2023年領導對各分管部門點評 分管領導對分管工作進行點評(五篇)

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2023年領導對各分管部門點評 分管領導對分管工作進行點評(五篇)
時間:2023-05-04 15:34:03     小編:zxfb

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領導對各分管部門點評 分管領導對分管工作進行點評篇一

這次會議的主要任務,是傳達學習中央企業(yè)內(nèi)部審計工作會議、20--年公司工作會議等一系列會議精神,研究部署20--年公司審計與風險內(nèi)控工作,特別是圍繞審計風控人員能力提升,開展業(yè)務培訓和研討。雖然沒能參加昨天的會議,但從拿到的會議材料,以及與部分與會同志的溝通交流中,我了解到,本次會議內(nèi)容豐富、注重實效。

去年6月,就中央企業(yè)審計發(fā)現(xiàn)問題整改做出重要批示,強調(diào)審計工作既要敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題,更要積極主動推動問題解決。集團公司領導班子始終對審計與風險內(nèi)控工作高度重視。劉總、馬書記在不同場合曾多次強調(diào),要求內(nèi)審部門認真貫徹落實上級機關和集團公司關于不斷加強審計與風險內(nèi)控工作的要求,積極進取、開拓創(chuàng)新,依法履行職責,不斷提高工作質(zhì)量和水平。集團內(nèi)審工作是劉總親自主抓,由我協(xié)助聯(lián)系,這表明集團主要領導對審計與風險內(nèi)控工作十分重視。我今天來的目的之一,就是代表劉總和馬書記來看望在座各位公司審計與風險內(nèi)控戰(zhàn)線的同志們。感謝大家所付出的辛勤努力,同時也希望大家在新的一年里再接再厲、扎實工作,努力創(chuàng)造更好的業(yè)績,不辜負公司對內(nèi)審工作的信任與期望。借此機會,我想就公司審計與風險內(nèi)控工作講三點意見,供大家參考。

第一,充分肯定公司審計與風險內(nèi)控工作取得的成績。近幾年來,公司內(nèi)審克服各種困難,一方面積極做好審計監(jiān)督與服務工作,落實審計整改,促進審計成果向管理成效轉化;另一方面有效履行風險內(nèi)控綜合管理職責,推動公司風險內(nèi)控體系建設與機制運行,各項工作取得了新成績,為公司完善公司治理、防范經(jīng)營風險,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,打贏轉型發(fā)展、品牌建設和能力提升新三場戰(zhàn)役,實現(xiàn)“打造世界一流,建設幸福公司”戰(zhàn)略目標發(fā)揮了積極作用。

一是內(nèi)審組織體系日益完善。集團公司建立總審計師制度,整合內(nèi)審資源,實施內(nèi)審組織機構變革。集團、股份兩級審計部門合署辦公,按照“一套機構、兩塊牌子”的安排,建立“統(tǒng)一管理、分級負責”的內(nèi)審組織體系。股份公司各層級設置審計、風控崗位,配備專兼職人員,夯實了內(nèi)審轉型發(fā)展的組織基礎。

二是內(nèi)審轉型力度逐年加大。各層級內(nèi)審工作努力服務公司經(jīng)營戰(zhàn)略和改革發(fā)展大局,牢固樹立風險導向和服務意識,超越賬簿、深入流程、支持管控,促進國有資產(chǎn)保值增值。加快轉型,注重過程控制和事前防范,積極探索內(nèi)控審計、it審計等新領域,有效開展風險評估與內(nèi)控評價,為公司決策、經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行等各方面提供了有力支撐。

三是促進管理提升作用明顯。公司內(nèi)審工作聚焦企業(yè)重大決策、業(yè)務流程與授權責任、主要風險點及其控制、大額資金安全性、項目實施過程及效果、內(nèi)控體系有效性等方面,通過組織實施不良資產(chǎn)、股權投資、合作營銷航班、基建項目管理等方面的專項審計調(diào)查,客觀揭示和預警各類風險與問題,切實加強審計成果應用,著力推進問題整改,對促進公司管理提升,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

四是經(jīng)濟責任審計持續(xù)深化。制定出臺了集團公司領導人員經(jīng)濟責任審計實施辦法。完善工作機制,在公司“大監(jiān)督”格局下,加強與人力資源、財務、規(guī)劃、紀檢監(jiān)察等職能部門的聯(lián)動與協(xié)同。加大資源投入,僅20--年就組織實施經(jīng)濟責任審計項目20項,占全年項目總數(shù)的36%。確保審計覆蓋面,做到“有委托必審計”,為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為、監(jiān)督重大經(jīng)營活動、評價企業(yè)經(jīng)營績效、加強干部監(jiān)督管理、促進黨風廉政建設,發(fā)揮了較好的作用。

五是風險內(nèi)控工作扎實推進。統(tǒng)籌規(guī)劃,搭建風險內(nèi)控組織體系,基本形成了涵蓋各層級的風險管理與內(nèi)控檢查評價骨干隊伍;推進風險內(nèi)控手冊體系建設,完成了制度體系“全覆蓋”,夯實制度基礎。圍繞戰(zhàn)略,以實施年度風險評估和內(nèi)控評價為抓手,探索風險管理季度報告機制;以推動風險報告運用和內(nèi)控缺陷整改為重點,加強風險內(nèi)控工作與公司日常經(jīng)營管理的融合。突出重點,強化各級風險內(nèi)控責任主體意識,明確公司重大風險管控責任,會同公司相關職能部門編報基建管理等專項風險應對建議,不斷促進風險管控的實效性和時效性。積極主動,建立培訓大綱,按照不同層級的需求目標,依托公司講學堂、公司e學網(wǎng)等平臺,有針對性地開展了一系列風險管理專業(yè)培訓和文化建設;同時,加快風險內(nèi)控信息化的探索與實踐,持續(xù)提升公司整體風險內(nèi)控工作能力。

六是隊伍素質(zhì)能力不斷提高。圍繞對審計與風險內(nèi)控工作日益增長的業(yè)務需求和質(zhì)量要求,公司內(nèi)審隊伍堅持“眼睛向內(nèi)”,深挖自身潛力,著力加強業(yè)務素質(zhì)與能力建設;針對不同受眾設計專門課程,強化從業(yè)人員的業(yè)務培訓;依托審計管理手冊出臺和宣貫,加強頂層設計,優(yōu)化業(yè)務流程,規(guī)范實務操作,健全完善業(yè)務標準和考核措施,不斷提升工作質(zhì)量和水平。

在肯定成績的同時,我們還要清醒地意識到,對照審計署、國資委關于加強內(nèi)部審計工作一系列文件的精神,對標國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進做法,公司審計與風險內(nèi)控工作在組織體系、人員管理機制、質(zhì)量管控、技術創(chuàng)新、信息化建設等方面,還存在一些短板與瓶頸,亟待我們加大工作力度,盡快補齊和突破。

第二,進一步提升公司審計與風險內(nèi)控工作能力和水平。20--年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是“十二五”規(guī)劃的收官之年。在剛剛結束的中央企業(yè)內(nèi)部審計工作會議上,國資委領導明確指出,當前中央企業(yè)在適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,需要重點抓好深化改革、提高效率和反腐倡廉三方面工作。作為央企落實中央依法治企要求,增強風險管控能力的重要基礎之一,加強內(nèi)部審計,提升審計與風險內(nèi)控工作能力和水平,是全面深化企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要,也是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理、提升市場競爭能力的內(nèi)在需求。在公司20--年工作會上,公司對新常態(tài)下審計與風險內(nèi)控工作如何進一步服務于公司改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展提出了新的要求。公司各級內(nèi)審人員必須順應公司改革發(fā)展的趨勢和要求,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,把握重點、聚焦突破,不斷加強和改進審計與風險內(nèi)控工作,全面提升工作能力,為公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力保障。我認為,公司內(nèi)審工作重點要在以下五個方面狠下功夫:

一是完善工作機制,進一步增強內(nèi)審獨立性和權威性。內(nèi)審要有效發(fā)揮作用,確保其獨立性是必要前提,樹立其權威性是重要保證。下一步工作中,一要統(tǒng)籌內(nèi)審資源,突出獨立性,公司要堅持主要領導直接管理內(nèi)審部門,發(fā)揮集團審計部的統(tǒng)領作用,建立健全下級內(nèi)審機構向上級內(nèi)審機構工作報告制度。各下屬公司要明確專兼職審計與風險內(nèi)控崗位職責,有條件的要增配人員;各單位主要領導對審計與風險內(nèi)控工作要主動過問,定期聽取工作匯報,加強對項目安排、工作質(zhì)量、問題整改、隊伍建設等重要事項的管理與指導,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決存在的問題。二要完善管理機制,探索建立集團審計與風險內(nèi)控工作統(tǒng)一規(guī)劃,人員統(tǒng)一調(diào)配,項目統(tǒng)一組織,業(yè)務統(tǒng)一標準的模式。在公司總部層面,要通過梳理整合,進一步優(yōu)化內(nèi)審機構設置,做到各司其職、相互支撐、提高效率。三要健全制度體系,統(tǒng)一規(guī)范標準,進一步提升審計與風險內(nèi)控工作的規(guī)范化水平。依托風險內(nèi)控制度體系全覆蓋成果,不斷鞏固和優(yōu)化審計與風險內(nèi)控作業(yè)程序,提升規(guī)范化水平,在全集團形成一套覆蓋全面、層次分明的內(nèi)審制度體系,促進內(nèi)審職能科學、有效和規(guī)范運轉。四要積極營造氛圍,采取有力舉措,在公司上下各層級培育和打造尊重內(nèi)審、支持內(nèi)審,自覺接受審計、主動開展風險內(nèi)控活動的良好環(huán)境,進一步促進公司內(nèi)審有效發(fā)揮作用。

二是加大工作力度,進一步將內(nèi)審監(jiān)督服務引向深入。公司主要領導多次強調(diào),抓好企業(yè)內(nèi)審工作,是落實國有資產(chǎn)受托經(jīng)營責任、加強干部監(jiān)督管理、制約權力運行、完善公司治理、保障企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。公司內(nèi)審要堅持風險與問題導向,有效運用經(jīng)濟責任審計、專項審計調(diào)查、內(nèi)控評價等多種手段,依托公司“大監(jiān)督”平臺,積極探索內(nèi)審與問責管理的有機融合,充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督服務作用,強化領導人員權力約束,提升公司依法治企的能力和水平。

一要加強經(jīng)濟責任審計,圍繞公司強化黨風廉政建設和干部監(jiān)督管理需要,努力實現(xiàn)“全覆蓋”,在堅持離任必審基礎上,繼續(xù)加大對重點單位、重要部門、關鍵崗位人員任中審計工作力度。工作中,要重點關注領導人員履行經(jīng)濟責任的過程效果,聚焦戰(zhàn)略管理、投資決策、基本建設、財務管控、整合重組等領域,重視經(jīng)營風險頻發(fā)問題,強化風險識別與防范,為推動各級領導干部主動作為、有效作為、規(guī)范作為,防范權力失控、決策失誤和行為失范提供有力支撐。二要深化專項審計調(diào)查,堅持問題導向,突出審計重點,以關注公司戰(zhàn)略落地、企業(yè)運行質(zhì)量、資源配置效率為出發(fā)點和落腳點,圍繞影響公司經(jīng)營發(fā)展的重點領域、重要事項、重大風險等方面,加大工作力度,發(fā)揮內(nèi)審增值功能。三要依托內(nèi)部控制評價,將執(zhí)行國家法規(guī)政策和公司規(guī)章制度情況作為內(nèi)審工作重點內(nèi)容,及時揭示經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和重大缺陷,與公司紀檢、監(jiān)察、法律等職能形成合力,加大對各類違規(guī)問題的查處力度,切實提高制度執(zhí)行力,推動內(nèi)部控制體系不斷完善。四要強化內(nèi)審成果運用。審計報告、意見書、建議書,風險管理報告,內(nèi)控評價報告,是內(nèi)審工作成效的具體體現(xiàn)。各級審計與風險內(nèi)控人員要高度重視報告質(zhì)量,確保事實清楚、證據(jù)確鑿,客觀公正地反映問題,注重意見建議的建設性和可操作性,力求讓人看得懂、用得上,著力提供可信、可用、可靠的內(nèi)審成果,為經(jīng)營決策、干部管理等各方面提供有效參考。各單位、各部門要高度重視公司內(nèi)審揭示的問題和提出的建議,細化措施、落實責任,確保整改工作落到實處。

三是切實履行職責,進一步促進公司整體風險管控能力提升。風險識別與防范是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的重要任務,是企業(yè)內(nèi)審發(fā)揮增值管理作用的重要體現(xiàn)。今天參會的,除了審計人員,很大一部分是公司各層級從事風險內(nèi)控工作的同志。大家應該清醒地意識到,雖然公司風險內(nèi)控工作取得了一定的成效,但風險管理與內(nèi)控完善只有起點,沒有終點。這就要求我們更加有效履職,聚焦關系公司長遠發(fā)展的重大風險,推動公司風險內(nèi)控體系建設不斷深化,促進公司風險管控能力持續(xù)提升。一要進一步完善頂層設計,瞄準全面加強風險內(nèi)控體系建設工作目標,按照公司風險內(nèi)控機制有效運轉的要求,抓緊出臺相關制度規(guī)定,持續(xù)完善頂層設計,有效指導實際工作。二要健全風險評估機制,培育和樹立公司各層級風險內(nèi)控主體的責任和擔當意識,強化重大風險應對,進一步推動風險內(nèi)控制度體系落到實處。三要深化內(nèi)控評價工作,加快內(nèi)控評價工作本身的管理制度化、制度流程化、流程信息化進程,有效提升工作質(zhì)量和效率,促進公司夯實經(jīng)營管理基礎。四要加強監(jiān)控預警工作,推動由定性分析向定量分析的轉變。加快風險監(jiān)控預警制度建設,明確責任,建立健全有效、可行的風險監(jiān)控預警機制,提高風險應對水平。

四是推動依法治企,進一步抓好問題整改與長效機制建設。問題整改和長效機制建設是內(nèi)審發(fā)揮作用的關鍵所在。集團公司劉紹勇總經(jīng)理也曾在不同場合指出,意識不到風險才是最大的風險;問題和缺陷本身并不可怕,真正可怕的是面對問題和缺陷時的麻痹大意和無所作為。目前,公司已通過設置考核指標、開展定期通報等手段,推進審計發(fā)現(xiàn)問題與內(nèi)控評價發(fā)現(xiàn)缺陷的整改落實,雖取得了一定的效果,但屢審屢犯的現(xiàn)象依然存在。因此,我們要站在推動依法治企的戰(zhàn)略全局來認識審計整改的重要性,將問題整改與長效機制建設作為內(nèi)審閉環(huán)管理的重要內(nèi)容抓實抓好。一方面,各被審計單位一把手作為本單位問題與缺陷整改的第一責任人,要牢固樹立風險意識和擔當意識,不怕揭短、周密安排,積極主動地履行職責,按照公司的部署和要求,穩(wěn)妥有序地推進本單位的問題與缺陷及時整改到位。另一方面,我們內(nèi)審人員要在任務下達、輔導培訓、難點協(xié)調(diào)、督促檢查、跟蹤評估等整改工作全流程、各環(huán)節(jié)采取有力措施,加大推進力度。同時,要依托“大監(jiān)督”體系的聯(lián)動機制,探索建立責任追究制度,對于發(fā)現(xiàn)的重大線索,要及時移交,嚴肅問責。

五是加強隊伍建設,進一步提升內(nèi)審職業(yè)化能力和水平。專業(yè)化、規(guī)范化、標準化是內(nèi)審行業(yè)的特征,獨立、客觀、準確是內(nèi)審執(zhí)業(yè)的靈魂。我們要采取有效措施,全面加強公司內(nèi)審隊伍的職業(yè)化建設。一要積極開展同國際領先和行業(yè)先進的對標,結合公司實際,會同相關職能部門共同研究,充實審計與風險內(nèi)控力量,優(yōu)化人員結構,健全職業(yè)規(guī)劃,完善內(nèi)審人員職業(yè)發(fā)展方向和通道。二要推動崗位交流,培養(yǎng)人才,鼓勵業(yè)務人員與內(nèi)審人員的雙向交流。公司內(nèi)審要利用接觸面廣、視角獨特的業(yè)務特點,為自身也為公司其他部門培養(yǎng)一批能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的高素質(zhì)管理人才。三要注重技術創(chuàng)新,加大信息化建設力度,加快用信息技術武裝內(nèi)審隊伍的步伐,不斷提升準確發(fā)現(xiàn)問題、深入分析問題、有效解決問題的能力和水平。四要加大培訓力度,強化專業(yè)培訓與后續(xù)教育,提升內(nèi)審人員的綜合業(yè)務素質(zhì)。五要健全完善內(nèi)審人員績效考評制度,推動樹立正確的業(yè)績觀,充分調(diào)動內(nèi)審人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。六要加強作風建設,注重培育內(nèi)審人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、勇于擔當、廉潔從業(yè)的良好職業(yè)操守,努力打造為公司騰飛保駕護航的“正能量”。

第三,關于推動公司內(nèi)審工作發(fā)展的幾點感想。

公司走到現(xiàn)在,從職業(yè)發(fā)展的角度來講,審計風險內(nèi)控工作迎來一個好的發(fā)展時機。我們應該有信心、有能力、有決心做好審計及風險內(nèi)控工作。有以下幾個方面的理由:一是提高企業(yè)管制水平的需要。來之前我在想公司是一個大企業(yè),也是一個有一定歷史積淀的企業(yè),過去發(fā)展中有不少不規(guī)范的做法,積累了不少問題,這些問題大部分都解決了,但還有一些沒有解決,甚至不排除還有部分隱藏在水面下。這幾年整個審計隊伍在公司決策層的領導下,為企業(yè)排除地雷,發(fā)現(xiàn)缺陷,揭示問題作了大量工作,甚至在有些方面立了大功。有些企業(yè)在過去的經(jīng)營發(fā)展過程中累積了不少的風險,這些問題有的直到今天仍然在持續(xù)發(fā)酵,不斷冒出來,而且還很難處理。有些問題審計部門不主動去發(fā)現(xiàn)、揭示,恐怕還不知道哪天會踩響這個地雷。所以借此機會向?qū)徲嬋藛T表示感謝。下一步,企業(yè)可能有些問題還有待于審計人員去發(fā)現(xiàn)和揭示出來,從而盡快消滅掉。

二是進一步加強內(nèi)審工作,是支持公司轉型發(fā)展的需要。這兩年公司在國內(nèi)民航業(yè)內(nèi)率先推行了很多轉型發(fā)展的舉措,例如主業(yè)率先推行低成本戰(zhàn)略,新設立了技術公司、電商公司,在非航產(chǎn)業(yè)里面20--年也進行了產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整和重組,還有很多即將推出的轉型項目都是以前我們沒有做過的事情,所有參與此項工作的人既要推動工作,又要保證不犯錯誤,規(guī)范運行,這對每一位業(yè)務人員和管理人員提出了新的挑戰(zhàn)。這些工作特別需要審計人員、風險內(nèi)控人員提前做好設計,不至于未來出現(xiàn)新的缺陷,留下新的問題。業(yè)務部門就如何提前做好風險防范向?qū)徲嬶L險部門提出了更高的要求和需要,審計人員“被需要”,一個人“被需要”會感到很幸福,有成就感。整個國家處于一個轉型發(fā)展過程中,有些制度還不是特別完善,一方面要發(fā)展業(yè)務,另一方面有些情況摸不準,特別需要像我們審計部門、內(nèi)控部門、財務部門等綜合部門,提前告訴他們風險在什么地方,提前做好防范,這對我們審計風險工作提出了新的需要。原來是希望大家發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)在是希望對問題提前提示。

三是做好審計及風控工作,也是提升我們職業(yè)水準的一個好機會。企業(yè)太小,發(fā)展太慢,對提升審計內(nèi)控水平不一定有這種機會和平臺。現(xiàn)在公司處于一個轉折的關鍵時期,我們提出要打造世界一流企業(yè),建設幸福公司,實現(xiàn)這兩大目標的轉折點恐怕就在這幾年。前些年,特別是2008年之前,公司處于一個比較困難的時期,這幾年通過大家的共同努力,有了很大好轉。連續(xù)6年實現(xiàn)盈利,特別是一些核心指標,趕上或超越了同行業(yè)的先進水平,這幾年扎扎實實下功夫,對我們的成本結構進行了調(diào)整,為未來實現(xiàn)成本領先打下了很好基礎,實際上是消化了潛虧。這幾年主動提出了很多轉型發(fā)展的舉措,在內(nèi)部改革,例如崗薪改革,干部分配人事制度改革方面也率先做了很多探索,現(xiàn)在公司駛向了快速發(fā)展的軌道,或者說走到了一個新的發(fā)展階段的轉折點。隨著業(yè)務的快速發(fā)展,為我們審計部門怎么樣發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、防止問題,提供了一個很好的職業(yè)發(fā)展平臺。

我要講的意見就是這些。新春佳節(jié)就要到了,借此機會,我給同志們拜個早年,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!

領導對各分管部門點評 分管領導對分管工作進行點評篇二

同志們:

今天,黨總支組織黨員學習,并對黨員參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況進行點評,目的是統(tǒng)一思想,交流經(jīng)驗,查找問題,研究和部署下一步工作,推動崖底村創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入、扎實有效開展,進一步加強黨的基層組織建設,推動我村科學發(fā)展上水平。

下面,我就我村開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總體情況作簡要總結,并結合幾個月來村黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)開展的情況講幾點意見:

自今年啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,黨總支下設的三個黨支部120名黨員參加了活動。目前,黨總支已全面完成了第一階段的制定方案、動員部署、公開承諾等工作,領導點評等各項工作正在有序推進。

一是領導重視做好表率。黨總支始終高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動,成立了由我為組長,其他黨總支干部為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,下設辦公室,具體負責活動的日常工作。構建黨總支統(tǒng)一領導、相關部門參與的工作機制。街道黨工委領導帶頭深入我村開展調(diào)研,對我村的創(chuàng)先爭優(yōu)活動作點

評,現(xiàn)場解決實際問題和困難,解決群眾關心的熱點、焦點和難點問題,為全村黨員干部爭優(yōu)做好表率。

二是確定主題落實責任。黨總支結合我村實際,認真總結,深入調(diào)研,認真制定了《實施方案》。按照《實施方案》,召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會進行安排布置。同時,黨總支多次召開會議,對進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了專題討論、安排和明確。全體黨員簽訂了《黨員目標管理責任書》、《黨員公開承諾書》,全面落實“五好”、“五帶頭”量化目標責任。

三是建立活動宣傳窗口,形成濃厚氛圍。我村通過有限電視、遠程教育平臺、時代先鋒榜、設立宣傳標語等形式,多角度、全方位對在開展“三聯(lián)一爭”活動中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡進行宣傳,把百姓關心的問題,提出的意見進行及時的反饋。不僅讓廣大黨員深入了解“三聯(lián)一爭”的意義,而且要營造人人爭做時代先鋒、比先進、爭先進的濃厚氛圍。

總的來看,經(jīng)過黨總支和全體黨員的共同努力,創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了一些初步成效,黨的基層組織建設得到了更進一步的加強,組織基礎、群眾基礎不斷鞏固。但是,我們也要清醒地看到,創(chuàng)先爭優(yōu)活動還存在一些不容忽視的問題和困難,基層黨組織建設中的一些突出問題還沒有得到妥善解決:

一是思想認識有差距,總體發(fā)展不平衡。黨員的積極性還沒有完全調(diào)動起來,群眾關注的廣泛性還沒有參進來,導致這些不平衡現(xiàn)象的原因,關鍵還在于領導干部對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性認識不到位,重視程度不夠,內(nèi)涵把握不準,目標定位偏低,采取的措施不力,工作不夠扎實,仍存在重形式走過場輕實效的現(xiàn)象。

二是黨員人數(shù)不多,活動創(chuàng)新不夠,落實有困難。要落實好黨的組織活動和創(chuàng)建工作,還需要結合實際情況,融入村務工作,創(chuàng)新活動開展。

三是在黨員到聯(lián)系戶傾聽民聲、建立民情收集臺賬時,發(fā)現(xiàn)村民對村里衛(wèi)生、水渠堵塞、鄰里不和睦的問題反映的比較多,這些問題,一定要引起各支部的高度重視,認真分析原因,結合自身實際,采取有力措施,盡快加以改進。

下一步,我們要以支部為單位,支部書記召開支部會議,并對本支部黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)情況進行集中點評,指出不足和意見。各位黨員也要在總結自身工作的同時,根據(jù)領導點評表,查找自己的不足,在以后的工作中充實和提高自己,并且以群眾利益為出發(fā)點,多為群眾辦實事、辦好事,讓老百姓真正得到實惠。

同志們,創(chuàng)先爭優(yōu)活動是全黨政治生活中的一件大事,已在全國上下全面展開,下一階段的工作任務更艱巨,要求更具體。我們一定要按照上級的統(tǒng)一部署,進一步強化措施,注重結合,狠抓落實,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。每一位黨員都要立足本職,充分發(fā)揮模范帶頭作用,在困難面前要沖鋒在前,吃苦在前,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動長期有效地開展下去!

領導對各分管部門點評 分管領導對分管工作進行點評篇三

各位領導、同志們:

剛才,聽了縣長的重要報告,使我們對計劃生育優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動的目標更加明確,進一步增強了工作的責任感和緊迫感。我們--鎮(zhèn)與會的全體同志也更加深切地體會到了開展率先創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)服務先進縣(市)活動的重大意義,是實施《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》的迫切需要,對促進計劃生育工作實現(xiàn)“兩個轉變”,推動新時期人口與計劃生育工作穩(wěn)定、健康、持久發(fā)展必將產(chǎn)生積極的作用,同時對經(jīng)濟社會的發(fā)展也將帶來深遠的影響。

幾年來,我們--鎮(zhèn)通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務、科學管理等有效措施,已經(jīng)基本形成了較為良好的計劃生育工作新局面。但是對照這次會議的要求,我們還存在著不少薄弱環(huán)節(jié),突出表現(xiàn)在:服務設施少完備,服務項目少全面,深層次、高質(zhì)量的服務做得還不好,工作人員的服務技能還不高,優(yōu)質(zhì)服務的意識還有待提高等等。我們決心以這次大會為契機,按照市委、市政府的要求,圍繞全年目標,圍繞創(chuàng)建活動六好項目三十三個考核指標,逐一對照過堂,采取有效措施,使優(yōu)勢更優(yōu),弱勢變強,努力爭當創(chuàng)建活動排頭兵。重點要抓好三項工作:

當前計生工作新情況、新問題不斷出現(xiàn),做好優(yōu)質(zhì)服務工作顯得越來越重要,要做好這項工作,首要問題還在于組織領導。我們將通過會議協(xié)調(diào)、業(yè)務培訓、發(fā)放宣傳資料等形式,加大對鎮(zhèn)村兩級領導,特別是主要領導的宣傳力度,促使他們正視形勢,清醒頭腦,不斷增強憂患意識,切實提高抓好優(yōu)質(zhì)服務的覺悟程度。做到一把手親自抓、負總責,一級抓一級,一抓到底,特別是要把優(yōu)質(zhì)服務的各項目標要求緊緊抓在手中,時刻對照,不斷改進。同時我們還將抓好部門之間的密切協(xié)作,進一步健全計劃生育領導小組,按照新時期、新形勢的工作需要,重新明確計生、公安、工商、勞動、民政、婦聯(lián)、房產(chǎn)等部門在優(yōu)質(zhì)服務中履行各自的職責和責任,加大配合力度,嚴把各個環(huán)節(jié),形成強大的工作合力。在隊伍建設上,我們將按照干部四化的原則,配齊配強鎮(zhèn)村兩級計劃生育網(wǎng)絡隊伍,確保人員到位,精力到位。同時要加強隊伍的政治理論和業(yè)務知識的學習,深化宗旨教育和“敬業(yè)、愛崗、奉獻”主題教育,樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、深入基層、調(diào)查研究、腳踏實地”的工作作風,使計生隊伍從思想作風到技術服務水平都有一個明顯的提高,切實提高為民服務的質(zhì)量。

會后,我們將圍繞深化領導認識、轉變?nèi)罕娀橛^念、提高群眾知識普及程度等方面來深化宣傳教育。一是以婚育新風進萬家活動為途徑,不斷拓展宣傳教育渠道,豐富宣傳教育內(nèi)容,提高宣傳教育品味。二是以人口學校為主陣地,在加強教育培訓的同時,積極探索人口學校辦班的有效形式和途徑,著力提高人口學校辦班質(zhì)量和群眾的知識普及率。三是以有線電視、廣播、櫥窗等陣地為載體,辦好計劃生育專題欄目,提高欄目檔次,通過上門教育、街頭宣傳等方式,促進人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務進村入戶。四是以“九.二五”等重大節(jié)日為契機,營造良好的輿論氛圍。五是以社區(qū)為立足點,把計劃生育宣傳教育融于精神文明建設之中,不斷提高計劃生育宣傳教育的質(zhì)量和效果。

針對外來流動人口逐年增多、育齡群眾需求不斷深化、計生優(yōu)質(zhì)服務不斷規(guī)范的特點,今年,我們將投入100多萬元高標準易地改造好全省一流的計劃生育服務站,使之成為我市計劃生育工作中的一個新亮點。新的服務站內(nèi)將設立流動人口一條龍服務中心、中老年健康促進中心、青少年心理咨詢中心,充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)計生服務站的輻射和引導作用。要下真功夫提升技術人員素質(zhì)和技術服務質(zhì)量,提高服務檔次,使服務水平再上新平臺。要在不斷完善計劃生育服務站設備的基礎上,大力實施避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預和生殖道感染綜合防治三大工程,為此,我們還將加強計生與衛(wèi)生部門的密切合作,配合做好婚前教育、婚前檢查、產(chǎn)前診斷、遺傳與優(yōu)生咨詢、新生兒疾病篩查等工作,努力降低嬰兒出生缺陷發(fā)生率,切實提高出生人口素質(zhì)。同時依托社區(qū)衛(wèi)生資源,充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務室的作用,扎實開展基礎性計劃生育服務,使群眾及時享受到周到、有效的服務。

總之,我們將以這次會議為動力,以十六大精神重要思想為指針,進一步動員全鎮(zhèn)上下提高認識,明確目標,落實責任,理清思路,抓住重點,扎實工作,切實提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務水平,為我市率先創(chuàng)建成全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務示范市作出應有的貢獻。

領導對各分管部門點評 分管領導對分管工作進行點評篇四

同志們:?

剛才,教育局、文廣局、衛(wèi)計局主要負責同志就今年上半年本部門黨風廉政建設情況進行了匯報。今年以來,各部門都能認真貫徹落實黨風廉政建設責任制各項規(guī)定,認真開展“兩學一做”學習教育活動,認真落實中央巡視“回頭看”和省委巡視組巡視反饋的整改意見,各部門一把手都能負總責,嚴格履行黨風廉政建設第一責任人和“一崗雙責”有關要求帶頭履行黨風廉政建設職責,結合實際層層落實,自覺把本單位的黨風廉政建設作為一項主要任務納入重要議事日程,形成齊抓共管的局面,黨風廉政建設工作取得了顯著成效。下面,我就今年下半年各部門貫徹黨風廉政建設責任制、深入推進黨風廉政建設工作,講幾點意見:

黨的十八大以來,中央多次表達了堅定不移懲治腐敗的堅強決心。十八屆中紀委二次全會提出,有腐必反、有貪必肅,“老虎”“蒼蠅”一起打。十八屆六中全會指出,“必須嚴明黨的紀律,把紀律挺在前面,用鐵的紀律從嚴治黨”,“必須筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線,著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制”。各部門要把思想和行動統(tǒng)一到以習近平同志為總書記的黨中央關于反腐敗斗爭形勢的科學判斷上來,統(tǒng)一到中央和省、市、縣委關于反腐倡廉的部署要求上來,準確把握、積極適應從嚴治黨新常態(tài),主動擔負起黨風廉政建設主體責任,加強紀律建設,嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩,堅決糾治“四風”,強化黨內(nèi)監(jiān)督,不斷把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。

教育、文廣、衛(wèi)計、體育這些部門都承擔著發(fā)展社會事業(yè)的任務,還承擔著比較繁重的改善民生的責任,聚集著一些熱點、焦點、難點問題,直接影響和考驗著政府的公信力。因此,各部門的黨風廉政建設不容忽視、不容怠慢。

?????(一)安排部署工作必須有廉政內(nèi)容。各部門要把黨風廉政建設同業(yè)務工作同安排、同部署。聽取單位內(nèi)部各股室匯報工作時,必須同時聽取黨風廉政建設工作情況。每次召開會議,既要確定業(yè)務工作責任制,又要確定廉政工作責任制,各部門內(nèi)部都要層層簽訂責任書,建立健全責任網(wǎng)絡,將各級干部都納入責任體系。

???(二)開展工作檢查必須有廉政內(nèi)容。各部門開展月度、季度、年度業(yè)務工作檢查時,必須同時開展廉政建設工作檢查;同時,還要定期召開干部、群眾座談會,廣泛聽取群眾的意見和建議,在此基礎上,對下一步工作提出新部署、新要求,推動本部門反腐倡廉工作深入、扎實、有效開展。

???(三)解決實際問題必須有廉政內(nèi)容。在教育工作方面,既要推進全面改薄,又要遏制擇校生、大班額問題,推進義務教育均衡發(fā)展。在衛(wèi)生工作方面,既要提升新農(nóng)合保障水平,又要加強對醫(yī)療服務中收取“紅包”、“回扣”問題的監(jiān)督。在文廣工作方面,既要推進“文化惠民”工程,又要積極開展娛樂場所整治行動,凈化文化市場。體育工作方面,既要大力開展全民健身活動,積極舉辦各項體育賽事,又要杜絕競技體育人才選拔方面的不正之風。

????(四)組織年度考核必須有廉政內(nèi)容。12月初開始,各部門要開展對本系統(tǒng)的黨風廉政建設責任制考評,對落實情況進行公開,對檢查出來的問題,要有明確的整改意見,年末我要聽取各部門全年黨風廉政建設情況匯報。

在座各位都是本部門主要負責人,也是本系統(tǒng)黨風廉政建設第一責任人,必須時刻勉勵和警醒自己,務必經(jīng)得起各種腐敗思想的侵蝕,務必經(jīng)得起各種利益的誘惑,務必經(jīng)得起職務風險的考驗,?必須以身作則,為本系統(tǒng)全體黨員干部、全體工作人員作出表率,模范遵守黨章黨規(guī),嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》等黨紀法規(guī)約束自己,不踩“紅線”,不越“雷池”,真正把握和運用好手中的權利,做一個清白之人,干一份干凈之事。

?????一是要努力做到不為人情所困。對待親屬、朋友、同學的求情之事,特別是尋求就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等事宜,要堅決回避不介入。各部門負責人要嚴格執(zhí)行不準到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用的規(guī)定。

????二是要努力做到不為利益所惑。必須嚴格執(zhí)行干部不收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。堅決不允許參與任何招標投標、土地出讓、產(chǎn)權交易、政府采購、工程建設等市場交易活動,不準從事任何盈利性活動。

????三是要努力做到不為誘惑所累。必須嚴格執(zhí)行禁止用公款或接受與其行使職權有關系的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身等方面規(guī)定。必須嚴格執(zhí)行公車改革、住房等方面的規(guī)定。

同志們,下半年黨風廉政建設工作責任重大,我們要在縣委的堅強領導下,振奮精神,攻堅克難,努力開創(chuàng)黨風廉政建設工作新局面,為建設富庶文明美麗和諧幸福新喀左作出應有的貢獻。

????就講這些,謝謝大家。

領導對各分管部門點評 分管領導對分管工作進行點評篇五

各位領導、同志們:

剛才,聽了王縣長的重要報告,使我們對計劃生育優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)建活動的目標更加明確,進一步增強了工作的責任感和緊迫感。我們--鎮(zhèn)與會的全體同志也更加深切地體會到了開展率先創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)服務先進縣(市)活動的重大意義,是實施《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》的迫切需要,對促進計劃生育工作實現(xiàn)“兩個轉變”,推動新時期人口與計劃生育工作穩(wěn)定、健康、持久發(fā)展必將產(chǎn)生積極的作用,同時對經(jīng)濟社會的發(fā)展也將帶來深遠的影響。

幾年來,我們--鎮(zhèn)通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務、科學管理等有效措施,已經(jīng)基本形成了較為良好的計劃生育工作新局面。但是對照這次會議的要求,我們還存在著不少薄弱環(huán)節(jié),突出表現(xiàn)在:服務設施少完備,服務項目少全面,深層次、高質(zhì)量的服務做得還不好,工作人員的服務技能還不高,優(yōu)質(zhì)服務的意識還有待提高等等。我們決心以這次大會為契機,按照市委、市政府的要求,圍繞全年目標,圍繞創(chuàng)建活動六好項目三十三個考核指標,逐一對照過堂,采取有效措施,使優(yōu)勢更優(yōu),弱勢變強,努力爭當創(chuàng)建活動排頭兵。重點要抓好三項工作:

1、進一步強化組織領導。

當前計生工作新情況、新問題不斷出現(xiàn),做好優(yōu)質(zhì)服務工作顯得越來越重要,要做好這項工作,首要問題還在于組織領導。我們將通過會議協(xié)調(diào)、業(yè)務培訓、發(fā)放宣傳資料等形式,加大對鎮(zhèn)村兩級領導,特別是主要領導的宣傳力度,促使他們正視形勢,清醒頭腦,不斷增強憂患意識,切實提高抓好優(yōu)質(zhì)服務的覺悟程度。做到一把手親自抓、負總責,一級抓一級,一抓到底,特別是要把優(yōu)質(zhì)服務的各項目標要求緊緊抓在手中,時刻對照,不斷改進。同時我們還將抓好部門之間的密切協(xié)作,進一步健全計劃生育領導小組,按照新時期、新形勢的工作需要,重新明確計生、公安、工商、勞動、民政、婦聯(lián)、房產(chǎn)等部門在優(yōu)質(zhì)服務中履行各自的職責和責任,加大配合力度,嚴把各個環(huán)節(jié),形成強大的工作合力。在隊伍建設上,我們將按照干部四化的原則,配齊配強鎮(zhèn)村兩級計劃生育網(wǎng)絡隊伍,確保人員到位,精力到位。同時要加強隊伍的政治理論和業(yè)務知識的學習,深化宗旨教育和“敬業(yè)、愛崗、奉獻”主題教育,樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、深入基層、調(diào)查研究、腳踏實地”的工作作風,使計生隊伍從思想作風到技術服務水平都有一個明顯的提高,切實提高為民服務的質(zhì)量。

2、進一步深化宣傳教育。

會后,我們將圍繞深化領導認識、轉變?nèi)罕娀橛^念、提高群眾知識普及程度等方面來深化宣傳教育。一是以婚育新風進萬家活動為途徑,不斷拓展宣傳教育渠道,豐富宣傳教育內(nèi)容,提高宣傳教育品味。二是以人口學校為主陣地,在加強教育培訓的同時,積極探索人口學校辦班的有效形式和途徑,著力提高人口學校辦班質(zhì)量和群眾的知識普及率。三是以有線電視、廣播、櫥窗等陣地為載體,辦好計劃生育專題欄目,提高欄目檔次,通過上門教育、街頭宣傳等方式,促進人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務進村入戶。四是以“九.二五”等重大節(jié)日為契機,營造良好的輿論氛圍。五是以社區(qū)為立足點,把計劃生育宣傳教育融于精神文明建設之中,不斷提高計劃生育宣傳教育的質(zhì)量和效果。

3、進一步細化優(yōu)質(zhì)服務。

針對外來流動人口逐年增多、育齡群眾需求不斷深化、計生優(yōu)質(zhì)服務不斷規(guī)范的特點,今年,我們將投入100多萬元高標準易地改造好全省一流的計劃生育服務站,使之成為我市計劃生育工作中的一個新亮點。新的服務站內(nèi)將設立流動人口一條龍服務中心、中老年健康促進中心、青少年心理咨詢中心,充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)計生服務站的輻射和引導作用。要下真功夫提升技術人員素質(zhì)和技術服務質(zhì)量,提高服務檔次,使服務水平再上新平臺。要在不斷完善計劃生育服務站設備的基礎上,大力實施避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預和生殖道感染綜合防治三大工程,為此,我們還將加強計生與衛(wèi)生部門的密切合作,配合做好婚前教育、婚前檢查、產(chǎn)前診斷、遺傳與優(yōu)生咨詢、新生兒疾病篩查等工作,努力降低嬰兒出生缺陷發(fā)生率,切實提高出生人口素質(zhì)。同時依托社區(qū)衛(wèi)生資源,充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務室的作用,扎實開展基礎性計劃生育服務,使群眾及時享受到周到、有效的服務。

總之,我們將以這次會議為動力,以十六大精神重要思想為指針,進一步動員全鎮(zhèn)上下提高認識,明確目標,落實責任,理清思路,抓住重點,扎實工作,切實提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務水平,為我市率先創(chuàng)建成全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務示范市作出應有的貢獻。

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