最新信用社年終工作總結匯報 信用社年度工作總結報告優(yōu)質

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最新信用社年終工作總結匯報 信用社年度工作總結報告優(yōu)質
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報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

信用社年終工作總結匯報 信用社年度工作總結報告篇一

一、加強理論學習,按照科學發(fā)展觀引領各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

嚴務信用社按照鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀來統(tǒng)籌安排各項工作,更是把學習貫徹黨的xx大精神作為各項工作的頭等大事來抓,精心組織,周密安排,通過召開員工工作例會、安全教育會議等,迅速傳達學習貫徹黨的xx大精神,理論聯系實際,學有所思,學有所得,學以致用。一是學習科學發(fā)展觀與開展“改革發(fā)展回頭看”活動相結合。按照“好字當頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求,統(tǒng)一員工的思想,凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。二是開展學習貫徹xx大精神活動與合規(guī)風險管理活動相結合。開展自查自糾活動,積極查找合規(guī)風險管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時進行整改,確保依法合規(guī)經營,逐步推進合規(guī)管理長效機制。三是把學習上級文件精神與打造精品服務網點相結合。組織員工在學習上級文件精神的同時,全面規(guī)范服務標準,進而提高員工職業(yè)素質的目標。全體員工對照《山東省農村信用社營業(yè)網點文明服務手冊》的要求,逐條逐項的認真進行自查自糾,全面徹底地進行整改。加快改革創(chuàng)新步伐,全面提升服務水平,努力樹立嚴務信用社良好的社會形象。為實現創(chuàng)建一流金融機構的奮斗目標夯實了基礎。

二、加強組織領導,構建一支工作扎實、作風優(yōu)良的團隊。

嚴務信用社共有員工9名,其中內勤員工4名,外勤員工4名,后勤員工一名。按照上級要求,成立了黨組班子,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx年,聯社從嚴務信用社選調2名系統(tǒng)內工作特長突出、作風扎實的員工補錄進機關科室及營業(yè)部工作,同時調入2名近兩年內招錄的大學生進行崗位補充,新的血液就帶進來新的活力,每位員工以此為契機,爭做時代楷模和系統(tǒng)標兵。在苦練業(yè)務技能的同時,打響了任務攻堅戰(zhàn)役。各個崗位通過公開黨員身份,進行服務窗口示范,設立意見簿、公開舉報電話,由社會共同監(jiān)督行為規(guī)范情況。通過一系列的機制改革,為嚴務信用社加快業(yè)務發(fā)展起到了巨大的推動作用。各項任務指標順利完成,社會形象明顯轉變,工作作風明顯增強,比、學、趕、超的氛圍逐步形成,勇于進取、團結協(xié)作的態(tài)度明顯提高,造就出一支無堅不摧的優(yōu)秀團隊。

三、按照上級提出的“一、二、三、四、六”工作思路,多層次、多元化推進信用社發(fā)展。

我社始終把爭創(chuàng)一流金融機構作為行動目標,按照“穩(wěn)健經營、穩(wěn)步發(fā)展”的經營理念,遵循“風險防范優(yōu)先、注重經濟效益、持續(xù)協(xié)調發(fā)展”的經營原則,緊緊圍繞“四個面向”的市場定位,著力突出支持社會主義新農村建設和縣域經濟發(fā)展兩個工作重點,促進了全縣農民增收、農業(yè)增效和農村經濟繁榮。

(一)全力加大資金組織力度,增強信貸支農后勁。

一年來,嚴務信用社以“立足農村、服務三農”為經營宗旨,在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務的基礎上不斷擴大服務內涵,創(chuàng)新服務方式,資金實力明顯增強。一是以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點,進一步鞏固農村市場,加快城區(qū)資金組織工作步伐。截至20xx年底,當地存款增長近200萬元,市場增長占有率達70%以上,進城攬蓄400多萬元,人均存款達290萬元。二是狠抓優(yōu)質服務工作。信用社倡導微笑服務、站立服務,用真情感動客戶,在半年報存款大幅下降的情況下,穩(wěn)定并發(fā)展了存款,完成了全年存款增長計劃。三是強化宣傳,樹立形象。通過柜臺服務、資料發(fā)放、客戶接待、認真解答等各種宣傳方式,為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。四是加大低成本存款工作力度,降低存款成本。通過中間業(yè)務帶動了低成本存款的大幅度增長,12月末,我社低成本存款占比達到39.45%。

(二)加快信用評定工作,加大信貸支農力度,積極支持社會主義新農村建設。

一是端正經營態(tài)度,增強服務意識。

農村信用社根在農村,服務三農是我們的基本出發(fā)點,農信社以面向三農、面向社區(qū)、面社中小企業(yè)、面向地方經濟和社會發(fā)展為服務宗旨。20xx年底我社農業(yè)貸款余額2257萬元,占各項貸款余額的89%。

二是深入推進“信用戶、信用村”評定工作,優(yōu)化金融環(huán)境。 三是積極開展送金融知識下鄉(xiāng)活動,全力支持社會主義新農村建設。

(三)多措并舉,攻堅克難,狠抓不良貸款清收盤活。

(四)認真貫徹落實20xx年年終決算會議精神,確保決算質量。

四、嚴抓制度落實,強化內部管理,全面提高管理水平。

(一)加強營業(yè)網點建設與內部管理,提高農村信用社社會競爭力。一是改善網點服務環(huán)境。設置了便民服務箱、客戶取款1米線、重要事項公示欄、意見簿等,改善了辦公環(huán)境,提高了社會形象。二是加強財務會計管理,實現增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、小額貸款‘筆筆動’、三防一保、中間業(yè)務等指標下達到各員工,視各項任務的完成情況,考核兌現。三是完善監(jiān)督體系,實現事后監(jiān)督、檢查輔導、審計稽核和社會監(jiān)督相互配合的工作機制,進一步提高了制度執(zhí)行力和風險防范能力。

(二)扎實開展合規(guī)風險管理活動,確保依法合規(guī)經營。

自合規(guī)風險管理活動開展以來,信用社召開了專題動員會議,根據上級關于開展合規(guī)風險管理活動的要求進行了安排部署。

一是制定合規(guī)風險管理活動實施方案,明確了我社開展合規(guī)風險管理活動的工作目標,階段性任務,對開展工作起到了積極地指導作用。

二是成立了主任為組長,會計主管為副組長,其他員工為成員的合規(guī)風險管理活動小組,為活動的開展奠定了堅實基礎。

三是根據方案安排活動,認真完成各階段任務。

(三)加強企業(yè)文化建設及信息宣傳工作,打造信合文化品牌。

我社及時推出了凝聚員工、增強斗志、發(fā)展業(yè)務的企業(yè)文化建設戰(zhàn)(20xx年度編辦工作總結)略,變壓力為動力,積極應對市場競爭。

一是大力弘揚“愛崗、敬業(yè)、無私、奉獻”的農信社文化理念。

20xx年信用社

年終工作總結

20xx年信用社年終工作總結

二是以“創(chuàng)建學習型隊伍”為主題,加強員工理論學習。

三是落實文明服務規(guī)范化管理制度,強化服務意識,提升服務水平。

五、工作中存在的問題及不足

全面總結20xx年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:

一是隊伍素質有差距,團隊學習有待提高。二是存款總量不穩(wěn)定,籌資措施有待加強。三是不良貸款清收盤活壓力較大,力度有待提高。

六、20xx年

工作計劃

一、多措并舉,力爭存款快速增長。存款是立社之本,效益之源。在11年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會形象;三是推進柜員制建設進程;四是拓寬業(yè)務市場,在當地存款量度有限的情況下盡量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩(wěn)增長。

二、加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。20xx年,我社將進一步加強信貸管理,把防范信貸風險作為一項重要工作來抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風險的關系,努力提高管理水平和資產運營質量。在11年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是適應形勢,提高風險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關,確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性,確保

合同

的完整性,確保貸款的合規(guī)性。三是堵疏結合,加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量,為11年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產風險分類工作,真實反映非信貸資產形態(tài)。

三、提高職工整體素質,促進業(yè)務發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學理念,發(fā)現人才,用好人才,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊伍結構,充分激發(fā)和調動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務,讓員工優(yōu)質的服務帶動我社的業(yè)務發(fā)展,用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專業(yè)技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強企業(yè)文化建設,樹立良好社會形象。11年,我社計劃把企業(yè)文化建設與改革、發(fā)展、管理有機結合起來,引導廣大員工樹立“改革創(chuàng)新、團結實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流”的山東農信精神,增強員工的服務理念,提高服務質量和服務檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務需求,通過舉辦各類集體活動,建立信合文化宣傳欄,以此陶冶職工情操,激勵職工奮發(fā)向上,愛崗敬業(yè)的工作熱情。

五、加大黨風廉政建設工作力度,防范案件發(fā)生。11年,我們將進一步加強內控管理,狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責任追究制,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究;二是按照省聯社開展“改革發(fā)展回頭看”活動的要求,認真總結近好的經驗做法和存在問題,努力創(chuàng)造和諧局面,凝聚人心,提高戰(zhàn)斗力;三是認真貫徹黨的xx大精神,深入進行反腐倡廉教育,從源頭上預防和治理腐敗。嚴防各類案件的發(fā)生,確保全年安全無事故。

總之,過去一年的工作,我們既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年里,嚴務信用社將結合實際認真學習科學發(fā)展觀,認真學習xx大精神,深入領會實質,進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照聯社的要求部署,全面完成20xx年各項任務目標,努力開創(chuàng)嚴務信用社工作的新局面。

本寨分社成立至今,為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農戶及政府、教師、公安等群體部門提供金融服務,現將xx年工作總結如下:

一、 貸款業(yè)務

xx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯社的統(tǒng)一安排和部署,確保各項貸款指標的完成,截至到xx年12月23日,我社完成貸款投放1.22千萬元,有余額的貸款0.99千萬元,共572筆。其中,短期和中長期農戶貸款投放(1231科目和1241科目)共計266萬元;農戶小額信用貸款投放(1246科目)588萬元,抵押農戶貸款投放(1251科目)60萬元,涉農農戶貸款達總貸款額的94%以上。xx年開局之年,其中,本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村、跳花村和六國村四個村占比較重,本寨村公投放203筆貸款,金額肆佰柒拾陸萬叁仟元;巖下村70筆,投放金額柒拾伍萬捌仟元;跳花村35筆,伍拾陸萬伍仟元;陸國62筆,壹佰零伍萬壹仟元。四個村貸款達柒佰壹拾叁萬柒仟元,占我社xx年度貸款總量的72%。

xx年我社的貸款規(guī)模任務數是在166萬的基礎上增加500萬,既達到666萬的貸款量,我社完成年度貸款率的150%。

二、利息收入和其他收入

在0.99仟萬規(guī)模的基礎上,我社截止到xx年12月23日共完成51.12萬元的利息收入,共計發(fā)生筆數825筆。按照聯社完成47萬利息收入的總要求基礎上,超額完成4.12萬元,完成計劃率達109%,現利息收入還在穩(wěn)步增收中。

其他中間業(yè)務收入方面,總計收入9700元,完成銀聯信合卡發(fā)卡量500張。以上基數為我聯社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎性數據工作。

三、存款業(yè)務

存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機血液。由于我社成立時間短,本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內無任何經濟型企業(yè),存款業(yè)務主要靠當地農戶為主。我網點大量在所轄區(qū)域內顯著的墻面上大量張貼宣傳標語,如‘有錢存入信用社、放在家中不安全’等墻體宣傳,貼近農戶,同時利用日常如村工作的時間,吃農家飯、走農村泥濘小路、座農家小凳、與老百姓親切交流,告訴農戶存款方式、好處,推心置腹,讓老百姓把日常生產生活中點滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達109.5萬余元,活期存款達763萬余元。

積極加強對公存蓄業(yè)務,在政府對公存款業(yè)務中下足功夫。我社于xx年5月18日將本寨鄉(xiāng)政府對公帳戶順利開入我社,目前本寨鄉(xiāng)政府在我社有活期對公存款288萬元,日常周轉順利。

四、信用工程創(chuàng)建和推進

本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內19個行政村,4000余戶,1.8萬余人口,屬典型卡斯特地貌,山多地少,人口分布不均勻。目前我網點以跳花村為突破口,按照信用工程創(chuàng)建文件精神,積極組織建檔、評級、授信,現跳花村204戶農戶建檔面達100%、農戶貸款面達36.75%、信用農戶貸款面達97.67¥%,不良貸款率在5%以下,于11月份報聯社農村業(yè)務部審批完畢,達到信用村評定條件?,F已將跳花村信用村批復資料報送縣有關部門審批中。

針對聯社總體工作要求,我社對全鄉(xiāng)19個行政村進行建檔、評級和授信工作等基礎性工作,目前已對跳花、大營、通洞、梁家灣、臺榜、陸國村等6個村進行了軟件資料方面的照相資產調查,以及電子數據的整理。本寨分社在完成其他業(yè)務日常開展有序進行的情況下,逐步推進紅坪村等各村的建檔、評級工作,力爭做穩(wěn)、做扎實。

五、 在‘特’字發(fā)展上下功夫

針對金融危機的影響,我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農民工回到家鄉(xiāng)后,有自己開辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法——把外面看到、學習到的技術帶會家鄉(xiāng),變成創(chuàng)業(yè)項目、發(fā)展地方經濟。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術和人員,最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網點靈活處理各項申請,在接到申請時都第一時間內及時處理,深入調查,通過評估了解申請人創(chuàng)業(yè)項目的可行性、風險系數、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網點共投放的創(chuàng)業(yè)項目中,產業(yè)涉及服裝加工(產品批發(fā)到廣西玉林市)、木料竹子深加工、特色養(yǎng)殖魚類(野生河魚)、支持六國村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè),以及特色酒類批發(fā)(馬奶酒)、釀酒產業(yè)、廢舊回收、餐館經營等多項創(chuàng)業(yè)項目,目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項目有序發(fā)展中,并按期結息,無拖欠行為。

六、 公益事業(yè)

xx年貴州發(fā)生了百年難遇的旱情,我本寨鄉(xiāng)本來就是缺少鄉(xiāng),加上旱情,使得農民朋友的日常生活和生產發(fā)展無形中遭受了雪上加霜的打擊,例如本寨鄉(xiāng)關山村50年建造的水池從來沒有干過,這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔飲用水,全村百余戶村民和牲畜的飲水成為問題。安順市委書記陳堅等市委領導多次到達本寨進行調查,給出指導意見。

農村信用社的發(fā)展離不開可親的農民朋友、我們不僅支持農戶的經濟發(fā)展,同樣也深愛這片滋養(yǎng)信用社發(fā)展的熱土。我網點員工及時配合聯社的愛心送水車,多次和聯社理事長、監(jiān)事長等下到本寨、關山、大營、陸國、通洞等多個村寨,往返送水多次,惠及上千農戶和家庭的飲水問題,上萬人次的生產發(fā)展,旱情得到一定的緩解。

聯社為社會盡義務,獻愛心,主導倡議‘信合愛心基金’的成立。我網點員工積極捐款,為愛心事業(yè)做出自我力所能及的貢獻。貴州百年難遇的旱情發(fā)生,網點員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業(yè)活動。

七、 其他業(yè)務工作

在日常如村工作中,xx年,我社共協(xié)助江龍社清收不良貸款125筆,挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率,確保了我鎮(zhèn)寧聯社資產的保值增值;xx年,我網點365天日常業(yè)務經營和安全保衛(wèi)工作,無一例不安全責任事故;xx年,我網點向央行成功申請500萬支農再貸款,為本寨18000余戶農戶惠及金融發(fā)展贏的了資金準備。

xx年是奠基的一年,是自信的一年、是成長的一年。我們相信,在社會金融的大發(fā)展環(huán)境下,在三農的春風沐浴下,在聯社各領導班子的正確指導下,xx年本寨分社又將迎來一個新的發(fā)展起點。

20xx年信用社年終工作總結

縣聯社:

20xx年信用社年終工作總結工作總結

在縣聯社的正確領導和地方政府的關心支持下,我社認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞年初聯社制定的目標任務,以科學發(fā)展觀為指導,以業(yè)務經營為中心,以服務“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點,通過全體員工的辛勤努力,實現了各項存款穩(wěn)步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績,現就一年來的工作總結

一、目標任務完成情況

截止xx年12月底,我社各項存款余額為萬元,較年初凈增萬元,完成年計劃任務的%;全年樂卡發(fā)行張,完成年計劃的%;各項貸款余額為萬元,全年下降萬元;貸款五級分類不良余額為萬元,全年凈降萬元,完成年計劃的%;全年實現利息收入4萬元,完成年度計劃的%;票據置換貸款收回萬元,完成年度計劃的%。

二、主要工作措施

1、夯實根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作,全年各項經營目標任務下達后,我社及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。二是強化宣傳,擴大影響。投資幾十萬元,對我社營業(yè)網點進行改建和裝修,對標識進行統(tǒng)一,對環(huán)境進行美化,對設施進行更換,并在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發(fā)傳單等方式進行全面宣傳,展示實力,擴大影響。三是改進服務,提升效率。在聯社的組織和協(xié)助下,我社3月份開始實行柜員制。結合實際,及時對營業(yè)時間進行了調整,滿足了客戶需求,提升了服務質量和辦事效率。四是撲捉信息,增加份額。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策,撲捉信息,上寶雞,跑西安,先后組織回低成本存款22筆350多萬元。五是抓卡發(fā)行,促卡質量。除及時組織人員對“卡”、“卡”進行宣傳和動員,逐崗位下達任務外,還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發(fā)卡工作。6、創(chuàng)新機制,績效考核。為調動員工工作積極性,體現按勞分配,多勞多得的原則,四季度我社推行了按業(yè)務量計酬考核辦法,柜臺業(yè)務辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。

2、轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實,貸款投放不積極的問題,根據聯社安排,我社及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐村逐戶上門填寫入戶調查表,發(fā)送便民聯系卡和《致全縣人民的公開信》,了解資金需求,摸請資產家底,鞏固農村陣地。根據《xx省農村合作金融機構法人客戶信用風險控制辦法》,組織信貸人員對轄內3戶企業(yè)進行了信用等級評定,對篩選出的124戶無不良信用記錄的優(yōu)質農戶發(fā)放了卡,并進行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質客戶。二是抓好貸款營銷工作。根據《xx縣農村信用合作聯社職工營銷貸款管理辦法(試行)》,在規(guī)避風險,健全手續(xù)的情況下,我社全體員工共營銷貸款18筆113萬元。三是召開銀企座談會。元月份,我社召開有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,村組干部、中小企業(yè)代表和村民代表參加的銀企座談會,征求社會各界對我社信貸支農工作的意見和建議,宣傳信用社的各項業(yè)務,加強了銀企之間的信息交流,加深彼此的了解和信任,為我社信貸工作打下了良好基礎。四是擴大小額農貸覆蓋面。為積極支持地方經濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額農貸品牌,擴大小額農貸覆蓋面,在對農戶資信等級復審的基礎上,通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施,加大對農戶小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發(fā)放小額農貸419筆1098萬元,當年新增620萬元。五是實行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產業(yè)做大做強。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農業(yè)發(fā)展的同時,根據轄區(qū)實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業(yè)務范圍,加大對建筑裝飾、磚瓦制造、體育用品、生豬養(yǎng)殖、糧食販運、生鐵鑄造等種養(yǎng)大戶、涉農企業(yè)、私營企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時,逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體。同時積極扶持裝飾、體育、鑄造等民營企業(yè)擴大生產規(guī)模、提高經濟效益。全年共發(fā)放貸款582筆2844萬元(剔除xx醫(yī)院歸還貸款998萬元),有力的支持了農戶發(fā)家致富和鎮(zhèn)域經濟的發(fā)展。

3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案,明確目標。年初,根據聯社下達的清收任務,依據不良貸款的摸底情況,我社及時制定了xx年清收

工作方案

,并成立了清收領導小組和清收小分隊,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。全年未辦理一筆借新還舊貸款,不僅培養(yǎng)了客戶誠信意識,而且為全年不良貸款的清降奠定了基礎。三是強化考核,嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,月考評、季兌現,充分調動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款“百日競賽”活動。在公平合理分解清收任務,夯實清收責任外,我們確定了主任抓大戶,信貸員抓小戶,攻堅小分隊抓難頑戶、依法起訴“釘子戶”、“賴債戶”、“先易后難,一戶一策”的清收策略,根據難易程度,采取多種方式分類清收。活動共收回不良貸款349萬元,完成任務136%,位于全縣第二,聯社不僅將我社做法在信合予以轉發(fā),而且對我社進行表彰獎勵。xx醫(yī)院在籌建醫(yī)院時在我社貸款998萬元,因多方原因經營虧損,結欠利息100多萬元,已為可疑貸款。為了啃下這塊硬骨頭,我社多次召開會議,研究清收策略。在法人躲而不見的情況下,社主任親自上手與清收小分隊采取輪番上陣、蹲門守侯、死磨硬纏的辦法,多次與他交涉。當得知該院在出售房產受阻的消息后,我社又及時調整清收思路,協(xié)助他們尋聯社,跑土地,找城建,盡全力疏通各種關系,幫助辦理一切手續(xù)。隨后又為32戶購房戶辦理了房產抵押貸款182萬元。終于,誠心感動了該院法人王某,分次歸還貸款998萬元,本息167.7萬元。通過群策群力,內挖外聯,全力攻堅,全年現金收回五級不良貸款筆944萬元(其中收回涉政貸款2筆2.1萬元),收回票據置換貸款16筆2.3萬元,圓滿完成了全年不良貸款凈降任務。

4、立足主動抓收息。為了抓好收息工作,年初按貸款余額分片到人落實任務,要求信貸人員算好時間帳,任務帳,按月公布進度,按季進行評比,充分調動員工收息工作的積極性。二是對今年新發(fā)放貸款全部執(zhí)行自動扣息制度。三是繼續(xù)堅持企業(yè),個體工商戶10萬元以上貸款按月結息,農戶貸款按季結息,做到時間與任務同步。四是對不良貸款利息要求清收小分隊開展“筆筆動”活動,力爭村不漏戶,戶不漏人,確保上門催收面達到100%。五是對大額欠息戶、難頑戶、釘子戶開展集中公關、突擊清收策略,不給利息不撤兵。六是對長期在外、利息久拖戶,通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施,勸其歸還本息。由于方法得當,措施得力,我社全年收回利息492.6萬元,完成計劃的176.7%。

5、強化安全抓防范。一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識,筑牢安全防范的“堤壩”。二是教育員工認真執(zhí)行

規(guī)章制度

,規(guī)范操作流程,堅持按規(guī)定使用防尾隨聯動門,按規(guī)定進行安全檢查接待,嚴禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律,落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上,重新對值班、留宿制度進行修改,進一步明確了值班和帶班任務,落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進行演練,特別是在對營業(yè)網點裝修期間,我社確定一名員工充當安全巡視員,加大安全檢查的頻率,對存在的安全隱患和問題,及時進行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實現我社全年安全經營無事故。

6、以人為本促和諧。在業(yè)務經營中,一支團結協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰(zhàn)斗力。為構建和諧社會,體現人文關懷和人性化管理,我社定期召開職工談心會,探討工作、交換看法、了解生活、關心學習、聽取意見、改進管理,在綜合職工建議的基礎上,對樓道和職工宿舍進行了粉刷,統(tǒng)一安裝了吊扇和有線電視;為職工灶添置了煤氣灶、電磁爐、電餅擋,飯桌;對院落進行了整修硬化,購置了籃球桿。通過改善工作條件,美化營業(yè)環(huán)境,充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關心,拉近了領導和員工間的距離,增強員工的集體認同感和歸屬感。職工踴躍參加三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務技術比賽,并取得了良好成績,為我社爭得了榮譽。

7、風險防范重合規(guī)。一是認真開展冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社xx年上半年末存量貸款質量真實情況,制止和糾正信貸工作中的違規(guī)違紀行為,規(guī)范貸款操作程序,降低貸款風險,按照聯社要求,我社認真部署,精心安排,利用4個月時間,對全社xx年上半年年末存量貸款進行了核對和排查,排查出冒名貸款45筆23.85萬元。二是深入開展依法合規(guī)經營自查。為徹底排除案件風險隱患,促進依法合規(guī)經營,實現可持續(xù)健康發(fā)展,按照省聯社依法合規(guī)經營檢查要求和縣聯社依法合規(guī)經營大檢查實施方案,我社積極對授信業(yè)務、資產風險分類、財務會計及管理、稽核審計整改、安全保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察、科技信息等方面進行了自查,對自查中暴露出的問題進行了積極整改。三是抓好案件風險排查工作。根據聯社案件風險排查實施方案,我社確定專人,分工負責,按季對各項貸款、大額存款、帳戶管理、印鑒管理、重空管理進行自查,并將排查工作作為一項日常性工作,建立滾動式常態(tài)化檢查機制,將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

總之,一年來,在全體職工的共同努力下,各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題:一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;二是內控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素質有待進一步提升。為此,xx年,我社將認真貫徹落實黨的xx屆四中全會和中央經濟工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指針,以業(yè)務經營為中心,添措施,鼓干勁、積極進取,團結一心,克難攻堅,爭取圓滿完成各項目標任務,為縣域經濟發(fā)展和全面建設和諧小康社會做出新的更大的貢獻。

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