助理人力資源管理師試題 助理人力資源管理師考試時(shí)間精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-03 22:51:05
助理人力資源管理師試題 助理人力資源管理師考試時(shí)間精選
時(shí)間:2023-05-03 22:51:05     小編:zdfb

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助理人力資源管理師試題 助理人力資源管理師考試時(shí)間篇一

人力資源規(guī)劃又稱人力資源計(jì)劃,是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織內(nèi)外環(huán)境的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法對組織人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使組織人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置,有效激勵員工的過程。接下來小編為大家編輯整理了2017年助理人力資源管理師選擇題考點(diǎn),想了解更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計(jì):1工作崗位分析;2工作崗位設(shè)計(jì)。

第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理:1企業(yè)定員人數(shù)的核算方法;2定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求。

第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃

第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制:1費(fèi)用預(yù)算的審核;2支出的控制。

1 廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 (即具體的實(shí)施計(jì)劃)的統(tǒng)一。

2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃。

3 崗位規(guī)范的`主要內(nèi)容:1崗位勞動規(guī)則;2定員定額標(biāo)準(zhǔn);3崗位培訓(xùn)規(guī)范;4崗位員工規(guī)范 。

4 工作擴(kuò)大化和工作豐富化的差異:前者是通過增加任務(wù)擴(kuò)大崗位任務(wù)結(jié)構(gòu),使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更 ;而后者是通過崗位工作內(nèi)容的充實(shí) ,使崗位的工作變得豐富多采,更有利于員工的身心的健康,促進(jìn)員工的綜合素質(zhì)逐步提高,全面發(fā)展 。

4企業(yè)工作崗位分析的中必任務(wù)是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù) ,實(shí)現(xiàn)“位得其人,人盡其才,適才適所,人事相宜” 。

5 企業(yè)定員的基本方法:1按勞動效率 定員;2按設(shè)備 定員;3按崗位 定員;4按比例 定員;5按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工 定員。

6 勞動定員的分類:1按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度:單項(xiàng) 定員標(biāo)準(zhǔn)、綜合 定員標(biāo)準(zhǔn)2按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式:效率定員、設(shè)備定員、崗位定員、比例定員、職責(zé)分工 定員。

7 編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則:1定員標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理 。2依據(jù)要科學(xué)3方法要先進(jìn)4計(jì)算要統(tǒng)一5形式要簡化6內(nèi)容要協(xié)調(diào) 。

8企業(yè)基本制度 是企業(yè)的憲法。它是企業(yè)制度規(guī)范中帶根本性質(zhì)的,規(guī)定企業(yè)形式和組織方式,決定企業(yè)性質(zhì)的基本制度。

9管理制度 是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定的活動框架,調(diào)節(jié)集體協(xié)作行為 的制度。

10技術(shù)規(guī)范 是涉及某些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范 的規(guī)定。

11業(yè)務(wù)規(guī)范 是針對業(yè)務(wù)活動過程中的那些大量存在,反復(fù)出現(xiàn),又能摸索出科學(xué)處理辦法的事務(wù) 所制定的作業(yè)處理規(guī)定。

12行為規(guī)范涉 及了個(gè)人行為,還有一些規(guī)范是專門針對個(gè)人行為制定的,如個(gè)人行為品德規(guī)范,勞動紀(jì)律,儀態(tài)儀表規(guī)范 。

13 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的五種基本職能:1錄用2保持3發(fā)展4考評5調(diào)整 。

14共同發(fā)展原則 將員工與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起,促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

15 審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求:1合理性2準(zhǔn)確性3可比性

16 關(guān)注政府在關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線,用三條線即:基準(zhǔn)線、預(yù)警線和控制下線來 衡量本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,以確定工資增長幅度,維護(hù)企業(yè)和員工的雙方各自合法權(quán)益。

17“收入-利潤=成本 ”模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用,它體現(xiàn)了嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性和嚴(yán)格性。

18 費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行 ”,公司根據(jù)上年度預(yù)算與結(jié)算的比較情況提出一個(gè)控制額度。

19 人力資源費(fèi)用支出控制原則:1及時(shí)性2節(jié)約性3適應(yīng)性4權(quán)責(zé)利相結(jié)合。

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