在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
蘇寧圣誕節(jié)活動篇一
圣誕節(jié)到來，蘇寧開展圣誕節(jié)促銷活動，本文是蘇寧電器的圣誕
活動方案
，僅供參考。一、 活動目的
元旦迎新年!新的一年從元旦開始，為回饋廣大新老顧客以此為目的我們做一次促銷活動：
1)1) 為慶祝元旦佳節(jié)，以低價讓利，情感訴說，活動互動等活動來營造節(jié)日氛圍，提高蘇寧電器美譽(yù)度;
2) 以促進(jìn)銷售、增高業(yè)績，擴(kuò)大營業(yè)額、增高毛利額、穩(wěn)定老顧客、增加新顧客、增高客單價、增高蘇寧電器的知名度;
3) 擴(kuò)大顧客活動與參與度，讓顧客盡情參與到活動中來，引起情感共鳴，拉近賣場與顧客之間的距離，擴(kuò)大蘇寧電器的影響力;
4) 通過各項活動，吸引人氣，增加人氣，加大客流量，提升蘇寧電器的來客數(shù)，拉動銷售，加大毛利來提高銷售，提高蘇寧電器的經(jīng)營效益。
二、活動對象
1、活動目標(biāo)群體：蘇寧電器的每一個顧客;
2、活動控制范圍：僅限南坪蘇寧賣場活動點(diǎn);
3、主要目標(biāo)群體：15歲—45歲的消費(fèi)群體。
三、活動時間
20xx年12月30日—20xx年1月4日
四、促銷主題
辭舊迎新，喜慶元旦!
五、活動方式
對于本次活動的進(jìn)行，將采用蘇寧電器的賣場自己進(jìn)行，以提高賣場的銷量和美譽(yù)度。我們將采用以下幾種促銷方式：
1、折價優(yōu)待
為了增加銷售量，提高市場的占有率，對此我們對賣場的所有商品進(jìn)行折價促銷：
折價的目的：增加銷售額度和市場占有率;
折價的形式：采取直接降價的方式對賣場的產(chǎn)品進(jìn)行促銷; 折價的商品：全部商品，對所有的商品進(jìn)行降價促銷; 折價的幅度：
蘇寧電器折價表
2、包裝促銷
為了能夠促進(jìn)消費(fèi)者購買商品，也使商品更具有吸引力，對此我們也進(jìn)行了包裝促銷策略。采用包裝外、包裝上、包裝內(nèi)的促銷方式。在商品的選擇上盡量選擇與產(chǎn)品相關(guān)的贈品，在包裝外附贈比較有吸引力的產(chǎn)品進(jìn)行饋贈，在性價比較高的產(chǎn)品上也會選擇與之密切相關(guān)的產(chǎn)品，這樣可以促進(jìn)消費(fèi)者進(jìn)行購買和宣傳。為了能夠體現(xiàn)賣場的促銷活動的氛圍，每個促銷人員都會在賣場的每一個賣點(diǎn)進(jìn)行安放，以此讓顧客能夠更快的了解活動的目的的形式。當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入賣場的那一刻，采用地貼、爆炸簽、廣播、dm單頁的發(fā)放、橫幅、海報、網(wǎng)站發(fā)布等進(jìn)行宣傳。
3、抽獎 六、促銷地點(diǎn)
重慶南坪蘇寧電器賣場
七、活動的廣告宣傳
1、在賣場周圍進(jìn)行dm單頁的發(fā)放;
2、在賣場上方進(jìn)行爆炸簽宣傳;
3、店內(nèi)pop發(fā)布;
4、網(wǎng)站發(fā)布;
5、在賣場的地面上貼地貼;
6、海報張貼;
7、賣場橫幅進(jìn)行宣傳。
八、促銷活動
(一)特價商品，祝您“喜慶元旦”!
1、 活動時間：20xx年12月30日—20xx年1月4日
2、 參與商品：全部商品。
3、 降價幅度：活動期間全場商品7.5折起。
4、 注意事項：
蘇寧電器1990年創(chuàng)始于中國南京，是中國家電、it、消費(fèi)類電器的家電連鎖零售行業(yè)的領(lǐng)先者。 是國家重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一，是中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，中國企業(yè)500強(qiáng)中得第51位。
20xx年，蘇寧電器在深交所上市，成為國內(nèi)首家ipo上市的家電連鎖企業(yè)。其市場價值位居全國家電連鎖企業(yè)前列，年銷售規(guī)模1800億，員工18萬人。目前，蘇寧電器在全國擁有1700多家，在大陸的300多個城市里都開設(shè)分店。20xx年，蘇寧電器進(jìn)入香港和日本市場，蘇寧電器開始邁向國際。
二十多年來，蘇寧電器一直將服務(wù)作為企業(yè)的靈魂。讓顧客滿意成為蘇寧的終極目標(biāo)。多年來，蘇寧電器不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐步形成了店面零售、定制服務(wù)、產(chǎn)品免費(fèi)體驗(yàn)、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)分銷等多渠道的營銷模式，使蘇寧的產(chǎn)品遍布全國各地。蘇寧憑借“規(guī)模經(jīng)營、廠商合作、專業(yè)服務(wù)”這三張“王牌”，在競爭激烈的家電市場上開創(chuàng)了一條“蘇寧之路”。
蘇寧在用人的方面比較注重人品、工作態(tài)度以及團(tuán)隊合作，建立比較了標(biāo)準(zhǔn)的用人制度，并陸續(xù)制定實(shí)施了數(shù)十個人才梯隊培養(yǎng)計劃，覆蓋管理與終端的各個崗位。20xx年起，蘇寧電器成功啟動7期專門面向應(yīng)屆畢業(yè)生的1200工程，共引進(jìn)一萬多名高素質(zhì)大學(xué)畢業(yè)生。蘇寧電器提出了“制度重于權(quán)力，同事重于親朋”的管理理念，制度規(guī)范與情感紐帶相結(jié)合，成為蘇寧電器管理的個性和特色。本著自己獨(dú)特的用人理念，蘇寧電器不斷優(yōu)化團(tuán)隊整體素質(zhì)，蘇寧電器已儲備和培養(yǎng)了一大批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展各層次需求的高質(zhì)量的人才隊伍，為實(shí)現(xiàn)“百年蘇寧”的目標(biāo)奠定了堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。
一、項目介紹
(一).公司簡介
秦皇島文化路店是蘇寧電器在海港區(qū)的三個連鎖店之一，位于美麗的海濱城市的市中心——秦皇島海港區(qū)文化路152號，該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，人流量大，擁有得天獨(dú)厚的地理條件和人文條件。
(二).策劃目的
1.提高蘇寧電器文化路店的知名度和市場份額實(shí)現(xiàn)品牌形象和商品銷量的同步提升。
2.提高蘇寧電器文化路店的營業(yè)額。 3.宣傳蘇寧電器文化路店的經(jīng)營理念。 二、市場分析
(一).企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)
1.提高蘇寧電器文化路店在秦皇島地區(qū)的市場占有率，打敗競爭對手——國美電器，爭取在秦皇島地區(qū)電器銷售行業(yè)處于主導(dǎo)地位。
2.結(jié)合其他電器公司的銷售模式，開創(chuàng)出一種獨(dú)特的營銷模式和銷售理念。
3.通過調(diào)查與研究秦皇島地區(qū)的人均消費(fèi)水平，確定文化路店的營銷方案，從而開展適當(dāng)?shù)拇黉N活動，以求利益的最大化。
(二).市場需求分析
1.本店坐落在文化路中段南連河北大街中段，北連海陽路與昭陽路，西連民族南路，此處人流量站秦皇島市總?cè)肆髁康娜种?，具備很廣的消費(fèi)市場。
2.此路段電器的銷售量平均每年占秦皇島市電器總銷售量的五分之一，本店站此路段電器銷售的三分之一，具有很大的銷售潛力。
3.此路段電器銷售點(diǎn)繁多，存在諸多競爭者。
4.同時此路段處于繁華地帶大多數(shù)消費(fèi)者收入較高。
(三).競爭者分析
從目前的家電市場來看，蘇寧電器的競爭對手就是擁有強(qiáng)大陣容的國美電器。國美電器集團(tuán)堅持“薄利多銷、服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營理念，依靠準(zhǔn)確地市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略，引領(lǐng)家電消費(fèi)潮流，為消費(fèi)者提供個性化、多樣化的服務(wù)，國美品牌得到了中國廣大消費(fèi)者的青睞。在銷售風(fēng)格上，國美以激進(jìn)、勇猛、強(qiáng)悍著稱。國美本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念，國美不僅與全球知名家電制造業(yè)保持合作伙伴關(guān)系，還運(yùn)用資本運(yùn)作戰(zhàn)略，迅速在全國各地增加門店。門店數(shù)量比蘇寧的多上千家。從門店數(shù)量來看，蘇寧處于劣勢。國美堅持優(yōu)質(zhì)低價，實(shí)施低價轟炸式銷售。這在很大程度上對蘇寧產(chǎn)品的銷售構(gòu)成威脅。
(四).消費(fèi)者分析
1.針對消費(fèi)者在消費(fèi)過程中有各種各樣的因素影響他們的購買決定，如需求、動機(jī)、態(tài)度等因素。本店堅持全面性原則，深入研究消費(fèi)者的行為，首先是實(shí)地觀察消費(fèi)者的購買行為，其次對消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查，通過調(diào)查來改進(jìn)本店的銷售方式，同時與消費(fèi)者進(jìn)行交談，在交談的過程中記錄消費(fèi)者的態(tài)度和言語，事后進(jìn)行分析討論如何對消費(fèi)觀念進(jìn)行調(diào)整。
2.本店通過對消費(fèi)者的觀察、問卷、交談等方式深入了解消費(fèi)者的需求和購買欲望，針對消費(fèi)者的需求和購買欲望對本店的銷售方式進(jìn)行改變，在滿足消費(fèi)者需求的同時，從而達(dá)到利益最大化
(五).環(huán)境分析
1.外部環(huán)境分析
隨著國家整體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。無論是家電制造業(yè)還是銷售環(huán)節(jié)零售行業(yè)，都有很大的發(fā)展。最為典型的就是“國美”和“蘇寧”，當(dāng)然也不能排除外資的 “沃爾瑪”、“家樂?！钡?，它們最終還是需要有自己的品牌，創(chuàng)新才是發(fā)展的核心途徑。同時家電業(yè)的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，可比性就差了，轉(zhuǎn)而代之的是服務(wù)、形象，所以品牌凸現(xiàn)很是重要。
2內(nèi)部環(huán)境分析
從蘇寧內(nèi)部的角度進(jìn)行分析，研究其市場營銷策略以及整個市場營銷體系結(jié)構(gòu)，我們主要從產(chǎn)品、服務(wù)、營銷渠道、物流、信息化以及人力資源六個方面進(jìn)行展開，通過分析每個角度的優(yōu)勢和不足，進(jìn)而得出swot分析的依據(jù)。
3.蘇寧電器的swot分析
三、營銷戰(zhàn)略策劃
(一).市場細(xì)分
1.大型客戶——政府機(jī)構(gòu)，企業(yè)單位 2.中型客戶——民間團(tuán)體，非盈利組織 3.小型客戶——個體消費(fèi)
(二).市場定位
1.個人消費(fèi)群體——新婚夫婦家庭，環(huán)保型家庭，高收入家庭，低收入家庭 (三).營銷組合
1.產(chǎn)品策略——產(chǎn)品多元化，引進(jìn)獨(dú)家品牌，一站式購物 2.價格策略----尾數(shù)定價，招徠定價，聲望定價 3.渠道策略----直營店鋪，特許加盟，網(wǎng)絡(luò)銷售 4.促銷策略——明星代言，家電下鄉(xiāng)，限時特賣會 四、行動策劃案
(一).活動對象：秦皇島蘇寧電器文化路店
(二).活動主題：迎圣誕 送溫暖
(三).時間地點(diǎn)：20xx年12月23日——30日 海港區(qū)文化路152號
(四).宣傳方式：廣告、傳單、戶外互動活動
五、活動流程
1.來就送(送精美圣誕帽)
活動期間，只要是每天光臨蘇寧電器的前50位顧客，不管購物與否，都可免費(fèi)贈送精美圣誕帽一頂，先到先得，送完即止。 2.購又送(購物送麥當(dāng)勞券)
活動主要針對圣誕活動期間在蘇寧電器購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價值100元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價值200元麥當(dāng)勞使用券。 3.價格直降(特價機(jī)及明示機(jī)型除外)
購生活小家電單品滿580元降75元，滿880元降105元，購熱水器等滿800元降120元，滿1600元降200元。
4.以舊換新
(1)為了宣傳蘇寧電器的實(shí)力，傳達(dá)蘇寧的經(jīng)營理念、提升企業(yè)的形象、開發(fā)與加強(qiáng)顧客對蘇寧電器的忠誠度，開展全方位的推廣活動勢在必行。同時為了答謝消費(fèi)者對蘇寧電器的支持，提高銷量，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
(2)國美等家電連鎖迅速在二三線城市擴(kuò)張，形成巨大的陣容。本次活動的目的是要是增加家電銷量，直接參與到激烈的競爭中。
(3)蘇寧電器聯(lián)合各電器廠家進(jìn)行宣傳促銷活動，特價優(yōu)惠又送禮。既提高門店的銷售額，又能提高企業(yè)的形象，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。 六.財務(wù)預(yù)算
七.效果預(yù)估
(一) 經(jīng)過營銷活動，提高了蘇寧電器(文化路店)在秦皇島地區(qū)的知名度，在消費(fèi)者的心中形成一個實(shí)力雄厚，誠信負(fù)責(zé)的良好形象。
(二) 提高蘇寧電器(文化路店)的銷售額，能夠在產(chǎn)品戰(zhàn)略上力壓附近諸多電器銷售店，包括他的競爭對手國美電器。
(三) 能夠穩(wěn)定蘇寧電器(文化路店)的銷售額，使其在一年中的銷售額度能夠比較穩(wěn)定。
(四) 形成品牌效應(yīng)，讓蘇寧電器在秦皇島地區(qū)成為一個值得信賴的大品牌，為長久的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、促銷背景
圣誕節(jié),元旦節(jié)都是產(chǎn)品的消費(fèi)旺季，為搶奪市場，各品牌都紛紛有所行動;同時電器等產(chǎn)品高昂的價格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者，我們蘇寧電器特策劃了本次活動。
二、促銷目的
1、利用“圣誕”的機(jī)會，提升蘇寧電器的終端零售量，加大分銷力
2、通過終端現(xiàn)場演示，提升蘇寧電器的產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊
3、有效的打擊競爭對手，為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;
4、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心，振作導(dǎo)購員的士氣。
三、促銷時間 :12月24日—12月26日
四、促銷地點(diǎn)：黃岡步行街對面的蘇寧電器
五、促銷主題 ：蘇寧電器迎新賀禮大酬賓
六、促銷對象與范圍
1、促銷對象：終端消費(fèi)者
2、范圍：黃岡可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)
七、促銷內(nèi)容
1、來就送(送精美掛歷)
活動期間，只要是每天光臨蘇寧電器的前100位顧客，不管購物與否，都可免費(fèi)贈送精美掛歷一份，先到先得，送完即止。
2、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)
活動主要針對圣誕活動期間在蘇寧電器購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿4000元送價值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當(dāng)勞使用券。
3、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家在我公司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品，我們公司采取購空調(diào)滿999元贈一個小電飯煲，滿3988元贈豆?jié){機(jī)或dvd一臺，購冰箱、洗衣機(jī)滿5188元贈臥室小電視。
4.價格直降(特價機(jī)及明示機(jī)型除外)
購生活小家電單品滿580元降75元，滿880元降105元，購熱水器等滿800元降120元，滿1600元降200元。
5,。以舊換新
八、促銷活動的宣傳與推廣
(1)12月24號之前，店內(nèi)的生意相對一般，組織員工進(jìn)行圣誕活動宣傳單的發(fā)放工作。發(fā)放地點(diǎn)集中在步行街、商場門口等地，其次就是在各個小區(qū)的各個出口發(fā)放。
(2)事前做好預(yù)估，對可能發(fā)生的事做好事先的充足準(zhǔn)備?；顒悠陂g必然會帶來銷售量的增加，這要求店內(nèi)有充足的備貨資源，以不出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象為優(yōu)。
(3)12月23號完成店外條幅的懸掛工作和店內(nèi)價目表的擺放工作。店內(nèi)還要打理得干干凈凈，店內(nèi)的整潔程度直接影響了消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的判斷。銷售人員的服裝也要干凈清爽。
(4)12月24號至12月26號活動期間要多設(shè)一個收銀人員，店內(nèi)最好不要出現(xiàn)結(jié)賬排隊的現(xiàn)象。結(jié)賬等候時間太長會引起消費(fèi)者的不滿情緒。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
一份好的促銷策劃首先必須滿足財務(wù)上的可行性。也就是說，一個促銷策劃無論它的過程有多么成功，只要它在財務(wù)上沒有可行性，那么它就是一個毫無意義的策劃案。 在進(jìn)行預(yù)算前我們先看一下此次促銷的物品準(zhǔn)備及資金估計：
1、印制1000份,圣誕節(jié)促銷活動宣傳單;按現(xiàn)在的市價是0.3元/份，費(fèi)用合計共300元。
2、定制一個3米長的宣傳條幅;按照目前的市價6元/米，費(fèi)用合計共18元。
3、兼職人員8個，每人一天40元，費(fèi)用合計320元。
4、活動期間每天有一百份掛歷送出，按照五元一份來算，費(fèi)用合計為1500元。 (總計：2138元)
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/2832333.html】
