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水利工程工程管理制度規(guī)范 水利工程項(xiàng)目管理制度篇一
泵站是一種具備一定壓力與流量的裝置，其所帶來氣壓、液壓動(dòng)力，能很好地為各種機(jī)械帶來充足運(yùn)轉(zhuǎn)力，從而支持相應(yīng)機(jī)械將自身運(yùn)作功能和作用充分發(fā)揮出來。就機(jī)體組建層面可知，泵站主要是由泵、油箱及電機(jī)等三個(gè)主要部分組成，此外，泵站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)還深受眾多輔助設(shè)備的輔助，如充水設(shè)備、供水設(shè)備、排水設(shè)備、空氣壓縮設(shè)備、供油設(shè)備及通風(fēng)設(shè)備等。前述設(shè)備支持泵站運(yùn)行過程中，其實(shí)踐應(yīng)用需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)增減。農(nóng)業(yè)水利泵站的構(gòu)建應(yīng)時(shí)刻遵循統(tǒng)一規(guī)劃原則，對(duì)自然與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律賦予足夠尊重前提下，利用現(xiàn)代化高新科技技術(shù)，將實(shí)用性泵站工程技術(shù)推廣至更寬廣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)范圍，以助力農(nóng)業(yè)水利工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。農(nóng)業(yè)水利工程中，對(duì)應(yīng)泵站的建設(shè)與運(yùn)行管理進(jìn)程，深刻影響著農(nóng)業(yè)水利工程運(yùn)作效率，并從側(cè)面對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平高低產(chǎn)生極大作用。所以，由客觀科學(xué)視域切入，農(nóng)業(yè)水利工程負(fù)責(zé)方構(gòu)建泵站系統(tǒng)時(shí)，既要嚴(yán)格遵從總體規(guī)劃，以實(shí)際情況為依據(jù)，分期執(zhí)行、逐步推進(jìn)，還要重視泵站系統(tǒng)適用性，根據(jù)國(guó)家當(dāng)下國(guó)情和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水利工程發(fā)展需求，提升泵站的現(xiàn)代化建設(shè)水平，以此全力保證泵站運(yùn)行的可持續(xù)性，進(jìn)而為更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)水利資源的合理配置提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。整體而言，泵站的科學(xué)建設(shè)和有序發(fā)展，是農(nóng)業(yè)水利工程系統(tǒng)必不可缺的“心臟”環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)水利工程監(jiān)管部門須按照國(guó)家所發(fā)布規(guī)章制度對(duì)水利泵站實(shí)施規(guī)范化操作，從而確保農(nóng)業(yè)水利工程實(shí)效性，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)、可靠的水利資源基礎(chǔ)。
泵站作為組建水利工程的關(guān)鍵基礎(chǔ)部分，在我國(guó)農(nóng)業(yè)水利工程得以興建時(shí)代背景下，各地陸陸續(xù)續(xù)建立起型號(hào)各異、大小不一的`水利泵站，且這些泵站在農(nóng)業(yè)水利工程中的實(shí)踐作用也愈發(fā)顯著?？呻S著大眾生活節(jié)奏的迅速加快、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)提升，越來越多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方為追求更高經(jīng)濟(jì)利益，將整體重心放在工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益方面，而忽視了泵站工程的運(yùn)作與后期維護(hù)管理，長(zhǎng)此以往，農(nóng)業(yè)水利工程相關(guān)泵站工作過程中，逐漸出現(xiàn)一系列工作故障，其使用性能也由此大幅降低、使用壽命銳減，更甚至是致使泵站運(yùn)行出現(xiàn)諸多安全事故。由我國(guó)農(nóng)業(yè)當(dāng)下水利工程構(gòu)建、發(fā)展實(shí)際情形分析可知，與農(nóng)業(yè)水利工程相關(guān)泵站的安全運(yùn)行管理仍存以下問題，以致農(nóng)業(yè)水利工程功能與作用的發(fā)揮受到極大不良影響。首先，泵站的構(gòu)建與實(shí)際施工建設(shè)缺少科學(xué)、合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。從現(xiàn)代水利工程市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)來看，針對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程所建設(shè)泵站的施工過程中，多存在缺少科學(xué)、合理性的現(xiàn)象，追根溯源，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)方未能對(duì)泵站的構(gòu)建與施工，提前進(jìn)行針對(duì)性規(guī)劃和設(shè)計(jì)，致使預(yù)備工作嚴(yán)重不足。如此以來，農(nóng)業(yè)水利工程泵站的建設(shè)將會(huì)缺少堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)支撐，不規(guī)范的設(shè)計(jì)與社工將導(dǎo)致泵站建設(shè)、施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)水利工程也會(huì)在還未開啟運(yùn)作前就存在極大安全隱患。其次，相應(yīng)工作人員責(zé)任意識(shí)淡薄，實(shí)際操作過程缺少規(guī)范性。專業(yè)工作人員是促進(jìn)農(nóng)業(yè)水利工程泵站有序運(yùn)行的主要推動(dòng)者，即農(nóng)業(yè)水利工程泵站的每個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)，都離不開工作人員的監(jiān)管和操作。對(duì)此，泵站工作人員應(yīng)具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作意識(shí)和態(tài)度?？删捅谜粳F(xiàn)下運(yùn)行狀況來看，大部分工作人員在泵站系統(tǒng)運(yùn)作過程中，不但思危意識(shí)、責(zé)任思維薄弱，無法全面認(rèn)識(shí)到泵站安全運(yùn)行管理的重要性；而且還遲遲未能熟練掌握國(guó)家針對(duì)水利工程泵站運(yùn)行所指定規(guī)章制度與施工標(biāo)準(zhǔn)，且有關(guān)施工單位和企業(yè)也并很少對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以致泵站實(shí)際操作不夠規(guī)范，這將為工程的具體實(shí)施帶來諸多不良影響。最后，技術(shù)人員綜合技能水平較低，落后的設(shè)備裝置易引發(fā)安全事故。高水平技術(shù)能力是推動(dòng)泵站建設(shè)與運(yùn)行的核心要素，但就整體情況而言，農(nóng)業(yè)水利工程泵站的實(shí)操過程中，負(fù)責(zé)實(shí)施工作的人員綜合素質(zhì)、文化水平普遍處于較低狀態(tài)，其對(duì)于泵站實(shí)際操作的認(rèn)知僅是源于崗前培訓(xùn)活動(dòng)，知識(shí)理論基礎(chǔ)有所欠缺，以致工作人員難以及時(shí)解決實(shí)際問題。同時(shí)，多數(shù)泵站運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，很多地方都出現(xiàn)程度不一的老化問題，且在社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素影響下，泵站接受后期維修與保養(yǎng)的次數(shù)也有限，相關(guān)零件不能得到及時(shí)、有效地更新，人們繼續(xù)使用這些老化零件過程中，會(huì)不斷出現(xiàn)許多機(jī)器故障與安全隱患事故，這不利于農(nóng)業(yè)水利工程的繼續(xù)運(yùn)行。
綜合前述內(nèi)容可知，通過科學(xué)手段提高農(nóng)業(yè)水利工程中泵站的安全運(yùn)行管理水平，既是全方位增強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程泵站使用性能、增加其使用壽命的重要方式，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)水利工程泵站可持續(xù)發(fā)展的主要任務(wù)。因此，人們推動(dòng)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)、發(fā)展前提下，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注相應(yīng)泵站的實(shí)施、運(yùn)作現(xiàn)況，并對(duì)泵站系統(tǒng)進(jìn)行定期的深層次檢修與養(yǎng)護(hù)，以此為農(nóng)業(yè)水利工程得到順暢進(jìn)行提供充實(shí)基礎(chǔ)保障。就此，農(nóng)業(yè)水利工程單位或企業(yè)，可以下述要點(diǎn)內(nèi)容為參考，竭力推動(dòng)農(nóng)業(yè)水利工程中泵站安全運(yùn)行管理水平與效率的提升：第一，對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程泵站實(shí)施更加科學(xué)、合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。一來，利構(gòu)建關(guān)聯(lián)泵站時(shí)，應(yīng)以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)水利工程所提全新要求為目標(biāo)，以國(guó)家所制定、執(zhí)行的同意安全管理標(biāo)準(zhǔn)為理論依據(jù)，根據(jù)當(dāng)代農(nóng)業(yè)水利工程市場(chǎng)發(fā)展走向，對(duì)泵站體系開展定崗定責(zé)工作，指引每個(gè)工作人員都能依照自身崗位職責(zé)有條不紊地進(jìn)行具體工作行為，從而保證泵站實(shí)施操作的有序性。二來，人們應(yīng)認(rèn)清樹立規(guī)矩必要性，適時(shí)摒棄“重建設(shè)，輕管理”的傳統(tǒng)發(fā)展思想，預(yù)先對(duì)水利泵站的安全運(yùn)行管理進(jìn)行深度分析，盡可能地阻斷各種因設(shè)計(jì)不夠科學(xué)、操作欠缺規(guī)范性而產(chǎn)生的安全故障；之后再基于全面規(guī)劃條件下，制定科學(xué)、合理化的泵站安全運(yùn)行管理制度體系，以此預(yù)防農(nóng)業(yè)水利工程泵站的散漫化發(fā)展。第二，加強(qiáng)培養(yǎng)泵站工作人員責(zé)任意識(shí)，提升其操作規(guī)范性。針對(duì)泵站工作人員的發(fā)展，農(nóng)業(yè)水利工程方不僅要引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的理論性人才，以提高泵站運(yùn)行管理隊(duì)伍的整體理論素養(yǎng)，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)泵站運(yùn)行管理隊(duì)伍綜合技能的加強(qiáng)培育。所以，農(nóng)業(yè)水利工程單位或企業(yè)組建專業(yè)泵站工作隊(duì)伍時(shí)，可以提升工作人員思危意識(shí)、責(zé)任思維為主要任務(wù)，組織開展對(duì)應(yīng)人才培育活動(dòng)，引導(dǎo)工作人員樹立正向責(zé)任意識(shí)、養(yǎng)成居安思危的理念信仰，并促使工作人員能熟練掌握泵站安全運(yùn)行管理的規(guī)章制度，以便其在日后能更加深入地參與具體實(shí)施工作中，進(jìn)而保證農(nóng)業(yè)水利工程運(yùn)行的安全性和持續(xù)性。第三，強(qiáng)化工作人員綜合技術(shù)能力，更新泵站設(shè)備裝置建設(shè)。對(duì)于加強(qiáng)工作人員綜合技術(shù)能力來說，農(nóng)業(yè)水利工程部門可定期開展專業(yè)教育、實(shí)踐操作訓(xùn)練程，以借助現(xiàn)代化課程教學(xué)形式加深工作人員知識(shí)理論素養(yǎng)和技術(shù)能力；對(duì)工作人員做出嚴(yán)格要求，激勵(lì)其通過持續(xù)不斷地深造來提高自身實(shí)力，以便工作人員能有強(qiáng)勁綜合能力從容應(yīng)對(duì)泵站實(shí)施操作環(huán)節(jié)中所面臨挑戰(zhàn)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)水利工程部門還需對(duì)泵站各備裝置實(shí)行定期排查和養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)更換那些嚴(yán)重老化、存在安全隱患的設(shè)備和零件，并對(duì)泵站內(nèi)部的排水與農(nóng)田灌溉系統(tǒng)開展實(shí)時(shí)改造、更新工作，以保證泵站整體設(shè)備裝置的整體運(yùn)行效率。
水利工程工程管理制度規(guī)范 水利工程項(xiàng)目管理制度篇二
工程建筑施工行業(yè)，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是效益的觀念，正在被廣泛接納，并更多的受到建筑施工企業(yè)的高度重視。但在實(shí)際的工程施工當(dāng)中，各類施工安全事故還是頻頻出現(xiàn)，給社會(huì)、給施工企業(yè)帶來巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害。要搞好工程施工中的安全工作，首要的前提與任務(wù)，就是要不斷的提高施工管理人員和工程施工人員的安全防范意識(shí)。
首先，是制定安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)安全管理制度進(jìn)行感性上的。認(rèn)知，在施工安全管理過程中，安全教育、安全交底、違章處罰，都是為了一個(gè)目的，就是讓大家按照規(guī)章、規(guī)則執(zhí)行和操作，從根本上對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。
安全管理人員要扎實(shí)做好員工的安全知識(shí)教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一種形式教育，而是一種人命關(guān)天的安全教育工作。只有扎實(shí)做好施工人員的安全知識(shí)教育工作，才能夠盡可能的使安全意識(shí)得以落實(shí)和提高。施工人員提高個(gè)人的職責(zé)能力。施工安全管理工作的重點(diǎn)是在基層，提高安全意識(shí)，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。在工程施工當(dāng)中，如果每一名施工人員都可以很好的履行自己的安全職責(zé)，積極提高自己的安全意識(shí)，那么，我們?cè)诠こ淌┕ぎ?dāng)中的安全管理工作就會(huì)變的極為樂觀。
其次，有施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。這種支持不能是僅僅停留在表面上的強(qiáng)調(diào)，而應(yīng)該是在實(shí)際行動(dòng)中切實(shí)把“安全第一”放在首位，明確闡明“安全第一，質(zhì)量第二，進(jìn)度第三”,做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”,把安全問題當(dāng)作工程施工中的頭等大事。
單位安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，
總的來說，在安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐中，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識(shí)這個(gè)主要環(huán)節(jié)，讓每一名工程施工人員從執(zhí)行制度開始接受施工安全的培訓(xùn)教育，逐步形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識(shí)的能動(dòng)性來指導(dǎo)施工安全工作，做到可以在工程施工中及時(shí)預(yù)見隱患，消除隱患。這樣，我們?cè)诠こ淌┕ぶ械陌踩珕栴}和安全隱患也就可以得到相應(yīng)的解決和避免，施工安全也就可以得到我們有效的控制。當(dāng)所有的施工管理人員和工程施工人員對(duì)施工安全管理進(jìn)行自覺行為的時(shí)候，在施工安全管理的實(shí)踐中，大家就可以自覺的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，了解危險(xiǎn)源的基本情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、并及時(shí)并采取解決措施，進(jìn)行有效防范或制止安全事故的發(fā)生。這樣，我們的施工安全教育與管理工作就收到了真正成效。
水利工程工程管理制度規(guī)范 水利工程項(xiàng)目管理制度篇三
水利工程施工，具有工序較多、參與人員多、機(jī)械利用多、工程占地范圍大、涉及方面也較大，工程本身的特點(diǎn)決定了安全管理的重要性，稍有不慎，便會(huì)發(fā)生事故。最近一兩年來，雖然各級(jí)政府部門加大了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，但事故仍不斷發(fā)生。血的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。水利工程一旦發(fā)生事故，將會(huì)給下游的人民生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。因此，安全管理仍應(yīng)常抓不懈，絲毫不能放松，義不容辭地搞好工程施工安全成為我們水利工程施工管理者的頭等大事。
水利工程施工企業(yè)應(yīng)該從工程施工的全過程進(jìn)行安全管理，在工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工步驟都要認(rèn)真落實(shí)安全管理。下面就水利工程施工安全管理進(jìn)行闡述。
工程項(xiàng)目開工前，覺得不存在安全事故隱患，就是設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目部布置、工程施工技術(shù)準(zhǔn)備，因此人們往往會(huì)忽略這一階段的安全管理問題。水利工程施工項(xiàng)目部在工程開工前做了以下安全管理工作：
1、制訂各項(xiàng)安全管理制度
根據(jù)該工程的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目部的管理水平，制訂切實(shí)可行的安全管理制度。做到以制度約束、規(guī)范施工中的安全行為，明確責(zé)任、權(quán)利及獎(jiǎng)懲辦法，使其管理制度貫穿到整個(gè)施工過程。該過程開工前項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目部安全管理制度》、《施工機(jī)械安全管理制度》、《施工員安全管理制度》、《測(cè)量員安全管理制度》、《質(zhì)檢員安全管理制度》、《施工協(xié)作隊(duì)伍安全管理制度》等。并把這些制度制作成版面，懸掛在項(xiàng)目部。
2、專兼職安全員的設(shè)立和配置
根據(jù)該次工程的規(guī)模、施工特點(diǎn)，該工程安排專職安全員一名，主要負(fù)責(zé)該工程的安全工作。主要工作是：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、整理安全管理的日志、對(duì)安全工作的處理、整改、驗(yàn)收、上報(bào)和監(jiān)督各兼職安全的各項(xiàng)安全工作等。
依據(jù)項(xiàng)目劃分及工程的位置，每處分部工程設(shè)立一名兼職安全員，具體負(fù)責(zé)該分部工程施工的安全管理工作。主要工作是：負(fù)責(zé)分部工程施工的安全管理、日志、標(biāo)語警示牌的管理、安全防護(hù)設(shè)施的管理、施工人員的安全教育、安全問題的監(jiān)督處理、整改、驗(yàn)收及材料整理等具體工作。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和教育，著重加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部各專業(yè)人員的安全管理制度做到了人手一冊(cè)。
對(duì)擬進(jìn)入工程施工的協(xié)作單位的施工人員進(jìn)行對(duì)口的安全知識(shí)教育，向協(xié)作單位灌輸安全知識(shí)。做到人人懂安全知識(shí)，人人知安全制度，人人都能做到安全生產(chǎn)。
4、強(qiáng)化機(jī)械安全管理、杜絕無證上崗
施工準(zhǔn)備階段對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，安全性能進(jìn)行認(rèn)真的檢查和測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全系數(shù)達(dá)到100%。明確每個(gè)設(shè)備的安全責(zé)任人，制訂每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)范。印發(fā)到每個(gè)操作員手中，便于隨時(shí)學(xué)習(xí)。
持證上崗是機(jī)械設(shè)備安全管理的基本保證，機(jī)械操作員只有取得操作證，才能確保工程機(jī)械在工程施工中安全運(yùn)行。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)審核進(jìn)場(chǎng)設(shè)備操作員的操作證，無證人員駕駛的設(shè)備拒絕進(jìn)入施工工地。將操作人員的合格證復(fù)印留存?zhèn)洳椤?/p>
5、成立安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)
工程開工前成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工及各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理監(jiān)督小組。制訂詳細(xì)的檢查管理制度，定期或不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，每月召開一次安全管理工作會(huì)議，研究、解決工程施工中出現(xiàn)的安全管理問題。
工程施工安全管理最主要的階段就是施工階段，該階段是安全事故的多發(fā)期。由于機(jī)械化程度的不斷提高，現(xiàn)在工程施工各種施工設(shè)備都被充分運(yùn)用到工程中來，因此做好施工中的安全管理工作是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵。施工中的安全管理就是對(duì)人、機(jī)械、材料及施工工序的安全管理。
1、人的安全管理
人是安全管理的核心，有了人的不安全因素，才會(huì)造成物的不安全結(jié)果。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)人的安全教育的同時(shí)，簽署每個(gè)人的安全施工協(xié)議，制訂安全管理制度，用制度和協(xié)議來管理和約束人的不安全行為。
(1)項(xiàng)目部管理人員的安全管理
領(lǐng)導(dǎo)的安全管理：項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)是工程施工安全管理的核心，黑崗口工程的領(lǐng)導(dǎo)層都取得了安全考核證，對(duì)該工程的安全管理具備很強(qiáng)的管理能力。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人人都繃緊安全的弦，清楚安全就是效益、安全工作重于一切、安全工作是一切工作的中心。做到了一身作則講安全，身體力行抓安全。不違章指揮，按安全管理制度辦事。認(rèn)真例行安全檢查，詳細(xì)聽取安全人員的回報(bào)和建議，加大了對(duì)安全設(shè)施的投資力度。不關(guān)什么時(shí)間只要進(jìn)入工地就必須遵守工地的安全制度，安要求佩戴安全防護(hù)用品。
一般管理人員的安全管理：項(xiàng)目部的一般人員，做到認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部的安全管理制度，熟記自己擔(dān)負(fù)崗位的安全管理責(zé)任，積極做好本崗位的安全檢查、監(jiān)督。養(yǎng)成了凡事講安全，生產(chǎn)中抓安全的好習(xí)慣。上班前先檢查所負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，叮囑、監(jiān)督機(jī)械操作員檢查設(shè)備的安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻監(jiān)督各施工人員、施工機(jī)械在絕對(duì)安全的環(huán)境下工作。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。每天做好負(fù)責(zé)工作的安全日志，總結(jié)安全施工的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助專職安全人員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理的其它工作。
(2)機(jī)械操作人員的安全管理
水利施工項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入工程的操作人員，首先進(jìn)行了針對(duì)性的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。并要求該部分人員每天上崗前對(duì)所操作的機(jī)械進(jìn)行安全性能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和維修，同時(shí)做好檢修記錄。熟記機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，項(xiàng)目部采用多種形式定期對(duì)操作人員進(jìn)行規(guī)程考試。在施工時(shí)要求操作人員，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。對(duì)那些存在安全的指揮，有權(quán)拒絕，當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)有合理的避險(xiǎn)權(quán)。該工程每個(gè)機(jī)械作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部都安排了有專人負(fù)責(zé)指揮，大大提高了施工機(jī)械的安全系數(shù)。
(3)施工人員的安全管理
簽署勞務(wù)用工協(xié)議的同時(shí)，項(xiàng)目部同協(xié)作單位簽署了安全施工協(xié)議。該協(xié)議不但明確了雙方在施工過程中的安全責(zé)任、義務(wù)，還闡明了安全管理的方法和步驟。施工人員上崗前項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)國(guó)家的安全法律、法規(guī)及相關(guān)政策，學(xué)習(xí)項(xiàng)目部制訂的安全管理制度。向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓他們了解該工程的特點(diǎn)、潛在的不安全因素。要他們清楚在工程施工中他們的權(quán)利和義務(wù)，掌握緊急避險(xiǎn)，撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的方法，以及各種安全防護(hù)用品的合理使用。項(xiàng)目部制作了針對(duì)工程特點(diǎn)的安全知識(shí)掛圖，利用圖片的直觀性進(jìn)行安全教育。在工程施工中，項(xiàng)目部的安全員24小時(shí)旁站監(jiān)督、檢查對(duì)施工人員的安全現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素立刻制止、處理、糾正、整改。
2、機(jī)械的安全管理
機(jī)械安全協(xié)議是確立協(xié)議雙方安全管理的權(quán)利和義務(wù)，明確了雙方在工程施工期間的目標(biāo)和安全管理措施。凡是進(jìn)入黑崗口控導(dǎo)工地的施工機(jī)械，都和項(xiàng)目部簽署了安全施工協(xié)議。項(xiàng)目部定期或不定期的對(duì)安全協(xié)議的`執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)制訂的項(xiàng)目安全管理制度進(jìn)行考核，公開考核結(jié)果，做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
對(duì)施工機(jī)械的安全管理，項(xiàng)目部針對(duì)各種機(jī)械的特點(diǎn)及用途，印發(fā)了安全操作規(guī)程。不但要操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，還將安全操作規(guī)程粘貼到機(jī)械的明顯位置，時(shí)時(shí)提醒操作員按規(guī)程操作。項(xiàng)目部將該工作做為重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程的，不但對(duì)機(jī)械負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育及經(jīng)濟(jì)處罰，還責(zé)令違章操作員離開施工現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目部堅(jiān)持做到對(duì)機(jī)械每天進(jìn)行安全檢查，上班前有專職安全人員對(duì)機(jī)械的性能、運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和測(cè)試，確保進(jìn)入施工狀態(tài)的機(jī)械安全可靠，性能良好。發(fā)現(xiàn)有問題的責(zé)令機(jī)械負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修，直到符合要求，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作。下班或工余時(shí)間督促機(jī)械負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保施工期間機(jī)械安全狀態(tài)良好。
機(jī)械設(shè)備的安全是該工程安全管理的重點(diǎn)，項(xiàng)目部嚴(yán)把機(jī)械安全的關(guān)口，對(duì)那些運(yùn)行狀態(tài)較差，安全系數(shù)沒保證的設(shè)備堅(jiān)決拒絕在工程上使用。
3、物的安全管理
物的不安全狀態(tài)也是造成安全事故的主要原因，項(xiàng)目部應(yīng)僅僅圍繞對(duì)物的安全管理做好以下工作：
(1)嚴(yán)把料物的質(zhì)量關(guān)
為了確保工程質(zhì)量和工程的安全，項(xiàng)目部和材料供應(yīng)商分別簽訂了質(zhì)量保證協(xié)議，并繳納了質(zhì)量保證金，這樣就從源頭上控制了可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全事故。
(2)料物的安全管理
項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料物完全按照物質(zhì)存放的規(guī)范進(jìn)行管理，經(jīng)驗(yàn)收合格的料物進(jìn)入存放場(chǎng)地后，按規(guī)范要求堆放整齊。石料高度在1.5m左右，用人工進(jìn)行粗碼，杜絕出現(xiàn)浮石，防止坍塌造成安全隱患。鉛絲籠按型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行存放，注意陰雨等不良天氣的保護(hù)。
(3)土料施工的安全管理
土料作為壩體填筑的主要材料，為了確保壩體不出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，項(xiàng)目部從料場(chǎng)、運(yùn)輸、填筑、壓實(shí)等工序進(jìn)行管理。料場(chǎng)安排機(jī)械進(jìn)行清基，并組織技術(shù)人員對(duì)清基的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，完全達(dá)到了規(guī)范要求時(shí)允許挖取。運(yùn)輸過程中注意車輛的交通安全管理，在交叉路口、危險(xiǎn)路面設(shè)置安全警示牌，提醒司機(jī)注意安全。土料填筑時(shí)，在填筑現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行指揮傾卸，確保車輛和施工人員的安全。機(jī)械設(shè)備對(duì)土料進(jìn)行壓實(shí)施工時(shí)，有專門的人員負(fù)責(zé)指揮，主要控制機(jī)械設(shè)備距邊沿的距離，保證設(shè)備的安全。
4、其它方面的安全管理
(1)用電的安全管理
安全用電是項(xiàng)目部建設(shè)和運(yùn)行安全的必要保證，為了保證施工期間整個(gè)項(xiàng)目部建設(shè)的用電安全，項(xiàng)目部安排專業(yè)的電工對(duì)項(xiàng)目部及施工場(chǎng)地的用電線路按規(guī)范行進(jìn)了架設(shè)。并專門制訂了項(xiàng)目部安全用電管理制度，不經(jīng)過電工的允許任何人不得亂拉亂扯電線，不得隨意亂接用電器。項(xiàng)目部定期或不定期對(duì)安全用電進(jìn)行檢查，對(duì)違反安全用電的個(gè)人和協(xié)作單位將給予經(jīng)濟(jì)處罰。定期安排專業(yè)電工對(duì)項(xiàng)目部的用電線路、用電器進(jìn)行檢查、檢修。
(2)警示牌的安全管理
安全警示牌是提醒人們注意安全和烘托施工現(xiàn)場(chǎng)氣氛的工具，項(xiàng)目部投入大量的資金，制作了安全警示牌、標(biāo)語、橫幅、彩旗等。在交通路口、危險(xiǎn)路段設(shè)置交通安全警示牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工安全警示牌、標(biāo)語、安全宣傳彩旗等。
(3)設(shè)備停放的安全管理
在設(shè)備停放場(chǎng)地，為了加強(qiáng)安全管理項(xiàng)目部架設(shè)了照明設(shè)施，并安排有專門的人員進(jìn)行晝夜24小時(shí)巡邏值班。
水利工程工程管理制度規(guī)范 水利工程項(xiàng)目管理制度篇四
“十三五”期間，山東省水利工程運(yùn)行管理工作積極踐行新時(shí)代治水思路，形成了相對(duì)完善的制度保障體系，建立了調(diào)度運(yùn)用、維修養(yǎng)護(hù)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案等管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。通過深化水管體制改革，國(guó)有大中型水管單位管理體制基本理順，小型水利工程管護(hù)責(zé)任得到逐步落實(shí)，管護(hù)經(jīng)費(fèi)有所增加，管理水平不斷提高。如濟(jì)南長(zhǎng)清區(qū)，自20xx年開展小型水庫管理體制改革，成立了由分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的小型水庫管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)小型水庫管理辦法》《長(zhǎng)清區(qū)小型水庫管理考核辦法》等，將小型水庫管理交由鎮(zhèn)（街）政府統(tǒng)一管理，明確管護(hù)主體責(zé)任和管護(hù)經(jīng)費(fèi)渠道，組建專職管理隊(duì)伍，做到水庫專人管護(hù)，維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)，取得了良好的改革成果，為山東省水利工程運(yùn)行管理體制機(jī)制的建立提供了有益的參考。
1存在的主要問題
1．1運(yùn)行管理機(jī)制不完善
部分地區(qū)還存在運(yùn)行管理機(jī)制不完善、管理混亂、責(zé)任難以落實(shí)等問題。人員、崗位、責(zé)任等落實(shí)不到位，導(dǎo)致一些工程處于失管狀態(tài)。
1．2運(yùn)行管護(hù)能力薄弱
部分地區(qū)受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，水利工程運(yùn)行管護(hù)資金投入不足，原有的設(shè)備嚴(yán)重老化，零部件損壞得不到及時(shí)修理，嚴(yán)重影響了水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1．3信息化水平依然較低
數(shù)字化水平是水利工程運(yùn)行管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志和重要手段。目前，山東省水利工程運(yùn)行管理數(shù)字化水平明顯落后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，自動(dòng)化、智能化程度與其他行業(yè)相比也較為落后。水利工程管理信息網(wǎng)絡(luò)化、控制自動(dòng)化、決策智能化推進(jìn)工作離全局現(xiàn)代化要求還有較大差距。
1．4水利工程安全運(yùn)行依然存在短板
一是部分河道堤防管護(hù)設(shè)施缺失。受歷史條件等方面因素制約，現(xiàn)有堤防工程在建設(shè)期間沒有充分考慮后續(xù)管護(hù)的需求，導(dǎo)致管理設(shè)施嚴(yán)重缺失，影響了安全運(yùn)行和效益的`正常發(fā)揮。二是大量中小型水閘存在安全隱患。山東省多數(shù)中小水閘管理基礎(chǔ)薄弱，水閘結(jié)構(gòu)混凝土老化、漏水等問題突出，加上部分管理單位經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致一些報(bào)廢工程無法正常履行相關(guān)手續(xù)，工程拆除或重建面臨很大的壓力。三是部分小型水庫病險(xiǎn)問題一直未得到解決。山東省現(xiàn)有注冊(cè)小型水庫5000余座，承擔(dān)著防洪、灌溉等多重功能。這些小型水庫多建于20世紀(jì)五六十年代，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，工程質(zhì)量差，且分布于偏遠(yuǎn)山區(qū)，維修難度大，給工程安全運(yùn)行帶來了嚴(yán)重隱患。
1．5人力資源不足
通過對(duì)小型水庫度汛安全、飲水工程安全等調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前水利工程運(yùn)行管理單位中一線管理人員的業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平參差不一，管理理念不先進(jìn)，自身責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，制約了水利工程效益的發(fā)揮。
2對(duì)策
2．1加快推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理
一是制定完善工程運(yùn)行管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。工程管理責(zé)任主體應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，健全規(guī)章制度、操作流程，做到內(nèi)容完整、流程清晰、要求明確。二是嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施工程巡視檢查、安全監(jiān)測(cè)、維修養(yǎng)護(hù)等日常管理活動(dòng)，強(qiáng)化日常工作的精細(xì)化、規(guī)范化，做到巡測(cè)規(guī)范、記錄標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)及時(shí)，利用信息化手段及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行存儲(chǔ)和上報(bào)。三是應(yīng)按照要求嚴(yán)格劃定工程管理保護(hù)范圍，確保管理范圍界樁齊全、明顯，逐步對(duì)管理范圍內(nèi)土地進(jìn)行確權(quán)。
2．2探索建立水利工程運(yùn)行管護(hù)常態(tài)化機(jī)制
創(chuàng)新水利工程運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，建立“管理主體明確、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)具體、考核獎(jiǎng)懲到位、工程效益長(zhǎng)久”的水利工程運(yùn)行管護(hù)體系，推進(jìn)水利工程運(yùn)行管理由“重建輕管”向“建管并重”“以管促建”轉(zhuǎn)變。一是根據(jù)工程規(guī)模和性質(zhì)，分類明確工程管護(hù)主體，層層簽訂管護(hù)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)水利工程管理責(zé)任全覆蓋、無死角；分類制定工程運(yùn)行管理內(nèi)容、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)及考核辦法，確保每個(gè)水利工程有人管，每個(gè)目標(biāo)有考核。二是在確保工程安全、生態(tài)環(huán)境安全的前提下，探索引入社會(huì)資本參與小型水庫經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)營(yíng)收益承擔(dān)部分管護(hù)費(fèi)用，督促經(jīng)營(yíng)者參與管護(hù)工作。三是建立獎(jiǎng)罰并重的良性機(jī)制，設(shè)置科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，逐步加大績(jī)效工資施行的力度，推動(dòng)工程管護(hù)與管理人員的收入相掛鉤的執(zhí)行力度。
2．3提高水利工程運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)保障能力
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初，水行政主管部門應(yīng)明確水利工程運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)和維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)籌措渠道，建立常態(tài)化經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，解決水管單位資產(chǎn)合理耗損所需費(fèi)用，提升水管單位自我積累和自我發(fā)展的能力，保障水利工程的安全運(yùn)行。
2．4提升水利工程數(shù)字化管理水平
一是加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)設(shè)施建設(shè)。制定信息采集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，搭建信息采集匯集平臺(tái)，為工程信息化建設(shè)提供底層數(shù)據(jù)支撐。二是建設(shè)水利工程運(yùn)行數(shù)字平臺(tái)。依照國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范，結(jié)合山東省水利工程運(yùn)行管理實(shí)際，完成水庫、攔河閘（橡膠壩）、河道堤防等水利工程建設(shè)與管理數(shù)據(jù)庫建設(shè)。三是健全信息融合共享機(jī)制。準(zhǔn)確掌握、實(shí)時(shí)更新包括安全鑒定、除險(xiǎn)加固、降等報(bào)廢、病險(xiǎn)水庫安全度汛措施等信息在內(nèi)的水利工程基本數(shù)據(jù)，加快實(shí)現(xiàn)市、縣各級(jí)與省水利工程運(yùn)行管理“一張圖”資源融合、信息共享，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息和監(jiān)測(cè)預(yù)警信息互聯(lián)互通。
2．5強(qiáng)化工程運(yùn)行管理的監(jiān)督考核
一是加強(qiáng)運(yùn)行管理監(jiān)督檢查。各級(jí)水行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，深入開展水利工程運(yùn)行管理監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)水利工程管理考核。嚴(yán)格考核問責(zé)，強(qiáng)化水利工程運(yùn)行管理事中監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和評(píng)估工作，對(duì)水利工程運(yùn)行管理過程中管理混亂、監(jiān)管缺位的相關(guān)單位和人員，嚴(yán)格責(zé)任追究。依據(jù)《水利部辦公廳關(guān)于修改水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)部分內(nèi)容的通知》（辦運(yùn)管〔20xx〕86號(hào)）要求，水利工程管理考核工作按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，不斷完善工程組織管理、安全管理、運(yùn)行管理等內(nèi)容，不斷提高水利工程運(yùn)行管理水平。
2．6加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
一是結(jié)合工程所在地實(shí)際，加大人才引進(jìn)力度，吸收一些具有專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)的優(yōu)秀人才進(jìn)入水利工程運(yùn)行管理隊(duì)伍。二是制定獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)人才的進(jìn)取精神和責(zé)任意識(shí)，同時(shí)做好對(duì)水利系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀人才、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法及時(shí)宣傳報(bào)道，營(yíng)造出尊重人才的良好氛圍。三是根據(jù)水利工程建設(shè)的需要，積極開展內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)比賽活動(dòng)，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
3結(jié)語
水利工程的科學(xué)運(yùn)行管理不僅關(guān)系到工程自身安全，更關(guān)系到人民群眾的切身利益和社會(huì)發(fā)展水平，因此必須加強(qiáng)水利工程的運(yùn)行管理工作，為我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
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