐng)導小組,負責整個培訓工作的安排部署、監(jiān)督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領(lǐng)導小組由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、副局長、紀檢組長、機關(guān)黨委書記為副組長,各科室、大隊負責人為成員,領(lǐng)導小組下設辦公室,由兼任辦公室主任。

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