2023年酒店例會會議紀(jì)要模板

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2023年酒店例會會議紀(jì)要模板
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酒店例會會議紀(jì)要篇一

西安桃源假日酒店有限公司

會議紀(jì)要【011/2015】

時 間: 2015-02-21

主 持 人: 黃總 地 點(diǎn): 總經(jīng)理辦公室 會議記錄: 張小育

參加人員: 金曉民 喬江 李桂萍 范高飛 楊森 張靜怡 馬瑞芳

張小育

缺席人員: 楊昌運(yùn) 任艷 張曉霞 王全利

會議內(nèi)容:

1.銷售、餐飲與銷售三大部根據(jù)我店實(shí)際情況選擇恰當(dāng)方式調(diào)整vip客戶劃分標(biāo)準(zhǔn),從而確定級別待遇;團(tuán)體客戶,vip客戶,協(xié)議客戶統(tǒng)一由銷售部總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)接待;

2.落實(shí)員工團(tuán)體意外險,與總部確認(rèn)核實(shí)保險具體細(xì)則,如保險期限,保額,賠償方式等;

3.嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊》要求內(nèi)容,原則上不允許出現(xiàn)白條證明,人事在休假方面把好關(guān)。

4.戶外招聘點(diǎn)要始終保持工作人員在崗,各部可安排輪流坐崗接待求職者,要求負(fù)責(zé)應(yīng)聘員工著裝整齊,維護(hù)酒店形象;

5.酒店進(jìn)行人性化管理,但相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行,不得違背。

6.財務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況擬出書面說明,向總部申請更換

網(wǎng)絡(luò),以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政部:

每周定期對員工宿舍進(jìn)行

安全

檢查并做好記錄,強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律的管理,整治慵懶散漫之風(fēng),改進(jìn)工作作風(fēng), 嚴(yán)格考勤管理制度,聯(lián)系人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險。

房務(wù)、餐飲部:

配合人事做好戶外招聘工作,補(bǔ)充人員,安排部門員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

財務(wù)部:

向總部申請備用金,審核采購合同。

保安部:

召開部門工作會議,做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進(jìn)行包裝,以免碰傷。

銷售部:

繼續(xù)市場調(diào)查工作,與資訊協(xié)調(diào)對酒店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,銷售部服務(wù)p&p涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門溝通確定具體流程。

西安桃源假日酒店

2015年2月21日

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